百仕瑞《仕言》2022年2月第8期

发布时间:2022-2-24 | 杂志分类:其他
免费制作
更多内容

百仕瑞《仕言》2022年2月第8期

第一步:精细拆分的项目分解。结合前面提到的项目背景及要求,项目组认为要能实现项目目标,讲师资源、讲师辅导标准的统一性、时间节点的准确把握、输出内容的标准化及准确性均是要关注的重点;当然客户方学员的能力现状、工学矛盾导致的准时参与性及产出交付的完整性等,也同样带来很大的挑战。那么我过去的项目经理的范式还是帮助我很多,一份完整的项目全景控制表,让我将项目方案中的每一个细节用推演的方法,将项目阶段、内容、责任人、完成时间、完成状态、产出、质量要求、呈现形式、风险评估这些内容,都尽可能的呈现在表格中,这样推演的好处就是你自己把项目在脑中实施了一遍,会让你更好的预估时间节点,工作量的安排,资源的安排,清楚自己能力范围内不确定的内容,提前预估风险,也可以让我与客户沟通时变得简单和快捷。第二步:形式调整后的资源协调。协调资源是我们最常规的工作,这里还是会提到一个《走出思维的泥潭》这本书提到的词“认知框架”。在原本的培训项目设计时,我们的原有认知框架是一位主讲老师负责全程,一位班主任跟进细节控制时间节点的方法,即一对多的方式。但本次的项目是多对多的方式,由项目总监引导共识完前期共识的框架与方法后,接下... [收起]
[展开]
百仕瑞《仕言》2022年2月第8期
粉丝: {{bookData.followerCount}}
文本内容
第2页

1

《仕言》编委会

采访记者团

Sampson、Charles 、Aissa、 Vivien、 Via、Kitty

责任编辑

Sam

执行主编

Leon

副主编

Amanda

编委会成员

Robin、William、Alison、 Ada 、Danny、 Grace 、职能、产品部门负责人

《仕言》编辑部:集团人力资源行政部

投稿邮箱:shiyan@sino-bestway.com.cn

主编

Jerry

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

第3页

2

Contents

目 录

要与“有点东西”的聪明人共舞

瑞 言 RU I语

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

走出思维泥潭 破解项目挑战【下】

成长+BUFF

司 闻

“Dan”愿有你

—— 北京分部圣诞、元旦双节、生日会精彩活动

我的年

——北京分部公开课赵红栓

Alina虎年春节故事

BEST YOUNG

年夜饭

——苏州分部公开课仪淑欣

Susie虎年春节故事

新年寄杯

——北京分部生管内训王瑾

Sia虎年春节故事

家的年味

——苏州分部公开课王艳芳

Ellen虎年春节故事

第4页

3

RUI

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

要与“有点东西”的

聪明人共舞

聪明人有很多种,双商极高,也许别人需要花8个

小时,他1个小时就能漂亮地干完。还有学历高、有精

湛的专业技能的人,一看就知道是聪明人。但我们今天

讨论的是那些“有点东西”的聪明人。“那点东西”是

指实时状态和未来潜力指标。

无论是在评估公司、上司、员工,还是寻找客户、

合作伙伴上,多与那些“有点东西”的聪明人共舞,才

能像买股票一样,找到指数级的成长。

分享一些我感受到的“有点东西”的聪明人的共性。

作者:范维静 Angela

第5页

4

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

从咱们百仕瑞集团的角度来看,务实、肯干、稳健、

低调、谦逊,是我们绝大多数同行者的风格,企业文化

充满了阳光又有温度。这是非常好的一面,同时,又

清醒地认识到,在市场竞争愈发激烈的当下,存在“劣

币驱逐良币”现象,酒香也怕巷子深,此时就特别需要

一支能让“品牌声量”高调起来的团队去互补,让“酒

香”飘得更远,让“品牌声量”传播更广、辐射人群更

多、持续性更强,让更多客户找到我们。

从咱们市场运营部的角度来看,在组建团队时,需

要有“变色龙”型,能非常好地去包容各色各样的性格

及文化冲突,既要能冲也要能收;有“大老虎”型,无

所顾虑地往前冲,开拓出新的渠道,新的合作方式,不

受任何惯性文化的影响;有“大孔雀”型,能慷慨激昂、

脑力激荡、眉飞色舞地带动氛围,提升品牌声量,给销

售团队们注入更多的信心和能量;有“小考拉”型,稳

定、敦厚、温和平实、不好冲突、有过人的耐力,事无

巨细地做好幕后操盘手。

个人能力再强,一个人也走不远,一群人才能走

得更远。所以,当我们遇到跟自己不相似的人,“有点

东西”的聪明人,就会敞开怀抱去接纳,汲人之长,补

第6页

5

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

对普通人来说,复盘是任务,但对“有点东西”的

聪明人来说,复盘是一种本能。脑子永远不停,永远在

琢磨。现在这样,一定是最好的方式吗?外面都在用这

种方法,一定适合我们吗?科技发达了,制度换了模子,

但人性却亘古不变,历史总是惊人的相似。不要以为我

们所经历的事和时代是破天荒头一回,不是,从来都不

是。“有点东西”的聪明人,也最恐惧聪明反被聪明误,

所以即使参透规律,也依旧保持着敬畏之心。越得道,

越承认自己无知,也越谦逊,我从百仕瑞很多老师、高

管身上,都能看到这点。这两年,扑朔迷离的疫情已成

了常态,成时不骄、败时不馁,是“有点东西”的聪明

人的心态,也是我看到的百仕瑞人身上的品质。

通过自我精进不断去扩宽能力边界是一回事,对自

己的能力边界一无所知,觉得自己无所不能,是另一回

事。“有点东西”的聪明人,从来不觉得,自己无所不

能,他们会让自己的专注、热忱和时间都有的放矢。

己之短。当然,能真正把那么多不同的个体吸附在一起

的,一定得是相似的奋斗目标、价值观和善良的本质。

第7页

6

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

清楚地知道自己的能力边界在哪里,如何找人互补抑或

通过刻苦修炼、做足功课,自己去补上。而每个阶段的

重心是什么,每件事情要分配多少精力,都会提前规划

好。

“重要的事情,再不着急,但一定得做;可做可不做的

事儿,不一定要做”。这是我在与百仕瑞人共事时,最

大的感触。

每拜访一家公司时,我都会职业习惯地先做一下

“市场调研”,观察一下,这家公司员工的幸福指数,

而这个东东,不是靠对方说了什么,静静地去看来往的

员工,脸部的表情和神态,大抵就能get到。百仕瑞,给

我的第一感觉,就是员工的幸福指数很高。有些公司,

一进门,你就会感觉到,扑面而来的紧张、焦虑到有点

麻木的神情。每个人,嘴里除了KPI、OKR的数字,就

没别的话题了。完成甚至超越目标,当然非常重要,但

只有这一种活法吗?这个过程仿佛“爬山登顶”,若全

程都用激进的脚步,一定会比稳步前进的总速度更快吗?

“有点东西”的聪明人,是懂得把控总体节奏,有一点

适度的焦虑感,同时做好未雨绸缪、居安思危的准备。

第8页

7

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

跟进一些大型央企、国企的项目,“有点东西”的

聪明人,在完成月度目标的同时,更懂得欲速则不达,

会沉下心来,花上8个月、10个月、1年、2年的时间去

培育…….最后得到客户对百仕瑞项目的“信任”,其

实也是对这个“有点东西”的聪明人的信任,耐心培育

的过程中,一定会有煎熬、委屈、失落甚至遗憾……但

强有力的韧劲会支撑着他们前行。

紧迫感是要有的,但不能弥漫到组织的每个环节,紧

迫感过强会让人只顾眼前,丧失创新空间。百仕瑞22年的

历史,一路走来,我深知,当员工们都充满幸福感时,是

有很多人在背后负重前行的,即使紧迫感满满,带团队时

也要谈笑风生。阿里也出现过只有10个月现金流的时候,

也是到了最后两三月才看到现金流的增加。第一次新冠疫

情来袭时,所有靠线下运营产生现金流的公司,多多少少

都受到了重创。最后靠什么闯过去的?其实就是信不信的

问题,有句土话叫做“相信相信的力量”。大到运营公司,

小到竞标、运营项目,都得有“到了‘悬崖边’”还能保

持淡定、从容、拼搏的心态,结果总是会比预期好些的。

第9页

8

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

所谓心不唤物,物不至;躬身前行,行必果。

真正的独当一面,意味着从0到1。而真正的中流砥

柱,是那些续写公司第二条成长曲线的人。路漫漫其修

远兮,我们都要多与“有点东西”的聪明人共舞,思考

一切可能性。这也是我觉得,在百仕瑞非常幸福的一点,

因为身边大多都是些“有点东西”的聪明人。

让我们更诚实地面对自己、更负责地面对他人、更

勇敢地面对世界,一起为2022的目标实实在在的努力,

任重而道远,让我们一起加油!早日成为“有点东西”

的聪明人!

2022年2月14日

于上海

第10页

9

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

北京分部圣诞、元旦双节、生日会精彩活动

司 闻

雪花、彩条、彩结、气球……装扮的公司每一个角

落,都洋溢着节日的欢乐和喜庆。

2021年12月24日平安夜的当天,一场主题为“诞

“旦”愿有你”的活动在两位圣诞天使Rachel和Yii的热

情和微笑中开启了。

两位圣诞天使很早就守候在门口,给每个到来的小

伙伴送上了节日的福袋,还带着小伙伴一起“解锁新愿

惊喜”,新年总有新的愿望,小伙伴们在吉祥卡上认真

写下的新愿,期待着下午活动时揭晓本届活动的圣诞星,

解锁他们的新愿。

第11页

10

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

下午16:00小伙伴们受邀聚到会场,即将迎来的是刺

激又新颖的游戏PK,谁输谁赢将直接决定可瓜分红包的数

额。

第一轮游戏“心愿串串五子棋”,由活力值满满的

Cora小仙女率先带着大家进行,体力和智力的比拼点燃

了全场的热情,氛围紧张刺激,挑战也不断升级,三局

两胜定输赢,“水瓶组”在一局失利的情况下,快速调

整,改变战术,追击连赢两局,战胜了“美纹胶组”。

第12页

11

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

第二轮游戏“圣诞中的呐喊”因为需要出战队员通

过呐喊和手脚并用比画向队友传达信息,使得观众笑语

连连,“水瓶组”机智过人的Jodie和暴富caver神仙组合

获得了胜利,演技更胜一筹,默契超出想象。

尽管前两轮游戏,“美纹胶组”都丢掉了红包值,

但参与游戏的热情丝毫不减,小可爱Zoey的第三轮游戏

“圣诞魔幻汤”,打开了全场伙伴的脑洞,小伙伴们通

过封闭式提问,成功推理出了3个故事的全貌,也因此

见证了大家的奇思妙想!“美纹胶组”这一轮发挥得很

好,收获了胜利。游戏虽有胜负,但胜利的果实不分大

小,今天我们都是游戏王!

第13页

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

12

素材提供:Aissa 报道采写:Aissa 编辑:Leon;排版设计:Leon

寒来暑往,四季更替,十二月,满载着2021年的收

获与成长,也寄托着新一年的希望。

每个季度生日会,都是百仕瑞表达对小伙伴关怀的

时刻,这里所有活动点缀和游戏设计都是为了烘托生日

的环节,今天也是如此,借着小伙伴们的热情,送上公

司对11位生日小伙伴最真挚的生日祝福,祝福:生日快

乐!岁岁常安,年年好运!”

这一年,我们迎来了很多新伙伴,内训新助理Daisy

就是其中一位,她8月19日入职公司,经过4个月的努力

和付出,通过考核,达到了转正标准,活动中我们祝贺

Daisy成功转正,业务端鼓励她继续加油。Daisy的热情、

认真、负责感染着身边的每一个人,让内训伙伴们印象

深刻,赋予了团队新的力量,也期望Daisy未来在百仕瑞

能够实现自己的梦想,我们一起携手同行!

第14页

13

“回馈顾客组织与伙伴的信任,享受与学员共同成

长的快乐”是我们本次项目总监陈老师的座右铭,当我

们被客户需要和信任时,我们一线团队的讲师们就是可

以组织最可能达到目标的资源来帮助客户解决他们想要

解决的问题。在面对这些突破时,我们是如何完成了交

付呢?我这里总结以下四步:

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

成长+BUFF

作者:刘辉 Sunny

第二阶段 用敏捷的方法去解决问题

第15页

第一步:精细拆分的项目分解。结合前面提到的项

目背景及要求,项目组认为要能实现项目目标,讲师资

源、讲师辅导标准的统一性、时间节点的准确把握、输

出内容的标准化及准确性均是要关注的重点;当然客户

方学员的能力现状、工学矛盾导致的准时参与性及产出

交付的完整性等,也同样带来很大的挑战。那么我过去

的项目经理的范式还是帮助我很多,一份完整的项目全

景控制表,让我将项目方案中的每一个细节用推演的方

法,将项目阶段、内容、责任人、完成时间、完成状态、

产出、质量要求、呈现形式、风险评估这些内容,都尽

可能的呈现在表格中,这样推演的好处就是你自己把项

目在脑中实施了一遍,会让你更好的预估时间节点,工

作量的安排,资源的安排,清楚自己能力范围内不确定

的内容,提前预估风险,也可以让我与客户沟通时变得

简单和快捷。

第二步:形式调整后的资源协调。协调资源是我们

最常规的工作,这里还是会提到一个《走出思维的泥潭》

这本书提到的词“认知框架”。在原本的培训项目设计

时,我们的原有认知框架是一位主讲老师负责全程,一

位班主任跟进细节控制时间节点的方法,即一对多的方

式。但本次的项目是多对多的方式,由项目总监引导共

识完前期共识的框架与方法后,接下来就是由多位辅导

14

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

第16页

15

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

老师共同完成项目的交付。我们在项目过程中,最多的

一次是8位老师同时出现在客户现场,为学员进行课程

内容修订的辅导。想想这场面,是否只在平时的讲师会

上才能见到呢?但这么多讲师同时协调出时间,再加上

2021年订单量居高的情况下,这是真不容易的一件事,

这里就要感谢每一位曾经帮助我们协调资源的销售伙伴

们了。另外一个资源就是8位老师的线上辅导,为了能

更好的帮助客户输出内容,我们充分的利用的老师们白

天交付课程后的碎片化时间进行线上互动与辅导,高铁

上,机场侯机时,凌晨2点都变成了为项目交付可以提

供的资源。

第三步:全力以赴的有效实施。资源协调好了,

方式方法有了,如何能保证内容的标准化和过程的一致

性就是摆在我们面前的问题了。电话会议共识总是常用

的方式,3个小时的电话会议大家也许开过,但在这个

项目上,这样的会议不少于10次,有内部项目组的共识

会,有与有客户的细节澄清会议,就在这样一次次的会

议共识中,我们帮助客户审核和输出了107份岗位手册,

每份手册平均8千字左右,并且要保证格式统一、字体

统一、标点符号统一,想想这近80多万字的反复审核,

就知道我们可爱的老师们付出了多少心血。在面临军工

企业的高标准严要求时,一线讲师们精益求精的态度和

第17页

16

团队合作的力量都是最好的保证。在整个实施的过程

中,我们直面各种问题,在项目团队全体成员的精诚

合作之下,不断找到新的解决方法,做着反复的调整,

一份最终产出的合格岗位手册至少要经过写一次,改

三次,审三次的过程,直到输出标准内容为止。

第四步:成果颇丰的收获成功。本次项目在近9个

月的时间中,总体交付成果共791份,分别是工艺及基

础生产序列的任务模型及学习地图和课程地图、2个工

种的学习地图及课程地图、8个岗位的学习地图及课程

地图、企业专业词条集一份;76位专业内训师及相关

授课资料包、107份岗位手册、相关企业推行制度5套。

这沉甸甸的数字背后换来了客户高层领导的评价:

“感谢百仕瑞团队,你们用科学的理论方法及团队的

专业优势为企业提供了专业的支持。为公司建立了符

合拥有自己特色的岗位学习体系及岗位手册内容,并

且通过刚刚上台展示的内训师风采上,让他们拥有了

科学的专业的讲解方式,也充分的体现了不一样的企

业内训师精神状态,感谢你们的付出与努力。”就在

我写这个分享时,针对2022年的进一步合作项目已经

开始了前期的调研工作。续单不正是对项目成功的最

好验证吗?

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

第18页

17

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

项目完成了,给予我们的反思也很多。任何一件

事情都会有他独有的价值。这就使我想起书中的另外

一个词“隐喻”,因为隐喻可以把复杂的不太好理解

的内容可以更清晰地为大家表达出来。例如“时间就

是金钱”,那么我们一定会珍惜时间,为自己的时间

付出更有规划性,这就相当于一个具有价值的图像一

样,让自己有了清晰的可恒量标准。也正是每个人的

隐喻的不同,会让项目团队中每个人有着不同的价值

标准。那么我对自己本次经历的项目也给出了自己的

隐喻就是“与一群高成长性思维的人在发生链接的情

况下的高质量交付”。为何这样说呢,因为我们每次

交付的项目并不相同,培训项目与咨询项目的交付要

求就更不一样,一个倾向于交付时一对多的交付过程,

另外一个是倾向于多对多的交付结果;一个是关注在

标准的输入,一个是关注在交付结果的输出;一个是

在体现我们过往经验给他人带来的快速收益,一个是

体现在一群人在面对客户具体问题解决时更多的调整

与匹配。那么我们在每一次接到项目时,如何来面对

我们的“项目”呢,个人的观点是与项目组内共识好

第三阶段 发现更多新规律的反思

第19页

18

项目的隐喻,找到我们共同认同并且愿意为之付出努力

后的价值,这样就会在项目进展的过程中,遇到各类问

题时,依据我们的隐喻,更好地为共同达成项目目标做

出相应的努力,也会让我们有更多不同的思维,产生更

多变通做法的机会。

分享到这里,也只是尝试把自己在今年的项目中的

故事与自己反思与收获与大家分享,过程中无数点滴的

感动瞬间,灵感瞬间,碰撞瞬间都会促进自己的成长与

反思,有时不免也会有想不清楚的时候,但幸好我有强

大的团队可以支持,一群人总是可以走的很远,带着我

走出思维的泥潭,迎接更多的挑战。当然也借此项目分

享,期待可以让您想去了解《走出思维的泥潭》这本书

以及在2021年一线团队承接的一个复杂性咨询项目,让

自己可以有更多的学习与发现。

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

投稿:Sunny 编辑:Leon;排版设计:Leon

第20页

19

BEST YOUNG

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

2022年的春节对我来说是一个特别的春节。本来很早

就计划着过年回老家陪父母孩子一家团聚,所以早早的就

把孩子提前送回老家,也在网上提前买了各种年货,可是

没想到在放假前的3天,燕郊发现了确诊病例,让热闹的

小镇突然安静了下来,整个小区都进入了封闭管控状态。

为了不给老家防疫添麻烦,也为了年后能够顺利上

班,我和家人商量后,今年我和爱人选择在燕郊当地过年,

孩子陪着爷爷奶奶在家乡过年。

—— 北京分部公开课赵红栓Alina虎年春节故事

第21页

20

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

既然在这里过年,过年就要有年的味道。为此,我

先把家里做了简单的装饰,买了窗花 ,新年的鲜花以及

对联,这些都布置完后屋子里瞬间充满了年味。

中国人过年最重要的仪式是年夜饭,今年的年夜

饭我自己亲自下厨,早晨我列好了菜单,然后开始准

备,最让我有成就感的是学会烹饪“可乐鸡翅”,虽然

是第一次尝试做这道菜,但是很成功!也借着这道年

夜菜的寓意:祈福2022年吉『鸡』祥如意!

作者:Alina 责任编辑:Sam;编辑:Leon;排版设计:Leon

第22页

21

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

新年好!岁月不居,时节如流。又是一年春节,所

有的中华儿女在此刻都按下暂停键,不辞万里赴团圆;

所有的佳肴也发挥出超越食物本身的意义,在烟火气中,

所有人都将放下工作和生活的压力及辛苦,在此刻内心

变得柔软,将老故事续讲一遍又一遍;

史铁生曾说:生命的意义不在外向的寻取,而在内

向的建立。新年给了每个人一次从新审视自己和重新要

求自己的机会,坚信每一年有每一年的收获,每一岁有

每一岁的欣喜,仰望星空,脚踏实地!

—— 苏州分部公开课仪淑欣Susie虎年春节故事

第23页

22

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

回奶奶家吃年夜饭的路上,夕阳很美,视野辽阔,

路上还有一层小雪,回家的心情每个游子都深有感触,

值得一提的是,和同事们互道祝福时才发现,只有内蒙

的年夜饭是在凌晨12点。

在舅妈家吃年中饭,每

人做一道拿手菜,于是

某位选手切了个西瓜

守在锅边等待锅包肉出锅

作者:Susie 责任编辑:Sam;编辑:Leon;排版设计:Leon

第24页

23

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

第一次一个人在北京过年,怎么说呢?感觉还不错!

想象中的我:一个人吃饭,一个人看电影,会想家,

会难过,会自怜,只有我,守着朋友圈,看着万家灯火,

烟花绽放,响彻云霄。

实际上的我:动漫刷通宵,音响开最大,嗨到后半

夜,睡到自然醒,去超市采购一大堆好吃的,可以在厨

房鼓捣一上午,毕竟不能亏待自己的胃的呀,搞了四个

硬菜,然后……连着吃了3天剩菜。

—— 北京分部生管内训王瑾Sia虎年春节故事

第25页

24

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

在这里说,一个人过年真不错!可以摆脱恼人的放

炮声(虽然北京也没有),摆脱亲戚没完没了的唠叨,

不用强装笑容去走亲戚。然后舒舒服服地在自己的小窝

看部电影。心情好了还可以去外边转一转,冬天的阳光

会让你的心情瞬间被治愈,或者是在家撸撸猫。

一个人的假期,一个人的狂欢,该吃吃,该喝喝,

该睡睡,乐得安逸自在,甚至会产生一种众人皆醉我独

醒的美好错觉,毕竟好心情是自己带来的嘛。美食,电

影,书籍,运动都可以填满生活。这样一来,少了家人

的陪伴也没什么大不了的嘛!

毛不易的歌唱到:一杯敬朝阳,一杯敬月光;一杯

敬故乡,一杯敬远方。我举起手中的酒杯,敬新的一年。

愿2022年中得偿所愿,成长进步!

作者:Sia 责任编辑:Sam;编辑:Leon;排版设计:Leon

第26页

25

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

—— 苏州分部公开课王艳芳Ellen虎年春节故事

今年是三年来第一次回娘家过年!面对疫情仍然处

于不确定的情况下,也无法阻挡对亲人的思念与对家的

那份年味的眷恋!

满怀期待和喜悦心情我们飞奔在高速路上,经历4-

5次的红色堵车路段后终于到了家!三个宝贝见到了很

久未见的阿婆阿公特别高兴,祖孙情深是因为孩子们的

成长离不开阿婆阿公的悉心照顾和关怀!

瞧!我家每年雷打不动地在家门口的桂花树上挂满

灯笼,阳台挂满腊肉,大门口对联张贴好了辞旧迎新的

春联,家的年味扑面而来,那么温暖,那么亲切!

第27页

26

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

除夕夜,老妈开始忙活过年菜,自家制作的豆腐,

然后炸油豆腐,再做油豆腐塞菜,动作娴熟。但是为了

这桌年夜饭,腰间盘突出犯病的老妈仍然要坚持做完既

定的活。当然过程我们全家出动,孩子们也参与进来,

一起完成青白果。因为我们也希望为年夜饭上贡献自己

的力量与价值!

第28页

27

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

除夕夜的年夜饭中,有道还福的菜——千岛湖鱼头只

有老爸出马了。他气定神闲的,将鱼头烧得有滋有味,香

飘满屋。老家农村总是烟火气息十足,这火旺的炭火盆寓

意着来年顺利,红红火火!

孩子们过年最开心就是有红包,肆无忌惮的一起

Happy!这样年味值得传承下去,中国传统,家庭的传

统!年味的味道!最后在此新春佳节之际,祝愿所有人

新年快乐!吉祥如意!恭喜发财!

作者:Ellen 责任编辑:Sam;编辑:Leon;排版设计:Leon

第29页

28

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

第30页

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

29

第八期《仕言》

读者互动 礼品等你拿

手指点这

开始互动

欢迎伙伴们将您在春节假期中与家人团聚、旅行所

见所闻、精彩有趣的手机摄影作品或视频短片分享。请

点击下方的按钮提交。《仕言》将在下期BESTYoung栏

目中,向全司伙伴们展示。优秀的手机摄影作品或视频

短片将获得礼品壹份。欢迎大家参与!

第31页

睿选优课苏州 Ellen.wang

北京分部 Lilly.lu

睿邻 Mandy.mao

移动在线产品部 Sabrina.wu

睿选优课会务 Sammi.zhou

获奖的小伙伴到集团人力资源行政部Leon处,领取观影兑换券一张

第七期《仕言》

参与互动的幸运读者

30

分 享 交 流 凝 聚 奋 进

投稿邮箱:shiyan@sino-bestway.com.cn

《仕言》内刊编辑部:集团人力资源行政部

第32页

百仕瑞内刊《仕言》

分享交流 凝聚奋进

百万用户使用云展网进行电子期刊免费制作,只要您有文档,即可一键上传,自动生成链接和二维码(独立电子书),支持分享到微信和网站!
收藏
转发
下载
免费制作
其他案例
更多案例
免费制作
x
{{item.desc}}
下载
{{item.title}}
{{toast}}