专精特新“小巨人”企业案例汇编

工业和信息化部中小企业局

中国中小企业发展促进中心

序

党中央、国务院高度重视中小企业发展。习近平总书记指出，

中小企业能办大事，要支持中小企业创新发展，培育一批“专精

特新”中小企业。工业和信息化部积极贯彻党中央、国务院决策

部署，目前已培育认定三批共 4762 家专精特新“小巨人”企业。

为了更好地挖掘和宣传专精特新“小巨人”企业的成功做法和典

型经验，中小企业局整理编纂了《专精特新“小巨人”企业案例

汇编》，案例分为“地方推荐案例”和“新闻报道案例”两部分。

“地方推荐案例”经地方推荐、专家评审，择优选取 66 个

案例，每个案例由简介、经验做法、借鉴意义三部分构成，简要

介绍企业基本情况、产品特征、发展现状，从企业角度提炼可借

鉴的经验做法，供相关企业学习参考。“新闻报道案例”节选

50 个生动鲜活的新闻媒体报道案例，多维度、多视角介绍了“小

巨人”企业的发展历程，深入解剖企业取得成功的主要做法，展

现出爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野的企业家精神，力

争给相关企业和创业者一些启迪和思考。

本书仅供参考使用。在编印过程中，各地中小企业主管部门

给予了大力支持，中国中小企业发展促进中心工作人员做了大量

工作，在此一并表示诚挚的谢意。编印工作难免疏漏，敬请指正。

I

目 录

第一部分 地方推荐案例

案例 1 亿昇（天津）科技有限公司：坚持科技创新 践行绿色发展

......................................................................................................1

案例 2 河北华密新材科技股份有限公司：打破高端材料瓶颈，实现

进口产品国产化..........................................................................3

案例 3 河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司：绿色智能化机电设

备后服务产业..............................................................................5

案例 4 华松电力集团有限公司：基于用户侧电力大数据平台的远程

运维应用......................................................................................8

案例 5 内蒙古一机集团宏远电器股份有限公司：打造特种车辆电控

产品单项冠军............................................................................10

案例 6 长春合心机械制造有限公司：着力数字化信息化，助力制造

业智能升级................................................................................12

案例 7 哈尔滨艾瑞排放控制技术股份有限公司：创建汽车产业链研

制协同平台................................................................................15

案例 8 纳琳威纳米科技（上海）有限公司：无机纳米塑料改性平台

链接行业赋能终端....................................................................17

案例 9 上海辰竹仪表有限公司：以数字化思想加速提升中小制造企

业核心竞争力............................................................................19

案例 10 上海昱章电气成套设备有限公司：攻克核电成套设备“卡脖

子”难题....................................................................................21

案例 11 江苏联瑞新材料股份有限公司：实现高端球形硅微粉核心技

术自主可控................................................................................24

II

案例 12 江苏视科新材料股份有限公司：面向绿色制造的非对称柔性

生态管理....................................................................................27

案例 13 溧阳市江南烘缸制造有限公司：铸造民族品牌，助力行业发

展................................................................................................29

案例 14 苏州清越光电科技股份有限公司：创新产学研新模式，成就

新型显示技术发展....................................................................32

案例 15 杭州中科微电子有限公司：北斗导航芯片，为北斗产业链提

供核“芯”动力........................................................................34

案例 16 宇恒电池有限公司：专注是一种力量，专业是一种品质....36

案例 17 舟山市 7412 工厂：打造耐高温紧固件“小巨人”..............38

案例 18 安徽东海机床制造有限公司：深耕高端智能数控折剪机床实

现核心技术突破........................................................................40

案例 19 安徽省恒泰动力科技有限公司：打造行业隐形冠军............42

案例 20 科大国盾量子技术股份有限公司：引领中国量子科技产业

“从 0 到 1”.............................................................................44

案例 21 天长缸盖有限公司：“家”文化把缸盖做成中国第一、世界

一流............................................................................................46

案例 22 福建省格兰尼生物工程股份有限公司：以创新驱动引领行业

可持续性发展............................................................................48

案例 23 景德镇明兴航空锻压有限公司：自主研发制造航空发动机关

键件及燃气轮机叶片， 提升航空制造水平..........................50

案例 24 山东海汇环保设备有限公司：国内首创多源大气污染物防控

集成技术....................................................................................52

案例 25 山东金鸿新材料股份有限公司： 争当高技术陶瓷“领航者”

....................................................................................................54

案例 26 山东开泰抛丸机械股份有限公司：做精做强智能清理装备

.....................................................................................................56

III

案例 27 山东润德复合材料有限公司：补齐高铁用先进轻工材料短板

....................................................................................................58

案例 28 山东天工岩土工程设备有限公司：做民族工程刀具的引领者

....................................................................................................61

案例 29 烟台艾睿光电科技有限公司：打破国内红外产业缺“芯”困

局................................................................................................63

案例 30 烟台兴业机械股份有限公司：智能化地下矿山装备制造实现

无人采掘新模式........................................................................66

案例 31 河南众诚信息科技股份有限公司：积极参与信创产业链协同

配套............................................................................................68

案例 32 湖北楚大智能装备有限公司：破高端异形制瓶机技术，引领

日玻智能装备发展....................................................................70

案例 33 湖南麒麟信安科技股份有限公司：推进国产化信息安全应用

....................................................................................................72

案例 34 湖南飞沃新能源科技股份有限公司：为中国做好一颗螺丝钉

....................................................................................................74

案例 35 湖南金博碳素股份有限公司：开辟民用碳复合材料低成本化

新路径........................................................................................77

案例 36 东莞市李群自动化技术有限公司：找准方向，争做世界级轻

量机器人领军者........................................................................79

案例 37 广东法拉达汽车散热器有限公司：汽车散热领域先行者....81

案例 38 广东气派科技有限公司：5G MIMO 基站 GaN 微波射频功放

塑封封装测试车间智能化改造................................................84

案例 39 广东思泉新材料股份有限公司：聚焦细分领域、专注自主研

发，以创新促发展....................................................................87

案例 40 广东自由能科技股份有限公司：内生外延双驱动，打造全产

业链创新链条， 创新引领高质量发展..................................89

IV

案例 41 广州禾信仪器股份有限公司：聚焦主业，做中国人的质谱仪

器................................................................................................91

案例 42 惠州市银农科技股份有限公司：做好新型农药制剂研发....93

案例 43 长园共创电力安全技术股份有限公司：做精做透微机型防误

系统助力电力安全管理............................................................95

案例 44 桂林光隆科技集团股份有限公司：全面自主掌握可量产化半

导体激光器芯片全道工艺制程................................................97

案例 45 重庆川仪调节阀有限公司：智能阀门定位器研发................99

案例 46 成都菲斯特科技有限公司：成功攻克大尺寸菲涅尔透镜制造

难题..........................................................................................101

案例 47 四川华都核设备制造有限公司：专业研究制造核反应堆核心

机构..........................................................................................103

案例 48 贵州航宇科技发展股份有限公司：以科技创新助推企业高质

量发展......................................................................................105

案例 49 云南锦润数控机械制造有限责任公司：全流程打造工业母机

“小巨人”..............................................................................107

案例 50 龙腾半导体股份有限公司：新型功率半导体创新产业化示范

基地..........................................................................................110

案例 51 西安芯派电子科技有限公司：加快工业级及汽车级半导体器

件国产化进程..........................................................................112

案例 52 兰州海红技术股份有限公司：海纳百川 红遍神州............114

案例 53 共享智能装备有限公司：大尺寸铸造 3D 打印设备引领铸造行

业转型升级..............................................................................116

案例 54 特变电工智能电气有限责任公司：专注变压器研发及系统集

成服务......................................................................................119

案例 55 新疆金雪驰科技股份有限公司案例：依托“产学研用”补短

板，立足产业链协同配套......................................................122

V

案例 56 大连达利凯普科技股份公司：中国高端射频微波瓷介电容器

领军企业..................................................................................124

案例 57 大连大特气体有限公司：聚焦一站式标准气体解决方案..126

案例 58 宁波昌扬机械工业有限公司：致力攻克汽车天窗导轨国产化

技术瓶颈..................................................................................129

案例 59 宁波伏尔肯科技股份有限公司：高端碳化硅密封陶瓷制品，

助力“上天入海”..................................................................131

案例 60 宁波精华电子科技股份有限公司：打造数字化绿色工厂..133

案例 61 宁波松科磁材有限公司：聚焦高性能磁钢产品，实现企业高

质量发展..................................................................................135

案例 62 福建龙净脱硫脱硝工程有限公司：推动企业可持续绿色发展

..................................................................................................137

案例 63 厦门芯阳科技股份有限公司：领航智能控制产业..............139

案例 64 海德威科技集团（青岛）有限公司：率先实现 2 小时 Holding

Time 的压载水处理系统........................................................ 141

案例 65 青岛宝佳自动化设备有限公司：推动工业机器人应用......143

案例 66 深圳麦科田生物医疗技术有限公司：远程控制磁共振输注工

作站引领输注新纪元..............................................................146

第二部分 新闻报道（节选）

人民日报

聚焦专精特新 形成发展优势..................................................... 151

锚定专精特新 加速数字转型..................................................... 158

专精特新”企业成为强链补链生力军....................................... 163

人民网

农机装备创新的“源头活水”................................................... 169

VI

生物医疗迸射发展新活力........................................................... 175

为半导体市场添一种选择、减一分风险................................... 180

新能源产业的“压舱石”........................................................... 185

新华网

湖北神力汽车零部件股份有限公司： 26 年专注汽车半轴，“小

巨人”的“逆袭突围图”........................................................... 191

经济参考报

山东焦点福瑞达生物股份有限公司........................................... 193

证券时报网

深圳市容大感光科技股份有限公司： 光刻胶细分龙头破局海外

垄断............................................................................................... 195

深圳市铂科新材料股份有限公司： 碳中和目标下，铂科新材金

属软磁材料正跨越式发展........................................................... 199

深圳科安达电子科技股份有限公司： 深耕轨道交通领域，科安

达打造“小巨人”矩阵............................................................... 203

锦州神工半导体股份有限公司： 对标国际先进产品，立志解决

半导体材料领域 “卡脖子”难题............................................. 208

山东赫达股份有限公司： 深耕纤维素醚产业链，瞄准植物胶囊

与人造肉新蓝海........................................................................... 211

深圳万讯自控股份有限公司： 两次重要转型......................... 215

浙江海德曼智能装备股份有限公司： 工业母机小巨人站上大舞

台，助力打造大国重器............................................................... 222

上海皓元医药股份有限公司： 创建研发创新驱动的技术平台

做新药研发的赋能者................................................................... 229

四川中光防雷科技股份有限公司：小巨人中光防雷，四轮驱动

提前布局 5G 商用......................................................................... 235

VII

苏州天孚光通信股份有限公司：一颗“米粒”燎原，业绩有序

增长追求“稳稳的幸福”........................................................... 240

武汉菱电汽车电控系统股份有限公司：坐 11 年“冷板凳”自主

研发，菱电电控 让“中国大脑”驱动国产汽车..................... 245

经济日报

青岛三祥科技股份有限公司：一根胶管闯天下....................... 249

北京迈迪顶峰医疗科技股份有限公司：以技术突破深耕高端医

疗器械领域................................................................................... 251

青岛三联金属结构有限公司：专注创新，把“命门”握在自己

手中............................................................................................... 253

经济观察网

经观社论 | 小巨人如何长大成人？基础研究才是国家竞争力

的源头........................................................................................... 255

上海泓济环保科技股份有限公司：不拼规模、拼技术........... 258

杭州沪宁电梯部件股份有限公司：创新有术........................... 260

深圳市鼎阳科技股份有限公司：国产替代支撑高增长........... 263

北京阅微基因技术股份有限公司：用理工男的“轴”劲做专精

业务............................................................................................... 265

搜狐

浙江伏尔特医疗器械股份有限公司：科技创新，争创微型输注

（液）泵领头羊........................................................................... 267

浙江亿洲机械科技有限公司：科技创新、技术引领， 全力打造

“国内装配式建筑机械制造”新高地....................................... 269

浙江鼎泰药业股份有限公司：专注研发，争创国内医药透皮制

剂行业领军企业........................................................................... 271

VIII

桐乡市恒隆化工有限公司： 深耕化纤油剂，争做世界领先油剂

供应商........................................................................................... 273

浙江联洋新材料股份有限公司：燃烧激情 创新成长............. 275

新华日报财经

亿嘉和科技股份有限公司：专攻特种机器人成就“小巨人”

....................................................................................................... 277

鲁网

烟台持久钟表有限公司：从“卖产品”到“卖服务”，“钟联

网”铺就持久创新路................................................................... 280

青岛云路先进材料技术股份有限公司： 创新 13 载，研发“手

撕钢材”，一路奔跑闯关科创板............................................... 283

大众网

威海联桥新材料科技股份有限公司：新材料，新引擎，掘金“新

经济”........................................................................................... 285

威海拓展纤维有限公司： 抛竿向世界，“碳纤维之王”铸就实

业强国梦....................................................................................... 287

威海金威化学工业有限责任公司：深耕塑料助剂精细化工产业，

全球最大紫外线吸收剂生产商这样炼成................................... 289

威海石岛重工有限公司：“老重工”迸发新活力，科技为梯“步

步高”........................................................................................... 292

红网

可孚医疗科技股份有限公司：智领健康................................... 294

长沙长泰机器人有限公司：“制造”转型“智造”............... 296

湖南晓光汽车模具有限公司：“智”铸样本........................... 298

长沙长泰智能装备有限公司：“智”造赋能........................... 300

IX

湘能楚天电力集团：破局而立，向新而生............................... 302

湖南长步道光学科技有限公司：“智”看世界....................... 304

甬商杂志

宁波东海集团有限公司：匠心筑就“智慧计量”梦............... 306

深圳晚报

深圳市金溢科技股份有限公司：智慧交通领域专精特新的“小

巨人”——车路协同技术让交通更智慧................................... 309

宁波福特继电器有限公司........................................................... 312

星宇电子（宁波）有限公司....................................................... 313

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第一部分 地方推荐案例

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1

案例 1

亿昇（天津）科技有限公司：

坚持科技创新 践行绿色发展

一、案例简介

亿昇（天津）科技有限公司（以下简称亿昇科技）是通用机械行业领

域创新型技术和产品制造服务企业，系国家高新技术企业、工信部绿色系

统集成供应商、国家发改委先进制造业与现代服务业融合发展试点单位、

国家级绿色供应链管理企业、天津市绿色工厂等。

亿昇科技专门从事高效节能磁悬浮透平机械系统的研发、生产销售及

技术服务工作，旨在围绕污水处理、造纸、发酵、化工制药、水泥、纺织

印染等行业，为用户提供整套绿色制造系统解决方案服务。公司近三年累

计销售收入超 7 亿元，平均增长率近 50%，现有落地运行产品年节电量近

10 亿 kWh，且该数据每年都在稳定增长，有效助力我国节能环保事业发展。

亿昇科技凭借完全自主知识产权的磁悬浮轴承及其产业化产品技术，

形成了我国自主知识产权磁悬浮鼓风机（经工信部科技成果鉴定“单机功

率计系统效率国际领先”）、磁悬浮透平真空泵（经中国轻工业联合会科

技成果鉴定“国际领先”）等产品，打破国际垄断，填补国内乃至国际技

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术空白。通过采用磁悬浮轴承技术，彻底消除机械损耗，避免润滑油的污

染，同时实现高效节能，相比传统设备节能 30%以上，逐渐取代进口产品，

助力我国工业绿色发展。

二、经验做法

亿昇科技持续产业化拓新，坚持“搞最好的技术”，赶超国际领军企

业。形成了以磁悬浮轴承技术为核心，多领域跨学科技术完全自主知识产

权，推崇标准化、模块化设计，实现更快速、更精准的产品研发体系，具

备跨行业、跨领域的产业化产品研发能力。

亿昇科技基于技术优势，为用户提供产品研发、节能诊断、方案设计、

实施指导、技术培训、远程监控、售后服务等全套技术服务，并将公司节

能环保、绿色发展的价值理念广而推之，先后荣获绿英奖、中国最具价值

环保装备品牌、年度污水处理行业十大影响力品牌等荣誉称号。

亿昇科技形成了以磁悬浮轴承、磁悬浮高速电机、高频矢量变频器、

三元流四大技术为核心的平台技术基础，横向拓展，研发一个产品，产业

化一个产品的发展路线，并深入践行，取得良好成效。

三、借鉴意义

注重底层技术研发，将核心技术吃透，形成快速研发响应能力，及时

解决市场反馈问题，为技术产品的推广提供技术保障。探索技术应用场景，

在现有目标市场的基础上，要持续行业学习交流，不断挖掘新的市场空间。

加强公司内部管理，不断提高公司运转效率，降低运营成本，提升效益。

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案例 2

河北华密新材科技股份有限公司：

打破高端材料瓶颈，实现进口产品国产化

一、案例简介

河北华密新材科技股份有限公司成立于 1998 年，位于河北省邢台市任

泽经济开发区，拥有员工约 500 人，2016 年 3 月完成新三板挂牌。公司是

一家专注于特种橡胶混炼胶和橡塑制品的研发、生产、销售于一体的高新

技术企业，主导产品特种橡胶混炼胶的市场占有率在河北省排名第一，是

河北省橡胶产业集群龙头企业，在特种橡胶混炼胶领域走在了行业前沿。

公司产品广泛应用于汽车、高铁、工程机械、石油石化、航空航天等

多个领域，已与中航工业、中航发、中国中车、中国一汽、三一重工、长

城汽车等知名企业建立了良好的合作关系。2020 年，公司实现营业收入

30261 万元，同比增长 16.3% ；营业利润 5495 万元，同比增长 72.7%；净

利润 4854 万元，同比增长 75.5%。

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二、经验做法

1.坚持技术创新。每年投入大量资金用于项目研发和技术人才队伍建

设，聚集先进的试验设备、优秀的科研人员、良好的科研项目，提升企业

专业化能力和水平。在特种橡胶和特种复合材料方面，已自主研发十多个

牌号和标准，应用于中国航发的上百种产品，性能均优于或等同于国外同

类牌号，部分材料已完全实现国产化替代。公司研发的高分子复合材料可

替代进口的 40%玻璃纤维增强聚醚酰亚胺材料，摆脱了中介机匣用复合材

料盖板对进口材料的依赖。目前是国内所有航空发动机中介机匣用复合材

料盖板的唯一供应商，解决了复合材料从美国 GE 公司进口的现状，打破

了高端特种橡塑产品受国外垄断的局面，保障了国防建设需求。

2.产学研合作。与中科院、省科院、青岛科大、重庆理工、河北科大

等科研院所和高校建立了长期研发合作机制，创建省级企业技术中心、河

北省特种橡塑产业技术研究院、河北省往复橡塑密封制品技术创新中心等

研发平台，促进产学研深度融合，加快研发步伐并实现成果转化。

3.重视质量管理。借鉴汽车、航空航天行业质量管理的经验做法，在

项目管理方面建设数字化产品研发技术平台，支撑企业产品全生命周期管

理，不断提升企业研发管理水平。

三、借鉴意义

注重研发投入，特别是基础材料方面的研究，构建多层次、多元化、

开放式、共赢式的研发平台，在关键领域进行突破，形成企业的核心技术

产品，实现企业由产品型向技术型转变。

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案例 3

河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司：

绿色智能化机电设备后服务产业

一、案例简介

河北瑞兆激光再制造技术股份有限公司聚焦绿色智能化机电设备后服

务产业，致力于做精机电设备后服务产品，是目前国内机电再制造领军企

业。公司核心优势为激光再制造技术、新工艺和新材料，长期聚焦于打造

专业化、集成化、资源共享的机电设备再制造产品。

公司为冶金、石油、化工、热电、水泥、船舶、制药等行业提供机电

设备安装、现场保运及检维修、在役再制造，机电再制造、改造升级、机

电设备资源共享、机电设备专业化物流等一系列优质服务。拥有 TRT、轴

流压缩机、离心压缩机、汽轮机等动力设备零部件检测、可再制造性评估

及整机设计、改造、安装的全套解决方案；拥有电机再制造、节能改造、

整机试验能力，并可对动力机电设备主、辅机及电控成套设备进行绿色改

造升级，是河北省绿色工厂，国家级绿色工厂。

公司创建以来，已累计为服务企业节约成本 18 亿元，为国家节约金属

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资源 36 万吨，节约能源 46 万吨标煤，减少二氧化碳排放 58 万吨。

二、经验做法

创新素质提升工程，通过“双工人才”（工匠、工程师人才）打造，

构建“双工人才”外引内育机制，搭建实训平台基础建设，利用现阶段资

源回收物资加强技能练兵工作，丰富培训资料和题库，挑选 1-2 个工种进

行工匠人才培训、测试、评议，并推广复制，为公司远景打造“万名机电

医生”奠定基础。

创新借智工程，一方面先后从锦化机、陕鼓、首钢、哈电、沈电、邯

钢等大型企业聘请一批优秀人才，担任公司技术管理职务，成为公司技术

创新的中坚力量和带头人，另一方面，构建高端智库。以中国工程院徐滨

士院士和陈予恕院士为主导的河北省激光再制造院士工作站落户公司，与

中科院力学研究所建立了长期技术合作关系。聘请中国社科院数量经济与

技术顾问，聘请国内振动专家为公司技术顾问。建立了中科院力学研究所

技术研发基地、装甲兵工程学院再制造技术培训基地、天津大学学生就业

实践基地。通过几年来的努力，我公司已初步建成了一个有院士、博士、

教授、专家、在校研究生等参加的高端智库，为企业发展和技术创新提供

了强有力的智力支撑。

技术工艺提升，公司建立了技术研发中心和创新工作室 2 个自主技术

创新平台。针对激光再制造专用合金材料及再制造工艺进行研发、实验。

张凯奕创新工作室是公司全员技术创新平台，主要任务是开展技术改造和

工艺革新，普及和推广技术成果和创新理念。

筹建产业技术研究院，针对再制造产品材料性能、产品质量方面进行

初步检验、检测能力提升，通过工业通讯及控制软件，智能设备执行层的

连线集成技术、以及使用过程大数据参数采集、分析与监控技术，对重大

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装备关键零部件实现全生命周期管理，并创建绿色再制造及在役再制造

“产学研用”为一体的产业模式，在汽轮机、压缩机轴类等重要部位需进

行材料牌号检测，激光熔覆材料实验，小型、异型件熔覆工艺研究、开发，

针对汽轮机、压缩机、电机端盖、轴承室等非传统性材料进行熔覆验证、

加工，现购买 3.15m 卧车、移动机加工系统等 17 台套设备，总价共 1970.5

万元。打造循环经济联合体，引领我国重大装备绿色设计与制造技术水平，

提升绿色工业产品国内外竞争力。

三、借鉴意义

通过完善和提升企业技术研发与创新体系，以技术研发与检验检测中

心建设为依托，以自身素质提升工程和借智工程为推动，深入开展再制造

技术研发，不断扩大再制造服务产品种类和领域，不断开发新材料、新工

艺和新技术，持续提高企业自主创新和研发能力。

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案例 4

华松电力集团有限公司：

基于用户侧电力大数据平台的远程运维应用

一、案例简介

华松电力集团有限公司成立于 2006 年 07 月，位于山西综改示范区太

原唐槐园区，注册资金 5000 万，员工近 200 人，总资产为 1.2 亿元。近三

年产值均超过 1 亿元，年平均增长率 11.2%。2020 年被工业与信息化部评

为“国家级专精特新小巨人”企业，是全国工程质量首选品牌单位、全国

重质量守信用企业。

公司建设具有泛在电力设备感知，具备海量数据采集、汇聚、分析功

能的用户侧电力互联网平台。充分利用大数据、物联网、移动互联网等新

一代信息技术，汇聚用户侧电力运维数据，蹚出电力设备制造向“电力设

备制造+智慧运维服务”的转型之路，为客户提供网络化协同、集约化管理、

高效化利用的新型电力运维服务，实现了线上线下一体化的综合保障服务，

填补了国内用户侧电力智慧运维的空白。目前该平台已成功服务于国家电

网、中电投、富士康、山西综改示范区等 400 余家单位，提供定制化、专

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业化、集约化的用电保障。对用能企业尤其是装备制造、冶金、钢铁等用

能大户的能源安全、高效应用，为创建绿色发展、高质量发展提供了支撑。

该项目 2021 年 3 月被山西省工信厅推荐为《大数据产业发展试点项目》。

二、经验做法

对接入用户周期性用电量数据的运营分析，在增强用电安全性能的前

提下，对现有运维生产成本、人力成本、管理成本与附加成本等方面进行

数据分析并提出用户侧电力优化建议，可每年为用户节省电费成本支出为

20%～30%。

以智能电力运维平台为载体，在保障配用电系统安全、稳定运行的前

提下，通过智能调节用户侧电力需求侧响应时间和水平，挖掘需求平衡的

深度价值，形成弹性的需求供给调节机制，提升用户电力能源整体资源的

利用效率。

三、借鉴意义

通过智能电力监控运维能效云平台的监测体系，对加强节能减排研究

与应用，追求能源可持续发展，实现节能减排与经济效益双赢。同时对电

力行业低碳发展，不断优化电源结构，推动信息技术引入，探索能源体制

创新，促进电力工业可持续发展和用户侧安全用电。通过预测性学习使电

力运维趋向智能化。改变人为判断模式，变被动管控为主动参与，融入到

用户侧电气设备日常管理中。

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案例 5

内蒙古一机集团宏远电器股份有限公司：

打造特种车辆电控产品单项冠军

一、案例简介

内蒙古一机集团宏远电器股份有限公司成立于 2001 年，是中国兵器工

业集团内蒙古第一机械集团有限公司下属唯一的机电一体化的高新技术企

业。从事研发、制造、营销军民两用电子、电器、电机以及线束等机电一

体化产品及控制系统，尤其专注于特种车辆各种单片机电子控制系统的开

发以及将机电一体化系统的开发。公司特种车辆电控系统在该行业市场占

有率达 60%，部分产品处于垄断地位。宏远电器公司不仅是中国兵器工业

集团在新三板上市的第一家，还是全国军工行业“主辅分离、辅业改制”

且有军工业务的企业中，第一个登陆新三板市场的公司。2016 年 6 月份公

司顺利进入新三板创新层，9 月份荣获“2016 年新三板创新品牌价值 100

强”排名第 22 名。

二、经验做法

企业基础管理方面，公司建立了完善的机制体制，包括经营管理、工

艺技术管理、质量管理等在内的 232 项管理制度；还构建了集 MPMS 系统

（制造管理规划系统）、ERP 系统（企业资源计划系统）、互联网“物料

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供求系统”、金算盘财务结算系统为支撑架构的“四位一体化”的信息化

管控模式。

技术能力提升方面，公司围绕技术发展方向，制定重点发展模拟电路、

数字电路、微处理器控制等关键技术；积极探索产学研合作模式，向经常

性合作、网络式合作转变，由单项合作发展到多种模式的合作；定期组织

专业知识的培训，梳理公司设计人员的短板，以提升设计人员的设计能力。

科技人才培养方面，建立了一系列分层分类、分等级和差别化管理个

性化考核的激励机制，积极构建科研技术人员多层次、组合式的激励模式。

保障条件建设方面，每年按照上年度销售收入的 5%以上进行科研、创

新经费的预算，近三年公司共投入研发费用 9467 万元，占产品销售收入的

6.8%。建立了多个实验室，保障了产品在科研阶段和批量生产等各个环节

的质量。

三、借鉴意义

在机制创新方面，重视知识的管理，积极开展知识产权贯标工作，使

公司在生产经营过程中所有知识产权活动都能得到有效控制，全面提升公

司知识产权获取、维护、运用、保护的能力。在技术创新方面，一是立足

自主科研，走出一条自主创新发展的新路；二是时时关注兵器集团各总装

厂车型研制需求，积极参与其电控产品设计制造；三是积极与先进的制造

企业对标，建设核心制造能力；四是主动联系技术实力强大的民营企业，

走出一条科研技术相互融合共同发展的新路。

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案例 6

长春合心机械制造有限公司：

着力数字化信息化，助力制造业智能升级

一、案例简介

长春合心机械制造有限公司，成立于 2002 年，是智能装备综合服务商。

公司主要为汽车零部件行业，医疗、五金、电气等行业提供智能装备，是

汽车天窗、轮胎装备细分领域世界隐形冠军。与德国伟巴斯特共同设计制

定了伟巴斯特天窗产线全球标准，为法国轮胎企业米其林提供乘用车等全

线产品装备；自主研发中国第一条全自动家用刀具磨削生产线、国内第一

条防火门自动化生产线；联合菲尼克斯、利驰软件、海普瑞研发电气柜成

套智能化整体解决方案；是宝马、大众、奥迪设备供应商。公司共获得各

种知识产权 90 项。公司是国家级高新技术企业、国家工信部“服务型制造

示范企业”。

公司注重打造核心竞争力，数字化信息化技术广泛应用于规划、设计、

制造、安装、调试、服务全过程，数字孪生技术、远程运维技术应用大大

降低了企业的运营成本，增加了项目的智能化水平。公司的整体竞争力在

智能制造领域处于领先地位，2020 年全国智能装备系统集成商百强企业中

位列第 24 名。长春合心机械制造有限公司经过十余年的探索，用数字化信

息化技术成功开辟了一条破解之路。

二、经验做法

从 2015 年开始，公司开始向数字化转型，紧跟世界先进技术，由点及

线，由线及面，全面推进。目前数字化信息化技术的应用不仅应用于规划、

设计、制造、安装全生产流程、公司的全面运营管理，而且已经贯穿整个

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供应链上下游。

公司自主创新研发合心智造管理系统 HIMS（HeXin Intelligent

Management system）平台。实现了企业内部数字化信息化的体系协同，

实现了供应链上下游企业的外部协同，有效实现供应链风险识别与防范。

实现了将数字化信息化技术广泛适用于各种应用场景质的突破。

HIMS 平台实现了企业内部协同，集团内各公司、企业内各部门信息

互通，企业员工全面线上办公。企业全项目流程实现数字化管理，与立体

库房、AGV 等硬件控制系统无缝集成，只需登录一次，完成所有线上作业。

HIMS 平台实现了上下游供应链企业协同生产，全项目流程的数字化

管理，上游供应商的 MES 与 HIMS 平台有接口，可以实时掌握供应商的生

产状态，下游客户可随时登录平台，实时掌握他们的项目执行情况。

平台兼容性强，对于上下游企业，可根据实际的需要，对部分模块根

据使用者要求柔性配置。供应商的生产数据、生产线的装配数据、建成的

生产线设备的运行数据统一管理，保证信息安全，数据积累后可进行大数

据分析。

打造重庆刀具共享工厂。合心机械凭借引进再创新的精密磨床技术，

进驻全国刀具加工中心重庆市大足区，引进当地优势资源建设共享工厂，

为共享工厂提供智能刀具生产线及运维服务，协助共享工厂为当地刀具厂

提供代加工服务。大幅度降低了刀具生产成本，提高了刀具品质，带来了

经济和社会效益显著提升。该项目的成功落地，验证了合心智能制造共享

工厂模式推动区域特色产业升级具有显著成效。

完成富奥辽源泵业远程运维服务平台搭建。针对目前车辆动力系统中

的水泵、油泵、气泵以及电泵的总成装配生产线，产能不足、节拍过慢、

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信息化和数字化水平低的现状。我公司为车辆动力系统的泵类总成装配线

制定了智能制造整体解决方案。项目通过远程运维平台对设备、产线、工

厂进行可视化管理，对生产过程进行预测和监管，结合算法模型，进一步

实现设备、产线、工厂的预测、调优、故障诊断、在线维护等客户需求。

三、借鉴意义

采用共享工厂的模式，实现了当地中小刀具企业物理空间共享，智能

装备共享代工，当地特色产业链可在保留原有特色锻打工艺前提下，低成

本获取高端制造、数字化信息化管理资源，实现区域集聚的特色制造业智

能化转型升级；借助数字化信息化手段，供应链上下游协同合作，形成优

势互补，充分发挥协同各方设计、仿真、集采、人力资源协同水平，大大

缩短了研发生产新产品的周期。

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案例 7

哈尔滨艾瑞排放控制技术股份有限公司：

创建汽车产业链研制协同平台

一、案例简介

哈尔滨艾瑞公司成立于 1989 年，是由集体企业改制而成的民营企业，

于 2017 年新三板挂牌。公司深耕增程式电驱动新能源汽车产品、混合动力

节能汽车产品及汽车尾气净化和噪声控制 20 余年，通过不断加大产品研发

力度和新技术攻关，开发出满足增程式电驱动和混合动力新能源汽车要求

的产品，汽车尾气净化和噪声控制产品方面成效显著，得到了国际和优秀

自主品牌车厂的认可使用，是本行业内唯一同时进入大众、福特和丰田体

系的自主品牌企业。2020 年公司销售额近 3 亿元，利税 3100 多万元，现

就业人数达 500 人，被哈尔滨市政府授予民营企业 50 强称号。

公司立足于引领本行业向数字智能化迈进，以精益数字化协同智造平

台项目实施为契机，在上海市建立了研发和市场中心，聚集了国际国内顶

尖技术研发人才和国际管理体系运作标准的高端管理人才。

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二、经验做法

精益管理与数字化协同研发。通过数字化研发项目协同平台，将行业

顶尖专家吸纳进来，系统按项目需求自动分配任务、拆解内容、实时协作、

打造虚拟研发项目团队，消除地点和时间限制。系统内融合各大汽车行业

体系标准，项目立项后，在线随时跟踪研发进度和项目指标，将上游供应

商和终端客户资源同步纳入，形成一个庞大的虚拟研发平台；项目结项后，

数据沉淀成知识库，自动导入批量信息系统，此创新解决了传统研发因“体

系繁杂、沟通靠人、没有标准、无法协同”导致的项目拖延等弊端。

精益数字化管理模式。结合中国企业特点，将互联网云计算 IOT 等技

术运用到工厂运营管理的实践中，将精益理念工具化，实现“一部手机”

管理整个工厂的模式，打通了从客户端到生产端再到供应商全价值链数据，

将组织成员从一线操作人员到总经理实时协同起来，做到操作即数据，数

据即决策的快速决策循环，真正告别了“管理靠人盯、指标靠手敲、数据

靠纸张、绩效拍脑袋”的落后管理模式。

三、借鉴意义

基于云端部署特色，跨区域整合研发和生产资源，研发团队形成强矩

阵式管理，确保企业多点部署不受地域和人员技能限制，系统内化了成熟

的管理体系流程，可快速复制，突破了企业培训熟练操作人员和管理人员

的不可控成本限制。

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案例 8

纳琳威纳米科技（上海）有限公司：

无机纳米塑料改性平台链接行业赋能终端

一、案例简介

纳琳威纳米科技（上海）有限公司成立于 2015 年，主要从事新材料领

域无机纳米塑料改性产品研发、生产和销售业务，是一家全产业链科技创

新型企业。工信部工业企业知识产权运用试点单位、上海市科技小巨人培

育企业、首批上海市服务型制造示范单位，荣获上海市重点产品质量攻关

成果项目三等奖、第六届“纳米之星”创新创业大赛全国总决赛三等奖等

荣誉。成立以来，公司销售收入呈倍速增长。纳琳威与同济大学、交通大

学联合成立博士后研发工作站，成功申报发明专利 47 项。

纳琳威主营业务产品为 PET 功能性光学薄膜和 TPU 漆面保护膜。公

司 PET 功能性光学薄膜打破日本三菱、韩国 SKC、美国 3M 长期垄断地位，

其内添加的制造工艺属全球首创，技术水平达到国际先进。目前纳琳威与

全球 60%的下游企业达成合作，该产品出口额超过销售收入的 30%。另一

主营产品——TPU 漆面保护膜打破美国多年技术垄断，是全球第 2 家拥有

TPU 漆面保护膜全产业链的生产企业，该产品目前出货量全国第一。疫情

防控期间，该产品飞速替代美国 Argoect 同类产品。

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二、经验做法

1. 准确定位，解决客户痛点。建立了行业独有的塑料改性材料研发服

务和产业化平台。定位于无机纳米塑料改性新材料领域，为下游传统塑料

企业提供定向研发、功能塑料材料、工艺配套等解决方案，帮助客户快速

完成从研发设计、小试实验到中试再到产业化的进程，可一站式解决客户

研发投入大、缺少合适中试平台、不了解工艺和设备等难以产业化等问题，

使客户在人员不变、设备不变、工艺不变的前提下，实现产品升级目标。

2. 先进工艺，赋予材料多种性能。根据下游企业需求，个性化定向研

发或筛选无机纳米功能性稀有金属化合物粉体，赋予有机材料新颖的光学、

电学、磁学等物理性能。

3. 完善产品服务体系，形成新的收入增长点。一站式解决方案可为行

业节省大量管理成本和中间成本，并推动传统塑料加工行业向复合材料领

域转型，形成行业新的发展方向和利润增长点。

三、借鉴意义

紧紧抓住客户需求关键点，凭借强大的研发团队，自主研发特色产品、

开展特色产品性能定制服务，采用独特工艺和技术进行研制生产，公司产

品和服务拥有区别与其他同类产品的独立属性。服务平台不断积累有机无

机复合材料在光学、力学、磁学、电学等诸多方面的改性数据，为后续研

发创新提供了支撑。

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案例 9

上海辰竹仪表有限公司：

以数字化思想加速提升中小制造企业核心竞争力

一、案例简介

上海辰竹仪表有限公司原为上海工业自动化仪表研究院（SIPAI）九·五

科技攻关“本安自控系统关联设备（安全栅）技术研究及产业化”项目组，

得益于科技成果转化政策，于 2002 年成立，是一家集研发、制造和销售服

务于一体的企业。

辰竹主攻智能制造和仪器仪表行业关键技术，主导产品有隔离式安全

栅、信号隔离器、电涌保护器、安全继电器、智能控制器等，100%属于自

主研发生产。产品主要应用于工业自动化控制系统，系国家重点装备的关

键部件/配件。

公司成立以来，已为化工、石油、环保、新能源、工业物联网、工程

机械等行业输出数百万台安全接口产品和服务，从小型配套设备到超过万

台产品的化工核心装置的应用，逐步成为自动化安全领域有影响力的本土

品牌，部分产品出口海外，其中安全栅/隔离器类产品连续 5 年国内企业市

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场占有率第一。

二、经验做法

辰竹每三年确定“精益管理+两化融合”提升竞争力目标和重点工作，

每年实施 1-2 个重点项目。其中 2008 年为项目启动年，2009—2011 年的重

点任务是打基础、搭结构。2012 年正式迈入制造数字化 1.0 阶段，以实现

流程信息化为主要目标。2015—2017 年，公司着力推进两化融合管理体系

和研发的数字化。2018 年进入制造数字化 2.0 阶段，建立了经营绩效管控

平台。2020 年底公司全新智能制造中心投入使用，SMT 车间环境达到 10

万级洁净标准，精益化智能化仓储覆盖率达到 80%以上。2021 年，辰竹数

字化建设迈入 3.0 阶段，将研究和建设“工业自动化仪表”智能生产线，

实现产品质量达到国际一流水平，生产效率达到超一流水平。

三、借鉴意义

坚持创新驱动和研发投入，盯牢产品交付，以“质量、效率、成本”量

化指标的提高为目标，分解细化各部门目标，持续 PDCA。实现信息化全

覆盖，从原材料、制造过程、发货、订单等环节可追溯。ERP、MES2.0、

PLM、CRM 等信息一体化，生产设备信息化监控占 80%，制造过程数据

80%自动采集，自动排程为主（PMC2.0）的生产计划信息化。

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案例 10

上海昱章电气成套设备有限公司：

攻克核电成套设备“卡脖子”难题

一、案例简介

上海昱章电气成套设备有限公司成立于 2008 年，是一家以技术为主导

的高科技企业，致力于电气控制领域成套设备的科研、开发、生产、制造、

调试和服务。产品线覆盖核能发电、风力发电、火力发电、燃气发电、抽

水蓄能以及风力光伏储能等电站设备领域，为客户提供系统级的解决方案。

昱章电气拥有一支精干、高学历、具有多年研发经验的 81 人研发团

队。先后获得 50 项知识产权，多项技术填补国内空白，打破国外企业技术

垄断，两个项目分别获得上海市高端智能装备首台突破和上海市工业强基

立项。公司成功研制“1E 级可控相复励无刷励磁系统”，填补了国内空白，

总体性能指标达到国际同类产品先进水平，部分指标优于国外同类产品，

同时产品价格仅为进口产品的 27%，具有显著的经济和社会效益。另外，

该项目还在国内完成了应急柴油发电机组加载计算和发电机－励磁机和励

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磁系统联合优化设计，打破了国外技术在此领域的垄断。该产品的成功研

制，使昱章电气成为继西门子、阿尔斯通之后全球第三家能够提供 1E 级励

磁系统产品及其服务的生产商，推动了我国电站设备产业的发展。公司先

后为国内外超过 120 个项目提供了高质量产品和服务。

2020 年公司营业收入 2.43 亿元，净利润 4300 万元，纳税 1600 万元。

二、经验做法

1.与国际知名企业合作

昱章电气与德国西门子公司合作，将跨国公司高质量组件，与昱章电

气在系统选型设计、调试技术、整套培训管理机制以及技术服务优势有机

结合起来，做到研发、生产、服务一条龙，保证整个发电项目的高效与质

量。在发展过程中，昱章电气探索出由合作方提供主要部件、公司提供本

地化设计布局、组装、调试和服务的合作模式。通过合作，昱章电气不仅

占领了市场，还学到了国际巨头的先进技术和管理理念。

2.坚持自主研发、技术创新

昱章电气一直坚持自主研发和技术创新，公司成立初期，将盈利全部

投入到核电相关项目研发中。公司先后研制成功“新型数字化的核电站棒

控棒位控制系统及棒位探测器”“核电站核级应急柴油机组控制系统”等

设备，打破国外企业垄断，为我国发电设备国产化和电站设备成本的降低，

作出了巨大贡献。

三、借鉴意义

一是坚持专业化、高端化发展思路，以市场为导向，瞄准国际先进水

平，加大产品研发和技术攻关力度，提高产品系列化、通用化、标准化水

平，使产品在具备性能先进、可靠性高的前提下，能够满足各种地质条件

和工况下用户的需求。二是加强与华北电力大学、上海电力学院等院校研

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发合作的同时，根据研发项目的重要性、紧迫性和国内外技术发展趋势，

主动吸纳上海电气、上海核工程研究设计院等国内重点客户企业、国外有

关技术领先企业，进行纵横交叉的产学研联合，大大提升产学研项目的针

对性和有效性。

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案例 11

江苏联瑞新材料股份有限公司：

实现高端球形硅微粉核心技术自主可控

一、案例简介

江苏联瑞新材料股份有限公司自 2002 年成立以来，在先进无机非金属

功能性粉体材料核心技术取得重大突破，发展成为掌握高端粉体材料制备

关键核心技术的国家首批专精特新小巨人企业、国家高新技术企业，成为

国内规模领先的高端填料——硅微粉及球形氧化铝粉生产厂商，并于 2019

年成为苏北首家科创板上市企业。

公司研发的超细球形硅微粉作为高端芯片等电子信息产品的关键基础

材料，已完全打破了国外技术封锁，替代进口，使得高端球形硅微粉不再

卡脖子、受制于人，满足国内芯片封装、5G 高频高速基板的应用需求，对

国家信息产业发展和安全具有重大意义。生产线绿色智能化水准达到国际

一流，目前产品和解决方案已经应用于全球诸多国家和地区的近 300 家企

业，已成为住友、三星、汉高、松下、日立、3M、生益科技、台塑等世界

级企业战略合作伙伴。

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二、经验做法

一是坚持自主创新研发理念。联瑞新材始终坚持以客户需求为导向的

研发理念，重视加强与客户的技术合作，以问题为导向，以市场为目标，

不断研究产品在下游中的应用趋势、需求状况，实现研发与市场的相互促

进。

二是协同创新，推动“产学研用”深度融合。优化科研布局，加强与

高校、科院院所及行业标杆客户的战略合作，组建共性技术研发平台，开

展前瞻性项目研究和科技成果转化应用，先后建设了国家特种超细粉体工

程技术研究中心硅微粉产业化基地、江苏省石英粉体材料工程技术研究中

心、江苏省无机非金属功能性粉体材料工程研究中心、江苏省博士后创新

实践基地等多个研发平台。通过不断合作与探索，双方合作模式从科技成

果交流，发展到集科研开发、成果产业化基地共建、人才培养等全方位、

战略性、长期性的产学研合作模式。

三是加速转型，以产品增添发展动能。近年来，联瑞新材集聚全球的

技术创新资源，引进国内外电子粉体材料行业知名专家，带来了先进的研

发、品质管控经验。坚持依靠技术改造，挖掘生产潜能，敢于对引进的国

际一流的生产设备进行优化升级。

四是创新管理，激发人才创新创造活力。建立完善了以人为本的人力

资源规划体系和选、育、用、留的人才管理机制，营造发挥员工能力的良

好环境。制定了科学的绩效考核体系，实施了人才股权激励政策，并在奖

金补贴、专业进修等方面向有突出贡献的创新人才倾斜。坚持每年拿出一

定比例的税后利润对技术人员给予奖励、分红。

三、借鉴意义

始终专注于细分市场，聚焦主业，加强企业科技创新战略规划，强化

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新材料领域前瞻性布局。坚持以客户需求为导向的研发理念，重视加强与

客户的技术合作，寻求参与下游客户产品研发的机会。在内部的研发过程

中，重视下游客户的参与，充分听取下游客户对公司新产品的建议。形成

了应用研究、技术创新、成果转化的梯次研发体系，在经营管理、提升产

品质量、实现创新发展方面发挥行业示范带动作用。

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案例 12

江苏视科新材料股份有限公司：

面向绿色制造的非对称柔性生态管理

一、案例简介

江苏视科新材料股份有限公司（视科新材）拥有从原材料研发生产，

到镜片制造，再到眼镜销售的上中下一体化产业格局，是我国视光行业全

产业链制造企业，是我国防蓝光单体重要生产厂家（名列第一）、国内高

端视光材料龙头企业。

公司近三年销售收入增长率 75%，税收增长率为 78%，利润增长率

75%，企业被认定为国家高新技术企业、国家专精特新小巨人企业、江苏

省小巨人企业、江苏省镜片行业标准领跑者、省上市培育科技企业、省研

发机构高质量提升培育企业、省科技创新发展优秀企业等。

二、经验做法

坚持战略引领，科学制定节能减排规划。坚持把节能减排工作纳入企

业总体发展战略，建立能源评审和温室气体盘查报告制度，采用“5+2+1”

模式设定节能降耗关键指标和时间表，即 5 年长期+2 年中期+1 年短期；

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同时，利用信息化系统为各部门进行工作流程的再造和优化，从结构层次

上提高绿色制造的效率和柔性。

依靠技术创新，助推绿色低碳。专注防蓝光材料研发，逐步从进口替

代走向视光材料的前沿开发，通过视光新技术、新工艺的开发，加快淘汰

落后工艺技术，提高生产制造环节的核心竞争力，注重从研发环节提升产

品质量和标准，降低产品成本；生产对高低温分区进行温度、湿度独立控

制，提高能源利用率；加快与科研院所技术合作，促进视光单体生产工艺

优化和产品结构升级。

加大节能技改力度，强化智能制造。基于新一代信息通信技术与先进

制造技术深度融合，推进“自动化、智能化、数字化”三大特色功能模块

建设，提升制造品质，降低单位产品能源资源消耗。近两年通过信息化改

造淘汰老装备 72 台套，技改投入 3560 万元，购置了光固化旋涂机，镜片

成型工序自动分拣系统，表面瑕疵自动检测系统，客户体验系统，单臂机

械手等自动化装备，加大智能化改造。

三、借鉴意义

视科新材秉承绿色发展理念，坚持绿色发展目标，坚决淘汰落后产能，

构筑绿色屏障，发展循环经济，提高资源利用水平，狠抓生产现场清洁整

治，构建“非对称柔性”生态管理新模式，从“制造成本、产品质量、资

源消耗、环境影响”四个方面快速集聚优势资源和力量，实时地调整企业

的经营方针、策略及措施，打造国家级绿色制造体系，关键经营绩效指标

名列行业前列。

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案例 13

溧阳市江南烘缸制造有限公司：

铸造民族品牌，助力行业发展

一、案例简介

溧阳市江南烘缸制造有限公司创建于 1993 年，是全球知名的钢板烘缸

和各种高速纸辊的专业化制造商，国家高新技术企业，拥有江苏省企业技

术中心。公司注册资金 1600 万元人民币，总资产 2 亿元，具有自营进出口

权和国家质量监督检疫总局颁发的特种设备生产许可证 D 级资质（Ⅰ、Ⅱ

类压力容器），并通过美国 ASME”U”钢印认证和 ISO9001:2015 质量管

理体系证。2014 年 5 月成功研发制造出具有自主知识产权的钢制扬克缸，

填补了钢制扬克缸国产化空白，并在国内外赢得较好销售市场。其各项性

能指标达到欧洲领先水平。公司 2020 年销售收入 1.5 亿元，利润 3700 万

元，上缴税收 1500 万元。

二、经验做法

1.技术攻关，推动大型节能扬克烘缸的国产化进程

近年来成功研发制造出具有自主专利技术的钢制扬克烘缸，填补了钢

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制扬克烘缸国产化空白，各项性能指标达到欧洲领先水平，2016 年获中国

轻工业联合会科学技术进步奖三等奖，2015年获得江苏省关键部件首台套。

2.完善了造纸行业高速卫生纸机产业链国产化

通过技术引进和自主创新打破国外垄断，实现钢制扬克烘缸产品国产

化，实现替代进口，解决目前纸机产业的装备瓶颈问题。同时大大提高钢

制扬克烘缸的技术发展与产业化水平，推动我国烘缸行业的技术升级、产

品结构调整和产业优化。

3.促进行业节能减排

通过对热量利用进行充分的优化设计，大大提高产品的热能利用效率，

比普通铸铁扬克烘缸的蒸汽使用量减少 20-30%，达到了国际先进的钢制扬

克烘缸热能利用效率，为全社会的节能减排作出贡献。

三、借鉴意义

1.坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，构建行业龙头

企业协同创新、共享资源、融合发展的产业生态

推动产业链补链强链，打造特色重点产业集群，夯实融通发展平台载

体，优化融通发展环境，依靠龙头企业引领支撑作用，公司专业化水平，

激发产业创新活力，加快新旧动能转换，推动公司向全球价值链中高端迈

进，实现经济高质量发展。

2.提升龙头企业与中小企业协同创新力，促进产业链补链强链，打造

特色重点产业集群

发展行业龙头企业主导的特色载体，支持引导载体发挥行业龙头企业

的资本、品牌和产供销体系等优势，开放共享资源，促使大中小企业在设

计研发、生产制造、物资采购、市场营销、资金融通、品牌嫁接等方面深

度融合。

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3.促进上下游企业协同合作，建立产业生态的融合发展

积极与上下游合作单位建立协同机制，以协同技术为支撑，以信息共

享为基础，从系统的全局观出发，促进供应链企业内部和外部协调发展，

在提高供应链整体竞争力的同时，实现供应链节点企业效益的最大化目标，

开创“多赢”的局面。同时发展创新能力共享，制造共享，促进产品制造

向服务延伸，提升产业链水平，降低上下游企业生产与交易成本，促进上

下游企业专业化、标准化和品质化发展，提升企业竞争力。

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案例 14

苏州清越光电科技股份有限公司：

创新产学研新模式，成就新型显示技术发展

一、案例简介

苏州清越光电科技股份有限公司（原名昆山维信诺科技有限公司，以

下简称：清越科技）成立于 2010 年，总部位于江苏昆山市，主要从事有机

发光显示器等新型平板显示器件的研发、生产和销售。公司通过承接清华

大学实验室 OLED 技术，坚持从基础研究到中试生产再到大规模量产，实

现从“科学”到“技术”再到“产业”的转化。自 2012 年起，公司 PMOLED

出货量连续多年位居全球首位，成为 OLED 产业领军企业。

二、经验做法

坚持持续创新。针对我国在 CRT 和 LCD 发展阶段上的落后及技术迭

代中付出的惨痛成本的教训，以及项目组对新一代显示技术 OLED 发展的

清醒认识，逆流而上，坚持 OLED 的研发和生产，最终实现产业柳暗花明，

实现大规模生产线投产。《科技导报》评价：这是我国在显示产业领域第

一次依靠自主技术实现大规模生产，标志着我国新型平板显示技术领域通

过多年的自主创新，已取得重大突破，显示产业由“中国制造”开始走向“中

国创造”。

专精特新“小巨人”企业案例汇编

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不断深化产学研用合作关系。在与大学合作上，初创阶段以学校创新

为主；上升发展阶段，以企业为创新主体的产学研一体化；成熟发展期，

坚持产学研用深度融合，打造产业创新生态圈，既加强与学校产学研合作，

又不让企业依赖学校，持续增强企业的自主创新能力，并随着自身研发能

力逐步提升和研发平台日趋完善，与产业上下游的协同创新得到了快速发

展，以此来带动全产业链的进步。

三、借鉴意义

自主创新的勇气和自信是项目成功的基础。基础研究和应用研究要紧

密结合；大学与企业合作，大学不一定要亲自操盘企业，按照市场规律运

行的企业才是真正有竞争力的企业；企业要追求大和强，不要停留在一个

层次上。

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案例 15

杭州中科微电子有限公司：

北斗导航芯片，为北斗产业链提供核“芯”动力

一、案例简介

杭州中科微电子有限公司成立于 2004 年 11 月，主要从事集成电路芯

片开发，是国家高新技术企业和集成电路设计企业。开发的北斗导航芯片

及模块属于产业链中的基础类产品，主要用在车辆、人员、物品的监控、

跟踪及时间同步，是北斗导航系统这一国家战略性时空基础设施推广应用

和走向全球的关键产品。在国内民用导航芯片和模块市场中，市场占有率

名列前茅。

近三年公司主营业务收入连续正增长，平均增速 40%以上，2020 年公

司营业收入达到 1.5 亿元。2020 年公司获得工信部第二批专精特新“小巨

人”称号。

二、经验做法

1.高研发投入。在北斗导航领域深耕 15 年，每年投入大量资金用于新

技术和新产品的开发，建有“浙江省中科微北斗导航技术研究院”和“杭

州中科微北斗导航技术省级高新技术企业研究开发中心”，研发经费占营