LONGLI龙立电子

LONGLI ELECTRONIC龙立风采 2024 年 10 月刊

内部刊物 免费交流

103

vol

网址：http://www.sdlongli.com/ 电话：0539-8258858 山东龙立电子有限公司 主办

04

01

生产论坛

行业资讯

17

05 员工感悟 25

深度解析华为的企业文化 / 王加强

一个人焦虑的本质：是一直处于怕的状态 / 顾宗升

向“新”提“质”让科创变量成就跨越式增量 / 王守良

立冬 / 刘真真

秋风吹落叶，岁月忽已晚 / 张传珍

库管理员每日工作流程：精益求精的库存管理之道 / 罗岩

质量是企业之本 / 李海红

孙兆梅谈质量 / 孙兆梅

零件加工工艺的设定 / 周发国

技术盘点 | 从问界 M9 供应链看连接器的应用

目

录

《龙立风采》2024 第 10 期

02 龙立新闻 06

01

03 管理论坛 11

水下连接器发明专利 5 个月火速授权，创新速度引瞩目 / 总

经办

展风采 促友谊——龙立电子与春光科技集团组织开展篮球

友谊赛 / 总经办

龙立电子参展 2024 中国临沂（阿曼）国际商品展 / 总经办

展会直击丨济南九厂亮相 2024 中国海洋经济博览会 / 总经办

企业订单减少如何破局 / 张荣增

如何提高产品设计理念 / 赵明亮

19/

18/

27/

26/

29/

02/

07/

10/

09/

08/

14/

20/

23/

28/

28/

12/

总 编

执行编辑

责任主编

编辑成员

高文彬

王加强

杨传茂

王煜淼

胡丽娟

周 敏

杨帮伟

王 妹

付 涛

宋艳君

程 英

张冬艳

杨秀金

扫一扫 龙立官微

《龙立风采》2024 第 10 期

总第 103 期

拼搏 企业价值观 创新务实求精共赢

AND WIN-WIN RESULTS STRIVE FOR INNOVATION, PRAGMATISM, REFINEMENT

技术盘点 | 从问界 M9 供应链

看连接器的应用

文 / 连接器世界网 陈思瑜

一、电驱系统

「问界 M9 不仅仅是 1000 万以内最好 SUV，更是能看的到的最强大 SUV」余承东曾自信直言。

日前，问界 M9 大定突破 14 万。在汽车行业下行背景下，问界 M9 仍能一举夺魁，成为国内

汽车市场 50 万价格带的销量冠军。

值得一提的是，这台号称“最强大的 SUV”，其背后的供应链也是众星云集，包括华为、宁德

时代 、拓普、永贵电器、沪光股份、思索技术等供应商。

下面将对问界 M9 的连接器与线束供应商进行盘点，分析连接器在整车系统中发挥的作用。

高压连接器 - 永贵电器

据了解，永贵电器是华为汽车高压连接器

和充电枪的核心标的，并为问界 M9 提供了高

压连接器。

问界 M9 搭载华为 DriveONE 电驱系统，

其纯电版本采用了华为 DriveONE 800V 高压

电气化平台，支持快速充电，提升了充电效率

和车辆性能。

高压连接器的作用：

高压连接器的工作原理在于借助接触点来

传递电流，电源经由高压电缆或导线接入连接

器的接头，随后电流经过这些接触点流入接插

件，并继续流向随后的电气组件。

高效能量传输：高压连接器负责在电池包

和电驱系统之间传递高电压和大电流，确保电

能的有效传输，保障车辆的正常行驶和动力输

出。

稳定连接与安全防护：提供可靠的电气连

接，防止因接触不良导致的能量损失或短路风

险。同时具备过载保护、短路保护等功能，增

电驱系统

零部件 供应商

电芯 宁德时代

PACK 宁德时代

BMS 宁德时代

驱动减速器 富临精工

驱动电机轴 大连德迈仕

电机 华为

电控 华为

电源模块 华为

H15RT 1.5T 四缸 增程器 华为与华晨宝马联合打造

进气系统 恒勃股份

高低压线束 沪光股份

定转子 信质集团

高压连接器 永贵电器

滤波器 奥力威

BPS 芯片 琻捷电子

增程器 金康动力

进气系统 恒勃股份

混动动力总成紧固件 浙江国盛

02

行业资讯 Industry information

龙立风采

/

强系统的整体安全性。

便捷维护与服务：高压连接器设计上便

于快速插拔和维护，有助于减少维修时间和成

本，提升用户体验。

兼容性与扩展性：能够适应不同的电气架

构和模块组合，方便未来车辆系统的升级和扩

展。

技术要求：

在高压大电流传输技术领域，主要关注两

个核心方向：一是减少焦耳热的产生及降低电

阻，二是提高散热能力。针对高压连接器的技

术要求。这就要求着重提升连接器端子材料的

导电率与导热性能，使用先进的散热设计和材

料，并实现连接器端子截面的扁平化设计。

高低压线束 - 沪光股份

沪光股份的核心产品涵盖成套线束、发动

机线束等，广泛应用于整车制造，其主要客户

群为汽车整车制造商。

问界 M9 运用米勒循环模式以及高压缩比

的设计，燃烧效率高，且发电机高达 4.5kW/

kg，沪光股份为问界 M9 提供了运用了电驱系

统的高性能的高低压线束。

高压线束的作用

线束作为整车中核心的系统级零部件，为

汽车各电器及电子设备提供稳定的电源、信号

和数据，是车辆的「神经网络」和「动脉血管」。

技术要求

与传统燃油车不同，新能源汽车的动力来

源于高压电池包，高压线束则为整车系统提供

电力与信号传输。

高压线束包括提供屏蔽和非屏蔽两种结

构，采用铜丝编织屏蔽并使用镀锡铜丝，能减

少电磁干扰。而在整车设计小型化轻量化要求

下，线束的设计要注重弯曲半径，避免因弯曲

导致的电阻增大和线路损坏。

值得注意的是，今年上半年，沪光股份的

汽车与消费电子领域营收实现了 142.03% 的

涨幅，净利润暴涨 626.55%，汽车线束的营收

达到了 32.10 亿元。

▲永贵电器 YGC1033A 高压连接器 图源 / 永贵电器官网

▲沪光股份高压线束 图源 / 沪光股份官网

电力传输：线束用于连接电池组、电动机、

电子控制单元等电力系统组件，传输高电压

电力。

数据传输：线束传输数据和信号，用于

监测和控制电池状态、电机性能、充电状态

等信息。

传感器连接：线束连接各种传感器，如

温度传感器、速度传感器、位置传感器等，

监测车辆状态并提供反馈给控制系统。

电 子 控 制 单 元 连 接： 线 束 连 接 了 各 种

ECU，用于管理和控制车辆的各个系统。

Industry information 行业资讯

全新世界 从连接开始 03

/

一体充电座 - 永贵电器

一体充电座的作用

永贵电器一体充电座通过轻量化和集成化

的设计，将驱动系统中的部分器件复用于充电

系统，实现功率变换器的高度集成，提高车载

设备利用率、降低成本。

同时，一体充电座能够智能分配电力，具

备过载保护、短路保护、漏电保护等多种安全

防护功能，确保充电过程的安全可靠。

技术要求

传统直流充电车辆插座其接触件在使用过

程中发生拉弧导致插孔口部烧蚀等故障后，需

要将整条充电枪线束拆下进行专业维护，而一

体化充电座采用模块化设计，使得各个组件可

以独立更换，无需整体拆卸。

以永贵电器的 YG1201 直流充电插座为例，

相对于常规直流充电车辆插座，其优势在于前

端 DC 插孔可快速更换，维护成本更低、更便

捷。发生故障无需从充电桩上拆下整个充电枪

线缆，3 分钟即可替换下故障插孔。

车灯连接器 - 思索技术

在新能源汽车智能化升级下，车身搭载的

电子设备逐渐增加，每辆车所用到的连接器数

量也随之增加。车灯连接器作为连接汽车照明

系统和其他电子设备的重要组件，其市场需求

正在不断扩大。

思索技术是国内车灯连接器行业的龙头

企业，此前已进入星宇股份和华域视觉的供应

链，并已打入问界、海拉、马瑞利、法雷奥等

OEM 厂商的供应链体系。

车灯连接器的作用：

二、充电设施

充电设施

零部件 供应商

一体充电座 永贵电器

大功率车载无线充电、NFC

钥匙模块 华阳集团

▲ YG762 直流充电插座技术格书 图源 / 永贵电器官网

▲永贵电器的 YG1201 直流充电插座 图源 / 永贵电器官网

三、电子电气

电子电气

零部件 供应商

DLP 智能大灯 星宇股份、佛山照明

LED(ADB 功能 ) Lumileds 亮锐

车灯交互系统 华域汽车

智能大灯 HuaweiXLight 华为

车载光解决方案 华为

智能大灯光学元件 水晶光电

车灯连接器 SESO 思索技术

车载冰箱 汉恒热电科技

车身传感器 汉威科技、苏奥传感

CAN FD/LIN 车载以太网测

试产品 ZLG 致远电子

CAN FD/LIN 总线工具链 同星智能

04

行业资讯 Industry information

龙立风采

/

新能源汽车趋向于采用 LED、激光大灯等

更先进的照明技术，这些高亮度、高效能的照

明系统需要可靠的车灯连接器来保证稳定供电

和信号传输。

且在新能源汽车市场注重个性化和差异

化趋势下，车灯连接器设计也倾向于多样化，

这要求车灯连接器具有更高的灵活性和可定制

性。

技术要求：

新能源汽车车灯连接器的种类主要包括低

压连接器和高速连接器，连接器需要具备防水

防尘、抗高温、高可靠性和稳定性等性能，使

其能够长期使用并保证车灯连接器在车辆行驶

过程中不会因震动等原因熄灭或失灵。

此外，在连接器耐高温性能上，思索连接

器以高一等级的方案进行设计和验证，突破产

品选材、结构优化、表面处理、认证测试等多

　连接器的微型化使端子的中心间距越来

越小，更小的间距意味着在相同的空间内可以

布置更多的端子，从而增加了连接器的引脚数

量。且由于连接器端子之间的距离更近，信号

传输的路径更短，信号衰减和干扰的可能性减

少了。

▲思索技术 23 款车灯连接器系列产品 图源 /SESO 思索技术

▲ 1515 系列 1.50mm 间距线对板连接器产品工程图画

图源 / 思索技术

▲思索技术车灯连接器展示

方面的新要求，连接器达到了最高 125℃温度

的承受能力，比普通的连接器提高了 20℃。

Industry information 行业资讯

全新世界 从连接开始 05

/

/ 水下连接器发明专利 5 个月火速授权，创新速度引瞩目

/ 展会直击丨济南九厂亮相 2024 中国海洋经济博览会

/ 龙立电子参展 2024 中国临沂（阿曼）国际商品展

/ 展风采 促友谊——龙立电子与春光科技集团组织开展篮球友谊赛

成 企业愿景 为

连

接

器

行

业

实

力

卓

著

INDUSTRYBRAND ENTERPRISES STRENGTH IN THE CONNECTOR BECOME A PRODUCT WITH OUTSTANDING 的品牌企业

2024 年 10 月 29 日，一则令人振奋的喜讯从我公司传来——

“一种双压力补偿调节结构及水下插拔连接器”发明专利仅历时 5

个月便成功获得授权。

水下连接器，作为海洋工程领域的关键部件，其重要性不言

而喻。这项发明专利技术，是研发团队历经无数个日夜的努力与

创新的结晶。在研发过程中，团队成员充分发挥专业优势，通过

不断优化设计、选用先进材料以及采用创新的技术，最终成功打

造出性能卓越的水下连接器。该专利技术的成功运用，极大地提

升了水下连接器的防水特性，使其稳定性更加突出，可靠性也达

到了新的高度。在复杂的水下环境中，水下连接器能够长时间保

持稳定运行状态，极大地提高水下作业的效率和安全性，为海洋

资源开发、海底设施建设等提供有力的技术支持。

这项水下连接器发明专利 5 个月快速授权，充分体现了我国

知识产权保护体系的不断完善和创新环境的持续优化。同时，也

激励着更多的研发人员在创新之路上不断开拓进取，为推动我国

科技进步和经济发展贡献力量。 水下连接器发明专利

5个月火速授权，

创新速度引瞩目

文

/总经办

Long Li News 龙立新闻

全新世界 从连接开始 07

/

展会直击丨济南九厂亮相

2024 中国海洋经济博览会

文 / 总经办

2024 年 10 月 31 日至 11 月 2 日，

2024 中国海洋经济博览会在深圳·福

田·会展中心举办，本届中国海博会围

绕海洋经济发展的新使命和新任务 , 以

“开放合作 , 其赢其享 \" 为主题 , 推出展

会、论坛和配套活动三大内容板块 , 旨

在打造集技术交流、产品展示、成果

交易、高端论坛、招商引资于一体的

国家级国际化海洋经济展会。

作为光电连接器互连方案服务商，

济南无线电九厂有限公司携光电混装

连接器、深海水密连接器、水下带电

插拔连接器、石油钻探用连接器、圆

形防水连接器、高速耐环境连接器，

微矩形耐高温连接器、气密封连接器

等产品及线缆组件产品亮相会展中心，

吸引了众多专业观众前来参观、交流，

对济南九厂多品类连接器互连技术解

决方案表示认可与肯定。

08

龙立新闻 Long Li News

龙立风采

龙立新闻 //Long Li News

龙立电子参展 2024 中国临沂

（阿曼）国际商品展

文 / 总经办

 10 月 21 日，在阿曼首都马斯喀特，中国临沂（阿曼）国际商品展开幕，此次展会为中

国临沂与阿曼之间的经贸合作搭建了重要桥梁。山东龙立电子有限公司作为临沂的企业代表，

以其卓越的产品和积极的开拓精神，在展会中备受瞩目。

本届国际商品展不仅是阿曼商家购买临沂优质商品的好机会，也为龙立电子在国际市场

寻找商机、开拓市场搭建了重要平台。

本届国际商品展上吸引了近万家阿曼企业，据了解，不少企业对开拓临沂市场兴趣浓厚。

希望借助展会进一步了解市场需求，寻找合作伙伴。

近几年，龙立电子坚持以展促贸，抓住共建“一带一路”合作机遇，加快开拓国际市场，

通过参加境内外商品博览会，撬动各类专业市场在全世界的资源商机。

Long Li News 龙立新闻

全新世界 从连接开始 09

/

以 球 会 友， 以 赛 增 情。10 月 26 日，

龙立电子与春光科技集团开展了一场精彩

的篮球友谊赛，双方共 20 余名选手参加

比赛，通过体育竞技的形式，增进了单位

间的友谊，促进了单位间的交流与合作。

随着裁判员的一声哨响，友谊赛正式拉开帷

幕。双方队员展现出了高超的篮球技艺和团

队协作精神，比赛中不乏精彩的进攻与防守，

队员们在场上你追我赶，尽情释放运动激情。

这次篮球友谊赛现场秩序井然、气氛热烈，

参赛队伍本着“友谊第一、比赛第二”的宗旨，

在球场上互相尊重，挥洒汗水，尽情发挥，

充分发扬敢于拼搏、勇于进取的竞技精神。

此次篮球友谊赛不仅丰富了职工的业余生

活，增强了团队凝聚力和集体荣誉感，还充

分彰显了职工积极向上、团结协作的精神

风貌，进一步增强了活动双方的融合交流。

下一步，双方将以此次友谊赛为契机，组织

开展更多形式丰富的文体活动，引导广大干

部职工把奋发向上、力争上游、激情昂扬的

精神转换为强大的工作动力，为推动经济社

会高质量发展作出更大贡献。

图文 / 总经办

展风采 促友谊

——龙立电子与春光科技集团组织开展篮球友谊赛

10

龙立新闻 Long Li News

龙立风采

/

/ 人力资源管理在企业中的作用

/ 全力以赴 用心工作

/ 企业订单减少如何突破

/ 如何提高产品设计理念

为 企业使命 客

户

提

供

专

业

的

智

慧

连

接

CONNECTION TECHNOLOGY IN THE WORLD THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF HIGH-END SMART CONNECTION SOLUTIONS TO PROMOTE PROVIDE CUSTOMERS WITH PROFESSIONAL 持续发展 推动世界高端连接技术 解决方案

企业订单减少如何破局

文 / 零部件车间 张荣增

在当今竞争激烈的商业环境中，企业订单

减少是一个令许多企业主和管理者头疼的问题。

然而，危机往往也是转机，只要采取正确的策略，

企业就有可能突破困境，实现新的增长。

一、深入分析订单减少的原因

1. 市场需求变化

随着时间的推移，市场需求可能会发生变

化。行业趋势以及经济形势等因素都可能导致

市场需求的波动。企业需要密切关注市场动态，

及时调整产品或服务，以满足客户的需求。

2. 竞争对手压力

激烈的竞争可能导致企业订单减少。竞争

12

管理论坛 Management forum

龙立风采

/

对手可能推出更具吸引力的产品或服务，或者

采取更有效的营销策略。企业需要对竞争对手

进行深入分析，了解他们的优势和劣势，以便

制定相应的竞争策略。

3. 内部问题

企业内部的问题也可能导致订单减少。例

如，产品质量问题、生产效率低下、客户服务

不佳等。企业需要对内部流程进行全面审查，

找出问题所在，并采取措施加以解决。

二、采取有效的突破策略

1. 市场拓展

（1）开拓新市场

企业可以考虑开拓新的市场领域，寻找新

的客户群体。这可以通过市场调研、参加行业

展会、与合作伙伴合作等方式实现。

（2）拓展销售渠道

除了传统的销售渠道，企业还可以考虑拓

展线上销售渠道、与经销商合作、开展跨境电

商等，以扩大产品或服务的销售范围。

2. 产品创新

（1）研发新产品

企业可以加大研发投入，推出具有创新性

的产品或服务，以满足客户不断变化的需求。

新产品可以为企业带来新的订单和利润增长

点。

（2）改进现有产品

对现有产品进行改进和升级，提高产品的

质量、性能和附加值。这可以增强产品的竞争

力，吸引更多客户。

3. 营销策略优化

（1）精准营销

通过市场调研和数据分析，了解目标客户

的需求和行为特征，制定精准的营销策略。例

如，利用社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件

营销等方式，将产品或服务推送给潜在客户。

（2）品牌建设

加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

一个强大的品牌可以吸引更多客户，提高客户

忠诚度，从而增加订单量。

4. 提升客户服务

（1）优化客户服务流程

建立高效的客户服务体系，优化客户服务

流程，提高客户满意度。及时响应客户的咨询

和投诉，解决客户的问题，增强客户对企业的

信任和忠诚度。

（2）提供个性化服务

根据客户的需求和偏好，提供个性化的产

品或服务。这可以增强客户的体验感，提高客

户满意度，从而促进订单的增加。

5. 成本控制

（1）降低生产成本

优化生产流程，提高生产效率，降低生产

成本。这可以提高企业的竞争力，使企业在价

格上更具优势。

（2）控制运营成本

合理控制企业的运营成本，如管理费用、

销售费用等。这可以提高企业的盈利能力，为

企业的发展提供更多的资金支持。

三、持续改进和创新

企业要想在激烈的市场竞争中持续发展，

就必须不断进行改进和创新。企业可以建立创

新机制，鼓励员工提出创新想法和建议；加强

与科研机构、高校等的合作，引进先进的技术

和管理经验；定期对企业的运营情况进行评估

和分析，找出问题所在，并及时采取措施加以

解决。

总之，企业订单减少是一个严峻的挑战，

但只要企业能够深入分析原因，采取有效的突

破策略，并持续改进和创新，就一定能够突破

困境，实现新的增长。

Management forum 管理论坛

全新世界 从连接开始 13

/

正确的产品结构设计理念将会加快设计开

发的进度，让设计人员有一个清晰的思路和对

设计实现方式的准确判断，避免后续设计的人

为低级的错误，也是成为一个优秀结构工程师

的关键。

1.1 从顶端到底端的设计理念 (TOP==>DOWN)

以往的设计往往从零部件开始，再把零

部件组装起来，这样一旦产品出现方案性的

错误，将引起整个设计较大的调整和修改。

TOP=>DOWN 的设计理念是根据产品的功能

要求，从产品的堆叠、布局和组装关系开始设

计，再逐步细化到组装方式的实现和零部件的

细节设计，并通过适当微调布局和组装关系，

以适应细节设计和产品功能的要求。这种从整

体到局部，从顶端到底端的设计方法需要设计

者对产品具有全局性的考虑。

1.2 DFMA 的设计理念

所谓 DFMA，是“Design for Manufacture

and A ssembly”的缩写，也就是说产品的结构

设计要能满足易于制造和方便组装的要求，满

足产品制造的工艺性要求。我们知道现在的生

产制造都是快速的规模化和工业化的大批量生

产，易于制造和组装的设计才能大大降低成本，

迅速占领市场，这也是设计者需要与产品工艺

工程师持续沟通的关键。但是这种设计理念是

不能以牺牲产品的功能性和可靠性为前提的。

1.3 并行和协同开发的设计理念

产品结构设计的工作涉及面广，任何人不

可能精通整个设计中的所有事项，因此需要在

设计中不断与市场、模具和生产工艺工程师沟

通交流，听取他们的建设性的建议，不断优化

和改善设计。不要等到设计完了，才发现与客

户要求不符，模具上做不了，与电子元器件有

干涉，无法生产制造和组装等等问题，导致设

计的推倒重来，浪费大量的人力物力而没有达

到设计的效果。并行和协同设计就是通过不同

部门间的互动交流，结构设计和问题解决同步

进行，避免出现无休止的发现问题并修改设计

的死循环当中，达到“设计完，问题毕”的设计

效果。

1.4 绿色环保的生态设计理念

绿色环保的设计理念在结构设计上主要体

现在环保材料的适用，外观造型选择的简化，

少零件和少后处理工序的设计，减少壁厚和节

约材料的设计。这种生态设计的理念能够确保

产品的可拆卸，可回收，可维护和可重复利用。

1.5 模块化的产品设计理念

所谓产品设计的模块化是根据产品的功能

和实现要求，把整个产品分成多个独立但又相

互关联的单元模块，完成各个单元模块的设计

后，通过相互的关联组装，从而完成整个设计。

这种设计方法可以把一个非常复杂的设计问题

简单化，并且设计好的各个独立的模块还可以

应用在其他项目的产品设计中。

如何提高产品

设计理念

文 / 技术部 赵明亮

14

管理论坛 Management forum

龙立风采

/

//

用持续改进表现诚信 质量方针

靠

优

质

WITH HIGH QUALITY SERVICE IMPROVEMENT AND CONNECTING CUSTOMERS EXPRESSING INTEGRITY THROUGH CONTINUOUS 服务连接顾客

/ 库管理员每日工作流程：精益求精的库存管理之道

/ 质量是企业之本

/ 孙兆梅谈质量

/ 零件加工工艺的设定

仓库管理员每日工作包括：晨间巡检和准备，接收新进货物并记录，控制库存整理货架，处

理订单并打包发货，选择运输方案交付货物，以及工作结束进行总结。这个职业需要高度责任感、

敏锐洞察力和严谨态度。

库管理员每日工作流程：

精益求精的库存管理之道

文 / 成品库 罗岩

16

生产论坛 Production Forum

龙立风采

/

身为成品仓库管理员，其每日的工作内容

既琐碎又富有规律性。包括货物接纳和记录，

以及存储规划与交付等诸多方面，均需严谨细

致的态度予以对待。本篇文章将深入阐述仓库

管理员们日常的工作流程，希望能让各位更直

观地认识到这一行业的实际运作状况。

一、晨间工作踏入岗位

每日清晨，仓库管理员须提前抵达岗位，

展开常规的巡检与准备工作。他们将审视昨日

之工作记录，掌握已入库的货物种类及它们是

否临近保质期。同时，他们也会关注仓库设备

与工具的运行状况，保证所有部分正常运作。

二、接收新进货物

一旦有新的货物到达仓库，仓库管理员必

须承担起收货和记录的责任。他们会详尽地检

查每批货物的数量、质量及其外观，确认其符

合发货方所提供的各项数据。随后，他们会将

这些货物妥善分类至特定货位，并更新仓库内

部的库存记录。

三、控制库存合理调配

仓库管理员的一项主要职责便是保持仓库

内库存物资的整齐有序，定期对货架进行整顿

调整，清除过时或受损的物品。同时，他们还

需定时进行库存盘点，确保记录数据与实际库

存相符。

四、出货单的处理技巧娴熟

接收到出货单，仓库管理员会立即展开货

物的处理程序。我们会根据每张出货单的具体

要求，从库存中选出相应的商品进行包装和分

发。在此过程中，他们必须保证所有货物的准

确匹配度，并及时更新相关库存记录，严格按

照先进先出的原则执行。

五、快捷有效地交付发货

最终，仓库管理员将对已处理出货单的产

品进行交付发货操作。他们会精心挑选最为适

宜的运输方案，以确保货品能够按时，且安全

无虞地送达到顾客手中。

六、临近工作结束之际的总结

当一日的工作接近尾声之时，仓库管理员

会进行一次全面而精细的工作总结，回顾当日

内的工作进展，总结收获的经验教训，从而为

次日的工作做好充足的准备。

以上便为仓库管理员们每天的工作流程概

要。这份职业所需具备极高的责任感，以及敏

锐的洞察力和严谨的工作态度。虽然日常工作

非常繁重和高压，但每当看到每张出货单逐一

顺利而无误的送抵至顾客手中，那以上就是仓

管员一天的工作流程。这个职业需要高度的责

任心和细心，同时还需要具备高效的组织和沟

通能力。尽管工作繁忙且压力大，但是看到每

一张出货单都要准时送达客户手中，仓管员都

会感到满满的成就感。这个职业不仅关乎到货

物的准确性和安全性，还关乎到公司的声誉和

客户的满意度。因此，仓管员的工作是非常重

要的。他们需要不断学习和提高自己的技能，

以适应不断变化的仓储管理需求。只有这样，

他们才能更好地履行自己的职责，为公司和客

户提供更优质的服务。

Production Forum 生产论坛

全新世界 从连接开始 17

/

文 / 质量管理部 李海红

质量是企业之本

质量是安全的保障是企业的生命，“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需

要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小

则擦伤扭脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，

或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，

不可回避。

大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而信誉是建立企业形象的关键。记得日本

一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人

力。”质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不慎，就会造成事故

隐患。尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，继而有

可能导致产品不合格，甚至危及人员生命安全，所以，作为公司员工，我毅然要求自己做到“技术

立足，统筹协调”。

有句老话：“言必信，行必果！”为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不

舍落实到底！因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙

的不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！当然，质量保证光靠某一个人

的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结

合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力！为提高技术素质我想说：知必言，言必行，

行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体

人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造优质产品。当然好的成绩离不开各级领

导的大力支持。全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！质量在

我心中，产品质量在我手中，以质量诚信为荣，为公司，为自己而努力。

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生产论坛 Production Forum

龙立风采

/

在这个充满活力与挑战的时代，质量不仅是企业生存的基石，更是通往卓越之路的金钥匙。

作为生产一线的一名普通员工，我孙兆梅有幸加入到我们龙立大家庭里。担任圆形车间收口组，

在操作设备冲压工序中，深刻感觉到小小的针孔，力度的操控，质量的合格率，全都掌握在我们

的责任心上，同时也收获颇丰。

在这段接近 10 年的工作时间里，通过各种形式的培训、交流和实践，我深刻体会到了“质量

第一”的真正含义。它不仅仅是一句口号，而是融入到我们每一天的工作细节中，体现在每一道工

序、每一次检查、每一件产品的完美呈现上。

在生产一线，我亲眼见证了从原材料到成品的转变过程，每一个环节的严谨与细致，都

是对质量承诺的坚守。我意识到，哪怕是最微小的疏忽，都可能影响到最终产品的质量，进

而损害客户的信任，影响企业的声誉。因此，提升质量意识，不仅仅是为了完成工作，更是一种

对职业的尊重，对企业未来的负责。

我们车间经常开展一系列质量提升晨会，包括技能技巧指导、案例分析、质量知识竞赛等，

这些都极大地激发了大家学习质量知识、提升技能的热情。我参与其中，不仅学到了很多实用的

质量控制方法，更重要的是，我学会了如何用一种更加严谨和负责的态度去面对我的工作。我开

始更加注重细节，学会了从用户的角度出发，思考如何提高产品的实用性和耐用性，让每一件从

我们手中诞生的产品都能成为用户的信赖之选。

质量的提升是一个持续改进的过程，需要团队中每个人的共同努力。只有当我们每个人都成

为质量的守护者，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这种团队协作的精神，让我们的生产

线变得更加高效，也让我们的产品更加出色。

质量之路永无止境。我将把这段经历中学到的知识和感悟，转化为日常工作的动力，不断提

升自我，与同事们携手并进，共同为我们的企业打造出更多高质量的产品，让“质量之心”成为推

动企业持续发展的强大引擎，铸就属于龙立的辉煌篇章。

文 / 军品车间 孙兆梅

孙兆梅谈质量

Production Forum 生产论坛

全新世界 从连接开始 19

/

在进行零件工艺设定时需要考虑多个方面 , 包括材料 . 加工方法 . 工艺流

程 , 设备选择 . 刀具选择 . 切削用量 . 加工顺序 , 夹具设计等。

1：产品要求分析：首先需要对产品的设计要求进行详细分析，包括产品

的功能 . 性能 . 外观等方面的要求。这有助于确定最佳的生产工艺。

2：材料的选择：根据产品的性能要求选择合适的材料。不同的材料有不

同的加工特性，这对工艺规划有很大的影响。

3：加工方法的选择：确定适合材料和零件形状的加工方法，如铣削 . 车

削 . 钻削 . 磨削等。

4：工艺流程：制定出详细的工艺流程，包括各个加工步骤的顺序。这通

常涉及到创建工艺卡片或流程图。

5：设备的选择：根据加工方法和零件要求选择合适的加工设备，如数控

机床 . 传统传统机床等。

6：刀具的选择：选择合适的刀具，包括刀具的类型 . 尺寸和材料。刀具

的选择会影响加工效率和零件的表面质量。

7：切削用量的选择：确定合适的切削速度 . 进给率和切削深度。这些参

数需要根据材料的性质和刀具的规格来确定。

8：加工顺序的的选择：合理安排加工顺序，以减少加工时间和提高效率。

这通常要考虑加工中的热处理和硬度处理。

9：夹具的设计：设计合适的夹具以确保零件在加工过程中的定位精度和

稳定性。

10：质量的控制：制定质量控制标准和检测方法，确保加工出来的零件

满足设计要求。

11：成本控制：在满足质量要求的前提下，尽可能选择低成本高效益的

工艺方法和材料。

12：安全考虑：确保工艺流程中的每一步都符合安全标准，保护操作人

员的安全。

13：环保要求：考虑加工过程中的环保要求，如废物的处理 . 噪音的控制。

14：工艺的优化：在实际生产中，根据反馈对工艺进行持续优化，以提

高效率和质量。

这些步骤和考虑因素是进行零件工艺设定时的基本框架。具体工艺设定

还需要根据实际的产品要求和生产条件进行调整。

零件加工工艺的设定

文

/零部件车间周发国

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生产论坛 Production Forum

龙立风采

/

COLLABORATIVE AND EFFICIENT, RIGOROUS AND DILIGENT AND RESPONSIBLE, TENACIOUS 严谨协同 勤勉尽责、坚韧高效、 工作作风

/ 深度解析华为的企业文化

/ 一个人焦虑的本质：是一直处于怕的状态

/ 向“新”提“质”

/ 让科创变量成就跨越式增量

/ 立冬

/ 秋风吹落叶，岁月忽已晚

华为，作为国内著名的科技创新型企业，

一直以来成为大家关注的焦点。

任正非认为：“华为的企业文化是建立在

中国优秀传统文化的基础上的。全体员工应该

团结一致，共同努力。”所以，个人主义和英

雄主义是不允许在公司发生的。“为胜利干杯，

为失败拼命抢救”的团队精神是在互助、团结、

合作的传统文化基础上产生的，也是通过管理

模式和制度的设置来保证的。

正因如此，华为为团队合作精神打下了坚

实的基础，为华为的内部协作注入了文化基因。

任正非曾说：华为是一个功利集团，我们

做的一切都围绕着商业利益。所以华为的文化

叫企业文化，不叫其他文化，也不叫政治。

企业的管理最终都是对人的管理，人是企

业中最重要的因素，因此华为一直强调要保护

个人的利益，要给予员工更多的尊重和信任。

狼性文化虽然有助于提升员工的工作状态但是

也对员工的生活带来了很多负面影响。

任正非曾经说过，企业的管理最终是对人

的管理，人是企业中最重要的因素，因此他一

直都强调要保护个人的利益，要给予员工更多

的尊重和信任。狼性文化虽然有助于提升员工

的工作状态，但是也对员工的生活带来了很多

负面影响，更容易让企业遭受“剥削”“无情”等

误解。

一个好的企业不仅仅应该具备好的制度，

还要注重人文情怀，要具备足够的人情味，不

仅对员工的工作要关心，对员工的生活也要重

视起来，这样才能够让员工更容易产生主人翁

意识和归属感，也更容易让他们对企业更加忠

诚和信任。

以奋斗者为本

奋斗者首先能够为他所服务的企业，客户

创造实实在在的价值。奋斗者会通过自己的努

力和付出提升个人的总和能力，从而实现个人

成就。奋斗者是能为整个社会前进，发展做出

一定贡献。

在华为官网上，有一段话凸显了华为对奋

斗者的重视：“我们没有任何稀缺资源可以依靠，

只有努力才能赢得客户的尊重和信任。奋斗体

现在任何一个为客户创造价值的小活动中，在

劳动的准备过程中为充实和提高自己所做的努

力。我们坚持以奋斗者为根本，让奋斗者得到

合理的回报。\"

按照华为的理解，“奋斗者”首先可以为他

所服务的企业和客户创造实实在在的价值；“奋

斗者”会通过自己的努力和付出，提高自己的

综合能力，取得个人成就；“奋斗者”是指能够

对整个社会的发展做出一定贡献，同时也对自

己所在的领域和行业做出突出贡献，受到社会

尊重的人。

烧不死的鸟就是凤凰

任正非曾经在至新员工书中写道：您有时

深度解析华为的企业文化

文 / 总经办 王加强

22

员工感悟 Employee perception

龙立风采

/

会感到公司没有您想象的公平。

真正绝对的公平是没有的，您不能对这方

面期待太高，但在努力者面前，机会总是均等

的，只要您不懈的努力，您的主管会了解您的。

要承受的起做好事反而受委屈，烧不死的鸟就

是凤凰。

挑选干部的准则，这是华为人对待委屈挫

折的态度和挑选干部的准则，今后如何能做大

梁没有一定的承受能力。

通过无依赖的市场压力传递，使内部机制

永远处于激活状态。没有压力就没有战斗力，

没有循环就没有流动，人只有循环流动起来，

才能熵减。

奉献精神存在于每一个华为人的基因

华为将员工的奉献精神 ，从过去的干了多

少工作、吃了多少苦、为企业创造了多少价值

狭隘的观念中挣脱出来。

让员工不仅要对自己的工作对自己所在工

作岗位负责、还要对客户负责。更重要的是员

工要将个人目标和企业目标相结合。要将个人

的责任感与企业的社会责任感结合起来，通过

自身的努力和奉献来增强企业的社会地位以及

社会影响力。

客观地讲，华为从创立之初到现在，每个

阶段都充满了妥协。任正非自己创办了公司，

却不断地将股权稀释给团队，由绝对控股变成

“工者有其股”，这难道不是妥协吗？向谁妥协？

向成千上万，甚至 18 万人中 60% 的人群进行

利益妥协，以最大的奉献精神和牺牲精神换取

了华为 20 多年的众志成城，这在中国乃至全

球的规模性企业中也是罕见的。

用诚信来打造企业的品牌

品牌的根本是诚信。诚信的内涵是言必信，

行必果，诚心诚意地对待客户，是有所为有所

不为的原则性。

多年来，任正非始终坚持诚信做人、诚信

做生意的原则，从来不会对客户弄虚作假，不

会刻意将一些残次品卖给客户。华为走到今天

就是靠着对客户需求给予宗教般的信仰和敬

畏，坚持把对客户的诚信做到极致。

张瑞敏当年为什么要砸冰箱？他难道不知

道这些冰箱返工后还能卖吗？但他义无反顾地

砸碎了有质量问题的冰箱，相比心疼砸掉的“钱”，

他更在乎市场的口碑和自己诚信的品牌。华为

公司也有很多类似的故事，比如某次运输华为

手机的货车起火，但手机大多没有问题，为了

维护品牌形象，对客户负责，华为仍然是选择

销毁了这批手机。

华为公司郑重表示，“为客户服务是华为

存在的唯一理由。无论是面临自然灾害、社会

冲突、还是网络攻击，我们都全力与客户共同

维护网络的稳定、可靠、安全运行。”任正非

也发表声明，“华为承诺，将构筑并全面实施

端到端的全球网络安全保障体系作为公司的重

要发展战略之一，将公司对网络和业务安全性

保障的责任置于公司的商业利益之上。”

细节决定一切

世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您

丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国

人一丝不苟的敬业精神。

             ——任正非

在营销和服务的过程中，任正非更是强调

细节处理，要用最真诚的态度、最细心的状态

去面对市场和客户。

华为给每一位刚进公司的员工培训时都要

讲《谁杀死了合同》这个案例，在公司看来，

所有的细节都有可能直接或间接地造成公司的

崩溃，或者带来利益上的威胁，因此公司会让

员工反复熟读和了解合同，争取把握住任何一

个细节，防止在签订合同时遗漏最重要最关键

的信息。

在内部管理上，华为采取流程化管理的办

法，争取将每一个流程以及流程中的每一个细

节都进行合理把握，从而确保整个流程的顺畅，

并且不会出现太多细节上的错误。任正非说过，

流程化管理是企业管理的核心，也是企业必须

做好的工作，由此可见华为对细节的处理非常

老道，也非常在意。

通过对细节的控制和管理，华为打造出了

关注细节的企业文化。

Employee perception 员工感悟

全新世界 从连接开始 23

/

一个人焦虑的本质：

是一直处于怕的状态

文 / 财务部 顾宗升

印度高分电影《三傻大闹宝莱坞》有句经

典台词：总是担心明天，又怎能把握好今天？

这句台词是兰彻劝拉加时说的。拉加家庭贫困，

性格敏感，对人生充满了恐惧：害怕考试不及

格；害怕面试不通过；害怕姐姐嫁不出去；害

怕父亲病重……这些担忧，让他无法静下心来

学习，考试每次都是倒数。更让他活在焦虑和

内耗中，做事瞻前顾后。

24

员工感悟 Employee perception

龙立风采

/

生活中，也有很多人像拉加一样，对未来

充满担忧：有工作的时候，因为害怕失去工作，

跟同事、上司相处的压力而焦虑；没工作的时

候，又会担心自己没有收入，为未来发展不好

而苦恼。没谈恋爱、没结婚的时候，常常担忧

自己会孤独终老；结了婚以后，又为操心一家

人的琐事而烦躁……

傅首尔曾说：坏事还没有发生，你就提前

害怕，就等于你遇见两次坏事。每天因尚未发

生的事情而忧愁，自然没有精力过好当下的生

活。

01

认知行为疗法之父亚伦·贝克曾在书中讲

了三位患者的故事。

大学毕业的托德求职不顺，面试了十几家

公司，才找到一份不起眼的工作。工作两年后，

他又到了买房结婚的年纪，就忍不住想：贷款

买房的话，失业了怎么办？结婚的话，和妻子

合不来怎么办？他越想越慌张，每天都心烦意

乱。

中年职场女性丽贝卡，孩子成绩不好，父

母都生着病，老公也不上进。面对职场危机，

她总忍不住想：客户找茬怎么办，孩子考不上

学怎么办？父母病情恶化怎么办？每到深夜，

她都因此焦虑到无法入睡。

独居老人伊丽莎白，身体每况愈下，身边

又没有人照顾。她总担心意外降临，害怕自己

患重病无法自力更生。明明已经过上衣食无忧

的休闲生活，但她每天都活得战战兢兢。

亚伦·贝克说这三种人是焦虑抑郁症的典

型代表：焦虑，正像一条巨蟒，吞噬所有人的

生活。

太多人，从小到大就被焦虑追赶：高考焦

虑、求职焦虑、发展焦虑……

斯坦福大学有项研究指出，人类的大脑会

把我们害怕的事情影像化，并不断地在脑子里

重复，结果就是好像有一个磁力场，引着我们

走向那个方向。不停地问自己，生活会不会好。

又一遍遍“否定”的自我回复，终将把你拖入内

耗的深渊。一旦沉溺其中，忘记当下，你便会

在浮沉间不断消耗能量，直至精疲力竭，被急

流彻底淹没。

02

人际关系学大师卡耐基的童年是在农场中

度过的。一天，在帮母亲摘樱桃时，他哭了起

来。妈妈问：“你哭什么？”他哽咽道：“我怕会

被樱桃砸到。”暴风雨来时，他担心被闪电打死；

日子不好过时，他担心食物不够吃；他怕一个

名叫山姆怀特的男孩会割下他的两只耳朵；他

怕女孩子在他脱帽向她们鞠躬时取笑他；他怕

将来没有姑娘肯嫁给他；他还为结婚之后该对

太太说的第一句话是什么而操心。这些问题困

扰着卡耐基，让他饱受折磨。日子一年年过去，

卡耐基渐渐长大成人，曾让他担惊受怕的事情，

几乎都没有发生。但那段充满恐惧的时光，却

让他成长为一个敏感的人。

莫言曾说，人要生存，就得摆脱连环般的

桎梏，忧愁悲观便是人最根本的死敌。大多数

人的痛苦，并不一定是真实的，而是过度思虑

制造的幻觉。

美国宾夕法尼亚州立大学的心理学教授

Borkovec 在一项研究中指出：“我们担心的事

情，大约 85% 压根不会发生；即便真的发生了，

79% 的结果都比我们想象得要好得多。也就是

说，我们所有的担忧里，只有 3% 是合理的，

剩下的 97% 都是被我们夸大了的。”失业了活

不下去怎么办，一辈子也找不到合适的伴侣怎

么办，老了孤孤单单一个人怎么办……这的确

很可怕，但这个“危险”并不在眼前，并且发生

的可能性也微乎其微。但长期活在人为制造的

恐惧中，终有一天会被内心的黑洞吞噬。要相

信，世上没有过不去的关卡，也没有不放晴的

雨天。

所以，不必对未来过度忧虑，甩掉精神上

的包袱，才能越走越快，越走越轻盈。

人生在世，总有意外与变数。活在过去

的人会抑郁，活在未来的人会焦虑，只有活

在当下的人才能获得真正的平静。稳住心态，

耐住性子，做好该做的事，时间自会给你答

案。

Employee perception 员工感悟

全新世界 从连接开始 25

/

向“新”提“质”

让科创变量成就跨越式增量

文 / 技术部 王守良

当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，进一步全面深化

改革，必须不断增强科学应变的本领，在这样的大背景之下，党的二十届三中全会强调

了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重要性。学习党的二十届三中全会精神，

科技创新，以新求质，是企业走向更优和更强的必由之路。

在向新而行、以质致远的背景下，以科技创新、打造新质生产力为动能，不断提升

自身地位与竞争力，向着全球化领军制造业战投集团稳步前行。“科技创新是核心，抓

住了科技创新就抓住了牵动我国发展全局的牛鼻子”。近年来，资源约束趋紧、世界百

年未有之大变局等新变化，为制造业发展带来阻力，如何深化企业改革、实现创新破局，

对于公司而言，机遇与挑战并存。工业资产复杂多元，全面转型升级任务重，复杂的外

部环境引发一系列蝴蝶效应，针对国外技术“卡脖子”等难题亟待攻克。逆境虽是前进的

阻力，也是造就强者的动力。面临机遇与挑战，必须要探索出了一条实现“创新破局”的

进击之道，肩负起持续推动产业结构优化升级、加快科技创新、增强产业链供应链自主

可控能力、强化资源整合及产业带动能力等新时代责任与担当。

道固远，笃行可至 ; 事虽巨，坚为必成。“十四五”时期是我国跨越中等收入陷阱

的关键时期，关键在于实现经济增长动力机制的转换，实现以全要素生产力提高为核心

标志的高质量发展。为了应对这些挑战，要从生产力上找答案。进入新征程，我国经济

进入新旧动能转换的“深水区”，从高速增长阶段进入高质量发展阶段。

为此，企业必须加快发展新质生产力，把创新放在突出位置，让科创变量成就跨越

式增量，一同凝心聚力围绕创新和质优打造企业发展的组合拳，走出更优和更强的探索

之路。

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员工感悟 Employee perception

龙立风采

/

立冬，在这个山东不知名的小城里，也和这个小城一

样 , 是那么平淡无奇，没有什么专门为它设置的活动、节日，

人们只把它当作秋冬两季的交点罢了，然而在我的眼里，

这一天，还有另外一份景象……

别人会问我为什么喜欢立冬，我会说“这是冬天的开始 :

我喜欢冬天的雪。”这样的回答或许有些单纯，可我还认为，

冬天最值得看的还有那立冬的景。

经历了秋天的风霜，树叶儿都由绿变黄，再从树上落

下来，到立冬的时候 , 一棵树一半的叶子都落下来了，还

时不时地在你的眼前落下几片。扑面的寒风瑟瑟地吹来，

这会使叶子落到你的头上、身上、脚上，甚至还会扑在你

的脸上，拾一片叶子，或许角带着极细的绿边儿，如果哪

一片叶子还是绿的，我便会认为这是一个奇迹，因为黄色

是这个世界的主宰。叶子上有的地方还有几个蚂蚁咬过的

洞，可见，经历了一年的风吹雨打，是它休息的时候了。“落

叶归根 \"，不错的，叶子落在地上，再消失，这是自然规律 ,

永远无法改变 , 徒留下营养，只为下一代做准备。

秋末冬初，百花凋零，春天百花齐放的样子成了记忆

和盼望，秋风中挺立的菊花也倦了，重重叠疊的花瓣早已

弯下了身子，变成了暗黄色，梅花也未开放，这一天世界

中看不到花香的气息，孤单的青松是这一天里的唯一色彩，

再不能够点缀、映衬美丽的花儿，寒风中，它好象也泄了气，

任凭风吹摆着它的腰身。凄清的早晨，秃了顶的梧桐给气

氛增添了些冰冷，万物都渐渐睡去 ..

立冬的阳光 , 也是与众不同的 , 它不像春天那么沁人心

脾，也不像夏天那样酷热难耐，更不像秋天那样凉爽舒服

而是那种带着寒意的光，虽然万里无云，可寒风瑟瑟，刚

聚在身上的暖和气儿风一吹就没了。在前后几天 , 人们身

上的衣服也渐渐增多 ,冬的凉意 ,也随之增多……立冬之时，

既是一个划分点，又是一个衔接点。回顾过去，展望未来。

回首时，问心无愧 : 展望时 , 信心百倍。送出一个微笑，收

回另一个微笑，笑靥依旧的立冬，留给自己的是对过去的

总结，看天上云卷云舒，去留无意 ; 观庭前花开花落 , 龙辱

不惊。这就是家乡的立冬 - 一个山东小城冬天的独奏。

立  冬文

/仓库物流部刘真真

Employee perception 员工感悟

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秋风吹落叶，岁月忽已晚文/新能源车间张传珍

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员工感悟 Employee perception

龙立风采/

秋风轻抚过枝头，落叶如诗行般缓缓铺展，

岁月在不经意间已步入深秋的画卷。然而，那

些指尖相扣的情愫，宛如陈年佳酿，愈发醇厚。

即便时光荏苒，如流水般匆匆向前，那份

深情厚谊，却如同古木参天，根深叶茂，不随

时光褪色，反而在岁月的长河中愈发显得诗意

盎然。它不拘于年轮的枷锁，不畏惧季节的更

迭，如同夜空中最亮的星，无论斗转星移，始

终照亮着心灵的归途。

每当思绪轻扬，那份记忆便如春风拂面，

带来无尽的温暖与慰藉。它不问归期，不言离

别，只静静地守候在心灵的某个角落，等待着

每一次不经意地念起，便化作一股暖流，温柔

地包裹着每一个孤寂的灵魂。

于淡泊间轻抚岁月的脉络，于浅浅的时光

溪流中细品人生的波澜起伏，我将心绪悠然地

融入一盏温热的茶香里，于宁静的午后缓缓啜

饮，于每一次回味中，找寻那迷失于尘世喧嚣

中的真我灵魂。

在这段旅程中，我们笑对风雨，也泪洒星

河，每一份欢笑都是生命的礼赞，每一缕忧愁

则是灵魂深处的低吟浅唱。感慨如落叶，随风

轻舞，最终归于尘土，成为滋养未来的养分。

当万千帆影掠过心海，一切繁华与沧桑，都随

着时光的细沙，缓缓沉淀，唯留一抹淡然的微

笑，挂于嘴角，照亮前行的路。

立于秋的门槛，静观花开花谢的轮回，人

潮涌动的过客匆匆，我轻揽一抹淡然于心，细

细品味四季更迭的韵律。这世间万物，唯有时

间如流水，悄然逝去，不留痕迹；年华似梦，

一旦醒来，便成过往，无法重拾。

然而，在这不可逆转的流年里，我们仍能

以心为笔，以情为墨，乃至拾起一片落叶，轻

轻镌刻这个季节独有的风华，让记忆里的每一

帧风景都鲜活如初，温暖如初。做一个灵魂深

处温暖而纯良的旅人，于平凡的日子里，织就

简单生活的诗篇。

不言过往的忧伤，只愿将温暖如阳光般洒

满每一个角落。让每一次呼吸都充满对生活的

热爱，让每一段旅程都闪耀着希望的光芒。在

岁月的长河中，我们或许只是匆匆过客，但留

下的，定是那抹温暖人心的笑容，和那份对美

好不懈追求的身影。

落叶轻舞，随风悠扬，绘就一幅绚烂秋日

的绮丽画卷。人生的秋，悄然降临，如同果实

历经春夏的滋养，日渐饱满而深邃，每一刻都

散发着成熟的韵味。漫步于这人间烟火之中，

我缓缓品味着生活的细腻与温存，闲庭信步间，

静观世事如织，岁月悠长，仿佛每一缕风都承

载着过往的故事，轻轻拂过心田。

我钟爱这秋的沉稳与深邃，它如同一位智

者，在生命的暮年，让我们得以清晰地照见自

己的灵魂。在这片金黄与火红交织的季节里，

我们学会了自我审视，心灵得以沉淀，生命的

意义在每一次感悟中愈发鲜明。

轻舞飞扬兮，何所依归？唯见静谧秋叶，

绘就一幅温婉秋景。我轻抚岁月的细流，步履

轻盈，于时光长廊中悠然漫步，心中满载着那

份跃动不已的思念，它如同晨曦中的露珠，晶

莹而温柔，静静伫立于深秋的画布之上。

此季，多情而深邃，我穿梭于红尘阡陌，

不道世间寒凉，只言满心欢愉。深知，每一

次的相逢，皆是命运巧妙的安排，是我生命

乐章中最动人的旋律，是灵魂深处最绚烂的

烟火，照亮了我此生的旅途，成为我永恒的

幸运。

于是，纵使相隔天涯，心却近在咫尺。我

于这方静好中祈愿：你若安好，便是晴天，我

的心灵得以安宁；你若幸福，我便笑靥如花，

满心欢喜如春日暖阳，温暖而明媚。这份情愫，

如同细水长流，悠悠不绝，跨越千山万水，只

为守护那份最美的遇见。

Employee perception 员工感悟

全新世界 从连接开始 29

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A WHOLE NEW WORLD STARTS WITH CONNECTIONS

《龙立风采》2024 年第 10 期 总第 103 期