杭州湾公司

5月培训文化成长足迹

——人才经营部编——

青春激昂

扬帆起航

Contents

目 录

 月度培训文化积分排行……….........….1

 月度培训文化数据……….................….2

 授课达人&课酬稿费TOP榜….…...…..3

 厂部培训文化概况………….……….…18

青

春

激

昂

扬

帆

起

航

 5月宣传要闻…………...….....……..........4

 5月培训文化要闻…....…………….….....5

培养项目.....................................5

培训动态....................................9

文化动态............................….14

党建&协会动态..........................16

1 编制：人才经营部

月度培训文化积分排行

为规范各厂部培训管理、文化关爱活动的开展，展示各厂部培训文化成果，做好公司人才培

养和员工关爱工作，公司实行“培训文化积分”考评排行，主要包含新员工管理、培训管理、技

能管理、师课建设、记者站宣传、文化活动承接以及厂部内关爱活动开展维度，现将各厂部5月

积分考评结果予以公布。

24

19.5

12

10 9

7 7

5

3 2.5

0.5

-0.5

总经理办公室 安环模块 制造装备部 总装厂 焊装厂 物流部 技术部 涂装厂 冲压厂 质量部 IT 财务

厂部5月文化积分排行

总

经

理

办

公

室

安

环

模

块

制

造

装

备

部

108.1 107 105.4 103.3 102 100 100 100

90 90 89.4

80.5

焊装厂 安环模块 总装厂 涂装厂 质量部 制造装备部 总经理办公室 IT 技术部 财务 冲压厂 物流部

厂部5月培训积分排行

焊

装

厂

安

环

模

块

总

装

厂

月度培训文化数据

5月企业文化传播方面，“只

此青绿·中国星”企业号微推共计

发布45篇，“杭湾文化菌”视频号

共计发布4个，吉圈发布10篇。公

司企业号微推发布中，新闻通讯7

篇，活动关爱8篇，海报图片28篇，

其他类2篇。

16%

18%

62%

4%

新闻通讯

活动关爱

海报图片

其他类

宣传微推分类占比数据

2 编制：人才经营部

5月，杭州湾公司开展公司级、厂部级培训合计101场，培训总课时为197h，参加培训

总人次为1901人次。

 通用类培训场次占比43％。主要包含：

《新员工入职培训》等；

 企业类培训场次占比4％。主要包含：

《为了一个美丽的追求》等。

 管理类培训场次占比18％。主要包含：

《班组长的一天》等；

 专业类培训场次占比35％。主要包含：

《QC老七种工具培训》等。

专业类

35%

通用类

43%

管理类

18%

企业类

4%

培训课程分类占比数据

3

授课达人&课酬稿费TOP榜

编制：人才经营部

授课达人

稿费TOP榜

崔韫峰

高级内训师

授课1场次，2h，16人

讲授课程：《安全生产法律法

规》

石波

初级内训师

授课1场次，2h，35人

讲授课程：《质量管理体系ISO9001标准概要》

张闯

助理内训师

授课2场次，6h，30人

讲授课程：《危险源识别》

李亚华 577元

1 2 3

稿

费

津

贴

排

行

榜

刘研 720.1元 黄小敏 611.25元

权家震 196元

4 5 6

孙宝缘 543元 李亚玮 303.95元

4

5月宣传要闻

5月以“青春激昂 扬帆起航”为主题，以元

动力建设为主线，开展了公司级钣金修复技能大

赛和厂部级网络诊断排故大赛、返修工技能大赛、

物流拣配技能大赛。发布了职业提升政策宣传，

让员工了解职业提升补贴政策。

奖项贺报类

质量知识答题活动

元动力建设

编制：人才经营部

质量知识

职

业

提

升

政

策

宣

传

技能大赛 关键工种招徒

5

奋斗者少将计划蓄能班——初级班组长二期培养项目，已开展12门课程理论

授课及实操考评。初级班组长二期培养项目整体进度为96.9%，截止目前，

班组长参与人数为：46人，工段长参与人数为3人。

整体

进度

5月开展培训：5月主要开展了《七大浪费及识别》理论课程培训及《员工关

爱》实践评价工作。

6月培训规划：6月将针对未通过学员进行补考及补充评价，进行最终能力掌

握情况验证。

5月

进度

《员工关爱》实践评价 《员工关爱》实践评价

《七大浪费及识别》培训 《七大浪费及识别》培训

培养项目——班组长培养项目

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

课程1 课程2 课程3 课程4 课程5 课程6 课程7 课程8 课程9 课程10 课程11 课程12

《班组长的一天》《危险源辨识》《班组安全管理》《作业观察》《扫除道》 《线平衡》 《员工关爱》 《4M变更》《质量体系管理应用》《不合格品管理》《自主保全》《七大浪费及识别》

完成进度 99.00% 100.00% 100.00% 95.70% 90.30% 90.30% 93.90% 99.00% 96.80% 99.00% 92.40% 96.90%

完成情况

培养项目——班组长培养项目

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

为了充分发挥管理干部“传帮带”作用，5月开始，各生产部门系统摸排本厂部

班组长管理薄弱项，根据紧急程度排布厂长点对点现场帮扶计划，根据计划，由厂部长

和科长共同组成辅导小组与班组长面对面沟通，重点提升班组长的团队管理、面谈沟通、

目标管理、班组七大任务管理水平。

5月，冲压厂、焊装厂、涂装厂、总装厂、质量部的厂部长和科长共计对23名班

组长进行了面对面专项辅导。

质量部辅导现场

总装厂辅导现场

6

培养项目——HR人才培养项目

5月，HR人才培养项目以业务流程和标准学习为重心，学员共计学习BP模块、培

训文化模块标准文件17份，其中10个业务在5月进行了知识掌握度测评考试，内容涵盖：

《考勤管理》、《人员编制管理》、《培训管理》、《知识经验管理》等。

5月培训文化要闻

7 编制：人才经营部

培养项目——安全工程师培养项目

安全工程师培养项目5月共计组织学习10场，学习内容涵盖：《安全生产管理基本

理论》《安全生产管理其它实务》《安全生产事故分类》《重大危险源管理》《作业现

场环境安全管理》《工伤保险待遇》等，在学习中，导师崔韫峰进行学员辅导，同时学

员相互进行学习督促和交流，整体参与度达100%。

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

5月度安全工程师赋能培训综合成绩（不包含业务得分）

姓名 王瑞 张敏 相春磊 胡国平 张闯 孙吉达 高文杰 孙斌 胡迅豪 梅程远 陈红亮 刘研 姚聪 高青歧 王志均

考试 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90

出勤 90.74 100 22.22 100 77.78 81.48 92.59 100 90.74 98.15 92.59 98.15 100 96.3 53.7

总分 90.37 95 56.11 95 83.89 85.74 91.295 95 90.37 94.07591.29594.075 95 93.15 71.85

8

9

为激发员工学习技术和钻研业务的热情，以赛促学、以赛促练，为技能人才提供竞

赛发展的平台，公司于5月19日-5月28日开展了2023年钣金修复技能大赛。

本次大赛共计18名钣金工报名参赛，其中冲压厂2人、焊装厂14人、总装厂1人及

质量部1人。经过理论测评及实操考核，最终焊装厂姚克宇获得本次大赛一等奖、选手

林鹏、李世久获得本次技能大赛二等奖、选手陈畅超、苗玉江及徐章林获得本次大赛三

等奖。

培训动态——聚力提升 蓄能启航

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

大赛合照

一等奖表彰

选手风采 裁判规则介绍

三等奖表彰 二等奖表彰

10

为建立一套具有吉利特色的班组管理体系，明确班组晋升路径，使班组管理系统化和

标准化，根据五星班组年度评价规划，5月经过班组自查、厂部帮扶复评及公司各专业

模块终评，最终9个班组顺利通过一星班组，其中焊装厂2个班组、涂装厂2个班组、总

装厂3个班组、物流部1个班组及制造装备部1个班组，通过班组信息如下：

①焊装厂：装配二班、地板一班；

②涂装厂：电泳打磨班、中涂打磨班；

③总装厂：电装六班、内装五班、分装一班；

④物流部&制造装备部：RDC小件班、辅料班。

培训动态——聚力提升 蓄能启航

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

S-安全模块评价 Q-质量模块评价 M-管理模块评价

D-工艺模块评价 C-成本模块评价 E-装备模块评价

11

三人行，必有我师。为促进公司导师带教，帮助大雁伙伴快速融入并胜任岗位，5

月11日，杭州湾公司邀请“吉师父”产品负责人杨璐和吴睿老师为公司培训管理员和

BP进行吉师父共创赋能，为学员详细介绍了“吉师父”的产品背景、系统功能及未来迭

代规划。会中 ，学员们熟悉产品操作流程，针对小程序提出了建议。“吉师父”是吉

利导师带教产品，是吉利员工的成长平台，通过导师带教，帮助徒弟们迅速成长，助推

人才培养。

产品介绍

产品答疑

培训动态——聚力提升 蓄能启航

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

学员发言

吉师父共创赋能

12

为促进师带徒培养工作的高效开展，充分发挥业务技术骨干人才的“传、帮、

带”作用，切实提升员工带教技能及业务知识，不断激发组织活力，5月11日，杭

州湾公司邀请集团智库中心勾玉喜老师对22届大雁导师开展结构化在岗辅导，助

力导师带教。通过小组讨论、现场演练，学员们掌握了辅导的基本原则、提问话

术、注意事项等，了解到结构化在岗辅导的重要性。

小组破冰 讲师授课

培训动态——聚力提升 蓄能启航

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

学员发言

13

为进一步深化“对标学习，品质经营”，5月24日，杭州湾公司组织开展上海

国际车展对标学习分享会，共计70余人参与。2023上海国际车展以“拥抱汽车行

业新时代”为主题，本次分享会从汽车行业发展趋势出发，向外看提升专业视野，

各模块总结分享了学习对标的成果和收获。最后，后浪老师做了总结发言，随着

对标学习工作的不断深入和细化，我们要不断深入不断改善，持续提升产品质量。

培训动态——聚力提升 蓄能启航

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

各模块总结分享

学员感悟分享

总结发言

14

文化动态——青春激昂 扬帆起航

岁月匆匆，母爱浓浓，在母亲节来临之际，5月10日-5月13日公司线上发起了”我

的妈，太美啦”母亲节妈妈的照片征集&回响社区”妈妈的故事会”活动，员工们纷纷

晒出自己和妈妈或身为妈妈和孩子的照片，征集活动截止后，将员工投稿的照片打印出

来制作成相框，赠送给员工，用照片留存最美的回忆！员工们也在回响积极参与互动，

分享了和妈妈的趣事、小时候和妈妈发生的记忆犹新的故事。

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

我的妈，太美啦！

15

文化进班组-班组学习会

为深入落实吉利核心价值观，深入践行元动力，拉齐班组成员对公司企业文化的认

知水平，促进班组成员交流分享，5月各厂部班组开展了班组学习会，从考勤管理办法、

员工提案管理办法、管理红线、岗位操作视频、事故案例分享、安全文化等方面站开展

学习，共计组织164次班组学习会。同时形成和谐班组的文化氛围，统一思想，落实行动，

从班组出发为公司经营发展贡献力量。

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

16

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

为更好的服务员工，以问题文化为载体，5月16日，杭州湾公司第四届“吐槽不

是目的，改善才是重点”吐槽盛典&踢馆赛在行政楼101报告厅举行，最终6位参赛选

手通过现场投票评选出“吐槽王中王”-金琼双，“踢馆新人”-薛兴敏，“吐槽达

人”-那鹏飞，“吐槽新人”-钟佳琦、李佳豪、崔富康。通过吐槽的方式倾听员工的

发声，更好的为员工提供服务，提升员工满意度和归属感！

工会动态

17

工会动态

5月培训文化要闻

编制：人才经营部

5月11日，为满足员工出行需求，帮员工解

决出行烦恼，公司工会在食堂门口开展雅迪电动

车特卖会。

5月12日，基于员工对健康问题的关注，公

司工会开展华阳口腔爱心义诊活动，现场为员工

讲解口腔养护知识，并免费为员工检查口腔问题，

解决员工在口腔方面的困惑。

5月26日，杭州湾公司工会组织

“情系职工 温暖同行”工会主席面对

面畅谈会，工会主席万健聆听来自各

厂部25位代表在生活中及工作中的困

难，耐心为大家解答，推动解决问题，

把员工关爱真正落到实处。

18

冲压厂-培训文化概况

厂部培训文化概况

编制：人才经营部

冲压厂为继续提升模具维修人员技能，5月16日组织模

具维修人员进行模具结构及日常维修的培训，回顾工作中

的理论知识，增强记忆，强化理论基础，让模修技术人员

在工作中更加的得心应手，为实现模具“0”停机奠定基础。

培训

发展

5月25日冲压厂开展档案管理的培训，档案管理员在培

训中详细讲解了公司对档案管理的要求以及在档案审查中

的历史问题和容易发生的问题，还梳理出了厂部内各模块

需要提交的档案的明细及负责人，让档案管理工作更细化。

培训

发展

为充分了解员工工作及生活情况，增进员工的归属

感，5月26日，冲压厂开展了员工座谈会，了解员工兴

趣爱好，给员工解疑答惑，促进厂部凝聚力。

文化

关爱

19

焊装厂-培训文化概况

厂部培训文化概况

编制：人才经营部

为增进员工的认同感与归属感，5月16日，焊装厂

特举行了“人生最美是小满”主题员工生日会，让员工

们感受到了过集体生日的快乐与温馨。

为加强设备维修工对于螺柱焊枪以及螺柱焊程序调试

技巧的认识，提高设备维修工的专业技能与技术水平，焊

装厂于5月12日开展尼尔森螺柱焊枪结构及螺柱焊程序调

试技巧培训，通过此次培训提高了设备维修工的专业度与

知识储备。

培训

发展

为进一步提高焊装厂设备维修人员技术水平，并加强

与其他厂部设备伙伴之间的切磋与交流，激励员工努力提

升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超的良好氛

围，以此培养和造就一支全能型的技术人才队伍，焊装厂

于5月31日举行了首届Profinet网络诊断排故技能大赛。

培训

发展

20

涂装厂-培训文化概况

厂部培训文化概况

为进一步提高员工的风险意识，把安全生产的关口前移，

从隐患排查治理前移到安全风险管控，防范安全风险管控不

到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。

涂装厂5月份开展危险源辨识培训，全员全过程的开展危险

源识别及隐患消除工作。

培训

发展

文化

关爱

为体现公司对员工的关怀、增近员工对公司的归属感。

涂装厂于5月19日，开展了5月员工生日会，一起许愿、吹

蜡烛，分享美味的蛋糕，共享生辰的喜悦！最后环节井厂与

员工们畅聊心声，对员工提出的问题依次进行解答。

编制：人才经营部

为确保底涂机器人胶枪出现问题时能及时响应和处理，

设备对内部维修人员及班组开展3D GUN 分解和日常保养

培训，加强了员工对胶枪的熟悉程度，提高了保养胶枪的效

率，确保涂装厂底涂区域不会因胶枪问题耽搁产量。

培训

发展

21

总装厂-培训文化概况

厂部培训文化概况

编制：人才经营部

为提升总装工艺质量，总装厂5月25日开展了班组过程

管控的三大要素培训，明确总装标准化的要求，梳理执行与

标准的偏差，进行持续的优化和改善，更进一步保障生产工

艺质量工作开展，为生产的质量保驾护航。

培训

发展

文化

关爱

为充分了解员工工作及生活情况，增进员工的归属

感，5月26日，总装厂开展了员工座谈会，了解员工兴

趣爱好，给员工解疑答惑，促进厂部凝聚力。

5月15日，总装厂开展了班组长帮扶工作，由厂部

长对班组长一对一进行辅导，逐步分析近期工作的不足

点，并对个人优点进行鼓励与肯定。旨在后续更好的开

展部门日常管理工作，加强基层管理水平，为厂部生产

稳定运行做好基础保障。

文化

关爱

22

质量部-培训文化动态

厂部培训文化概况

为了促进管理红线实施落地，质量部于5月18日开展

管理红线培训，通过此次培训，讲解以往事件案例，提高

员工作业标准意识，提前规避管理红线内的问题。

培训

发展

为丰富员工业务活动，增进员工的归属感，5月31

日，质量部开展了员工生日会，整个生日会时间虽然短

暂，但温馨而热烈，欢声笑语，温情幸福不断。

文化

关爱

编制：人才经营部

为保障整车评价工作的有序开展，质量部于5月30日开

展整车评价流程，基于用户满意的整车评价培训，通过此次

培训，介绍新品项目阶段与量产评价的角度差异及侧重和整

体评价抽查的流程，联动GCPA-IQS-新品质量，提高员工

评价认知度。

培训

发展

23

制造装备部-培训文化动态

厂部培训文化概况

为让员工了解并掌握数字化知识，制造装备部于5月30

日邀请IT运营部励佳倚老师开展数字化系统培训，励老师从

生活中、工作中、行业内的实际案例及董事长的语录进行举

例。通过此次培训，提升了员工学习的积极性，让员工会学

会利用数字化资源开展后续的工作。

5月19日，制造装备部副部长、科长一行三人，前往

杭州湾新区医院看望因血栓住院的老徐，把组织的关怀和

温暖真切地传递给患病员工，并详细了解了老徐的病情及

后续治疗情况，叮嘱老徐有困难一定要说出来，公司及部

门会竭尽全力的给予帮助，科室全体成员也祝愿老徐早日

康复，尽快恢复健康返回工作岗位！

培训

发展

文化

关爱

为充分调动和激发制造装备部团队凝聚力、向心

力，进一步提高员工的归属感及满意度。让员工切身感

受到吉利大家庭的温暖。制造装备部于5月24日开展

“装载幸福，备受宠爱”员工生日会。

编制：人才经营部

文化

关爱

24

技术部-培训动态

厂部培训文化概况

编制：人才经营部

为了让员工了解CAN网络的类型以及组成，物理电平

波形分析，以及分析CAN网络报文帧以及常见错误帧解析，

5月18日，技术部特组织CAN网络组成及其原理分析，提

升员工新能源方面的专业知识，为后期新能源车型提前做

好准备。

培训

发展

为了让员工了解电机控制器里控制主牵引电源和电机

之间能量传输的装置内容，5月12日，技术部特组织电机

控制器基本组成及其原理，提升员工电机方面的专业知识。

培训

发展

为了让部门内全员对零部件及整车VOC检测有一个深

入的认识学习析，5月23日，技术部特组织零部件及整车气

味、VOC检测技术分享，提升员工气味方面专业知识，同

时了解更多相关案例。

培训

发展

25

人才经营部-培训动态

厂部培训文化概况

为让各学员了解档案管理规范及归档要求，提升部门人

员档案管理能力，做好档案管理工作，人才经营部于5月16

日开展《档案管理》培训，提高档案管理工作的效能，规范

化、标准化。

培训

发展

编制：人才经营部

为让各学员了解掌握星级评价流程及要点，学会进行外

部专业工龄折算，了解各星级评价必备项，5月25日，人才

经营部开展《员工发展管理-星级员工》培训，了解学习员

工星级发展规划。

培训

发展

为让各学员了解薪酬结构组成，薪酬核算中激励、奖罚

标准，掌握基本的核算技巧， 5月30日，人才经营部开展

《薪酬核算基础知识》培训，通过对薪酬的分析，学员了解

员工的薪资构成，从而更好地助力业务发展。

培训

发展

26

总经理办公室-培训动态

厂部培训文化概况

5月17日，为帮助各厂部成本管理员了解成本管理体系

内容、对公司内成本管理体系有清晰的认识、做好部门的成

本管控工作，总经理办公室开展成本管理体系基础知识培训，

此次培训加深了成本管理员对成本工作的了解，在工在今后

开展工作做中更好的管控成本。

培训

发展

编制：人才经营部

为帮助科室成员了解23年集团效率体系的变更点及要

求，对23年集团效率进行全面刨析， 5月17日，总经理办

公室开展集团效率体系解析培训。

培训

发展

为增强部门人员对档案业务的了解，增强档案规范化

和标准化管理水平，5月22日，总经理办公室开展档案业

务分享培训，提高档案管理水平，进一步明确了档案管理

要求。

培训

发展

27

IT运营部&总经办安环模块-培训动态

厂部培训文化概况

编制：人才经营部

培训

发展

为进一步加深部门全体人员对MES系统高可用的了解，

掌握系统keepalive/nginx的基本操作，提升系统运维能力。

IT 运营部于 5 月 12 日 下 午 组 织 开 展 了 《Nginx 、

Keepalived的安装配置与常规》模块培训。通过此次培训

增强了运维人员对mes4.2系统架构的了解，熟悉了日常运

维命令。

——IT运管部

培训

发展

为进一步培养公司安全模块专业技术人员，加强人员

分析、判断和解决安全生产实际问题的能力，5月18日，

安全环保模块组织开展了安全生产法律法规专项提升培训，

公司全体专职安全管理人员参加，并邀请高级内训师崔韫

峰经理为大家答疑解惑，此项专项培训在提升安环整体管

理能力的同时，也进一步夯实了杭州湾公司安全生产合法

合规基础。

——总经理办公室-安环模块

——人才经营部编——