A220104最新山东广电传媒集团十四五规划发展纲要最新版本

发布时间:2022-1-05 | 杂志分类:其他
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A220104最新山东广电传媒集团十四五规划发展纲要最新版本

坚持市场导向,发挥比较优势,以高知识性、高附加值、强融合性的业态开发,加快跨界、跨域发展,进一步拓宽企业创收渠道,打造营收新增长点。 新业态开发目标推动广电与科技深度融合,打造广播电视、互联网、媒体融合三条技术路线齐头并进、协同发展的新格局,培育高质量发展新动能。 技术创新目标“十四五”期间,高新技术企业达到 5 家,技术专利、软件著作权数量力争突破 300 件到“十四五”末,新业态新模式业务收入在集团总营收中的占比突破20% [收起]
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A220104最新山东广电传媒集团十四五规划发展纲要最新版本
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文本内容
第5页

一张图读懂集团“十四五”规划纲要

第7页

发展

01

第8页

展基础

第9页

“十

集团

坚持

坚持

落实

全力

改革

第10页

十三五”期间

深入贯彻落实中央和省委、省政府决策部署

持党建引领、落实 “双效统一”

持目标导向、底线思维

实目标管理、压实工作责任

推进产业布局、业务提升

革创新发展取得阶段性成果

第11页

调整产业布局,新发展格局初步确立。集团成立伊始,聚焦主责主业,研究确定了三项主营业

视听互联网全产业链服务的资本管理和园区开发业务;围绕三项主营业务,

01 主要成绩

调整产业布局,新

通过人员双向选择、

竞聘上岗

1500 多名

台内员工到企业工作

顺利完成集团内设机构、

下属企业组织架构搭建

研究确定了三项主营业务:

Ø 广播电视全产业链业务

Ø 大视听互联网全产业链业务

Ø 基于广播电视全产业链、

大视听互联网全产业链服务的

资本管理和园区开发业务

第12页

业务,即广播电视全产业链业务、大视听互联网全产业链业务以及基于广播电视全产业链、大

新发展格局初步确立

打造形成

“八大板块、多元发展”

产业新格局

围绕三项主营业务,

通过企业新设、

“腾笼换鸟”

整合重组等方式

完成市场主体组建、

业务板块调整

第13页

01 主要成绩

广播电视

全产业链业务

大视听互联网

全产业链业务

基于广播电视全

产业链、大视听

互联网全产业链

服务的资本管理

和园区开发业务

三大主营业务

第14页

八大板块 多元经营

资本管理

园区开发 节目生产

影视剧制作

新媒体开发

商贸经营

广电技术服务

线下经营

第15页

精品战略深入实施,

01 主要成绩

精品战略深入实施,

第16页

内容佳作不断涌现

投资拍摄的电视剧《大浦东》在央视一套晚间黄金剧场播出

《逆流而上的你》成功登陆湖南卫视

网络电影《春来怒江》列入中宣部 2020 年宣传思想工作要点

王沪宁同志在全国宣传部长会议上点名推荐

《国学小名士》《现在的我们》《我的城 我的歌》等

开辟了优秀传统文化传承与发展的宣传新模式,

成为全国文化类电视节目的新样本

内容佳作不断涌现

承制的“最爱中国年”2020 山东春节联欢晚会

成为山东省历年来制作规模最大、技术水准最高、影响传播最广的春晚

山东省庆祝新中国成立 70 周年文艺演出、

山东省庆祝中国共产党成立100 周年文艺演出

等大型主题晚会深受业界和社会好评

五年来共计拍摄专题片、纪录片211部 ,宣传片360部,

公益广告535条,旗下MCN账号累计发布短视频6.3万余条

第17页

01 主要成绩

五年来集团影视项目累计投入资金1.29亿元,

制作电视节目115档, 承制大型文艺演出、晚会

第18页

共完成播出10部,即将发行8部,筹备立项6部

会活动120余台

第19页

01 主要成绩

原创动漫实现新突破

《五色奇玉记——灵云

代码》成功入选国家文

化出口重点项目,登陆

腾讯视频全网独播,李

克强总理在吉林考察时

听取该片制作情况汇报

并给予充分肯定。

首部动漫作品于2021年7月20日在 腾

第20页

腾讯视频上线,目前累计播放量突破

第21页

01 主要成绩

媒体融合纵深发展,

海看股

联网企

山东 I

意产业

信通公

证”,

局组织

级融媒

中心和

“山东

第22页

舆论阵地做大做强

股份作为山东省 IPTV 唯一集成播控运营主体,三次入围中国互

企业 100 强,获评 2020 年全国广播电视媒体融合先导单位;

IPTV 用户突破 1500 万,以 IPTV 为主导的网络科技与文化创

业加快发展,形成“跨屏、跨界、跨域”的业务生态。

公司通过 ISO 双管理体系认证、软件产品和软件企业“双软认

成立融合媒体技术联合实验室,参与中宣部、国家广播电视总

织的《县级融媒体中心建设规范》编制工作,全面承接山东省县

媒体中心建设,短短两年时间高质量完成山东 136 家区县融媒体

省级技术平台建设任务, 创造了县级融媒体中心规划建设的

东速度”。

第23页

运营的山东文化惠

被指定为全国文化消费试

01 主要成绩

科技创新驱动提速,

集团技术研发能力显著增强,下属高新技术企业达到

共获得软件著作权、技术专利221项

高水平

全省重

在全国

推出《

案例,

运营的

被指定

第24页

民消费云服务平台

点工作成果进行专题展示

发展新动能加快积聚

到 4 家,

平技术服务保障大型交响音乐会《黄河入海》、

重大项目集中开工直播等重大时政任务圆满完成

新技术催生新产品新服务

大数据助力公共文化服务

VR 技术研发应用不断深入

国广电系统成立首家 VR 项目公司,建设“闪电VR云平台“

《红色记忆》VR 党员宣教系统,入选中央党校智慧党建创新

荣获世界 VR 产业大会创新金奖

的山东文化惠民消费云服务平台

定为全国文化消费试点工作成果进行专题展示

第25页

01 主要成绩

新业态开发扎实推进,

电子商务品质和服务质量稳步提高 文旅园区运作迈

山东广电供应链创新与应用启动推进

成立 MCN 机构星空传媒

“星动小镇”项目完成合

组建及一期规划设计

投资成立海天华采公司,

商业文化街区

第26页

营收新增长点积极培育

迈出新步伐 广电与金融深度融合

合作签约、合资公司

管理运营潍坊十笏园

山东广电文化产业基金成功设立,首期

5.2 亿元募集完成并开始投放

海看上市取得关键进展,创业板IPO成功

通过深交所股票发行审核委员会审核

第27页

01 主要成绩

内部管理持续优化,制度

目标管理、工资总额预算管理、

业绩考核、利润分配、财务管理

等深入实施

党建根基夯实筑牢

全面从严治党要求落地落实

现代企业制度逐步健全

“党建进章程”工作全面完成,党的组织和工作覆

盖持续推进,截至 2020 年底,集团党总支(支部)

达到26 个,覆盖管理党员 354 名

党员教育管理持续加强,作风建设深入推

进,队伍整体素质稳步提升

第28页

度化规范化水平不断提升

导向把关机制落地执行

三项制度改革不断深化

7 家内容生产传播企业全部设立艺术委员会

或编辑委员会

员工能进能出常态机制初步建立,薪酬体

系激励作用充分发挥,编外人员晋升通道

实现打通,发展活力有效激发

风险管控全面加强

顺利通过省委宣传部、省财政厅、

省审计厅、省税务稽查局四轮审计

监察, 内部审计实现全覆盖

第29页

01 主要成绩

产业发展迅速,整

截至 2020 年底,集团共有全资及控股企业 家

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

2017年 2018年 201

2017年—2021年

营业收入 资产总额 利润总额

第30页

整体实力明显提升

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

9年 2020年 2021年

年集团发展情况

第31页

01 主要成绩

产业发展迅速,整

自 2017 年 1 月 1 日正式实体化运作以来,

截止到2021年8月31日,累计实现: 利润总

缴纳税

资产总

经营收

较成立之初

为山东文化产业发展做出了积极贡献

第32页

整体实力明显提升

税费

收入

第33页

01 主要成绩

性别结构

截至2021年8月31日,集团共有员工2110人

60%

17%

年龄

30以下 30-45

第34页

23%

%

龄结构

5 45以上

39%

55%

6%

学历结构

本科以下 本科学历 硕士及以上

第35页

01 面临的新形势

2020 年 9 月 17 日,习近平总书记在马

栏山视频文创产业园考察调研时指出,文

化产业是一个朝阳产业;谋划“十四五”

时期发展,要高度重视发展文化产业。

2021 年 3 月 12 日发布

国国民经济和社会发展第

2035 年远景目标纲要》

产业体系”作为“发展社

提升国家文化软实力”的

具体规划。

第36页

布的《中华人民共和

第十四个五年规划和

将“健全现代文化

社会主义先进文化,

的三大内容之一进行

在山东省新旧动能转换布局中,省委、

省政府将文化创意列入“十强产业”进

行统筹培育; 省政府印发实施《山东省

文化创意产业发展规划》,推动文化创

意产业高质量发展。

第37页

01 面临的新形势

01

04

作为文化产业的重要组成部分,

广电产业面临难得的发展机遇,

空间广阔、大有可为

发展广电产业在壮大媒体实力、

提高引导力,推进媒体融合、增

强传播力,提升市场价值、扩大

影响力等方面的重要性愈发凸显

新机遇

新发展

第38页

02

03

近年来,随着信息技术的加速应

用,媒体格局的深刻变化,广电

媒体生存压力持续增大

补短板、强弱项,加快产业发展已

经成为广电行业的普遍共识,广电

媒体进入重塑产业支撑的新阶段

新挑战

新阶段

第39页

指导

和基

02

第40页

导思想

基本原则

第41页

02 指导思想

第42页

加快打造主业突出、实力雄厚、

融合发展、国内一流的媒体产业集团

为新时代社会主义现代化强省建设

贡献新的更大力量

第43页

02 基本原则

坚持系统观念 坚持”双效统一” 坚持创

第44页

创新驱动 坚持问题导向 坚持底线思维

第45页

发展

和主

03

第46页

展目标

主要任务

第47页

03 发展目标

到“十四五”末,

山东广电全面发展重要利润中心

长视频、短视频创作与人才培养高地

第48页

努力把集团建设成为:

山东文化产业新业态新模式探路者

全国广电媒体融合发展技术创新排头兵

第49页

03 发展目标

依托集团自身优势,做粗、拉长、

做实产业链条,扎实做好企业管

理和项目运营,在确保社会效益

优先的前提下,推动主要经营指

标实现稳步增长,到 2025 年底:

经营创收目标

深入挖掘齐鲁历史文化资源和新时

代山东故事、山东人物、山东精神, 创作推出:

内容生产目标

资产总额力争突破50亿元

10 部精品电视节目

10 部精品影视剧

200 部纪录片、专题片

和宣传片

年产爆款短视频 100 条

第50页

坚持市场导向,发挥比较优势,

以高知识性、高附加值、强融合

性的业态开发,加快跨界、跨域

发展,进一步拓宽企业创收渠道,

打造营收新增长点。 新业态开发目标

推动广电与科技深度融合,打造广播

电视、互联网、媒体融合三条技术路

线齐头并进、协同发展的新格局,培

育高质量发展新动能。 技术创新目标

“十四五”期间,

高新技术企业达到 5 家,

技术专利、软件著作权

数量力争突破 300 件

到“十四五”末,

新业态新模式业务收入

在集团总营收中的占比

突破20%

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