杭州湾公司

3月培训文化成长足迹

——人才经营部编——

华旭新章

岁月更替

Contents

目 录

⚫ 月度培训文化积分排行……….........…1

⚫ 月度培训文化数据……….................…2

⚫ 授课达人&课酬稿费TOP榜….…...….3

⚫ 厂部培训文化概况 ………….…………18

凝

聚

力

量

全

面

向

新

⚫ 3月宣传要闻…………...….....................4

⚫ 3月培训文化要闻…....….….................5

培训动态—聚力提升 蓄能启航......5

文化动态—全面向新 共启新程….14

月度党建动态………………………….16

月度工会动态………………………….17

10 10

9

8 8

6.5

6

4

2

1.5

1

0

焊装厂 安环模块 总经理办公室 总装厂 物流部 制造装备部 质量部 技术部 财务部 冲压厂 IT 涂装厂

厂部3月份文化积分排行

1 编制：人才经营部

月度培训文化积分排行

为规范各厂部培训管理、文化关爱活动的开展，展示各厂部培训文化成果，做好公司人才培

养和员工关爱工作，公司实行“培训文化积分”考评排行，主要包含新员工管理、培训管理、技

能管理、师课建设、记者站宣传、文化活动承接以及厂部内关爱活动开展维度，现将各厂部3月

积分考评结果予以公布。

12.75

11.75

10 9.75 9.75 9.75 9.75 9.5 9.25

8.25 8.25

7

技术部 总经理办公室 安环模块 焊装厂 制造装备部 财务部 IT 物流部 质量部 冲压厂 总装厂 涂装厂

厂部3月份培训积分排行

技

术

部

总

经

理

办

公

室

安

环

模

块

焊

装

厂

安

环

模

块

总

经

理

办

公

室

26%

44% 15%

15%

新闻通讯

活动关爱

海报图片

其他类

3月，杭州湾公司开展公司级、厂部级培训合计82场，培训总课时为165h，参加培训

总人次为6305人次。

月度培训文化数据

培训总场次/场次 培训总课时/h 培训总人次/人次

82 165 6305

◆ 通用类培训场次占比48％。主要包含：

《教你写提案》等；

◆ 企业类培训场次占比9％。主要包含：

《文化向新 价值共创》等。

◆ 管理类培训场次占比16％。主要包含：

《NPDS主逻辑在投产管理的应用》等；

◆ 专业类培训场次占比27％。主要包含：

《IATF16949内部转训》等。

专业类

24%

通用类

26%

管理类

34%

企业类

16%

3月企业文化传播方面，“只此青

绿·中国星”企业号微推共计发布32篇，

“杭湾文化菌”视频号共计发布2个，

吉圈发布14篇。公司企业号微推发布

中，新闻通讯7篇，活动关爱4篇，海

报图片12篇，其他类7篇。

宣传微推分类占比数据

培训课程分类占比数据

2 编制：人才经营部

3

授课达人&课酬稿费TOP榜

授课达人

稿费TOP榜

程文安

高级内训师

授课1场次，2h，50人

讲授课程：《班组长的一天》

雷林杰

初级内训师

授课2场次，5h，44人

讲授课程：《质量意识与文化》

李雪

初级内训师

授课1场次，2h，47人

讲授课程：《线平衡》

李亚华 577元 孙宝缘 488元 黄小敏 384元

1 2 3

稿

费

津

贴

排

行

榜

编制：人才经营部

刘研 377元 罗茜 376元

4 5

4

3月宣传要闻

3月以“华旭新章 岁月更替”为主题，以元动力建设为主线，开展初级班组长二期培

养、质量体系标准培训、员工生日会等，理顺员工的气，凝聚员工的心，把员工的所想、

所为化为企业的发展动力。

质量知识答题活动 奖项贺报类

元

动

力

建

设

编制：人才经营部

5

3月31日，杭州湾公司召开HR专业模块

2023年“人才向新”发布会，吉利制造系统人才

经营总监祝万云、公司全体厂部长、生产科长及

HR专兼职工作人员、技能大师参会。会议旨在加

强人才经营工作协同，助力实现公司人才经营目

标，从而助力实现组织战略。

培训动态——2023年“人才向新”发布会

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

人才经营年度规划介绍

领导赋能

“人才高度决定组织高度，把问

题解决当做人才练兵场，迎难而

上、攻坚克难，全面赢战2023”

6

培训动态——2023年度赛事规划发布

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

5月 钣金修复技能大赛

数字化应用（低代码）大赛

4月 叉车工技能大赛

3月 钣金修复技能大赛

6月 第九届“技能新星”大赛

设备维修工技能大赛

整车色彩匹配评估技能大赛

班组KYT风险预知大比武

7月 新能源质量技能大赛

8月 新能源汽车装调技能大赛

9月 明星讲师大赛

工业机器人技能大赛

10月 班组长管理技能大赛

11月 消防技能大比武

统计技能大比武

12月 第十届“技能新星”大赛

6月 总装厂驾驶技能比赛

涂装厂漆面返修技能比赛

5月 焊装厂设备排故比赛

3月 焊装厂螺柱焊组装拆解比赛

物流部SPS分拣技能比赛

8月 焊装厂机器人示教比赛

物流部校方应急演练比赛

11月 焊装设备排故比赛

评选维度 评分细则

比赛方案 主题新颖/1分、形式创新/3分、流程完整/2分

赛事宣传 宣传文案/2分、海报/2分、九宫格或视频/3分、推文/4分（分值为最高分值，具体根据实际

情况打分）

组织时效性 根据公司级比赛方案策划时间节点进行评分，共计10分，一个节点延期一次或1天扣0.5-1分，

扣完为止

组织评分 人才经营部针对公司级比赛组织过程、效果进行评分/0-10分

最终得分进行排名，由高到低取前两名为“优秀组织奖”

7

培训动态——2022年度培训文化荣誉表彰

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

焊装厂 195.75分

总装厂 187分

涂装厂 165.5分

冲压厂 154分

总经办 134.8分

制造装备部 129.5分

IT 116.3分

技术部 107.3分

总经办 138.5分

总装厂 134.5分

焊装厂 133.5分

冲压厂 116分

安 环 70.5分

涂装厂 67.5分

制造装备部 61分

财务 113.8分 质量部 55.5分

安环 95.5分

质量部 94.5分

物流部（7-12月） 49.75分

技术部 51分

物流部（7-12月） 46分

财务 8分

IT 7分

— 焊装厂、总装厂 —

培训建设先进厂部

— 总经理办公室、总装厂 —

企业文化建设先进厂部

— 罗茜、孙宝缘—

优秀企业文化委员

— 孙宝缘、胡惠兰—

优秀培训管理员

— 黄小敏、权家震、胡佳希—

优秀通讯员

8

3月31日，总经理办公室安全环保模块崔韫峰经理在“人才向新”发布会现

场详细介绍了2023年安全工程师培养方案，正式启动安全工程师培养项目。现

场，共计有来自安全环保办公室以及各厂部的18位安全工程师正式入学。

培训动态——安全工程师培养项目启动

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

9

3月31日，在“人才向新”

发布会上，杭州湾公司首次正式

发布和启动HR人才培养项目。

人才经营部方檬娇作为本次项目

的运营统筹负责人在会上详细做

了培养方案介绍，此次HR人才

培养项目将以体系夯实、技能夯

实、实践夯实为基础，以在岗课

题实战为手段，重点打造人才经

营部和各厂部HR专兼职人员的

专业技能和解决问题的能力。现

场，共计有来自各厂部的32名学

员正式入学。

培训动态——HR人才培养项目启动

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

培训组

BP组

文化组

10

培训动态——技能大师工作室及关键工种兴趣班授牌

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

杭州湾公司2023年关键工种兴趣班

序号 厂部 关键工种 兴趣班名称 选拔兴趣班导师

（2023年） 导师岗位 班主任

1 冲压厂 模具维修工 翁长富模具钳工技能大师工作室

-冲压厂模具维修技能兴趣班 梅永健 班组长

集团十大工匠 钟国振

2 焊装厂 钣金工 焊装厂钣金修复技能兴趣班 乔克为 工段长 孙宝缘

3 涂装厂 小修工 涂装厂漆面返修技能兴趣班 夏向阳 班组长 王同鑫

4 涂装厂 无痕钣金 汪明锁无痕钣金修复技能大师工作室

-涂装厂无痕钣金修复兴趣班 汪明锁 线下返修工

集团十大工匠 王同鑫

5 总装厂 装调工 总装厂整车装调技能兴趣班 乔克兵 班组长 胡惠兰

6 质量部 路试检验工 质量部路试检验技能兴趣班 葛春松 路试检验工 姚梦璐

7

冲压厂

设备维修工 窦军营电气自动化技能大师工作室

-设备维修技能兴趣班

范新波 设备运维主任工程师

马金阳

焊装厂 窦军营（总导师） 设备维修技术主任工程师

集团十大工匠

涂装厂 孙成洲 设备维修技术主管工程师

总装厂 张雷 设备维修技术主任工程师

▼关键工种兴趣班授牌

▲汪明锁无痕钣金修复技能

大师工作室授牌

11

奋斗者少将计划蓄能班—初级班组长二期培养项目，已开展10门课程理论授

课、7门课程实操考评。初级班组长二期培养项目整体进度为69.58%，截止

目前，班组长参与人数为：46人，工段长参与人数为3人。

整体

进度

3月开展培训：3月主要针对于《线平衡》、《班组长的一天》及《扫除道》

开展理论培训；

4月培训规划：4月将开展《员工关爱》、《扫除道》及《线平衡》实操考评

工作，同时开展《自主保全》理论培训授课，对班组长培训结果的掌握情况

进行验证。

3月

进度

《班组长的一天》培训 《扫除道》讲师授课

《线平衡》讲师授课 学习现场

培训动态——聚力提升 蓄能启航

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

7

为建立一套具有吉利特色的班组管理体系，明确班组晋升路径，使班组管理系统化和

标准化，根据五星班组年度评价规划，3月完成了五星班组评价专题会议召开，经过班

组自查、厂部帮扶复评及公司各专业模块终评，3月共计参评8个一星班组均通过，其中

涂装厂4个班组、总装厂4个班组，通过班组信息如下：

①涂装厂：前处理班、质检班、精饰班及喷涂班（小涂）；

②总装厂：返修班、检验班、仪表班及内装一班。

培训动态——聚力提升 蓄能启航

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

S-安全模块评价 Q-质量模块评价 M-管理模块评价

D-工艺模块评价 C-成本模块评价

12

为积极响应集团2025年全面数字化转型战略，推动杭州湾公司数字化建设，3月6日，

杭州湾公司邀请广域铭岛产品经理周丽娜、交付经理刘政为杭州湾公司数字化储备人才

进行低代码赋能培训，各厂部关键用户共计40余人参与，后续公司将深化数字化人才梯

队建设，加快数字化转型，助力公司生产经营目标达成。

培训动态——聚力提升 蓄能启航

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

实操演练

讲师授课 答疑解惑

培训赋能 提升数字化能力

13

3月13日，杭州湾公司邀请智库中心阿树老师开展《文化向新·价值共创》培训，参

与培训的有公司运营总监万健、各厂部长、科长及文化员共计38人。此次培训全体学员

深入解读了文化纲要，共创研讨价值观故事，深入思考元动力落地举措，运营总监万健

为厂部长颁发了文化践行官铭牌，倡导经营管理干部带头践行企业文化。

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

集团高级讲师-阿树老师

培训动态——聚力提升 蓄能启航

合影留念

颁发文化践行官铭牌

15

3月24日，杭州湾公司作为承办方，协助集团开展2023年吉利集团“元动力”工程

实践工作会议暨第一季度对标交流活动。此次对标交流活动推进了集团“元动力”工程

深入实践，提升提案改善对标管理及员工关爱工作，促进新老基地沟通融合，协同发展，

加强各基地提案改善横向开展对标和经营提升。

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

携手共进 戮力同心

元动力实践案例发布

开场致词

文化动态——全面向新 共启新程

2022年度先进表彰

杭州湾工厂参观及改善亮点分享

14

文化动态——全面向新 共启新程

3月8日，杭州湾公司开展了以“星闪耀、花YOUNG女神节”为主题的女神节活动，

为公司全体女性员工送上鲜花和祝福，并开展了女神节美妆课和唇膏手作活动，同时以

年度先进人物中的女性员工为代表，推送先进人物故事，烘托节日氛围，彰显公司巾帼

力量，肯定女性员工对公司的贡献，丰富员工的文化生活，致敬每一位奋斗中的女性。

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

节日送上鲜花和祝福 节日送上鲜花和祝福

美妆课 DIY唇膏制作活动

节日送上鲜花和祝福 节日送上鲜花和祝福

16

月度党建动态

3月2日，杭州湾公司党委召开委员会，会

议由万健书记主持召开，党委委员李后乐、黄

银有、宫动利、倪伟强、沈苏萍、崔韫峰参会。

会议听取了各支部22年度党建工作汇报，研究

组织部下发的指示，并布置新一年的党建工作

任务。

3月，杭州湾公司各党支部召开组织生活

会与党员民主评议，会上针对支部党建工作不

足点分析并制订整改措施；党员立足岗位、履

职尽责情况进行自评与互评，各位当员对自己

的成绩与不足有了深刻的认识，对接下来的学

习工作有了更加明确的方向。

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

3月，杭州湾公司党委开展厂区门口环境

整治，针对厂门口电动车及共享单车乱停违停、

乱扔垃圾的现象，志愿者们重新排布车辆、清

理垃圾，使厂门口环境焕然一新。

17

月度工会动态

春天是一个万物复苏、欣欣向荣的季节。3月12日，为学习、践行Eric、阿甘在

集团经营大会上的讲话精神，响应集团元动力·赢战2023系列活动，杭州湾公司党委、

工会共同组织“春日复苏万物生：变革创新，挑战极限，赢战2023！”为主题的植

树节活动。

3月，为丰富员工的文化生活，杭州湾公司

篮球协会在活动中心与极氪公司篮球队开展篮球

友谊赛。

3月培训文化要闻

编制：人才经营部

文化

关爱

18

冲压厂&制造装备部-培训文化概况

厂部培训文化概况

为提升元动力工作的开展，促进改善工作的持续进行，

冲压厂于3月29日开展元动力之提案改善培训。讲解厂部优

秀改善案例，传播改善文化，鼓励全员参与改善，通过改善

来提升效率与质量。

为了解员工工作及生活情况，增强员工的归属感，

3月20日，冲压厂开展员工生日会，给员工送上生日祝

福，并给员工解疑答惑，进一步促进了厂部融合。

培训

发展

文化

关爱

在女神节来临之际，为提升员工幸福感，制造装备

部于3月7日向辛勤工作在各岗位的女神们送上节日花束，

对她们的付出表示感谢！

编制：人才经营部

文化

关爱

19

焊装厂-培训文化概况

厂部培训文化概况

温情三月，魅力巾帼，3月7日焊装厂管理团队向厂

部所有女员工致女神节祝福，并送上惊喜小礼物以表达

厂部对员工的关爱与慰问。

培训

发展

文化

关爱

为增强员工的认同感与归属感，3月14日，焊装厂

特举行了3月员工生日会，让员工们感受到了过集体生日

的快乐与温馨。

编制：人才经营部

为加强设备维修工对PLC硬件组态及通讯的了解，掌握

PLC的硬件组态，焊装厂于3月21日开展PLC硬件组态与通讯

介绍培训，通过此次培训扎实了维修工的基本功，提升了设

备人员的专业水平。

20

涂装厂-培训文化概况

厂部培训文化概况

安全知识胜于安全设施，安全意识强于安全知识，安全

意愿优于安全意识，为进一步提升员工安全生产意识，减少

安全事故的发生，涂装厂组织开展安全意识提升培训，实现

全员从“要我安全”到“我要安全”的转变。

培训

发展

文化

关爱

为体现公司对员工的关怀、增强员工对公司的归属

感。涂装厂于3月16日开展了员工生日会，同时对员工

提出的问题进行解答。

编制：涂装厂

为保证底涂机器人发生碰撞后能及时响应和处理，设备

对内部维修人员及班组开展打胶机器人零位校准的操作培训，

确保涂装厂在出现停机后能够快速修复，能够及时完成产量。

培训

发展

21

总装厂-培训文化概况

厂部培训文化概况

为了让员工更好的了解档案管理的重要性以及相应的管

理标准和技巧，明确档案工作职责和任务，3月17日，总装

厂开展了档案管理培训。

为了能够更好的带动班组建设文化，3月14日，总

装厂组织班组长开展头脑风暴会，了解班组长在工作中

遇到的困难，并对怎么管理班组进行探讨，共同完善班

组各项管理制度，使班组工作标准化、规范化、制度化。

培训

发展

文化

关爱

为增进公司团队凝聚力，增强员工的认同感与归属

感，推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力，

让每位员工切实感受到公司是一个温暖的大家庭，3月

29日，总装厂各工段举行了员工生日会，让员工们感受

集体生日的快乐与温馨。

编制：人才经营部

文化

关爱

文化

关爱

22

物流部-培训文化概况

厂部培训文化概况

加强员工安全素质，防范安全隐患，物流部于3月23日

组织职业健康安全培训，通过此次培训，让员工更加了解自

己所从事职业健康知识，从而搭建良好工作环境，守护员工

身心健康，营造更舒适的物流家文化氛围！

为了让大家在工作之余舒缓心情，感受春天出游的

乐趣，物流部开展了以“凝心聚力，勇创佳绩”为主题

第一季度户外团建活动。本次活动不仅增加了同事之间

的情谊，也提高了物流部大家庭的凝聚力，让大家今后

以更加乐观向上的心态在各自岗位上发光发热！

培训

发展

文化

关爱

为增进员工的凝聚力和归属感，营造积极向上的工

作氛围，3月17日，物流部举办民主生活会。本次座谈

会通过了解员工目前的工作现状，帮组和解决员工工作

和生活等方面困难，针对员工所提出的工作、生活上的

问题一一解答，共解决问题12项。

编制：人才经营部

文化

关爱

23

技术部-培训文化概况

厂部培训文化概况

技术部于3月21日开展汽车涂料颜色及色差培训，通过

此次培训，让涂装专业技术人员了解色差控制要素确保产品

色彩一致可靠，准确无误测量和分析出色彩色差信息,减少

不良产品所造成的损失 。

为增加员工归属感，增进各员工之间的团结友爱，

3月20日，技术部组织开展第一季度员工生日活动，让

员工享受到了部门内的集体生日体验。

培训

发展

编制：人才经营部

为进一步提高技术人员的专业知识及审核技巧，具备内

部迎审知识，有效运用过程方法，技术部于3月1日特组织

开展IATF16949培训，系统性学习该标准及运用，

培训

发展

文化

关爱

24

质量部-培训文化概况

厂部培训文化概况

为进一步加深部门全体人员对生产制造执行系统、物流

拉动系统的了解，掌握系统各服务器及服务的基本操作，提

升系统运维能力，IT运营部于3月13日组织开展了运维演练

体系宣贯培训。通过此次培训增强运维人员对系统架构以及

日常运维命令的了解。

正逢“三八国际妇女节”之际，为丰富女职工的精

神生活，表达对女职工的关怀问候，质量部于3月8日开

展了“巾帼心向党，奋进新征程”——“三八“妇女节

系列活动，厂部长给部门女性讲解了《中国共产党历

史》，引导部门女性同志争做文明风尚的倡导者、敢于

追梦的奋斗者。

培训

发展

文化

关爱

为贯彻以人为本的企业精神，加强员工关爱，提高

员工满意度，增强员工的归属感，3月29日，质量部开

展了员工生日会，大家齐唱生日歌、品尝蛋糕、快乐游

戏，幸福感满满。

编制：人才经营部

25

人才经营部-培训文化概况

厂部培训文化概况

为让部门人员加深对考勤管理制度的理解，加强考勤工

作的规范管理，人才经营部于3月23日开展考勤工时管理培

训，从考勤术语及定义解释、工时管理等内容的学习了解，

提升部门考勤管理力度，增强员工素质。

培训

发展

编制：人才经营部

为让部门人员了解定编管理的作用及意义，知晓编制变

更管理流程，人才经营部于3月29日开展编制管理培训，提

升部门编制数据管理的规范性，及时掌握编制及人员现状，

促进能效工作的提升。

培训

发展

文化

关爱

为加强对员工的关怀，增进员工的生日体验感，3月

2日，人才经营部为一季度生日的伙伴开展“一岁一礼生

日趴” 生日会活动，让员工感受到部门的温暖和祝福。

26

IT&财务部&总经理办公室 -培训概况

厂部培训文化概况

为进一步加深部门全体人员对生产制造执行系统、物流

拉动系统的了解，掌握系统各服务器及服务的基本操作，提

升系统运维能力，IT运营部于3月13日组织开展了运维演练

体系培训。通过此次培训增强运维人员对系统架构和日常运

维命令的了解。

培训

发展

为加强员工对公司存货的了解，财务部于3月24日开展

公司存货概况的培训，通过从存货业务流的基本概念、存货

账目及存货后续重点工作开展等方面进项行介绍，使参训人

员对公司存货有基本的了解。

培训

发展

为响应集团最新发布的合规行为准则及2项合规管理制

度，促进各厂部管理科长知晓合规管理体系的重要变更，总

经理办公室特组织开展合规行为准则及2项合规管理制度培

训，并要求科长在厂部进行宣贯。

培训

发展

编制：人才经营部

——人才经营部编——