汇报人：邦桥乔One Stop Human Resources Service Solution秦皇岛邦桥劳务服务有限公司一站式人力资源服务解决方案

目录一、企业简介............................................................................................... 1二、人力资源服务综合解决方案..............................................................31、人力资源服务—招聘服务............................................................. 42、人力资源服务—劳务派遣............................................................. 53、人力资源服务—岗位外包.............................................................64、人力资源服务—服务外包............................................................. 75、人力资源服务—灵活用工............................................................. 86、人力资源服务—人力资源外包.....................................................97、人力资源服务—用工管理咨询.................................................. 10三、服务案例.............................................................................................111、高效人力资源服务案例——劳务派遣项目............................. 112、高效人力资源服务案例——服务外包项目............................. 123、高效人力资源服务案例——岗位外包项目............................. 14四、服务报价.............................................................................................15五、关于我们.............................................................................................16

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一、企业简介

秦皇岛邦桥劳务服务有限公司，是一家以科技驱动的综合人力资源解决方案供应商，秉承 “客户为本、诚信经营” 的服务理念，依托行业领先的科技水平和服务能力，专注于为企业提供一站式人力资源服务，助力其人力资源管理效能提升，同时提高劳动者幸福指数，促进社会就业。服务模式：项目经理+方案设计+交付团队

企业使命：

为企业与求职者提供一站式人力资源服务

企业愿景：

致力成为领先的一站式人力资源服务供应商

企业价值观：

客户为本、诚信经营

企业理念：

专业铸就品质 诚信赢得未来

服务理念：

“客户为本、诚信经营”核心优势：

为企业提供一站式人力资源服务

服务亮点：

一、深耕服务业，内拓外延铸就专业实力

邦桥劳务公司基于对服务业细分场景业务模式的深入洞察，结合“招聘+服务外包+灵活用工+岗位外包+用工管理咨询+HRSaaS”等多款产品，为服务企业量身定制人力资源服务综合解决方案，目前已为秦皇岛地区及全国多家大中型企业提供具有竞争力的高效专业人务资源服务。

二、科技立身，数字化转型助力企业管理

邦桥劳务公司打造了一支强大的数字化交付团队，实现了业务运营的在线化、数字化以及可视化。

目前团队成员已超 30 人，大多来自知名人力资源行业及互联网企业顶级资深人才，为产品研发提供了强有力的人才支持，截止目前，邦桥劳务公司人力资源服务平台，实现服务全流程线上化、可视化、数字化管理。

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三、技术赋能，构建数字化人力资源服务生态

作为一家以科技驱动的综合人力解决方案服务商，邦桥劳务公司秉承“用技术提升整体人资效益”的企业使命，深度链接 B 端企业和C 端劳动者，构建数字化人力资源服务生态。

邦桥劳务公司倾情打造“邦桥招聘”门户，支持 pc、小程序、app等入口方式，助力客户随时随地获取到全方位的服务产品信息，实现客户视角全生命周期服务数据打通，通过数字化管理助力业务增长。数字化看板，实现从人员入职、合同签订到薪酬发放，结算账单，全流程数据清晰透明；多样化数据图表看板，轻松掌握服务交付关键指标变化趋势；集政府补贴、 用工规范、社保政策、财税信息于一体的的政策资讯工具，帮助企业及时了解国家及地方人力资源相关政策，方便快捷。

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二、人力资源服务综合解决方案一站式人力资源服务解决方案高效人事管理·服务产品矩阵人力资源行业是基于企业用工需求下诞生的市场，企业组织架构和岗位设计决定了人力资源服务模式。战略用工相关理论帮助企业将内部岗位划分为“核心”与“非核心”两个层面，核心岗位中的管理人员、技术骨干等会更倾向于自有用工，人力资源服务业也因此诞生一个细分服务市场，如高端人事代理服务、猎头等业务。同时非核心岗位的重要性、专业性会低于核心岗位，可替代性更强些。为了降低用工成本和风险，企业会倾向于整合多种人力资源，采取多元化用工模式。因此，人力资源服务业延伸出另一个细化服务市场，包括招聘、服务外包、岗位外包、劳务派遣等灵活用工。

人力资源服务业市场划分

邦桥劳务公司本着以客户为中心，强化专业咨询、产品设计和服务供给等能力建设。现阶段邦桥劳务依托全业务人力资源服务SaaS系统研发及数字化中台技术，完善的全国网络服务和产品组合，以及融合邦桥劳务服务多家企业服务的经验，为企业提供用工战略规划、用工结构优化，以及运营执行管理咨询，可覆盖多行业、多用工场景的人力资源服务综合解决方案及落地服务，根据企业不同的需求，提供综合人力资源服务解决方案，主要产品方案如下：

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客户的岗位需求发布到聚贤招聘平台，系统自动根据人才库中的简历标签进行匹配;

如果在人才库中没有匹配到合适的人才，也可以通过劳务经纪人，在微信群中传播分享，推荐合适的人才；

获取到相关的人才简历后，招聘顾问推荐给客户，经过面试、试工、offer、保质期等环节正式入职。在秦皇岛市海港区设立线上交付中心，业务顾问 20+；

秦皇岛市海港区、开发区、山海关区、北戴河区分别设立线下招聘组织，业务顾问100+；搭建 12 人研发团队，自研招聘管理平台—招聘系统，实现从岗位分析到入职的全流程在线管理。

除自建招聘团队外，同步整合秦皇岛市场劳务公司合作 100+，劳务经纪个人 1000+；与社区合作共建就业服务联络点 53 家，分别设立在秦皇岛市四区三县，可定期为务工人员提供意向工作 ，帮助政府解决当地就业问题。

1、人力资源服务—招聘服务

1.1 适用场景

邦桥劳务聚焦政府机关、生产制造等核心领域，在服务供需两端中，打造招聘服务平台，为行业输送人才招聘，主要集中在文职人员、生产操作工、配送员、收派员、后勤人员等岗位。为企业和劳动者做好精准化服务匹配，最大限度提升实体企业人力资源匹配效率，让实体企业更聚焦其核心业务，让灵活就业劳动者更好更方便地找到工作。1.2 业务模式

秉承以客户为核心，为客户提供从人才需求分析、招聘策略、人才搜寻与筛选、候选人测评及面试、候选人管理、薪酬谈判至候选人报到的一站式服务和定制化解决方案。1.3 服务内容

服务流程

服务流程交付团队

服务流程渠道布局

服务流程

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双方签订服务劳务派遣协议；

公司根据岗位要求招聘员工，通过笔试、 面试、体检筛选合格员工；

公司为员工办理入职手续并与员工签订 劳动合同，将员工派遣到单位工作；

每月初我们给客户提供社保、公积金、 管理费费用明细表，客户核对费用并给我公司付款；为员工办理社保、公积金缴纳手续；根据客户提供的工资实发明细为派遣员工发放工资；并负责提供后自建交付团队：招聘服务部、劳动关系管理部、社保缴纳部、项目结算部，完成一站式劳务派遣服务解决方案。

招聘能力：线上、线下两大招聘交付中心，超 200+顾问多维招聘渠，达成客户大量的快速满编需求，强力支持客户的业务发展。

服务保障：客户经理+方案设计+交付团队的高效协同服务，拥有集团型客户服务经验，远程集中共享+网点服务落地，保障业务高效交付。

风控能力：自有用工专家和专职法务团队，前置风险识别，专业处理纠纷。

2、人力资源服务—劳务派遣

1.1 适用场景

用人单位（劳务派遣单位）以经营方式将招用的劳动者派遣至用工单位，由用工单位直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。

如：企事业单位的临时性、可替代性的工作岗位，非核心的辅助员工等1.2 业务模式

以科技为驱动，为企业解决编制受限、短期用工等问题，可将符合临时性、辅助性、替代性的岗位，通过劳务派遣的方式解决，同时帮助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来。

1.3 服务内容

服务流程

服务流程交付团队

服务流程服务优势

服务流程

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3、人力资源服务—岗位外包1.1 适用场景

企业将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，而企业自身只需要用人以及集中精力进行业务管理。通过岗位外包服务，企业将该岗位的招聘、培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保公积金缴纳等工作交给专业的人力资源服务机构来完成。

1.2 业务模式

将指定业务/岗位以服务外包方式发包给第三方供应商，外部供应商在提供业务/岗位服务过程中，同步提供包括但不限于招聘服务、劳动关系处理、风险承担等一揽子的服务。岗位外包可提供一站式外包员工全生命周期管理，通过数字化、自动化、智能化工具提升外包管理水平和服务能力，助力客户业务增值。

1.3 服务内容

在员工入职时进行入职管理，包括入职手续办理以及入职培训，入职手续通过电子签约平台推送电子协议，员工身份证实名认证签署。之后再对员工进行合同档案管理，包括与员工之间的合同签订、手续办理以及专属档案建立等方式。

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根据客户需求为入职后的员工进行社保公积金缴纳，协助员工处理各项待遇申报，包括社保公积金购买、待遇申领、证明出具以及证件办理。在社保公积金方面，邦桥劳务公司具有全国服务网点广等优势，还配备了可视化在线业务平台，从而实现流程可视化以及社准确率达 100%的自动申请模式。同时邦桥劳务公司有多套商保方案可供客户选择，还可为客户提供定制化商保方案。

对员工进行薪酬管理，包括薪酬核算、工资发放、工资查询、个税申报等。 提供客户端提供的工资表为员工发放薪资、申报个税，打通了系统壁垒，在线直接对接企业薪酬数据， 更为便捷高效；银企直联，可实现薪酬 T+0 发放；邦桥劳务公司支持多场景发薪模式，满足客户多元化需求，帮助企业实现更高效率的薪酬管理。

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对即将离职的员工进行离职管理，包括离职沟通以及多种情况下的离职手续办理，如自离、辞职、辞退等。

对企业可能面临的风险进行风险管理，邦桥劳务公司拥有专业的法务团队、服务团队作为后端支持，拥有科学合理的异常事件处理原则以及丰富的实战经验和较高的快速响应处理能力，为客户及员工提供应急处理保障，包括处理三期、医疗、辞退、工伤工亡处理及赔付等事务，以期最大限度减少突发事件给客户带来的损失及品牌影响。

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邦桥劳务公司也能够依托业务服务全网络智能工单平台等智能化平台对企业进行考勤、开票等日常事务的管理，做到服务流程细、响应速度快以帮助企业节省时间，提高工作效率。

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4、人力资源服务—服务外包

1.1 适用场景

企业将非核心业务流程外包给外部服务提供商的业务模式，企业可以专注于发展其核心业务，提高企业的效率和响应速度。

1.2 业务模式

专业管理能力及专家咨询服务，帮助客户分离非核心业务，同时借助先进IT技术和系统支持，减少人员管理成本，降低用工风险，助力客户聚焦核心业务。

1.3 服务内容

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5、人力资源服务—灵活用工

1.1 适用场景

企业以非全职员工的用工形式来满足自己的劳动需求，灵活用工让企业和劳动者都获得了更多的选择和自由，是现代社会发展的一种趋势。

1.2 业务模式

新型互联网项目制灵活用工服务平台，专注于为企业和灵活就业人员提供全模式灵活用工服务解决方案。

1.3 服务内容

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通过客户经理+方案设计+交付团队的服务模式，自建专业化的交付中心，完成一站式人力资源外包服务解决方案。

确定外包需求：企业首先需要明确自身的人力资源管理需求，包括需要外包的具体工作内容、外包的时间周期以及外包的预算等。

选择外包的服务商：在外包内容和需求明确之后，企业需要考虑如何选择服务商，一般应从服务价格、服务质量、服务商的信誉度等方面进行考察与评估。

提交并确认方案：根据企业的需求，服务商制定相应的人力资源外包方案，并由双方确认。签订协议：双方达成一致后，就可以签订人力资源外包协议。协议中应包括服务内容、服务时间、费用结算方式以及其他相关条款。

实施外包：协议签订后，服务商就开始按照协议内容提供服务。在此期间，企业应积极参与，确保服务商的工作符合要求。

监督和评估：企业应对外包服务的执行情况进行监督和评估，确保服务商的工作达到预期效果。结算费用：根据协议中的约定，企业按时支付给服务商相应的服务费。

招聘能力：综合线上、线下多种招聘渠道，提供几十种岗位的高效招聘服务，全力保障外包项目的人员稳定性；

风险控制：专业法律团队，深入理解国家及地方用工政策，针对性地设计用工外包方案，降低合规风险；灵活高效：随需应变的解决方案，根据企业需求量身定制不同深度的外包模式，使企业用工机制更灵活高效；成本控制：通过综合的用工解决方案，帮助企业合理规划用工成本与用工形态，助力企业业务创新与拓展。6、人力资源服务—人力资源外包

1.1 适用场景

企业将其内部的人力资源管理活动，包括员工招聘、培训、薪酬管理、福利管理、劳动关系管理等，委托给专门的人力资源服务外包公司来执行。这种外包服务可以帮助企业降低成本、提高效率、减少风险，并且将更多的精力专注于核心业务。

1.2 业务模式

为企提供一整套的人力资源管理服务，包括员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。这些服务都是根据企业的需求和目标来定制的，以满足企业的特定需求。

1.3 服务内容

服务流程

服务流程交付团队

服务流程服务优势

服务流程

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初步接触：咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽，尽可能让客户多说急需解决的问题，了解客户的个人看法和要求，确定合作意愿，要求客户提供企业管理咨询委托登记表和企业基本情况调查提纲，商谈预备调查的准备工作和时间。

预备调查：对客户企业进行实地考察，分析、研究所提出的问题与企业目标之间的关系，了解客户企业进行革新和有效解决问题的潜力，共同确认项目范围。预备调查的目的不是提出解决问题的措施，而是确定和规划咨询任务或项目，为最终解决问题铺平道路。

提交项目建议书：撰写有说服力的建议书是咨询成败的关键，包括咨询背景、目的、内容、方法和时间表等。签订正式咨询合同：合同内容应包括咨询的标的、期限、地点、方式和费用等内容，以及双方的义务和权利。客户单位根据合同付款方式应先预付一部分咨询启动费用。

项目实施：根据合同约定，按照预定的时间表进行咨询工作，包括进行调查研究、分析问题、制定解决方案等。方案审核与修改：咨询公司应向客户提交咨询报告或方案，并就方案进行解释和说明。客户可以对方案进行审核和评估，并提出修改意见。

项目验收与总结：经过修改和完善后，最终的咨询报告或方案应得到客户的认可，并进行验收。咨询公司应对项目进行总结和评估，并提供相应的后续服务。

专业性：用工管理咨询公司通常由一群经验丰富的专业人士组成，他们具备深厚的法律、人力资源和企业管理背景，能够为企业提供专业的指导和建议。

定制化：用工管理咨询公司可以根据企业的实际情况和需求提供定制化的服务，从企业战略到具体操作流程，为企业提供全方位的解决方案。

效率高：用工管理咨询公司通常采用高效的项目管理方法，能够快速响应企业的需求，并在短时间内提供专业的分析和建议。

资源丰富：用工管理咨询公司通常拥有丰富的资源，包括人才库、行业数据等，能够为企业提供全方位的支持和帮助。

成本效益：通过用工管理咨询公司进行用工管理，可以降低企业在用工方面的成本，提高企业的效率和效益。合规性：用工管理咨询公司可以为企业提供专业的法律和政策咨询服务，确保企业在用工方面的合规性，避免法律风险。

持续支持：用工管理咨询公司通常会与企业建立长期合作关系，提供持续的支持和服务，帮助企业解决各种问题和挑战。

自建用工管理咨询专业化的共享交付中心，完成一站式用工管理咨询服务工作。

7、人力资源服务—用工管理咨询

1.1 适用场景

运用现代化的手段和科学方法，通过对企业的评估、诊断、优化，从企业的管理到局部系统的建立，从战略层面的确立到行为方案的设计，对企业生产经营全过程实施动态分析，协助其建立现代管理系统，提出行动建议，并协助执行以达到提高企业经济效益的一种业务活动。

1.2 业务模式

为企业量身定制，提供人力资源、法务、税务为重点的顾问式咨询服务，规避用工风险，打造中小型企业管理咨询共享服务中心。

1.3 服务内容

服务流程

服务流程交付团队

服务流程服务优势

服务流程

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三、服务案例一站式人力资源服务解决方案高效人事管理·服务案例1、高效人力资源服务案例——劳务派遣项目1.1、项目背景

随着中国经济的快速发展，企业对劳动力的需求日益增长，然而，某些企业在招聘、培训和员工管理方面面临挑战。为了解决这些问题，劳务派遣项目应运而生。本项目旨在为企业提供高效、灵活的人力资源解决方案，满足其不断变化的用工需求。

1.2、项目目标

1、为企业提供符合其需求的劳动力，缓解招聘压力；

2、降低企业的人力资源管理成本；

3、提高员工满意度和忠诚度；

4、保障员工权益，减少劳动纠纷。

1.3、服务内容

1、招聘服务：协助企业进行职位分析、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等；2、培训服务：为员工提供专业技能培训、职业发展规划指导等；

3、薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，确保员工薪酬福利的公平性和吸引力；4、员工关系管理：处理员工入离职手续、劳动合同签订、社保缴纳等事务，提供员工关怀和福利；5、绩效管理：协助企业制定绩效考核体系，对员工进行定期评估和反馈。

1.4、实施过程

1、需求分析：与企业沟通，了解其用工需求、岗位特点等；

2、方案制定：根据需求分析结果，制定详细的劳务派遣方案；

3、合作谈判：与企业就劳务派遣方案进行谈判，达成合作意向；

4、合同签订：双方签订劳务派遣合同，明确双方的权利和义务；

5、服务实施：按照合同约定，开展招聘、培训、薪酬福利管理等劳务派遣服务。1.5、成果展示

通过本项目的实施，企业成功获得了所需的劳动力，降低了人力资源管理成本，提高了员工满意度和忠诚度。同时，员工的权益得到了保障，减少了劳动纠纷的发生。具体成果如下：

1、招聘效率提高：通过本项目的协助，企业成功招聘到了符合岗位需求的优秀员工；2、培训效果显著：员工的专业技能得到了提升，工作表现得到了明显改善；

3、薪酬福利合理：通过制定合理的薪酬福利政策，企业成功吸引并留住了优秀的员工；4、员工关系和谐：员工入离职手续得到妥善处理，劳动合同签订及时，社保缴纳无误，员工关系和谐稳定；

5、绩效管理有效：通过协助企业制定绩效考核体系，员工的绩效得到了有效管理和提升。1.6、总结与展望

本项目通过提供全方位的劳务派遣服务，成功地解决了企业在招聘、培训和员工管理方面的挑战。在未来的发展中，我们将继续优化服务流程，提高服务质量，以满足更多企业的需求。同时，我们也期待与更多的企业合作，共同推动中国经济的发展。

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2、高效人力资源服务案例——服务外包项目2.1、综合物流企业

2..1.1 综合物流企业-客户痛点

作为提供全流程服务的大型综合物流服务商，其岗位需求覆盖运输、仓储以及配送三个环节的各个基层用工场景。面临的主要问题是有三点：

2.1.2 客户需求

根据用户目前面临的主要问题，我们梳理出其核心的三个要求：

2.1.3 解决方案

提供人才获取及人事服务。依托秦皇岛两大招聘交付中心和多维招聘渠道，快速完成项目招聘，招聘满足率整体达 95%，高效满足客户日常及高峰期用工需求。依托全国300+城市服务网络，为客户提供人事服务，助力客户摆脱事务性工作，聚焦核心业务。整体服务质量月均评分 98 分以上。

结合客户不同的业务场景，根据岗位、工序、环节等特点，为 50+岗位提供解决方案，落地实施岗位外包、服务外包、灵活用工等多种用工模式。完成岗位外包项目服务，有效控制用工风险，实现降本增效，助力客户卓越经营。

人员招聘到岗的及时性，对于波峰用工时期的用工需求难以满足。

大量的用工带来的酬薪结算、人员管理压力。

用工灵活度要求较高，岗位结构和用工模式的合理设计问题。

提供从业人员招聘、培训、薪资结算、日常运营管理、劳动争议处理等配套服务，减少客户自身在事务性工作上的工总量以及工作压力。

根据不同岗位所在业务场景、工序、环节等特点进行用工模式设计，控制用人成本实现降本增效。提供大量的活跃劳动力，在满足业务人员需求的基础上，做到人岗匹配，填补波峰用工时期的需求缺口。

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2.2、整车物流企业

2.2.1 客户痛点

整车运输以整车作为物流服务标的物，按照客户订单对交货期、交货地点、品质保证等要求为客户提供公路运输服务。和物流行业整体用共同点一致，都具有司机紧缺、招聘难度大、人员流失严重、用工成本高等问题。

2.2.2 客户需求

作为国企，集团对自身对于用工合规性要求很高，力求达到国家政策方针中的最高要求标准，因此司机人员的税、费合规是重中之重。考虑到行业内部竞争激烈，为了降本增益，对于人员的开支希望在合规的基础上尽可能压缩，实现开源节流。企业内部用工模式较为传统单一，模式化的用工对于自身的人员管理和成本都造成了一定的压力，希望借鉴民营企业中经典的灵活用工案例，对原有车队司机的用工模式和组合进行调整，与民营企业接轨。2.2.3 解决方案

通过灵活用工的业务逻辑，打破原有的用工结构，结合客户需求，调整用工模式。司机岗位划分为：存量司机和新入职司机。针对存量司机进行工作职责拆分，达成既保留原有劳动关系，又能解决成本及客户关心的合规性问题。新入职司机由于工作可量化，直接成为灵活用工人员。

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3、高效人力资源服务案例——岗位外包项目3.1 项目背景：

随着业务的快速发展和市场竞争的加剧，公司需要不断提升技术能力和服务质量。为了降低人力成本、提高运营效率并专注于核心业务，公司决定将部分非核心岗位进行外包。3.2 解决方案：

需求分析：与公司的相关部门沟通，了解其对外包岗位的具体需求，包括技能要求、工作内容、工作时间等，确保外包人员能够满足公司的业务需求。

人才招聘与筛选：根据公司的需求，通过多渠道进行人才招聘，如网络招聘、社交媒体、内部推荐等。对候选人进行严格的筛选，包括简历筛选、电话面试、技能测试等，确保外包人员的专业技能和工作经验符合公司要求。

岗位外包合同签订：与公司就外包岗位的工作内容、薪资待遇、合同期限等达成一致，签订正式的岗位外包合同。

岗位培训与考核：对外包人员进行岗前培训，使其熟悉公司的业务和技术体系。定期对外包人员进行绩效考核，确保其工作质量和工作效率达到公司要求。技术支持与服务：为外包人员提供必要的技术支持和服务，解决其在工作过程中遇到的问题，确保外包人员能够顺利完成工作任务。

项目跟进与管理：设立项目经理，负责对外包项目的跟进和管理，确保外包人员按照公司的要求和进度完成工作任务。定期与 XX 公司进行沟通，了解外包人员的工作表现和满意度，及时调整和优化服务。

3.3 效果评估：

通过对公司的岗位外包服务的持续跟踪和评估，我们发现：

外包人员的技能水平和工作经验得到了公司的肯定，满足了公司在技术方面的要求。外包岗位的工作效率得到了显著提高，降低了公司的人力成本。通过岗位外包，公司可以更加专注于核心业务，提高了市场竞争力。外包人员在工作过程中遇到的技术问题和困难得到了及时解决，保证了项目的顺利进行。

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四、服务报价

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五、关于我们

未来邦桥劳务公司继续坚持以人为本，追求品质、真城服务，不断地深耕与拓新人力资源服务行业，一切以客户利益与社会担当为已任。

公司以专业的人力资源服务为核心，科技先行，务实创新为基石，积极探索人力资源服务新方向。为客户提供全方位的、专业高效的“一站式”人力资源综合服务。

征途漫漫、惟有奋斗！邦桥劳务愿与您携手并进，同心筑梦，共赢美好未来！

服务客户成为领先的值得依赖的人力资源服务公司

服务热线：13315695252、18233525268

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官方公众号：秦皇岛就业直通车

地址：河北省秦皇岛市海港区民族路聚贤大厦

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