总第 296 期

月 刊

山西力天世纪公司主办 2023 年 10 月

LITIAN CENTURY

10

用“鑫”做好 HR

优化内部服务，提升工作效率

反省自己，才会走向美好的人生

——王亚鑫成长记

本期主编 翟若男

编辑人员 翟若男、王亚鑫

校 对 翟若男

审 核 刘复宇

主办单位 山西力天世纪公司

地 址 山西省运城市空港南区侯安路 59 号

公司官网 http://www.sxltsj.com/

联系电话 400 0359 168

（内部资料 仅限翻阅）

10

2023

09 所谓成长，就是不断破局

01 “经营十二条”强化月活动

目录

公司动态

05 反省自己，才会走向美好的人生 ——王丽娜

04 善用工具，持续改善 ——王哲

03 优化内部服务，提升工作效率 ——张志强

07 只要一心念想，就会产生强大能量

成长在力天世纪

11 用“鑫”做好 HR ——王亚鑫成长记

本期热点

13 10 月时事热点新闻

力天文苑

稻盛哲学

职场世界

15 新书入库

16 点赞、新人报到

06 多做一些没做过的事 ——陈旭光

“经营十二条”强化月活动

01

公司动态

每年 10 月份是我公司的“经营十二条”强化月，跟

往年一样，各部门通过每天早会诵读，观看学习稻盛

和夫讲解视频。通过这样不断反复地去学，使它深入

人心。

每日早会诵读

观看稻盛和夫讲解视频

◆ 第一条 明确事业的目的和意义

◆ 第三条 胸中怀有强烈的愿望

◆ 第五条 销售最大化，经费最小化

◆ 第七条 经营取决于坚强的意志

◆ 第九条 临事有勇

◆ 第十一条 以关怀之心，诚实处事

◆ 第二条 设立具体的目标

◆ 第四条 持续付出不亚于任何人的努力

◆ 第六条 定价即经营

◆ 第八条 燃烧的斗魂

◆ 第十条 不断从事创造性的工作

◆ 第十二条 保持乐观向上的态度，抱着

梦想与希望，以坦诚之心处事

02

公司动态

优化内部服务，

提升工作效率

03

四季管理

有的时候内部客户比外部客户更

重要。以我们公司为例，财务部和物流

部，互为供需；物流部与生产部、质检

部、销售部，都互为供需；最后销售部

再影响财务部，这就形成了一个大供应

链。如果再加上其它部门等，就会构成

一个更大的供应链。所以，我们可以说

公司就是一个巨大的供应链，部门与部

门之间，环环相扣，彼此需要，彼此服

务。只要我们把各个部门当作自己的客

户，给予他们最大的支持和服务，那我

们公司的运转就会特别的顺畅，团队协

作也会更加和谐，最终，我们也能给到

外部客户最稳定、最优质的服务。

我们公司从提出实行周转电雕针

运行以来，减少对修磨电雕针的维修时

长，得到客户很大程度的认可。但是从

开始实行阶段，各部门之间出现了不同

程度的问题，经过反复的开会讨论，过

程中有过意见不统一、有过争吵，但大

家抱着最终的目的“我能为我的下道工

再到货物发出，客户

可随时查看实时状态。

实现信息及时传递，用系统化解决问题，从而减少各部门间的沟通成本。

在当今市场激烈竞争的环境下，企业的业绩不是由销售部门说了算，而是需要

内部成员之间的相互支持与合作，提升团队的工作效率和客户满意度，从而为公司

创造更多的价值，在市场上获得更大的竞争优势。

说到服务，大家以往第一个会想到的就是客户服务，但在英语中，有一个单词叫服务承

诺，即“Service Commitment”，翻译过来就是“我答应你”、“我帮你忙”，有服务承诺的意思。

它包含两个方面的内容：一个是内部服务；一个是外部服务。每一个企业在发展过程中都有

内部客户和外部客户，外部客户是指购买公司产品的终端客户，也就是给公司带来销售业绩

的客户；那么内部客户就是自己公司的部门与部门之间互为内部客户。

 营销中心 张志强

序（客户）提供更便

捷的服务”进行换位

思考，站在对方角度

思考问题，明确各部

门在环节中的职责

和标准，加强部门间

的协作，提高整体的

工作效率。追踪优化

产品维修处理流程，

并建立了售后维修

系统平台，减少繁琐

的手动操作环节，从

收发到生产各环节，

善用工具，持续改善

04

6S 管理

6S 推行以来，公司一直提倡大家主动对 6S 工作提出工具、制度等方面的改善，但是获得“6S 突出贡献奖”的人

寥寥无几，很幸运我做了今年第一个“吃螃蟹的人”。

在 6S 发展的同时，一些问题大家没有从根源上解决，因此发现问题并从根本上解决问题变得格外重要。记得有

次，客服部办公桌下面的交换机因粘贴不结实而脱落，客服部主管发现这一现象后，要采用原来的办法用胶带粘上去，

我看到以后当即制止了她。因为刚好几天前偶然了解到交换机支架的便利之处，就给她建议可以把交换机放置到交换

机支架上，这样既能使得办公环境变得美观，又从根本上解决了安全隐患。在我们日常工作中，我们也会遇到一些问

题，只解决表面问题，并未涉及根源。因此，我们在工作时也要深挖问题，追究问题的根源。

不仅仅是工作，生活中我们也要善于发现问题，并运用工具改善问题。

以前我给孩子买一些坚果、谷物类的零食，打开包装之后，孩子经常吃不完，这种情况我通常是折叠下袋子开口

处，放置在茶几上就不管不顾了。最后里面的食物容易受潮不说，如果不小心碰倒还容易洒落在地板上不好清扫，造

成食物的浪费。更有甚者，这些谷物、坚果类的零食，如果没做好封口措施，还会招惹各种飞虫、蟑螂等，被蟑螂爬

过的食物，怎么还放心让孩子再吃呢？后来经过综合考量，我买了个零食收纳箱，并配备了零食封口夹等工具，将吃

不完的零食袋口封好后都放进收纳箱内。孩子想吃的时候去零食箱里面取，封口完再放回收纳箱内，用工具实现了家

中物品的定置。从此之后，家里再也没有零食乱放、受潮导致浪费等问题，大大改善了家中的居住环境。

我们每个人都是 6S 的执行者，希望大家积极参与、主动思考，提出新的建议，持续改善我们的 6S 环境。同时也

将 6S 管理养成一种习惯，形成一种能力，这不就是我们推行 6S 管理的初衷和最终目的吗！

 营销中心 王哲

反省自己，才会走向美好的人生

05

哲学感悟

 营销中心 王丽娜

在我们公司哲学手册书“要每天反省”

这个条款中，让我印象最深的一句话是“未

经反省的人生是不值得过的。” 是啊！我们

每个人这一生中，都是需要反省的，若是不

经过反省的人生，是不完整的，不经过反省

的人生，也不是真正的好人生。

现在人们生活节奏加快，很少能静下心

去进行反省，空闲时间还想追追剧、刷刷抖

音。但是我认为我们每个人应该去养成每日

反省的习惯。有人说反省不过是反思自己的

错误，但其实并不是的，反省并不是为了反

思自己的错误，而是反省自己做一件事从头

到尾的一切想法。比如一开始的时候，我们

是如何思考的，之后又是如何做的，而这件

事做得好与不好，好的地方是什么，不好的

地方是什么，是一个复盘的过程，而这个过

程是为了让我们更加的优秀，是为了让我

们更好。那么好的复盘长什么样子呢？

好的复盘首先都是“过电影”，所谓过

电影，就是对过去发生的事情一幕幕进行

回顾。我每天晚上睡觉前都会抽出 10 分钟

的时间，对自己今天一天的工作进行总结，

今天工作有没有出现问题？今天有没有让

人感到不愉快？待人是否亲切？与同事沟

通是否顺畅？做事路数有无不对的？有没

有自私自利的行为？等等。

比如，作为收发人员，每天收货和发货

注意的细节有很多，尤其是收货方面，变更

工艺、维修次数、收费方式、针号与标签一

致性等等一系列需要注意的细节问题，稍

一不注意就会出现一些小问题。那我每天

晚上在反省时，通常会复盘工作流程，是哪

个环节出现了问题，我们可以采取什么样

的方式会更好，不断地思考并得出改进措

施。然后第二天的时候进行微调，就这样一

点一点去不断改进自己的工作方法，才能

避免出错。

其次是复自己的盘。复盘需要指向自

己，如果复盘找到的都是别人的问题，那就

这样的复盘是无效的。真正意义上的复盘，

完全是一个人心境的反映。所以，若想通过

复盘提升自我，凡事就不应向外求，而应向

内求。

漫漫人生路，总会遇到不如意的事，当

面对困难的时候，我们一定要会学会反省，

找到原因，并且改正错误，这样才会让我们

变得越来越好，走向美好人生。 “

多做一些没做过的事

06

力天文苑

人的成长过程是逆人性的。只有不断地从舒适区踏入恐慌区，再将一个个恐慌区变为新的舒适区，能力与见识才能得

到增长，人才能取得进步。完成这个过程需要做的就是：持续去做你不会做或害怕做的事，让大脑和身体形成新的记忆，

最终变成你的本事。恩格斯说过：“在很多领域，一进门就是一片布满荆棘的沼泽地，你必须要花点力气才能穿过去，但

是，接下来就是平坦的开阔地带。”

我要和大家分享的是公司五一活动和中秋聚餐我担任主持人一职的些许感想。

初次担任主持人时，说不紧张那是不可能的，在台

上我清楚地看见拿手卡的左手和拿话筒的右手以不同频

率颤抖着，我尽力控制不让声音也跟着发抖。活动结束

后，我在台下有些恍惚：这就结束了？有些不真实，但我

做到了，我完成了一个突破。这极大地提振了我的信心。

7 月份普通话比赛，这次我不是以主持人的身份出

场，而是作为一名选手手持话筒登上舞台。经历过激烈

角逐后，我于决赛中获得二等奖。这个成绩跟第一次的

主持经历是密切相关的。同时它也锻炼了我不怯场的能

力，面对观众我似乎能更加从容了。

接下来就到上个月的中秋国庆双节晚会了，虽说都

是主持，但还是有区别在的。五一活动主持涉及到优秀

员工颁奖，主持的风格是严谨端庄型的；而这次的活动

属于公司户外团建，适合轻快活泼的主持风格，要把现

场的气氛调动起来，嗨起来。这无疑是一次全新的挑战。

活动结束后，我认为是围绕着篝火转圈的时候气氛达到

了高潮，大家觉得呢？

回到主题，我为什么会选择这个哲学命题--多做一些没做过的事。是因为我之前从未主持过，这并不是凡尔赛的说

法，只是想告诉大家，没做过的事并没有那么可怕，你觉得可怕是因为你把它想得太可怕了，自己把自己吓住了。衷心希

望大家可以鼓足勇气在公司提供的平台上尽情展示自我的风采。去做自己没有做过的事情，不仅能够纠正你对自己的偏

见，同时还可以开拓你的视野，增加你的勇气与自信；去做没有做过的事情，记住只要做了就是胜利！人生不是考试，不

要永远为自己打分数，分优劣。

对了，如果有想尝试主持但又觉得自己心里没底的同事可以找我，我很乐意将自己的经验心得分享给你！

 营销中心 陈旭光

2022 年五一优秀员工表彰大会 陈旭光担任主持人

2023 年迎中秋、庆国庆活动 陈旭光担任主持人

2023 年普通话大赛 陈旭光参赛并荣获二等奖

只要一心念想，就会产生强大能量

07

稻米园

导语：当一个人心怀强烈愿望或者灵魂受到震撼时，便

会激发出人类固有的最强能量。

心念拥有强大的力量。我们应有“无论如何都要

成功”的热情。一旦这样的心念如蒸汽般升腾，又如

露水般凝结，则万难皆除。

我认为，只要一心念想，就会产生强大能量。念

即思，佛教称其为“思念”，并认为“思念造业”。

换言之，心中所思所念具有业力，会发散出不可

思议的能量。

比如在恋爱受挫或亲人患重病时，我们常常会心

中烦忧，虽然这只是一种心理活动，却会导致人憔悴

消瘦，可见心念并不可轻视。

当一个人心怀强烈愿望或者灵魂受到震撼时，便

会激发出人类固有的最强能量。

01

以我们的日常生活为例，如果平时心怀不轨，人

就会发出负面的“心念电波”；如果平时心境清澈，人

就会发出正面的“心念电波”。

有时和一个人初次见面，却自然而然地对其抱有

好感和善意，这并非由于对方的谈吐或面相，而是因

为接收到了对方发出的“心念电波”。

有时两个人一见如故，也是双方“心念电波”合拍

的缘故。可见人的心念能够释放出巨大能量。

这些是我在研究、开发和发明过程中的切身体

验，因此想在这里和大家讲一讲。

在我的专业领域，比我学识高、理论精的同行数

不胜数，但在同时开展一项研发工作时，其最后的瓶

颈或壁垒却经常被我所突破。

可见研发并不光靠聪明的头脑，也并非仅凭精密

的逻辑。在这些特质之外，还有一个重要的因素。在

我看来，正因为该因素力量巨大，所以每个人的能力

和成就各异。

02

08

稻米园

我一直对自己公司

里的研发人员强调：“我

不管你们有多聪明，倘

若固守眼前的研究，绝

对无法取得新成果。”

我要求他们必须拥

有 “非成功不可 ”的热

情。这份热情便是前面

提到的重要因素。

公司同人都在翘首期盼自己的研发成果，因此自己必须出

成果。这份热情和心念如蒸汽般升腾，又如露水般凝结。这样

一来，困难就会迎刃而解。

我觉得可以称这种体验为幸运或者灵感。

03

纵观为人类做出卓越贡献的发明家和科学家，其无一不借用灵感的力量。在开展研发工作

时，起初依靠习得的知识进行理性思考，但这样势必会遭遇瓶颈和困难。而在思索解决方法时，

各种创意和想象便会在脑中浮现。

如果依旧行不通，便持续苦苦寻思，最后被逼至绝境时，一种天启、开悟，或者说灵感突

然不期而至。

这样的过程和体验，使得一些人做到了常人做不到的事情。

04

——本文摘自《付出不亚于任何人的努力》

09

职场世界

所

谓

成

长

，

就

是

不

断

破

局

无论是在工作中，还是在生活中，我们经常会碰见一些无解的事，让你进入死循环当中。比如：

你很忙，然后天天加班，结果会发现越来越忙。你经济上有些拮据，然后就在各个方面精打细算，最

后发现，存款并没有增加多少，反而活得更累。

你体重有点超标，然后拼命节食，虽然暂时有用，但又经常反弹。为什么会这样？

其实并不是我们不够努力，而是我们被困在了自己的局里。

01 狭窄框架效应，影响了人的格局

在《错误的行为》一书中，作者讲过这样一个有意思的案例：出租车司机每一天都要向出租车公

司交份钱，然后还要支付今天的油费，剩下的才是自己的收入。有一些司机，就给自己设定了每天赚

500 元的目标。在旺季，打车的人很多，可能下午五点，就完成了目标。这时候，他就会选择收工

回家。而在淡季，或者下雨天，打车的人很少，他们坚持到晚上 10 点，才能勉强完成目标，很辛苦。

而且为了达到这一目标，每天都要干，人反而累坏了。其实正确的做法，应该是旺季的时候拼命工

作，因为这时候有效薪水很高。淡季的时候，反而可以多休息，养养身体，陪伴家人。选择后一种行

为模式，不仅综合收入会更高，而且也能保证身体和身心的健康。

为什么一些司机会出现错误的行为？原因就在于“锚定效应”：司机把每天要完成的“收入”，当

成了唯一的标准。他们只会狭隘地关注当天的收入，导致他们犯下忙碌的时间少干活，清闲的日子

多干活的错误。而这，也被诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒称之为“狭窄框架效应”。框架犹如格局，

关注的范围越狭窄，就越容易做出错误的选择。其实，这样的现象经常发生在我们身边。

为什么你会越来越忙？因为我们只关注到了时间的稀缺，被时间锚定了。我们一心想要完成工作，就会一头扎入到混乱

无序的工作中，埋头苦干。没有去想，有没有更高效的工作方式。没有去想，哪些是最重要的事情，从而做减法，只做真正

影响结果的事，避免瞎忙。

为什么我们会越来越穷？也是因为我们只关注到了当下的金钱的稀缺，陷入到了狭窄框架中。当你觉得自己很穷的时候，

这时候，你就会想一切办法省钱，买一件物品，不断货比三家，不断纠结。看似省下了一些钱，但你的精力却耗散了，你的

生活被琐碎的事情填满，你自己可掌控的时间越来越少，没有时间去学习，去做投资，去做能提升自己价值的事。

为什么你减肥没有用？也是因为你没有意识到，节食只会让你的潜意识降低你的新陈代谢，反而不利于减脂。更有效的

方式反而是借助饮食和运动，来加速新陈代谢率。

你看，如果我们把某件事、某种观念，作为自己做所有判断和决策的标准，就会错过世界上很多的真相。

因此，不要陷入在狭窄框架内。而所谓成长，就是走出狭窄框架，不断破局。

10

职场世界

02 如何才能破局？

那么，该如何打破狭窄框架效应，从而破局？这 4 点可以参考。

1.松油门和踩刹车

想要破局，首先必须有意识地去

发现问题。因为没有意识到的问题，

往往才是最大的问题。一旦发现问题，

就要控制自己，不要在错误的行为中，

一直错下去。

松油门和踩刹车是不错的方法。

什么是松油门？就是当你发现，

自己迷茫的时候，看不清的时候，给

自己增加一些冗余空间，节奏可以慢

一点。在失去了自己的秩序的时候，

可以复盘一下，看看问题出在哪里，

然后在系统内做改变。

什么是踩刹车？

当你发现松油门没有用，发现自

己忙到没时间成长，觉得非常努力，

却没有效果，觉得非常沮丧的时候，

直接急刹车，对死循环喊停。可以停

下来，休息一段时间。

这一段时间，跳出当下的圈子，

你可以多向外看。一方面，扩大交往

范围。要向比自己优秀的人学习，和

拥有更高认知的人交流，用外力来打

破认知。另一方面，保持开放的心态，

多去了解这个世界的客观规律。

踩刹车需要下很大的决心，但在

关键的时候，也是一剂猛药，能直接

打破系统，将自己从局中解放出来。

如果一直在局中，就会被裹挟着

往前。破局，才会看到更大的世界。

2.深度思考

停下来后，向外看还不够，这时候也要向内求。其实就要深度思考，去认识到，

你是被什么限制住了。

想一想自己为什么会陷入当前的框架？

现在为什么会越来越忙？是什么原因造成的？

现在让你忙的这件事重要还是不重要？

之所以这么忙，是能力不够？还是受到了环境的干扰？

要摆脱现状，该怎么做？……

用思维逻辑来复盘，找到问题的深层次原因，认识到本质，从而看得透。

3.增加锚点

上面出租车的案例，之所以他把自己累得疲惫不堪，原因就是因为他被单一锚

定了。为了避免这种情况，就要增加锚点。这位出租车司机，除了赚到的收入，他

还应该考虑他的工作效率、身体状况、幸福度等多个锚点。锚点多了，考虑的因素

更全面，就能看到全局，不被局限。

比如管理者在定目标的时候，也不能只关注收入。如果仅仅被收入锚定，就会

陷入狭窄框架。很可能为了完成目标，疯狂招人或者疯狂投广告。到最后，尽管收

入增加了，成本也增加了，最终不赚钱。不仅要关注收入，还要关注利润率，还要

关注人效。设置多个锚点，更容易看到全局。

4.将时间维度纳入考量

另外，思考时，也要把时间的维度纳入进去，从长远去看待问题。亚马逊创始

人贝索斯就是如此，在贝索斯的观念里，所有只能产生短期利润的项目都不重要，

无论现在多赚钱。能够产生长期现金流的项目才最重要，无论现在亏多少钱。

我们也可以问自己，现在关注的点，在三年五年后，还很重要吗？如果三年后，

要达到某一个目标，我们现在要做些什么？通过思考终局，来反推现在的行事路径。

思考时，加入时间的维度。用数年后的终局来看待当下，很多事情一下子就会

变得清晰起来，也能作出取舍了。

最后，人和人最大的差距，就是认知的差距，人不会被别人限制，只会被自己

限制。人生是一场自我革命，不断打破自己，才不会有能困住你的局。

——摘自微信公众号文章

她，是每位新员工接触的第一个对象，亲和、耐心、细致的

态度，让每位新员工感受到了力天世纪的温度；她，是公司大型

活动的主持人，在台上坦然自信的姿态，向大家传播着力天世纪

的文化；她，是公司各项培训的讲师，在“三尺讲台”上的激情飞

扬，向大家传授着力天世纪的理念……她，就是我们力天世纪的

“门面担当”——王亚鑫。

用“鑫”做好 HR

11

成长在力天世纪

——王亚鑫成长记

2018 年 4 月，王亚鑫在哥哥的介绍下来公司应聘，她毕业于

金融专业，本想应聘的是会计工作，但“阴差阳错”面试了行政企管

工作，而且面试过程很顺利，当天就定下了。她回忆到，这也算一

种缘分吧。她说自己是一个比较容易纠结的人，当时刚回到运城，

还没有想好要不要在运城定居，但凡当时面试时让她回去再考虑

一下，可能就不会有这之后的故事了。入职后她在企管一待就待了

两年，这两年也成为了她日后担任人事 HR 的铺垫。在企管工作

时，王亚鑫工作踏实、认真，悟性比较好，也善于反思总结，也正

是因为身上的这种特性，在人事岗位缺人时，领导第一个想到她。

人事 HR 的工作对她来说更是一种新的挑战，没有专业的知

识，没有任何的经验，而且人事工作会涉及员工利益方面，薪酬、

社保等，非常重要且需要匹配足够的细心。亚鑫说当时心里特别担

忧，一开始担心的就是薪酬社保，因为对这方面完全没有了解，但

她没有退缩，从零开始学习。实操过后，她发现真正的挑战，是来

自于培训、招聘、员工关系方面的压力。这些压力并不是通过学学

专业知识就可以缓解的，而是要不断地“经事”。培训，亚鑫从第一

次因过度紧张半小时内讲完了本该一个半小时的课程，到现在，她

已经能够从容淡定，合理控制时间；招聘，从第一次因不习惯和陌

生人打交道，说话结结巴巴，到现在，她已经能够使用标准话术，

完整地介绍公司和岗位；处理员工关系，从第一次因考虑不周产生

失误，内心害怕焦灼，到现在，她已经能够提前预判风险，做好准

备……在一次一次的经验中她不断学习，逐步提升，一步步朝着专

业 HR 前行。

01 那些年的“阴差阳错”，成为一名 HR

12

成长在力天世纪

在大家心中，王亚鑫是一个可以在大型活动或者

众人面前侃侃而谈、自信发光的人。但她说，其实她

来公司之前也属于不太爱说话、腼腆害羞，慢热性格，

有些“佛系”。但是来力天世纪之后，是公司的企业文

化和氛围让她敢于展示自我，让她变得更加自信。

她回忆到：记得刚来公司第一年元旦晚会，贾主

管推荐我当主持人，我从来没有做过也不好意思上

台，本想推诿，但贾主管却一直鼓励我，带动我。现

在回想还清晰地记着当时在台上紧张腿抖的画面，好

在结果挺顺利的，也没有想象中那么难。原来，有的

机会你只要尝试了、努力了，你就发现自己往上迈出

了一个台阶。在这之后，只要有活动，亚鑫都很积极

主动地参加，去做主持人、去跳舞等等，不断地踏出

自己的舒适圈……让她不断地找到自信，成为了意气

风发的人。

“佛系”的亚鑫似乎不那么强势，遇到问题也不会据理

力争，也不会左右逢源，当遇到工作中的各种问题时，她

会自己想办法解决；当受到批评的时候也不会去反驳，会

静下心反思、思考自己的工作，默默吸取经验。

在生活中，亚鑫是一个懂事的女孩，懂得照顾家里人，

懂得照顾周围人的情绪，有着与她实际年龄不符的成熟、

稳重，但是作为 96 年的小姑娘，她内心深处也渴望“小公

举”的任性，所以她时常也会 emo。我问她 emo 时怎么调

节自己的状态，她说出去吃个好吃的，买买衣服，或者喝

一瓶“快乐神仙水”都能让自己快速地走出来，再用全新的

心态去接受挑战！

心若向阳，花自盛开；人若向暖，清风徐来。希望亚

鑫能够在自己的 HR 道路上不断深耕，继续加强自己的专

业能力，同时也希望她在工作之余也能收获属于自己的幸

福。

02 佛系少女：从腼腆害羞到意气风发 03 向内深耕，成就最好的自我

王亚鑫在公司参加的各类活动照片精选

10 月时事热点新闻

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热点新闻

10 月 8 日，杭州第 19 届亚运会落下大幕。向世人

呈现了一届“中国特色、亚洲风采、精彩纷呈”的体育盛宴。

中国体育代表团最终获得 201 枚金牌、111 枚银牌、71

枚铜牌，共 383 枚奖牌，取得亚运会参赛历史最好成绩。

中国代表团连续第十一次位居亚运会金牌榜榜首。

10 月 7 日，巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）

宣布对以色列发动军事行动，开始密集向以色列发射火

箭弹。7 日当天，以色列宣布进入“战争状态”，巴以大

规模冲突正式爆发。巴以冲突持续升级，双方死伤数字

不断上升，目前冲突仍在持续。据统计，截至目前，巴

以冲突已致双方超过 9510 人死亡，其中加沙地带

8005 人死亡，包括 3342 名儿童。

巴以战争全面爆发

杭州亚运会圆满落幕

10 月 10 日至 11 日，华为在迪拜阿联酋举办第十四

届全球移动宽带论坛。此次论坛上，华为发布了超低功耗

5G 基站和全球首个 5G-A 产品解决方案等新品，将 5.5G

带入现实，它是 5G 和 6G 之间的过渡阶段版本，主要在速

率、时延、连接规模和能耗方面全面超越现有 5G。又一次

走在了世界的前列。

华为 5.5G 正式发布，又一个遥遥领先

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热点新闻

第三届“一带一路”国际合作高峰论坛在京召开

10 月 17 日至 18 日，第三届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行，今年是习近平主席提出共建“一带一路”倡议的第

10 年，这 10 年间，共建“一带一路”从中国倡议走向国际实践，以构建人类命运共同体为最高目标，推动美好愿景不断落实落

地，成为深受欢迎的国际公共产品和国际合作平台。

神州十七号载人飞船发射成功

10 月 26 日 11 时 14 分，搭载神州十七号载人飞船的长征二号 F 遥十

七运载火箭在酒泉卫星发射中心点火发射，约 10 分钟后，神舟十七号载人

飞船与火箭成功分离，进入预定轨道，航天员乘组状态良好，发射取得圆满

成功。执行此次飞行任务的航天员由汤洪波、唐胜杰、江新林 3 名航天员组

成，汤洪波担任指令长。乘组将在轨驻留 6 个月，计划于明年 4 月左右返回

东风着陆场。

前国务院原总理李克强同志逝世

中国共产党中央委员会、中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会、中华

人民共和国国务院、中国人民政治协商会议全国委员会沉痛宣告：中国共产党的优

秀党员，久经考验的忠诚的共产主义战士，杰出的无产阶级革命家、政治家，党和国

家的卓越领导人，中国共产党第十七届、十八届、十九届中央政治局常委，国务院原

总理李克强同志，因突发心脏病，经全力抢救无效，于 2023 年 10 月 27 日 0 时 10

分在上海逝世，享年 68 岁。

一起“悦”读

15

新书入库

科 普 新 知 历 史 文 学

心 理 疗 愈 科 普 新 知

人口不仅是一个国家的基础资源，而且在某种程度上也

是一个国家的创新动力。

本书中探析了影响创新的四大效应，洞察人口对经济的

影响，从生育减负、住房补贴、教育提效、城市化策略、女

性平权等方面提出未来中国人口创新战略。

图书，想要富有，从今天开始行动！财务自由分三步：

第一步，先投资自己，得给自己留下一笔钱；

第二步，让账户自动运转，理性地储蓄和投资；

第三部，除了退休账户外，你要给自己建立一个梦想账

户，梦想账户就是为了你的梦想买单的账户。

你会不会经常担忧未来？比如明天要汇报工作，可你还

没准备，心里很慌；你会不会经常懊恼过去？比如跟别人说

错了一句话，就一直念念不忘，一直后悔。

如果你容易反复陷入焦虑和消极情绪，总感觉思绪繁

杂，那就一定要尝试一下本书中提出的“十分钟冥想法”，帮

你解决懒惰问题、失眠问题及情绪问题。

一读就上瘾的中国史，有趣有料有考点。

这不是一本传统意义上的中国史，而是一本历史随笔合

集。作者摒弃了用常规的时间线来叙述历史，而是选择了几

个不同的主题，从血脉喷张的权力奋斗篇到柔情百转的气质

和情感篇……

既考验读者的知识积累，也给读者制造了惊喜。碎片化

的时间，随便翻开一页，读就是了。

《人口战略》

——梁建章

为什么现在的人们都不

愿意生孩子了！中国人真的太

多了吗？

《一读就上瘾的中国史》

——温伯陵

《十分钟冥想》

——【英】安迪·普迪科姆

床上躺着再舒服，不如冥

想十分钟~

《拿铁因素》

——【美】戴维·巴赫

这不是一本讲咖啡的书

籍，而是一部教你如何理财的

给李振、黄英杰、冯凯点赞！

16

员工风采

月初，企管部需要更换宣传

栏的素材，到工艺部找人帮忙，

李振、英杰二话不说前来帮忙更

换。

在更换时，冯凯正好路过，

也主动加入帮忙，在三人的齐力

配合下，顺利地完成了宣传栏更

换工作。

在此，对李振、黄英杰、冯

凯主动帮助同事的热心精神点

赞，希望大家都能够互帮互助，

营造一个友爱的力天世纪团体！

——翟若男提供

新人报到！

人事专员——赵瑞荣 生产人员——仝珍 企管专员——景梦轩

公司名称：山西力天世纪公司

公司官网：http://www.sxltsj.com/

公司地址：山西省运城市空港南区侯安路 59 号

联系方式：400 0359 168

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