方舟集团公司简介

发布时间:2023-5-29 | 杂志分类:其他
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方舟集团公司简介

1、独创感恩慰问金制度( 公 司 个 人 各 一 半 , 直 接 汇 入 家 人 账 户 ) , 感 恩 家 人 对 员 工 工 作 的 支 持 和 理 解 。2、每年发放四次福利费: 春 节 慰 问 、 防 暑 降 温 费 、 双 节 福 利 、 冬 季 取 暖 。3、工会健康之家: 工 会 牵 头 谋 福 利 , 职 工 健 康 动 起 来 。 员 工 及 家 属 生 病 或 遇 红 白 事 宜 , 工 会 都 会 及 时 组 织 、 探 望 , 给 了 员 工 更 多家 的 感 觉 。 成 立 方 舟 新 基 源 健 康 管 理 有 限 公 司 , 建 立 “ 康 养 之 家 ” · 恒 大 华 府 社 区 健 康 管 理 站 , 与 北 京 3 0 1 医 院 合 作 , 共 建 疾 病 筛 查 评估 及 跟 踪 服 务 体 系 , 让 方 舟 员 工 享 有 便 利 的 健 康 检 测 条 件 。4、员工游学年年有, 在 旅 游 中 学 习 。 看 遍 中 国 好 山 河 。 境 外 欧 洲 东 南 亚 , 港 澳 台 回 兴 致 火 。 既 增 进 了 员 工 情 感 交 ... [收起]
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方舟集团公司简介
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文本内容
第1页

招商引资

商业运营

第2页

目C O N T A录N T S 01 发展历程03 业务战略0204 系统方法05 培训宣传02 文化理念

第3页

、发展历程

第4页

成立邢台工程建设监理处

1997年国企背景

更名河北方舟工程项目管

理有限公司

2004年双甲资质

入驻雄安新区

2017年布局华北

各子公司在雄安成立分公司

河北雄安方舟合一工程咨询

获得高新技术企业

成立方舟国际工程咨询有限公司(北京)

2019年转型升级

更名邢台市工程建设监理

有限责任公司 迁址省会石家庄

2006年开拓河北

取得监理行业最高资质

2018年综合资质

1999年股份制改革

正式更名方舟工程管理有限公司

成立雄飞无人机科技

成立河北方盈工程设计

成立河北田园建筑设计

成立天地纵横测绘

2021年至今全咨发展

第一阶段立足邢台 拓展河北

标志业绩新世纪广场

第二阶段立足河北 布局全国

标志业绩石家庄北二环快速路

石家庄格力空调厂

第三阶段立足全国 迈向世界

标志业绩雄安新区第三方巡查

援瓦努阿图总统府、财政部、外交部办公楼

雄安新区安新县双代、商务部对外检查验收工作

、发展历程—三个阶段

第5页

工程监理综合资质:

可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务,以及建设工程的项目管理、技术咨询等相关业务。

、发展历程—证照资质

第6页

ISO20000认证证书

信息化监理

设备监理资质证书 测绘资质证书 信息系统工程监理服

务标准贯标证书

工程咨询单位

资信证书

、发展历程—证照资质

第7页

高新技术企业 人防监理资质 造价甲级 河北省科技型

中小企业

通用航空

企业经营许可证

、发展历程—证照资质

第8页

2022年C1TV中国·建设工程监理(综合甲级)

综合评价指数百强榜

2022年C1TV中国·建设工程监理(综合甲级)综合评价百强榜结果分析,

数量占比较大的省份(前十)分别是浙江15家、四川14家、北京11家、广

东11家、上海8家、山东7家、河南6家、江苏5家、河北1家 方舟工程管理

有限公司荣获建设工程监理(综合甲级)综合评价百强品牌第36名

、发展历程—品牌价值

第9页

商务部对外投资和经济合作司发布对外援助项目实施企业资格

中标公告,方舟工程管理有限公司入围检查验收单位。

援外项目是指经国家商务部批准,利用援外合资合作项目基金

及援外优惠贷款等借贷资金在受援国实施的具有对外援助性质

的项目。承揽援外项目是企业在国内建筑工程领域得到认可的

标志,也是企业对外展示企业形象的机会,更是企业借势拓展

海外市场的机遇与契机。

援助项目实施企业资格的获得,为公司进一步开拓海外市场创

造新的条件,有效提升国际业务核心竞争力,为进军国际市场

奠定坚实基础,开启国际化经营的新篇章。

商务部关于认定方舟工程管理有限公司

对外援助项目

实施企业资格的批件

、发展历程—援外资格

第10页

二、文化理念

第11页

“ 人 ” , 简 单 的 一 撇 一 捺 , 相 互 支 撑 的 便 是 德 和 道 ,

“ 德 ” 是 要 有 仁 义 之 心 , 做 有 益 于 社 会 的 事 ;

“ 道 ” 是 首 领 走 的 路 , 是 事 物 的 本 质 和 规 律 。

“ 赢 ” 依 靠 \" 德 \" 和 \" 道 \" 来 求 得 赢 。

“ 空 ” 赢 了 还 要 懂 得 舍 弃 、 放 下 。

以 这 种 思 维 模 式 为 指 导 , 形 成 了 方 舟 人 独 特 的 企 业 文 化 ,

践 行 知 行 合 一, 走 出 一 个 健 康 、 快 乐 、 长 寿 的 “ 赢 ” 字 人 生

之 路 。

方舟文化的源泉就是方舟“人”哲学

拯 救 助 人 成 功

共 同 创 业 一 起 成 功 共 同 富 裕

方舟释义

德 人 道

二、文化理念—文化源泉

第12页

价 值 观:激情——成就梦想,责任——创造感动, 变革——引领潮流。

经营理念:久诚致信,信达天下。

使 命:“签”出大自然的精品,为美好的生存环境而奋斗!

愿 景:为业主提供超值服务,为员工创造和谐幸福,为社会承担法定责任,

成为中国一流的工程咨询综合服务集团。

文化体现:

军队(执行力)+ 学校(学习力)+ 家庭(亲和力)+ 工厂(复制力)

核心理念:责任+信任 三大驱动力:学习+创新+诚信

文化自信:文化引领,文化强企,文化传承

文化是标准和习惯的互通,是大道、守心、灵魂的体现。

二、文化理念—文化体现

第13页

董 事 长 亲 自 作 词 《 方 舟 之 歌 》 、

方 舟 《 三 大 纪 律 八 项 注 意 》 , 唱 响 各

地 , 成 为 公 司 的 旗 帜 和 灵 魂 。方舟三大纪律八项注意

二 十 六 年 传 承 《 方 舟 内 刊 》 , 每 月 一 期 ,

定 期 彩 印 内 发 , 同 时 向 全 国 各 大 业 主 、 行 业

公 司 和 协 会 等 寄 发 。

对 党 建 、 装 配 式 项 目 、 生 产 问 题 每 周 进 行 报 道 。二、文化理念—文化体现—精气神

第14页

1、独创感恩慰问金制度( 公 司 个 人 各 一 半 , 直 接 汇 入 家 人 账 户 ) , 感 恩 家 人 对 员 工 工 作 的 支 持 和 理 解 。

2、每年发放四次福利费: 春 节 慰 问 、 防 暑 降 温 费 、 双 节 福 利 、 冬 季 取 暖 。

3、工会健康之家: 工 会 牵 头 谋 福 利 , 职 工 健 康 动 起 来 。 员 工 及 家 属 生 病 或 遇 红 白 事 宜 , 工 会 都 会 及 时 组 织 、 探 望 , 给 了 员 工 更 多

家 的 感 觉 。 成 立 方 舟 新 基 源 健 康 管 理 有 限 公 司 , 建 立 “ 康 养 之 家 ” · 恒 大 华 府 社 区 健 康 管 理 站 , 与 北 京 3 0 1 医 院 合 作 , 共 建 疾 病 筛 查 评

估 及 跟 踪 服 务 体 系 , 让 方 舟 员 工 享 有 便 利 的 健 康 检 测 条 件 。

4、员工游学年年有, 在 旅 游 中 学 习 。 看 遍 中 国 好 山 河 。 境 外 欧 洲 东 南 亚 , 港 澳 台 回 兴 致 火 。 既 增 进 了 员 工 情 感 交 流 , 又 开 阔 了 视

野 , “ 方 舟 大 家 庭 ” 的 理 念 深 入 人 心 。二、文化理念—文化体现—暖人心

第15页

三、业务战略

第16页

一、一体(全过程工程咨询):

核心工作(两点一线加一面)

1、两点:决策咨询点(一个中心+五个所)

规划设计点(一个中心+五个院)

2、一线:成本控制线

3、一面:监理基础面

二、两翼:

1、 招商引资

2、 商业运营

二、业务战略—“一体两翼”

招商引资

商业运营

第17页

决策咨询中心:直接承

担项目的策划、立项、投资

估算、可研、申债、开发报

建等系列服务。投资分析所

决策咨询点

市场调研所

决策立项所

资金筹划所

专项评价所

工程的艺术中心:资源

和工程形象与人文融合性产

品集,是理论与实践、形象

与实体的科学可视化解读。统筹管理院

规划设计点

产品定位院

城镇咨询院

创意设计院

绿色规划院

全过程成本控制,以目

标成本为中心、合约规划为

工具 、动态成本为监控手段,

确保工程造价目标可控 。成本控制所

成本控制线

合约规划所

河北省规模最大并具

有特色管理模式的综合性

高新技术企业,C1TV中

国·建设工程监理(综合

甲级)百强品牌第36名。工程监理综合资质:

可承担所有专

业工程类别建设工

程项目的工程监理

业务,以及建设工

程的项目管理、技

术咨询等相关业务

监理基础面

三、业务战略—“一体两翼”— 一体(核心工作)

决策咨询点

(一个中心+五个所)

规划设计点

(一个中心+五个院)

第18页

三、业务战略—“一体两翼”— 一体(详细工作内容)

第19页

三、业务战略—“一体两翼”— 两翼— 招商引资

第20页

方舟集团+南京美力三采 (民族路项目)

三、业务战略—“一体两翼”— 两翼— 商业运营

第21页

三、业务战略—“一体两翼”— 合作资源

第22页

三、业务战略—“一体两翼”— 合作资源

第23页

集团所属控股公司1+18家

专家委员会团队

方舟国际工程咨询有限公司

方舟工程管理有限公司

邢台方舟建筑装饰有限公司

河北中厚新能源科技有限公司

河北中步信投资管理有限公司

天津方舟诚壹工程咨询有限公司

河北方模软件科技有限公司

北京科模科技有限公司

方舟新基源健康管理有限公司

方舟新生活河北养老服务有限公司

方舟新机缘众创空间河北有限公司

石家庄方舟企业管理咨询有限公司

河北雄安方舟合一工程咨询有限公司

仁智高新技术服务有限公司

河北诚壹消防工程技术有限公司

方盈工程设计咨询有限公司

天地纵横测绘有限公司

雄飞无人机科技有限公司

河北田园建筑设计有限公司

三、业务战略—“一体两翼”— 集团资源

第24页

商协会资源:

1 中国建设监理协会·理事单位

2 中国中小企业协会·副会长单位

3 中国设备监理协会·会员单位

4 中油瑞飞智慧城市建设·战略合作单位

5 中国电子企业协会信息系统工程监理分会·会员单位

6 深圳市无人机行业协会副会长单位·雄安办事处主任

7 河北省不动产商会·监事会主席

8 河北省建筑市场发展研究会·副会长单位

9 河北省老科学技术工作者协会建设分会·会长单位

10 河北省住宅与房地产协会副会长单位·BIM专委

11 河北省智慧城市联合会·执行会长单位

12 河北省招标投标协会·理事单位

13 河北省建筑业协会·副会长单位

14 河北省知名会长联盟·副秘书长

15 河北省对外投资和经济合作协会·执行会长、国际工程咨询专委·主任

16 河北工程信息智能化协会·副会长单位

17 河北省人民防空协会·会员单位

18 河北省工程造价咨询协会·会员单位

19 河北省工程咨询协会·会员单位

20 聚成华商书院·河北校友

21 河北省康养商会·副会长单位

22 河北省专家咨询服务协会·副会长

23 河北省无人机行业协会执行会长

24 河北省信用协会副会长

25 河北省应急管理与安全生产协会应急消防分会·副会长单位

26 河北省超低能耗节能建筑行业协会·副会长单位

27 河北雄安新区工程质量协会·副会长单位

28 石家庄市建筑协会·副会长单位、监理专委常务副主任

29 石家庄市投资服务协会·副会长单位

30 石家庄市工程勘察设计咨询协会·理事单位

31 邢台市房地产业协会·(特聘)副会长单位

32 邢台市建筑协会·副会长单位

......

三、业务战略—“一体两翼”— 平台资源

第25页

三、业务战略—“一体两翼”— 助力区域经济发展

第26页

三、业务战略—“一体两翼”— 助力区域经济发展

第27页

雄 安 新 区 建 设 工 程 第 三 方 质 量 安 全 服 务 巡 查 石 家 庄 市 轨 道 交 通 建 设 工 程 安 全 质 量 状 态 评 估 服 务 项 目

三、业务战略—“一体两翼”— 部分项目展示

第28页

石家庄市桥西区全民健身中心

全过程工程咨询—项目管理、工程监理

石家庄民族路步行街文旅经济建设项目

(全过程工程咨询—项目管理、工程监理

造价咨询、施工图审查、材料试验检测)

三、业务战略—“一体两翼”— 部分项目展示

第29页

河北省第七届(定州)园林博览会主展馆新世纪园项目建设工程

(全过程工程咨询—项目管理、工程监理、造价咨询)

无极职教园区建设工程

(项目管理)

三、业务战略—“一体两翼”— 部分项目展示

第30页

河北雄安文昌大街东延段工程

(全过程工程咨询—项目管理、工程监理、造价咨询)

河北雄安安新县大力气推进“气代煤”“电代煤”工作

三、业务战略—“一体两翼”— 部分项目展示

第31页

辛集市气膜滑冰馆项目

(项目管理)

平山县人民医院整体能力提升工程项目

(项目管理)

三、业务战略—“一体两翼”— 部分项目展示

第32页

井陉古村落片区特色文旅小镇项目

(全过程咨询—项目管理、监理)

石家庄市休门街传承文化修复提升及亮化项目

(全过程咨询—项目管理、决策咨询、造价咨询)

三、业务战略—“一体两翼”— 部分项目展示

第33页

石家庄市塔坛文化创意中心品质提升项目

(全过程咨询—项目管理、决策咨询、造价咨询)

安新白洋淀一体化工程

(项目管理)

三、业务战略—“一体两翼”— 部分项目展示

第34页

四、系统方法

第35页

四、系统方法—方法论

党建+科技

第36页

系统构成(组织系统、落实体系、奖罚制度、工作方案);

组织系统(党务系统+业务系统+党政系统);

落实体系(十个大区、47个事业部、7个职能部门);

奖罚制度(32荣誉称号+业主满意度+职业道德纪律+公示方舟内刊);

工作方案(1234、236、6+1等);

四、系统方法—系统

第37页

四、系统方法—组织系统

第38页

单击键入标

一 个 恒 心 : 坚 守 ;

两 个 内 因 : 勤 奋 、 低 调 ;

三 个 外 因 : 找 对 平 台

跟 对 贵 人

交 对 朋 友

第 一 条 : 坚 持 党 的 领 导

第 二 条 : 善 于 集 智 慧

第 一 个 方 向 6 点 因 素 : 横 向 ( 生 产 、 经 营 、 技

术 、 风 险 、 创 新 、 培 训 ) ;

第 二 个 方 向 6 点 因 素 : 纵 向 ( 人 才 、 架 构 、 战

略 、 机 制 、 管 理 、 方 法 ) ;

第 三 个 方 向 6 点 因 素 : 前 向 ( 组 班 子 、 定 计 划 、

建 团 队 、 聚 资 源 、 找 问 题 、 见 成 效 + 集 智 慧

一 个 牢 记 : 岗 责 与 目 标 ;

两 个 紧 急 : 招 贤 纳 才 组 班 子

收 集 信 息 找 人 脉

三 个 方 面 : 经 营 、 技 术 、 生 产 ;

四 个 要 求 : 坚 定 信 心

明 确 方 向

加 强 组 织

高 效 行 动

汇 报 工 作 说 结 果

请 示 工 作 说 方 案

总 结 工 作 说 流 程

布 置 工 作 说 标 准

重点工作

1234

成功的

三要素

236工作 工作到位

四注意

四、系统方法— 落实体系

10个大区 47个事业部 7个职能部门

第39页

单击键入标

工 作 作 风 : 求 真 务 实 , 公 平 正 义 。

行 动 指 南 : 马 上 • 立 刻 • 落 实 • 未 办

即 反 馈 。

工 作 方 法 : 抓 两 头 、 带 中 间 ; 结 对

互 助 、 P K 比 赛 ; 抓 死 角 、 消 死 角 、

切 尾 巴 、 搞 提 升 。

懂 国 家 法 规 标 准 、 公 司 规 章 制 度 ;

懂 董 事 长 发 言 、 高 管 会 决 议 ;

成 为 优 秀 监 理 人 ;

服 从 战 略 定 位 , 服 从 客 户 成 功 , 服 从 高

管 核 心 , 服 从 榜 样 权 威 。 ,四个服从

/行动指南

工作方法 凡 事 有 章 可 循 , 凡 事 有 人 负 责

凡 事 有 人 监 督 , 凡 事 有 人 检 查

总 之 凡 事 要 可 控 , 同 时 不 忘 —

攻 坚 克 难 , 动 脑 办 事 。

学 习 学 风 : 知 之 为 知 之 , 不 知 为 不

知 , 不 知 要 求 知 , 不 能 装 知

/学习学风

道 德 理 念 : 孝 敬 + 信 义

牢 记 三 感 : 感 激 , 感 谢 , 感 恩 。

员 工 存 在 的 三 要 素 : 能 为 客 户 创 造

价 值 ; 能 在 工 作 中 解 决 疑 难 问 题 ;

能 为 所 在 组 织 带 来 收 益 。

/三感/三要素

工作作风 工作落实

工作方法

两懂一成

四个服从

三 感

三 要 素

四、系统方法—工作方案

第40页

单击键入标

1 、 决 策 咨 询 点 一 1 中 心 + 5 所 : 项

日 策 划 中 心 ( 市 场 开 拓 部 、 项 日 摇

篮 ) + 投 资 分 析 所 , 市 场 调 研 所 ,

决 策 立 项 所 , 资 金 筹 划 所 , 专 项 评

价 所 。

2 、 规 划 设 计 点 一 1 中 心 + 5 院 : 工

程 艺 术 中 心 ( 市 场 资 源 部 、 艺 术 殿

堂 ) + 统 筹 管 理 院 , 产 品 定 位 院 ,

创 意 设 计 院 , 城 镇 次 询 院 , 绿 色 规

划 院 。

3 、一 线 — 成 本 控 制 线 。

4 、一 面 — 监 理 基 础 面 。

1 、 两 个 紧 急 — 招 贤 纳 才 、 组 班 子 , 收 集

信 息 、 找 人 脉 。

2 、 经 营 核 心 工 作 ( 5 + 1 ) — 信 息 处 理 、

跟 踪 调 度 、 投 标 指 导 、 总 监 委 派 、 回

访 意 见 + 信 息 使 用 前 的 淮 备 ( 收 集 、 统 计 、

分 析 、 梳 理 ) 。 两点一线+一面 经营工作要点

单击键入标

干事成事思路 牢 记 6 + 1 — 组 班 子 、 定 战 略 、 建 团 队 、 聚 资

源 、 找 问 题 、 见 成 效 , + 集 智 慧 。

四、系统方法— 工作方案

第41页

团队 经营管理

复 制 倍 增 加 杠 杆

两 高 一 适 稳 中 求 进

生产管理

标 准 化 三 级 管 理

奖 罚 管 理 样 板 管 理

培训提升

学 习 力 就 是 生 产 力

学 习 了 就 是 竞 争 力

技术实力

信 息 化 、 现 代 化

项 目 管 理 特 色

高 层 强 则 公 司 强

总 监 强 则 监 理 强

中 层 强 则 执 行 强

员 工 强 则 整 体 强

技 术 强 则 持 续 强

四、系统方法—管理—团队管理

第42页

第一阶段到第二阶段

规模化发展:

复制倍增加杠杆,放

权让利加奖罚

第二阶段到第三阶段

品质化发展:

两高一适稳中求进

高质:高质量发展

高质量意识业主

高效:高效率服务

稳:经营规模控制住

一定范围内

进:业务结构优化和

项目类别扩展,抓大

放小

四、系统方法—管理—经营管理

第43页

办公布置标准化、言行流程标准化、工作记录标准化、过程控制标准化

总部指导、事业部协调、项目负责的三级联动管理制度

标准化管理:

项目管控手段:

会议特色管理: 晨会、生产调度会、年度总结会等

高层统一思想 中层统一方法 基层统一行动

奖罚管理制度: 公司设置32个荣誉称号,评选各部门、事业部标杆。特色薪酬管理: 五岗二十级 工程职系:基础工资+效益奖励+年度工作奖+其他

三管一促: 管人员、管资料、管风险+促收费

四、系统方法—管理—生产管理

第44页

为了促进公司党建工作深入开展,更加有力地提升方舟的内涵和社会影响

力,2022年6月15日,中共河北省个体私营企业委员会同意方舟工程管理有限

公司成立党委。这是对方舟党建工作的肯定,标志着方舟党建工作日趋成熟与

规范,也标志着方舟党建工作迈上了新的台阶。四、系统方法—方法论—党建+

第45页

在新时代(新形势、新理念、新格局),要融入中华

民族的伟大复兴,以中国式现代化河北场景“方舟站”

高质量发展,助推加快建设经济强省、美丽河北!打造

“红色方舟”,铸就“红色方舟”精神。中国式现代化河北场景——方舟站

政治引领——“党建+”

高质稳进——“科技+”

方法

党建引领,高质稳进

凝心聚力,担当奉献

红色方舟精神

四、系统方法—方法论—党建+

第46页

中共方舟工程管理有限公司委员会,前身是中共邢台方舟建设监理有限公司支部委员会,组建

于2003年3月,上级党委为邢台市直工委,建立初始具有党员三名,经过二十年的发展,党员

发展到百余名,多次被评委优秀基层党组织,党委书记张步南多次被评为优秀党建工作者。

2021年11月26日,党支部从邢台迁至石家庄,隶属于中共河北省个体私营企业委员会,目前在

职党员101人,预备党员2人,积极分子8人。

2022年7月1日,在中共河北省个私企业委员会的领导、管理下方舟公司党支部升格为党委。公

司坚持政治引领、党建在先,坚信党建领企建,企建促党建,坚持不断用“党建+”的工作方

式,把党的政策转化为市场决策和管理方法论,可以说,方舟的发展,就是一部将党的方法不

断企业化、市场化的探索历程。规范落实“三会一课”和“两学一做”主题教育等党建活动,

按规缴纳党费,定期梳理党员关系,广泛开展党员争先评优活动,积极参与社会公益、社会实

践活动。

四、系统方法—方法论—党建+

第47页

四、系统方法—方法论—党建+

第48页

四、系统方法—方法论—党建+

第49页

四、系统方法—方法论—党建+

第50页

四、系统方法—方法论—党建+

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