04.商家入驻

02.公司简介

目录

01.新租赁经济

03.市场分析

PART 01

新租赁经济

租金人工催收

违约扣除押金

押金化

线下交易为主

传统模式

3

4

2

1 信用分

自动按时代扣

互联网化

违约个人信用评估

互联网化的租赁体验 “信用”体系的加持

互联网新模式

PART 02

市场分析

行业增长

空间大

市场潜力——5000万小企业

1.中国占比5%

2.美国占比59%

3.欧洲占比63%

市场趋势——10亿市场规模

1.租赁经济模式潜力巨大

2.小微型企业快速增长，1.6万家/天，为企业租

赁提供市场基础。

3.节省运营成本，轻资产成为越来越多企业和个

人共识，通过信用免租跟家灵活弹性

4.免押租赁服务成为风口，租赁经济成为热门赛

道。

市场现状——1600亿IT办公

1.全国超过是玩家租赁商、分散、自营、区域性、互联网化程度底。

2.已有2B租赁平台，多是信息分类网站（58同城），不能交易。

3.传统租赁公司缺乏数据，风控手段稍有启动免押业务，信用免押存在市场。

信用体系

新租赁孵化电商新增长级

国内电商格局基本已定，拼

多多通过社交低价打破电商

格局，以新租赁新零售创新

模式，具有孵化下一个电商

独角兽的潜能。免押分期租

打造更轻消费方式，商品重复

利用，社会价值更高，也更低

碳环保，符合年轻人的消费趋

势。

体验购

PART 03

公司简介

郴州破晓文化传播有限公司

智租团是一站式全品类信用免押租赁及数字化信

息服务科技平台。总部位于科创之城，中国安徽

合肥市。

智租团作为支付宝蚂蚁科技战略生态圈的成员之

一，业务覆盖，平台化，服务租赁业务以及电子

产品，产销供应等领域，2022年10月全面实现数

字化战略升级，通过高效的平台化运营模式，为

租赁商户提供在线化工具，化数字化智能化的科

技赋能。

企业使命:

享轻生活，改变消费生活方

式。企业愿景：

解决信用场景透明度问题。企业价值观：

合作共赢，务实创新。经营理念：

宁可十年不将军，不可一日

不拱卒。

合作伙伴

平台化服务提供获客、运营、风控、供应链等服务，赋能租赁服务商在线化、工具化、数字化和智能化。数字科技赋能利用互联网、大数据风控区块链等，为租赁生态商户提供强大的数据支持，从而有效实现租赁生态的数字化运营。供应链优势与多家电子产品品类区域供应商保持紧密合作。做到集采购、配送、仔话、售后等全供应鲜服务为新进租赁行业者提供强有力的产品支持。保证已入驻商家产品持续保持价格优势平台业务

获客能力 供应链

风控能力 租后能力

通过支付宝、微信、京东、今日头条、夸克大众点评等平台

矩阵持续引流获客，和线下门店线上化运营，智租团实现了

线上、线下相互导流，确保更广泛的流量来源。

拥有优质且稳定的供应链资源，以及自有租赁平台，对租赁

市场的熟悉度，远超同业平台公平台核心赋能司，能及时对

租赁回收的资产进行高效处置。保证货源稳定，且价格具有

市场优势。

联合中国科技大学、合肥工业大学自主开发研究风控策略模

型，充分运用芝麻信用，第三方数据平台等多维度评估承租

人的信用状况。强有力地保证了租赁资产的安全性。

企业内部专业化法务团队联合外部专业律师资源，全方面打

通租赁“最后一公里”。司法程序为租赁行业保驾护航。

1筹备试运营阶段 1-平台对接软件搭建系统上线运营，12月份完成; 2-系统运营学习商户端口开立，即运营规则整理规范，12月份完成； 3-招商手册1.0版本，内容涵盖： A市场分析，B业行业数据， C投资回报计算， D服务体系； 4-业务推广线下为主，1月10号前完成; 5-讨论和制定不同合作方式的分配机制，以多元化灵活化为主，12月10号前完成。 2初期、业务成长期 1-年后工作第一时间总结，前期工作开展的不足进行修正与完善； 2-业务推广，线上线下相结合视频引流分发渠道招商会等； 3-制定每月业务成交数量，明确工作内容和职责，让工作有序进行； 4-随着业务的开展不断优化运营能力，提高拓客以及服务能力。 3中期、爆发期期 1-业务数据稳定倍增是硬仗，硬骨头也要啃掉；2-多与同行业交流取经，不断完善和提高运营能力； 3-除业务推广合作以外，平台的流量运营将成为工作重点。1.平台发展规划——第一阶段（12月1日—1月10日） 2.平台发展规划——第二阶段（2月1日—4月30日） 3.平台发展规划——第三阶段（5月1日—7月30日）

结算周期短

在线交易，租金代扣。

解决商家收款难问题。商户系统自助提现。金融服务

解决租赁商融资难问题。多端发布

一键发布多端口展示。信用接入

实现10倍订单转化。

流量推广支持

公域私域流量导入。风控支持

强大风控帮助商家降低坏风控支持账率;

协助催收、法诉等。线上线下

门店网点互通。平台核心赋能

PART 04

商家入驻

1.入驻洽谈：

确定合作意向。

3.商户培训、信息完善：

系统支持及培训、产品知识培、风控培

规则培训、店铺运营培训、商户完成店

面店铺上架。

2.商家入驻：

确定合作内容,签订合作协议;

商户注册并提交入驻资料，

平台服务人员进行审核，审核

通过后通知商户。

4.增值服务：

提供供应链服务，一件

代发，异地储存等增值

服务。

5.开展业务：

开展商品租赁业务及政策、

营销活动等:商户通过后台

结算佣金。

1.认可智租团平台模式和概念

2.公司具有较强的业务实力，

在当地有一定的口碑和知名度

3.需要上传法人身份证，

营业执照等资料

平台入驻资质和条件

4.有良好的服务保障体系，

能满足客户的租赁需求

5.守法经营，遵守相关法律法规，

不触碰法律及道德底线

未来5~10年信用经济红利期；十四五规划加速数字经济发展；信用可评估信用成为消费者支付手段。消费方式的改变;供应链销售，营销方式的改变。新租赁经济的兴起；信用体系和互联网加持；信用租、信用购，先享后付。信用成为商业模式重要因素; 信用经济-开启新商业模式 信用创新业态将百花齐放。

投资条件 B.手机成本价：

9000元；

A.100万资金;

投资条件 D.100万可购置

110台手机。

C.租赁金额：

成本价+40%=12600元；

投资预演计算：

投资预演计算：

投放租赁过程（周期1个月）：

A.一台手机租金：12600元/12个月=1050元/月;

B.消费者先还三个月租金：110台*3个月*1050元=34.65万元；

C.将34.65万元进行复投可购机38台；

D.消费者先还三个月的租金：38台*3个月*1050元=119700元；

E.将119700元复投可购机：13台；

F:消费者先还三个月租金：13台*3个月*1050元=40950元;

G.将12600元复投可购机：4台；

H.消费者先还三个月租金：4台*3个月*1050元=12600元;

I.将12600元复投可购机：1台

J.消费者先还三个月租金：1台*3个月*1050元=3150元。

投资预演计算：

投放收益计算：

A. 100万资金投入通过复投的方式，从110台手机增长为166台手机;

B.166台手机*9个月租金*1050元/月=1568700元(约为157万元)；

C.第2个月的回款为166台*1个月*1050=17.43万元（19台手机）；

D.19台手机*3个月*1050元=59850元（6台手机）；

E.6台手机*3个月*1050元=18900元（2台手机）；

F:第三个月的回款为166台手机*1个月*1050元=17.43万元（19台手机）；

G.19台手机*3个月*1050元=59850元（6台手机）

H.6台手机*3个月*1050元=18900元（2台手机）

I.第四个月的回款为：166台+19台+6台+2台=193台手机*1个月*1050元=20万元

J.客户在两轮资金得复投后，回款为：20万*9个月=180万元

全国商家咨询热线

185-6530-7969

郴州破晓文化传播有限公司

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