目 录01/企业实力02/市场前景05/展望未来--我们怎么做04/立足现在--我们怎么做03/回顾过去--我们怎么做06/融资计划

企业实力

3 6 5 天 为 大 家 提 供 最 优 质 优 美 的 生 鲜 产 品

深圳市叁陆伍生鲜食品有限公司

S h e n z h e n S a n l i u w u F r e s h F o o d C o . , L t d

成立于2019年

主营业务：是以老百姓生活、民生为重点的一家生产与销售为一体的公司

专注于生鲜行业 打造精致高端食品 保证食材源头品质

向顾客提供“优质、新鲜、 健康”农家的特色化放心食品

深圳市叁陆伍生鲜控股有限公司 深圳市叁陆伍生鲜食品有限公司

湖南叁陆伍畜牧科技有限公司

负责屠宰冷链深加工

(工业园区)

湖南叁陆伍花猪养殖有限公司 负责花猪保种培育和养殖

(鹅公养殖基地)

组织结构：

企 业 文 化

C O R P O R A T E C U L T U R E

打造“安全、优质、新鲜、健康”的有机产品

深圳市叁陆伍生鲜食品有限公司

S h e n z h e n S a n l i u w u F r e s h F o o d C o . , L t d

成为百姓首选的“健康无公害”食品选购平台

保质保量在365天为老百姓提供最优质美味的生鲜产品

企业使命

企业愿景

经营理念

服务宗旨 让消费者得到“全方位，多层次、多渠道，立体化”的全新体验

核心价值观 诚信 专业 安全 高效 奋斗

主 营 范 围

Main business scope

模式

养殖 加工 供应链 终端（门店/卖场）

平台

公司 基地 农户

以农产品加工、运销为龙头 一体化经营

重点围绕一种或几种产品的生产、销售、与生产基地和农户实行有机的联合

企 业 实 力

c o m p e t i t i v e e d g e

深圳市叁陆伍生鲜食品有限公司在湖南公司投入一个国家级的，绥宁

花猪原种资源场及年出栏20万头绥宁花猪养殖基地项目，公司以基地

+合作社+农户养殖模式，建设绥宁花猪产业园，扩大养殖场规模。

通过品牌战略，集中保育种畜，分散杂交利用，使绥宁花猪真正成为

更具特色、具无限生命力的地方良种。企业实力强

企

c o m p e

业

t i t i

实v e e

力

d g e

所获荣誉

国家级生猪

产能调控基地

国家级濒危

物种保种项目

绥宁花猪国家级

资源场建设指挥部

湖南省

重点建设项目

湖南省

核心保种场

湖南省

生猪核心育种场

湖南省集群

产业基地

绥宁县

花猪协会

企 业 实 力

c o m p e t i t i v e e d g e

专家队伍经验丰富

彭英林

湖南省畜牧兽医研究所总畜牧师、研究员

享受国务院政府特殊津贴专家，湖南生猪产业技术体系首席专家等职。获得奖

项及荣誉诸多，如：2004年入选湖南省新世纪121人才工程、2006年、2008年

和2015年分别被湖南省农业委(厅)记三等功、国家科技进步二等奖、全国农牧

渔业丰收奖、二等奖等奖项。陈斌

湖南农业大学博士、教授、博士生导师

国家生猪产业技术体系岗位科学家、全国生猪遗传改良计划专家组专家等职。

主编了专著《养猪专业合作社读本》，先后在国内外刊物上发表学术论文140多

篇，SCI收录论文25篇。获湖南省科技进步二等奖、湖南农业大学科技进步一等

奖等奖项。王远亮

湖南农业大学食品科技学院副院长，湖南农业

大学1515学科带头人

湖南省生猪产业技术体系加工岗位专家；

湖南省微生物学会副理事长、湖南省食品科学技

术协会常务理事、湖南省营养学会理事，所获荣

誉及发表论文颇丰，先后发表科技论文110多篇，

获得授权发明专利19项等。刘鹤翔

动物科技学院院长，三级教授，高级畜牧师

湖南省高职畜牧兽医专业带头人，服务现代农业

产业的“万名工程”省级专家等职。获省级科技

成果3项、教育教学成果等奖3项，建设国家精品

资源共享课程1门、主参编高职教材6本、制定省

级以上行业标准7项，发表科研论文40余篇。刘进辉

湖南农业大学动物医学院教授

印遇龙院士专家团队主要成员，非洲猪瘟等重

大生猪疫病防控指导专家。主持和参加了20多

项省级自然科学研究，获中国产学研合作创新

成果一等奖、中国发明奖二等奖等；申请国家

发明专利8项，授权国家发明专利7项，转让国

家发明专利5项：主编和参编教材6本，公开发

表论文150多篇。

市场前景

市

O r i g i n a场

l i n t e n前t i o n o f

景t h e

e n t e r p r i s e 1 市场体量大

 随着国内生猪产能的不断释放，2022年中国生猪出栏量继续增加。据统计局数据显示，2022年全国生猪出栏约为6.70亿头，同

比增加4.27%；全国猪肉产量约为5,541万吨，同比增加4.63%。市场体量大

 据国家统计局数据显示，2022年，中国居民家庭人均猪肉消费量为26.9公斤，同比增长6.75%。按14亿人口进行计算，全国居

民家庭消费猪肉3766万吨，折合生猪4.76亿头，在2022年全国生猪出栏量中所占的比重约为68%。

市

O r i g i n a场

l i n t e n前t i o n o f

景t h e

e n t e r p r i s e 2 市场前景大 市场体量大

2022年胡润中国500强，其中有7家养猪企业上榜，这也充分

体现了规模化养猪企业的巨大市场和利润。

 产业规模化和政策导向

 产业升级的必然性

我国的养猪业经历了散户、家庭农场和规模化发展3个阶段。

尤其是2019年以来，散户和规模猪场的市场占有率发生了根

本性的逆转。从产业升级的角度来看，规模企业对新理念、

新技术、新装备的认知和应用接受更快。

 政策导向的必然性

当政府把“稳产保供”作为政治任务的时候；当猪肉价格在

CPI中占有较大权重的时候，当乡村振兴成为当前农村工作重

点的时候，各级部门在制定政策的时候，必定会有所倾向，

这种倾向在很大程度上促进了新常态的形成。这些政策包括

环保、用地、融资等当面，很显然，规模企业是最大的受益

者。

 市场利润空间大

中国的养猪业是个近七亿头的巨大市场，自2019年以来，资

本对行业现代化产能迅速扩张的巨大能量。以牧原为例，短

短数年，产能就增长了5倍以上。目前，我国的涉猪上市公司

已有十几家，更多的企业正在资本的推动下走向二级市场。

市

O r i g i n a场

l i n t e n前t i o n o f

景t h e

e n t e r p r i s e 3 土猪肉市场稀缺

 市场稀缺，需求较大

 中国人每年吃掉的猪能绕地球26圈（7亿头）入侵世界第

一，但是据行业人士测算，国内土猪市场占比只有2%，

我国目前的土猪市场呈现供不应求的状态。

 近年来，随着人民生活水平和消费能力进一步提高，食品

消费由吃饱向吃好转变，讲究质量、营养保健，由以粮食

为主的主食型消费继续向追求多种营养成分合理提取的副

食型转变，高营养、高蛋白的食品消费支出不断增长;人

们对有机无公害的高品质肉食需求越来越大。

 中国报告大厅网讯，农村土猪养殖前景较好，土猪肉价格

通常高于白猪肉。当前土猪仔猪费用低，土猪养殖经济效

益高，特别适应农村生猪养殖。外国白猪肉越来越难吃，

也是造成消费者对猪肉消费量减少的一个因素，土猪肉深

受消费者的青睐，饲养前景是比较好的。

 缺口大，利润可观

2020-2022年，新冠疫情环境下中国土猪肉市场专题研究及投资

评估报告指出，全国土猪肉产量的峰值和生猪出栏量的峰值均为

2014年，达到5821万吨。此后四年整体呈现出小幅下滑的态势。

经过2019年非洲猪瘟的洗牌，2020年开始需求量逐渐增加，

2022年已恢复到5541万吨。

4 如何应对“猪周期”

O r i g市

i n a l i

场n t e n t i o概n o f t h

况e

e n t e r p r i s e  什么是“猪周期”

 如何应对“猪周期”，是所有猪企都会面临的首要课题，更是生猪养殖行业扭亏为盈的必跨难关。

 众所周知，猪周期是一种经济现象，指“价高伤民，价贱伤农”的周期性猪肉价格变化怪圈。

\"猪周期”的循环轨迹一般是:肉价高一母猪存栏量大增一生猪供应增加一肉价下跌一大量淘汰母猪一生猪供应减少一肉价上涨。

 生猪行业规模猪企市占率大约10%左右，散户主导着市场，在猪个高企的时候会一直增加产能，猪价低的时候会快速去产能、因为规模猪企市占率低无定价权，

会随着散户的出价一起波动，形成猪周期，但每一次猪周期，即是风险，同时也是机遇，资金雄厚的企业能够获得更大规模的市占率。

 上市公司遭遇“猪周期”的影响

 2023年1月31日，正邦科技披露《2022年度业绩预告》称，预计2022年归属

于上市公司股东的净利润亏损110亿元至130亿元。

 据正邦科技介绍，生猪养殖是其核心业务，报告期内公司以销售肥猪产品为主，

对于亏损的原因，正邦科技表示，报告期内，由于公司生猪产能释放，全年生

猪出栏规模稳居A股生猪养殖类上市公司前列，但由于国内生猪市场价格的震

荡下滑，公司销量的上升叠加销售价格的下降对业绩影响较大。此外，公司产

业单一，营业收入及利润贡献主要来源于生猪养殖业务，因此相较于多元化业

务公司受“猪周期”影响更为剧烈。

 据悉，自上一轮周期上行末端起，正邦科技积极布局，不惜加大杠杆举债扩张.没想到一番豪赌之后，没等来猪周期，自己却深陷债务泥潭。眼下行情上行、

猪价大涨，正邦科技不得不调减产能、甩卖资产，最终走到破产重整的边缘。

 我们为什么不受“猪周期”影响

 面对“猪周期”现象，绥宁士花猪定位于5%~10%的高端消费人群,再加上公

司属于养殖+销售+深加工一体化的经营模式，不盲目扩张，从而保证价格

稳定。与普通猪肉定价不同的是，猪肉价格上涨，土猪肉价格会适当上调，反

之，维持原价。对高端土猪肉来说，并不存在“猪周期”现象。

 经市场调研发现，在收入高的地方，人们消费的猪肉并不是肉香味美、营养丰

富的土猪肉。一、二线城市土猪肉的所占的市场份额远低于县城和乡镇，乡镇

一级土猪市占率几乎达到100%。但是，正常的市场需求不应该如此倒置。

 所以，基于市场定位准确，再加上品牌化的运作，绥宁土花猪能够较为轻易地

摆脱“猪周期”，品牌也将从深圳走向珠三角，完成珠三角的布局后,也会逐

步向长三角区域扩张。 VS

5 国家政策发展扶持

市

O r i g i n a场

l i n t e n概t i o n o f

况t h e

e n t e r p r i s e时间 政策名称 重点内容解读

2022年3月 “十四五”推进农业农村现代化规划

发展现代畜牧业，健全生猪产业平稳有序发展长效机制，推进标准化规模养殖，将猪肉产能稳定在5500万吨左右。猪标准化养殖，启

动实施新一轮生猪标准化规模养殖提升行动，推动一批生猪标准化养殖场改造养殖饲喂、动物防疫及粪污处理等设施装备，继续

开展生猪调出大县奖励，加大规模养猪场信贷支持。

2022年2月

国务院印发《“十四五”推进农业农村现代

化规划》

《规划》提出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持农业农村优先发展，坚持农业现代化与农村现代化一体设计、一

并推进，以推动高质量发展为主题，以保供固安全、振兴畅循环为工作定位，深化农业供给侧结构性改革，把乡村建设摆在社会

主义现代化建设的重要位置。

2020年11月

中共中央关于制定国民经济和社会发展第十

四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议

适应确保国计民生要求，以保障国家粮食安全为底线，健全农业支持保护制度。保障粮、棉、油、糖、肉等重要农产品供给安全，

提升收储调控能力。开展粮食节约行动。发展县域经济，推动农村一二三产业融合发展，丰富乡村经济业态，拓展农民增收空间。

2023年2月

2023年湖南“三农”怎么干：一个主题、两

大重点、五个方面、十项工作

今年全省农业农村系统要重点抓好以下10项工作：第一就是，始终把粮食等重要农产品生产作为头等大事。要坚决扛稳粮食安全

重任，保障生猪等“菜篮子”产品供给，加力扩大油料生产。

2022年3月

湖南省养猪补贴政策(湖南养猪补贴政策

2022年标准)

原则上每个县的奖励资金不低于100万元。本项目主要补贴规模化养猪场的建设和改造、良种引进、粪便处理、仔猪和饲料的贷

款贴息和保险费补贴、生猪防疫服务费用等。部分地区补贴标准为：新建圈舍每平方米补贴40元，沼气池每立方米补贴150元，

引进母猪每头补贴400-600元，贷款贴息50%。

2021年6月 生猪屠宰管理条例（国令第 742 号） 国家鼓励生猪养殖、屠宰、加工、配送、销售一体化发展，推行标准化屠宰，支持建设冷链流通和配送体系。

2021年5月

湖南省农业农村厅等4部门关于进一步规范

畜禽屠宰行业管理的意见

力争用5年时间，全省创建50家标准化屠宰场，培育20家集养殖、屠宰、加工、冷链配送于一体的龙头企业，基本实现畜禽标准化屠宰

和质量安全全程控制，形成冷链配送、品牌营销、产加销融合等新型经营模式。

2019年9月

湖南出台12条政策措施：促进生猪生产，保

障市场供应

大力推进生猪产业转型升级，紧紧围绕“优质湘猪工程”，培育区域性全产业链龙头企业，打造优质湘猪品牌，促进现代屠宰和冷

链物流体系建设。

2021年1月 绥宁县第十七属人民代表大会第六次会议

抓好黔邵花猪基因库建设和管理，力争生猪出栏100万头以上；争取蔬菜、青钱柳、花猪等农产品加入长株潭、粤港澳大湾区“菜

篮子”工程销售平台，鼓励农产品加工企业参加农产品交易会、博览会，拓展外销市场。

 国家重点支持农业发展的相关政策

6 公司资质及媒体报道

市

O r i g i n a场

l i n t e n概t i o n o f

况t h e

e n t e r p r i s e时间 文件名称 重点内容解读

2022年12月

《湖南省农业农村厅办公室关于公布第一批省级

畜禽核心育种场的通知》

湖南叁陆伍花猪养殖有限公司成功获评湖南省第一批省级畜禽核心育种场

2022年10月

绥宁县：全力推动民生重点项目 奋力实现“十

年新辉煌”

“绥宁花猪原种资源厂项目”纳入绥宁县的十四五规划发展项目

2023年2月

邵阳市绥宁县再次跻身全国生猪调出大县，

2023年获中央财政奖励资金423万元

绥宁县成功创建省级标准化生猪养殖示范场4个，市级标准化生猪养殖示范场6家，全县有年出栏4800头以上大中型规模养猪场60

家。2022年，位于绥宁县鹅公岭侗族苗族乡的湖南叁陆伍花猪养殖有限公司黔邵花猪原种资源场进入首批省级生猪核心育种场行列。

2020年4月

绥宁县举行招商项目集中签约暨重大项目集中开

工仪式

此次集中签约的10个项目包括：智能精制白茶油、茶粕研磨皂素提取生产线建设项目，湘南竹业制品加工出口基地建设项目，绥宁

花猪原种资源场及年出栏3万头绥宁花猪养殖基地项目，佧腾红外体温计生产线建设项目等

2021年3月 绥宁县：加快恢复生猪产能，猪肉价格回归平稳

绥宁县共引进双胞胎、正邦、新五丰、叁陆伍生鲜食品、佳禾农牧等多家国际国内大型企业，在全县自建和以“公司+农户”代养模

式发展养殖业。新建标准化规模养殖基地76个，发展生猪89.1万头，存栏34.42万头、出栏54.68万头，生猪存栏完成市定全年任务

的115.12%，生猪出栏完成市定全年任务的133.37%。

2022年3月

梁恩雄到绥宁花猪保种场项目建设基地现场为企

业排忧解难

从湖南省农业厅传来消息，由湖南叁陆伍花猪养殖有限公司牵头申报的“2022年湘猪产业集群建设”项目“绥宁县绥宁花猪保种资源

场及市场流通与品牌建设实施方案”已经通过省专家评审并正在向国家农业部申请中央财政投资。

2021年6月 黔邵花猪(东山猪)国家级资源场落户湖南绥宁

2020年6月，湖南省绥宁县政府与深圳市叁陆伍生鲜食品有限公司就保种和开发黔邵花猪(东山猪)签订了保种养殖合作协议，该公司

在鹅公岭乡上白村建设一个国家级的黔邵花猪(东山猪)保种资源场和改良繁殖场。项目总投资3亿元以上，分三期建设。

2020年4月

总投资158.15亿元！邵阳市61个重大项目集中

开工！

绥宁花猪原种资源场及年出栏3万头绥宁花猪养殖基地项目，配套建设绥宁花猪食品加工厂、有机肥厂、绥宁花猪特种饲料加工厂各

一个，创建国家级特色养殖生态产业园。

2021年3月

绥宁新建年出栏2万头花猪原种项目，投资金额

达5000万

为缓解绥宁县生猪生产、流通、消费和市场调控方面存在的矛盾和问题，湖南叁陆伍花猪养殖有限公司拟投资在绥宁鹅公岭侗族苗族

上白村蒿菜坪建设“绥宁花猪原种资源场”。

2019年12月

明朝就出名的猪，等365天才能吃，我居然也吃

得起

绥宁花猪，明朝《绥宁县志》就有它的记载，是当地特有的原始品种。这里森林广袤，溪河密布，在原始森林里“隐居”

的花猪，从小饮山泉，吃当地天然的野草红薯长大，适应性和抗病力强，营养价值颇高。

 国家支持绥宁花猪养殖业发展的相关文件及报道

7 国家政策发展扶持

市

O r i g i n a场

l i n t e n概t i o n o f

况t h e

e n t e r p r i s e

2023年4月10日，习近平总书记在广东湛江考察时，特别问到“广东现在养了多少猪？”，

可见总书记对发展养猪业的关心。总书记时刻关心老百姓能不能吃到肉，总书记心系人民的情怀

让我们更加珍惜。实际上，不光在湛江，党的十八大以来，习近平总书记多次赴地方考察，进村

入户，和村民拉家常、问冷暖，其中就聊到了养猪这个话题，“有没有养猪？养了多少？猪价如

何？”，总书记关切地问道。在我看来，这不是随口一问，在总书记心里，养猪可不是小事，它

可能是赓续农耕文明、带动村民致富、发展乡村产业甚至是壮大地方农业农村经济的重要抓手。

习近平强调，全体人民共同富裕是中国式现代化的本质特征，区域协调发展是实现共同富裕

的必然要求。广东要下功夫解决区域发展不平衡问题，加快推进交通等基础设施的区域互联互通，

带动和推进粤东、粤西、粤北地区更好承接珠三角地区的产业有序转移。要加强陆海统筹、山海

互济，强化港产城整体布局，加强海洋生态保护，全面建设海洋强省。要积极推进以县城为重要

载体的新型城镇化建设，加快构建现代乡村产业体系，发展新型农村集体经济，深入实施乡村建

设行动，促进共同富裕。持续做好防止返贫动态监测和常态化帮扶，防止出现返贫。

 《总书记关心养猪业》有感

8 国家政策发展扶持

市

O r i g i n a场

l i n t e n概t i o n o f

况t h e

e n t e r p r i s e十四五规划发布中对养猪业产生深远影响

“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面

建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，“三农”工作重

心历史性转向全面推进乡村振兴，加快中国特色农业农村现代化进程。

发展现代畜牧业，健全生猪产业平稳有序发展长效机制，推进标准化规模养殖，将猪肉产能稳

定在5500万吨左右，防止生产大起大落。实施牛羊发展五年行动计划，大力发展草食畜牧业。

加强奶源基地建设，优化乳制品产品结构。稳步发展家禽业。建设现代化饲草产业体系，推进

饲草料专业化生产。

生猪标准化养殖。启动实施新一轮生猪标准化规模养殖提升行动，推动一批生猪标准化养殖场

改造养殖饲喂、动物防疫及粪污处理等设施装备，继续开展生猪调出大县奖励，加大规模养猪

场信贷支持。

政策重点

9 国家政策发展扶持

市

O r i g i n a场

l i n t e n概t i o n o f

况t h e

e n t e r p r i s e湖南省农业农村厅等 4 部门关于进一步规范畜禽

屠宰行业管理的意见 力争用 5 年时间，全省创建 50 家标准化屠宰场，培育20家集养殖、屠宰、

加工、冷链配送于一体的龙头企业，基本实现畜禽标准化屠宰和质量安全全

程控制，形成冷链配送、品牌营销、产加销融合等新型经营模式。年出栏生

猪 100 万头以下的县，原则上只设置 1 家生猪屠宰场；年出栏生猪 100 万

头以上的养殖大县，可设 2 家生猪屠宰场。支持年出栏生猪 30 万头以上、

年出栏地方猪 10 万头以上的大型养殖企业或年加工猪肉产品 2 万吨以上的

肉类加工企业配套发展与其养殖、加工产能相匹配的生猪屠宰场，可不受其

所在地区生猪屠宰场规划数量限制。

政策重点

1 0 绥宁生猪养殖发展概况

市

O r i g i n a场

l i n t e n概t i o n o f

况t h e

e n t e r p r i s e

案例一：正邦 6 亿元 30 万头生猪养殖项目落户绥宁 案例二：绥宁县集中签约 3 个项目 总投资 39.3 亿元 案例三：绥宁县人民政府与新五丰公司签约合作年出栏 30 万头生猪

绥宁县 2020 年共引进双胞胎、正邦、新五丰、叁陆伍生鲜食品、佳禾农牧等多家国际国内大型企业，在全县自建和以“公司+农户”代养模式发展养殖业。新建标准化规模养殖基地 76 个，发展生猪 89.1 万头，存栏 34.42 万头、出栏 54.68 万头，生猪存栏完成市定全年任务的

115.12%，生猪出栏完成市定全年任务的 133.37%。

1 1 湖南屠宰政策支持

市

O r i g i n a场

l i n t e n概t i o n o f

况t h e

e n t e r p r i s e按照养殖产能与屠宰产能相匹配的原则，调整优化生猪屠宰场设置模式，

引导屠宰产能由主销区向主产区转移，由小散屠宰向现代化屠宰转型，着

力培育高水平高质量高效益的现代化生猪屠宰场和养宰销一体化生猪屠宰

场。年出栏生猪 100 万头以下的县，原则上只设置 1 家生猪屠宰场；年出

栏生猪 100 万头以上的养殖大县，可设 2 家生猪屠宰场。支持年出栏生猪

30 万头以上、年出栏地方猪 10 万头以上的大型养殖企业或年加工猪肉产

品 2 万吨以上的肉类加工企业配套发展与其养殖、加工产能相匹配的生猪

屠宰场，可不受其所在地区生猪屠宰场规划数量限制。规范乡镇小型生猪

屠宰点设置，除边远和交通不便的农村地区外，原则上以县为单位按农业

农村部现有批准备案数量，总量控制，只减不增。

调整生猪屠宰场设置模式 绥宁县畜牧业产业规模

单位 总投资 产品 年产量

深圳市叁陆伍生鲜食品有限公司 5亿元 绥宁花猪 30万头

江西正邦集团有限公司 6亿元 生猪养殖 30万头

双胞胎（集团）股份有限公司 10亿元 生猪养殖 60万头

湖南新五丰股份有限公司 不详 生猪养殖 10万头

深圳长城科技开发股份有限公司 26.8亿元 黑山羊 10万头

佳和农牧股份有限公司 不详 生猪养殖 10万头

其他养殖户 不详 猪牛羊养殖 30万头

合计 180万头

回顾过去--我们怎么做

养 殖 地 选 择

c o m p e t i t i v e e d g e

养殖地地理环境优越

绥宁花猪原产于绥宁县南部省道S221线及巫水贯穿地带

最高海拔1913 m 最低海拔205 m 年均气温16.7 ℃

相对湿度82% 无霜期308d 日照1374.8 h

降雨量1336.3 mm 湖南省五大地方良种之一

具有肉质好营养价值高，耐粗饲，母性强，瘦肉率高，繁殖力、适应性、抗

病力强，杂交优势明显等优点。

业compe务

titiv端e Bus：

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殖anluw基u Bre地eding

建

Base设edge选 址 《选址标准》

场地规划 《场地搭建标准》、《场地配套设施标准化》

选 种 数量、品质、时间等规范及要求

养 殖 饲料标准、排污标准、环境及卫生标准

风险应对 传染病预防等

累计投入 8000万元，政府补贴1500万元

选 种 培 育

c o m p e t i t i v e e d g e

品种优质

绥宁花猪瘦肉率高达39%，肉猪背最长肌中蛋白质含量达22%，其中

俗称血管清道夫的亚油酸含量接近百分之八，它的肥油和花板油是最

健康的饱和动物油，可与深海鱼油媲美，并且含有的氨基酸、脂肪酸，

亚油酸微量元素是普通猪肉的3-4倍。养殖方式标准高

l 保证每一头猪吃玉米，野草和五谷杂粮；

l 保证每一头猪无药物，无饲料，无抗生素；

l 保证每一头猪从出生到出栏养足300天；

l 保证每一头猪从生长到销售可追根溯源；

l 保证每一头猪土生土长熟食喂养。知名度高

1984年，绥宁花

猪被收录于《湖南

省家畜家禽品种志

及品种图谱》

2004年，收录于

农业部编写的《中

国畜禽遗传资源名

录》中

2016年，绥宁花

猪通过农业部无公

害认证

2017年，在中国

(湖南) 农业博览会

上，荣获“最受欢

迎农产品奖”

成功申报“绥宁

花猪”马德里地

理标志

中央电视台联合国务

院新闻办新闻会展中

心、中国品牌领袖联

盟为绥宁县颁发了绥

宁花猪中国民族品牌

荣誉称号

中央电视台“农业

频道”《态度》栏

目也曾向全国推介

绥宁花猪产业发展

选 种 培 育

c o m p e t i t i v e e d g e

品种优质

365绥宁花猪，湖南四大名猪之一，原种基因血统，地理标识产品，无公害农产品证书，

是真正的土猪，年猪，养足365天，回味儿时的土猪、年猪味道。

365绥宁花猪特征：

1、肉质鲜嫩、香脆、甜润。

2、采用放养， 绥宁猪需要养一年才能出栏。

3、外形头部和背部有黑白花斑。

4、吃玉米粉、米糠、杂草、五谷杂粮。花猪专利情况

有机农产品 绿色农产品 无公害农产品 农产品地理标志 圳品专供

养 殖 概 况

Main business scope

养 殖CULTIVATION

公司采取“公司+基地+农户”养殖

模式，打造10个以上的农户合作养

殖基地、绥宁花猪原种资源场及年

出栏20万头绥宁花猪养殖基地项目。

该基地项目位于湖南省邵阳市绥宁县，

总投资超3亿元以上，占地面积86687

平方米，标准化栏舍92栋，料房、基

因精子库、实验室各1栋，办公、生活

综合用房2栋，配套建设污水处理设施

设备。

该基地未来存栏

l 绥宁花猪种猪约8000头

l 年可产出仔猪200000头以上

l 商品猪200000头以上

团

T e a m队s i

端

d e :：

i n i

初

t i a期

l t

团e a m队

b u i

搭

l d i

建n g

04 初期团队，少而精；

03 管理梯队逻辑：扁平化，不设少设管理岗；

核心宗旨：沟通成本低、效率高；用工成本低；人才画像为养殖领 02 域专业且全能；

01 养殖场团队搭建

05 团队要求：保证养殖标准化、流程化内容输出；

立足现在--我们怎么做

加工冷链搭建

Main business scope

加工+供应链

Processing

supply chain

公司目前已筹备自己的屠宰加工冷链仓储配送中心

深加工，预制菜车间，总计投资2亿元

在绥宁关峡工业园区拿地107亩

建设了一个国家A级资质的屠宰场

年屠宰量100万头

深加工工厂一栋

国家级一万吨的冻库一座

预制菜工厂一栋

腊味熏制工厂一栋 宿舍和办公大楼各一栋

冷链配送中心一栋

实现了集屠宰，深加工，冻库，冷链、仓储、配送为一体的生产厂区

逐步发展到上海北京广州等城市开设500家专卖店

终端市场铺设

Main business scope

计划2023年落地绥宁花猪的直营专卖体验店（让顾

客可以现场体验品尝）。绥宁花猪在深圳市场正逐步

得到更多顾客的认同和青睐。

终端

Processing

supply chain

公司现已在深圳华润万家和沃尔玛的连锁超市开设了

32个绥花猪肉专卖柜台

入场宣传

深圳区华润万家和沃尔玛累积进驻32家，推广365绥宁花猪的品牌

品名：上肉 350克 ¥：43元 品名：猪排 350克 ¥：52元 品名：五花肉 350克 ¥：44元 品名：猪排 350克 ¥：58元

Admission promotions

销

S a l e s售

p e r表

f o r m a现n c e

0.00

200000.00

400000.00

600000.00

800000.00

1000000.00

1200000.00

1400000.00

1600000.00

1800000.00

0.00

10000.00

20000.00

30000.00

40000.00

50000.00

60000.00

70000.00

80000.00

2021年1月

2021年2月

2021年3月

2021年4月

2021年5月

2021年6月

2021年7月

2021年8月

2021年9月

2021年10月

2021年11月

2021年12月

202 年1月

202 年2月

202 年3月

202 年4月

202 年5月

202 年6月

202 年7月

202 年8月

202 年9月

202 年10月

202 年11月

202 年12月

202 年1月

各月销售额及店均情况

销售额 店均

2021年--2022年3月，主要以终端商超店铺货为主，门店从华润16家，涨到巅峰32家，GMV高峰为1625372.65元；

2022年4月，企业销售转型，集中精力计划做直营加盟标准店，店铺缩减到15家，加之疫情店铺下降至519119.96元，截至今年1月，GMV逐渐增长，

GMV水平为682124.04元；增长近33.34%；

团

T e a m队s i

端

d e -

- -

s a销

l e s售s y s体

t e m系

b u i

搭

l d i

建n g

搭建销售团队；

以结果为导向，成本意识，人才梯队初步搭建；

设立基层管理岗，确保各部门协同高效；

团队要求 体系化：培训、晋升、绩效考核、薪酬架构；

针对性培训：有效利用内部资源与外部资源，有针对性的内训、外训、拓展培训， 培训体系 以提高员工的知识、技能水平和绩效。

（1）岗位评级：运营专员——运营主管——运营经理

（2）晋升空间：基层员工——储备干部——主管岗位——经理岗位——总监岗位——副总岗位——合伙人 晋升体系

张颖琼 黄蕾娜 李伙英

财务部

深圳市叁陆伍生鲜食品有限公司

总经理(陈海军)

人力资源部 市场部 后勤仓管

业务组一 业务组二 业务组三

管理梯队

核心宗旨

销售体系

展望未来--我们怎么做

商

B u s i

业n e s s目s i

标

d e养 殖 加 工 供应链 终端一体化

三年内商业延伸到5个城市

深圳 东莞 珠海 中山 佛山

触及整个大湾区 达到200家自营店

市场覆盖率：65%

推 广 范 围： 88%

用 户 群 体： 18万人

投

B u s i

资n e s s规s i d e划

2亿元

2023年度

一期投入：屠宰场冻库冷链物

流深加工项目开工建设

深圳市叁陆伍养殖计划第一期

年产3-5 万头

1.5亿元

2023-2024年度

二期投入：绥宁花猪基地

二期建设年产15万头、

养殖花猪年出栏 20万头

总投入3.5亿元

一期投入 二期投入

业

B u s i n务e s s s端

i d e养殖 加 工 供应链 终端一体化

终端：品牌专卖店/旗舰店（卖）

专卖店模式

连锁直营。公司规划在罗

湖、南山、福田各区开启

几家样板直营店。规范专

卖店经营管理后，可推出

加盟连锁模式，进而加快

发展。

专卖店定位

承担365土花猪品牌展示中

心、精分割中心、宅配中

心等作用；在建设品牌专

卖店零售渠道的同时，积

极拓展礼品渠道、团膳渠

道以及宅配等渠道业务。

店铺招牌（店名）

365土花猪专卖店

（叁陆伍土花猪旗舰店）

可取有趣店名便于记忆，

如：“365花小猪”

产品定位

中高档生鲜土花猪肉

现场分割、冷冻小包

装（气调）肉品、礼

盒装肉品等。

目标人群定位

家庭食品消费者、中

高端人群，中高收入

的家庭，他们注重生

活质量和饮食品质。

选址定位

高档社区（住宅群），

大型卖场/农贸市场的

入口处或必经之路、

学圈附近。

店面面积

20—50㎡左右

投资规模

20—30万/店

团

T e a m队s i d

端e - -

m at u成r e e熟n t e r企

p r i s业e t e团a m b

队u i l d

搭

i n g

建

董事会

董事长

深圳叁陆伍生鲜食品有限公司

湖南叁陆伍花猪养殖基地

六大业务

种

猪

基

地

养

殖

基

地

深

加

工

厂

有

机

饲

料

厂

有

机

肥

料

厂

屠

宰

冷

链

运营体系

合作店 大客户渠道 自营店

绥宁基地 加工厂 品牌运作 销售运营

源头品质

保证科学化养殖

标准化运营

标准化原料生产

全程冷链配送

品牌策划

品牌设计

营销推广

人才培训

商业超市品牌

连锁店

高端客户私人

定制

品牌形象店

新品开发技能

培训

1、销售体系搭建：从养殖到销售，确保各环节人员配备齐全，大而全；

2、核心宗旨：以快速发展提升为核心，重创新，重增长；

3、管理梯队逻辑：搭建管理架构，引进行业人才，职业经理人管理，重人效；

4、团队规模：500人以上；

5、团队要求：组织架构规划、搭建、人物画像、企业人才发展要确保有统一的标准和体系；

融资计划

第

P r o f一i t c期a l c u l a猪

t i o n肉养殖盈利测算

项目利润：种猪收入2600万+成猪收入1650万+深圳猪肉销售3900万+猪内脏销售1040万

公司总利润约为：8190万元/年（项目利润9190万-运营及供应链成本1000万）

种猪出售收入

净利润2600万元=26000 X（1500-500）

湖南绥宁种猪基地第一期 最低可产猪仔2.6万头

每头猪仔成本价500元（包含养殖一切费用）

售至深圳分公司：1500元/头

成猪出售收入

净利润1650万元=30000 X550

湖南绥宁成猪基地第一期 最低可出栏成猪3万头

净利润为550元/头

深圳猪肉销售收入

净利润3900万元=2.6万X150X10

2.。6万头绥宁花猪，每头净肉150斤，运输到深圳则有390万斤

从绥宁到深圳纯猪肉成本价13元/斤（含运输+损耗）

现目前出售给自营承包商为23元/斤， 则净利润10元/斤

净利润1040万=26000X400

2.6万头绥宁花猪

内脏、猪头板油等，按400元/头价值计算

猪肉内脏销售收入

第

P r o f i一t c a期

l c u l a t

猪

i o n肉 养 殖 盈 利 测 算

项目总利润约为：8190万元/年

政府整体补贴达1000万元人民币

按每年最低可产猪仔26000头，一年总利润达到9190万元人民币

种猪收入2600万 成猪收入1650万 深圳猪肉销售2900万 猪内脏销售1040万

第二期建成(2024年底)猪肉养殖+屠宰+冻库+深加工厂盈利测算

绥宁花猪出售收入

净利润2亿元=200000 X（1500-500）

屠宰场收入（定点屠宰）

净利润3000万元=300000 X100

深圳猪肉销售收入

净利润3亿元=200000X150X10

猪肉内脏销售收入

净利润8000万=200000X400

20万头绥宁花猪

内脏、猪头板油等，按400元/头价值计算

冻库收入（国家储备肉库）

净利润5400万元=27000 X2000

肉深加工厂收入

净利润6000万元=3000 X2000

（腊制品、火腿、猪肉丸子、猪血丸子等）

公司总利润约为：6.74亿/年（项目利润7.24亿-运营及供应链成本5000万）

项目利润：绥宁花猪收入2亿+深圳猪肉销售3亿+猪内脏销售8000万+屠宰收入3000万+冻库收入5400万+肉深加工厂收入6000万

20万头绥宁花猪，每头净肉150斤，运输到深圳则有3000万斤

从绥宁到深圳纯猪肉成本价13元/斤（含运输+损耗）

现目前出售给自营承包商为23元/斤， 则净利润10元/斤

湖南绥宁种猪基地第一期 最低可产猪仔20万头

每头猪仔成本价500元（包含养殖一切费用）

售至深圳分公司：1500元/头

最低可屠宰30万头/年（猪、羊、牛）

单价按100元/头计算

最低可存栏2.7万吨

单价按2000元/吨计算

最低可产3000吨

单价按200元/公斤计算（即2000元/吨）

项目总利润约为：6.74亿/年

政府整体补贴达3000万元人民币

绥宁花猪收入2亿 深圳猪肉销售3亿 猪内脏收入8000万 屠宰收入3000万

第二期建成(2024年底)猪肉养殖+屠宰+冻库+深加工厂盈利测算

两期猪肉养殖厂+屠宰场+冻库+肉深加工厂，一年总利润达到7.04亿人民币

冻库收入5400万 肉深加工收入6000万

企

P r o f

业

i t

估c a l c值u l a t i o n按照目前股市市盈率12倍计算

时间 2024年 2025年 2026年 5年以后

产量

(万头) 3 20 50 100+

利润

(亿元）

0.82 7.04 15 25+

企业估值

(亿元）

10亿 85亿 180亿 300亿

发

P r o f

展

i t

规c a l c划u l a t i o n时间 2023年 2024年 2025年 3-5年以后

融资金额 融资2亿 视融资情况而定 视融资情况而定 上市

融资用途

二期基地建设，站稳脚跟，

蓄势待发。该阶段主要工

作是准备，团队建设磨合，

模式调整优化；建立完善

的生鲜配套运输供应链、

打造高品质绥宁花猪养殖

基地，建立品牌。

三期建设，快速扩张，抢

占市场。首要工作迅速抢

占珠三角市场份额，扩大

品牌影响力。

开设200家销售网点计划。

四期建设，全国市场开店，

稳打稳扎，品牌增值，不断

推出优质新品；我们的战略

跨出整个大湾区，迈入长三

角经济带。

我们将开设300家销售网点。

在深圳主板上市，引入鸡、

鸡蛋、有机蔬菜等全品类

建设；稳定大湾区，进入

全国市场；打造高端生鲜

食品全供应链体系；加大

基地投入，完善公司战略

规划，使公司总市值达到

300亿以上。

融

F i n a资n c i n计

g P l

划a n融资需求：总项目投资2亿元，投资回报率33%，建设期一年，全部投资回收期3年。为社会提供就业职位200个

风

R i s k

险s a n及

d c应o u n t

对e r m e措a s u施r e s （1）资方可推荐职业经理人辅助进行企业做规模化扩张中人员的招聘及管理问题；

（2）进行猎头公司合作，对于行业精英进行定向挖猎。企业大规模扩张，人才引进与发展适配性问题

解决方案

（1）外部进行各类产业链的学习参观，并邀请其到企业内进行分享；

（2）内部进行强化技能培训，从职业技能考试到日常工作考核，快速提升基础能力。建立庞大的屠宰+冷链+加工产业链网络，技术与知识储备与发展步调同步问题

解决方案