序

第二党支部目前共用党员 17 名，积极分子 12 名，覆盖 5 个职能部门及

1 个子公司。支部不断深化党建引领，丰富完善“五星五手”党建品牌。“我

为项目办实事”实践活动立足岗位实际，通过深入一线物业项目，助力项目

日常工作，增强组织凝聚力，展现出新时期下国企员工的良好精神风貌和专

业能力，以实际行动落实党的二十大会议精神。

我为项目办实事

创新共谋公司发展

■ 亦庄城市服务集团第二党支部

领导助手——始终做好公司经营分析

发展推手——从顶层设计为公司指引发展方向

职业选手——推进非住业态物业项目市场拓展

岗位能手——完善物业服务的标准与品质

群众牵手——为各项目生产生活安全保驾护航

“我为项目办实事”典型案例集

2

财务管理部——领导助手

携手物业项目，改善社区环境

目录

CONTENTS

安全管理部——群众牵手

安全先行作保障，项目管理化风险

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战略投资部——发展推手

隆盛、汽车园项目驻场服务纪实

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品质管理部——岗位能手

打出垃圾分类“组合拳”，做好园区品质“内外兼修”

7

市场拓展部——职业选手

客户维系、持续护航：助力北京大学昌平新校区迎新工作

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亦鹿科技公司

用心当好志愿者 用行动诠释初心：核酸支援工作纪实

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“我为项目办实事”典型案例集

3

安全管理部——群众牵手

安全先行作保障，项目管理化风险

树立“生命至上，安全第一”的管理理念，形成规范化安全监管流程和

园区安全保障体系，下好先手棋、打好主动仗，形成有效的监管、响应、追责、

整改制度，有效防范化解各类风险挑战，保障管理项目的安全运行。

■ 一、项目背景

亦庄新药研发生产基地项目位于北京亦庄经济技术开发区路东区 C9M2 地

块，总用地面积 40936.25 平方米，总建筑面积 95285.84 平方米，包括加科

思定制生产板块、标准化中试生产板块和配套服务板块。项目已于 2022 年上

半年竣工。2022 年第三季度开始，亦庄城市服务集团新药研发生产基地项目

部（以下简称项目部）开始逐步承接基地物业管理工作，作为新接物业管理

“我为项目办实事”典型案例集

4

项目，该项目安全管理体系尚未搭建，为保障项目安全生产有序进行，亦庄

城市服务集团安全管理部（以下简称安全管理部）坚持党建引领，群众牵手，

与项目部共同进行安全管理标准化建设工作。

■ 二、预期成果

在安全管理部与项目部共同建设下，项目部构建完善的安全管理体系，

并结合项目实际情况，推陈出新一大批契合项目的安全管理基础文件，可以

有效地为项目安全生产提供保障。安全管理部与项目部共建的成功经验，为

之后新接项目的安全体系搭建提供借鉴。

■ 三、解决思路、实施方法和成效

（一）解决思路

安全管理部依托集团安全管理体系，按照《中华人民共和国安全生产法》、

《北京物业管理条例》等法律法规，在多次实地调研项目的基础上，积极与

项目沟通，结合项目实际安全生产情况，与项目部共同建设安全管理标准化。

（二）实施方法

1. 坚持党建引领方针，建立安全管理部—项目部党员群众交流机制。

在党建引领下，安全管理部与项目部建立定期召开座谈会，在座谈会上，

大家畅所欲言，为建设项目安全体系出谋划策。安全管理部以管理层面为起

点，建议项目部严格按照法律法规要求，建设完善的安全管理体系；项目部

则从实际出发，期望安全管理体系足够“接地气”，更能适应项目安全管理。

除了定期召开座谈会，安全管理部与项目部人员通过钉钉、微信等通讯平台

积极交流工作，信息共享，共同完成安全管理标准化建设。

2. 确立向上管理方法，结合项目部实际安全生产情况，向上引导安全体

系建设。

基地作为创新药生产中试基地，产研一体，涉及危化品管理，危险化学

品有很高的安全风险，如果管理不到位，很可能会引发安全事故。根据项目

“我为项目办实事”典型案例集

5

实际情况，安全管理部为项目部建立危化品管理制度及危化品安全检查表，

帮助项目部更好地管理危险化学品，保障安全生产。

3. 推行依法建设原则，按照法律法规的要求，建设项目部安全管理体系。

项目部作为集团公司一线安全生产责任主体，安全管理体系建设须严格

按照国家法律法规要求制定。在新《安全生产法》、《消防法》、《特种设

备法》、《北京市安全生产条例》等法律法规框架内，制定《安全生产管理

责任制度》、《消防设施和器材管理制度》、《特种（设备）作业人员管理

制度》、《安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度》等 23 项安全管理制度。

4. 建立标准化体系，统一标准，规范格式与内容，安全体系标准化。

安全管理部、项目部通过落实企业安全生产主体责任，全员全过程参与，

建立并保持安全生产管理体系，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与

职业卫生工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施

本质安全化、作业环境器具定置化，并持续改进。

5. 问题指引、结果导向，打造安全管理体系标志化项目。

以现有项目安全管理问题为出发点，以解决问题，改善安全管理现状，

为后续项目树标杆为导向。通过实打实的工作成果，建立完备的安全管理基

础管理文件、建立风险风险分级管控与隐患排查治理现场工作机制，化隐患

于未然。

（三）获得成效

经过三个月的工作，目前项目部已经建立完善的安全管理体系，实施全

员安全生产责任制，制订项目部不同岗位安全责任书 29 种、安全管理制度

23 项、安全操作规程 44 个、安全口袋书 31 个、技术交底 45 个、日常安全

检查表 29 类 376 条等。

“我为项目办实事”典型案例集

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■ 四、经验与启示

亦庄新药研发生产基地项目作为新接手物业项目，在安全管理体系处于

空白的情况下，安全管理部与项目部在党建引领，员工“大手拉小手”牵手

合作的指引下，为基地树立“生命至上，安全第一”的管理理念，形成规范

化安全监管流程和园区安全保障体系，下好先手棋、打好主动仗，形成有效

的监管、响应、追责、整改制度，有效防范化解各类风险挑战，保障管理项

目的安全运行。为之后新接项目安全管理体系搭建提供了可复制的经验。

“我为项目办实事”典型案例集

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品质管理部——岗位能手

品质在心、外化于形：打出垃圾分类“组合拳”，做好园

区品质“内外兼修”

升级更升品质，进阶更进服务。今年在公司第二党支部的指导下，以品

质服务提升为开端，本职工作为抓手，由品质管理部牵头分公司品质部、各

项目开展“我为项目办实事”活动，旨在提升“无废城市”建设水平，构建

环境综合保障体系，做好为项目办实事求实效，打造公司亮点工程。

■ 一、“无废城市”篇

北京经开区作为唯一的国家级经开区入选国家“无废城市”建设名单，

在落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，积极推进“无废城市”

建设，实现园区发展与生态环境保护融合升级。

自 2019 年以来，公司助力集团公司发展，以经开区“无废城市”建设试

点为契机，抓住机遇，升级成为经开区产业新城服务商，提升城市服务能力，

助力集团公司作为“三城一区”建设的重要载体和具有国际视野、一流水准

“我为项目办实事”典型案例集

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（改造前：临时堆积杂乱无章，易产生难闻气味，十分影响园区美观）

（改造后：看不见垃圾、闻不到异味的垃圾暂存处）

的现代化、集团化、专业化产业新城运营商的定位。在集团公司的指导下，

以亦城财富中心为试点，形成开发区固体废物统一管理标准化、规范化，以

集团产业为场景，打造可复制、可推广的“亦庄模式”，并逐步成为公司新

发展业务。

无废园区的推广与建设，体现了智能垃圾处理设备智能化、运营数据化、

流程可视化和固体废物减量化、无害化、资源化的全流程运用。公司将以“无

废园区”+“国家级工业物业服务示范单位”等形成公司外拓展业务服务特色。

在开发区“无废城市”建设中，发挥示范引领作用，致力于成为项目建设和

试点工作的重要推动者。做好为民服务的表率，紧扣“七有”“五性”要求，

不断增强园区服务企业和社区居民的幸福感、获得感、安全感。

公司在“无废城市”建设方面，既有引进来，又有走出去。组织了多场

“我为项目办实事”典型案例集

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与同行业企业的调研交流活动为公司“十四五”期间推进“无废城市”建设、

构建城市服务体系、推动传统物业转型提供了宝贵的借鉴经验。

2022 年 4 月被经开区城市运行局推选作为区内企业代表向市城管委《城

市管理与科技》（垃圾分类专刊）提交题为“夯实垃圾分类成果 谱写‘无废

城市’新篇章”一文；受北京市物业管理行业协会邀请，公司凭借“科技赋

能无废城市建设，助力亦庄新城可持续发展”一文，入选北京物业管理行业

协会组织的《北京市物业管理条例》实施两周年典型服务案例，并结集成册

在会员单位内分享。

公司“无废城市”建设工作开展以来，通过前端引导垃圾分类、客户“无

废”意识提升和专业垃圾设备引进，实现生活垃圾清运成本降低；可回收物

产生经济效益并形成物业收入；厨余垃圾进行就地低碳、无害化处理。逐步

降低了园区能源、清洁等成本费用，形成绿色环保的生活方式。公司 2020 年

“我为项目办实事”典型案例集

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入选经开区、集团公司“无废之星”；2020 年 5 月，北京电视台对亦城财富

中心无废建设工作进行报道，并在 BTV 北京卫视《特别关注》中播出；2020

年 8 月亦城财富作为经开区“无废城市”建设试点优秀案例发布在生态环境

部官网上在全国推广；2020 年 9 月，中央电视台对亦城财富中心“1+4 无废

园区”管理模式进行深入报道。2021 年 5 月，接待北京物业管理行业协会 21

家会员单位到访、交流；2021 年 6 月，作为由清华大学主办的第十六届固体

废物管理与技术国际会议中技术考察路线中的一站；2021 年 9 月接待北京中

物研协信息科技有限公司、中国标准化协会专家考察指导。

■ 二、垃圾分类篇

垃圾是放错地方的宝贝，正确分类后，经过处理变废为宝，从而实现“减

量化、无害化、资源化”成为社会可持续发展的重要一环。

自 2020 年 5 月《北京市生活垃圾管理条例》正式实施以来，公司品质管

理部通过推动形成绿色生产方式和绿色生活方式，努力实现园区内经济、社会、

环境的可持续发展，指导各项目依托园区物业服务，探索出不同园区生活垃

圾管理模式。为深入贯彻习近平总书记关于生活垃圾分类工作的系列重要批

示指示精神 , 品质管理部作为公司标准的制定部门，垃圾分类的统筹部门，

在参评示范项目的过程中组织分公司和项目部对标创建标准，制订垃圾分类

标准化指导文件，在全公司范围内进行推广复制、统筹管理，进一步提升了

公司垃圾分类工作标准化、精细化水平。从主体责任的落实，到分类设施设

置的规范，最终到现场组织、宣传的全面落实，引导园区入住企业员工养成

良好的分类习惯，正确的投递，以实现其他垃圾的减量。

“我为项目办实事”典型案例集

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（参评项目接受市监督检查组线下核验）

受北京物业管理行业协会（以下简称“北物协”）邀请，公司作为唯一

的商务楼宇示范获奖单位参加了线上座谈会，会上与会员单位、北物协秘书

长宋宝程就公司十个商务楼宇荣获垃圾分类示范创建工作中的经验总结、迎

检准备、现场核验及后续保持等方面进行了介绍。

“我为项目办实事”典型案例集

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公司于 2021 年 4 月荣获由北京市城市管理委员会和北京市人力资源和社

会保障局联合颁发的 2021 年度“北京市生活垃圾分类推进工作先进集体”称

号。

截至 2022 年 11 月，公司先后共有 5 个住宅小区荣获 2020-2022 年度“北

京市生活垃圾分类示范小区”称号；6 个商写项目和 4 个工业厂房类项目荣

获 2021-2022 年度“北京市生活垃圾分类示范商务楼宇”称号。

“我为项目办实事”典型案例集

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战略投资部——发展推手

战略落地、项目受益：隆盛、汽车园项目驻场服务纪实

在“十四五”高质量发展新格局下，为扎实推进物业服务发展和提升员

工的素质水平，全面践行“为城市美好而服务”的战略使命，进一步促进

“十四五”时期战略规划宣贯落地。战略投资部派出两名员工前往隆盛工业

园与汽车产业园，深入基层，更好的发挥职能部门赋能业务部门发展的作用，

彰显青春力量。战略规划蓝图是用来实现的，集团上下要真正实现思想统一、

知行合一，需要做到“四个落地”：一是传达宣贯，入心入脑，充分发挥战

略规划引领作用，管理层、中层要重视传导作用；二是对标对表，压实责任，

十四五战略规划分解了四大业务，针对主营业务、保障措施、子公司发展提

出了十三个五年行动计划，并给出了十四五期间的发展指标，各部门及所属

企业要抓好落实；三是协同闭环，分利增值，要建立权责利对等的分利制度，

以支撑协同的落地；四是人才为先，创新突破，要探索市场化激励考核机制，

激发团队创新活力，打造一支专业化市场化的人才队伍，团结一心奋力实现

战略目标。

“我为项目办实事”典型案例集

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■ 一、以日常工作为切入点，熟悉项目运转流程

天下大事必作于细，古往今来必成于实。要坚持真抓实干、狠抓落实，

基层一线事多事杂，最苦最累，却最能锻炼人，在基层前沿经风历雨见世面、

摸爬滚打、磨砺心志，劳其筋骨，在实践锻炼和服务群众中汲取经验和智慧

养分，就是最有效的途径。只有这样，才能肩挑更重的担子、担当更大得责任，

面对复杂的局面才不会怵手无措，反而举重若轻、游刃有余，真正做到扛得

了重活，打得了硬仗，经得住考验。

战略投资部同事通过全方位、多角度、深层次了解项目情况，围绕安全部、

工程部、客服部、行政部等工作职责，与甲方、客户之间关系管理，以及设

备运行、安全风险处理、厂房验收、装修验收等专业知识，由点及面，立足

项目层面全面了解项目运行。

■ 二、以职能支持为契合点，协助开展相关工作

空谈误国、实干兴邦，一分部署、九分落实。准确理解、贯彻、落实战

略思想、方针政策、规章制度的效果是决定企业成败的一个重要因素，也是

提升企业核心竞争力的关键。在贯彻执行公司战略目标，落实管理要求上应

做到不打折扣、不做选择、不搞变通，及时将各项制度要求传达到每一位员工，

并结合自身实际，第一时间研究制定发展方案并做好部署，最大限度挖掘潜力，

达到工作效力。

“我为项目办实事”典型案例集

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■ 三、以业务难点为突破口，启发工作思路

通过下沉项目，听取并调研项目实际情况，聚焦项目特质与项目难点，

推动项目高质量发展。坚持战略引领，围绕“十四五”时期战略规划，统一

基层发展认知，激发组织活力；以问题为导向，围绕项目常见问题及特性问

题进行梳理归纳，及时协调解决流程问题，并为后续课题研究做准备。

下沉基层一方面协助减轻项目日常事务的压力，为基层减负提气；另一

方面，发挥职能部门在各自领域的专业优势，推动职能与业务的优势互补、

能力叠加，进一步做强基础工作，同时也为战略规划的落地与评估调整打好

基础。本次项目下沉仅仅是个起点，鼓励和引导更多年轻员工到基层一线去

绽放青春、干事创业，持续提升亦庄城市服务集团区域影响力、辐射带动力

和竞争力，以实绩实效迎接党的二十大的胜利召开。

为支持项目更好的发展，充分发挥战略的专业优势，在工作中能够找准

自己的位置，积极推进项目重点事项。以公司战略为引领，通过与部门经理

多次沟通探讨，配合完成项目所需文件；优化项目内业，全面梳理和完善工

程部文件档案，进一步夯实品质化管理工作。

“我为项目办实事”典型案例集

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市场拓展部——职业选手

客户维系、持续护航：助力北京大学昌平新校区迎新工作

金风送爽，又是一年开学季；天高云淡，青春洋溢幸福时！ 8 月 29 日，

北京大学昌平新校区迎来了第二批新同学。亦庄城市服务集团作为北京大学

昌平新校区物业服务单位，承担着此次迎新生的后勤服务保障工作。为更好

地迎接 2022 级新生，公司提前谋划、科学安排、认真落实，积极与北京大学

昌平新校区管委办进行沟通，制定迎新生服务保障方案及工作计划，严格按

照时间节点完成任务，全力以赴做好各项迎新工作。公司第二党支部派出由

两名入党积极分子与一名党员组成的小分队前往项目进行支援。

■ 过程

做好前期准备工作，提供便民设备设施。为全面提升服务品质，项目部

以实现校区服务便利化、智慧化、人性化、特色化、规范化为目标，精心配

备了智能清洁设备，布置了会客洽谈区域，提供常用便民设备设施；在校园

“我为项目办实事”典型案例集

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绿地设计方面，充分融入北大元素，让师生更好地感受北大校园文化，增强

归属感。

温馨志愿服务，做新生贴心的“守护者”。在校区管委会的指导下，亦

城服务集团北京大学昌平新校区项目部设立了 15 个迎新服务站，提供了 4 辆

物品搬运、摆渡接送车辆，2 辆道路清扫、洒水车。覆盖面积广、服务力度大，

切实为新生及家长提供行李搬运、报到引导、综合查询、临时休息、医疗服

务等帮助。还有“雷锋骑手”志愿者摆渡车活跃在各个校门口至学院迎新点

的路线上，随时随地为新生提供指引路线、搬运行李等爱心服务，为新生“保

驾护航”。青春欢迎手册，给新生成长的“导引图”。亦城服务集团精心编

“我为项目办实事”典型案例集

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制印发《亦庄城市服务集团北京大学昌平新校区服务指南》，向每一位新生

介绍我司的基本情况、项目部概况、服务热线等，方便莘莘学子能够第一时

间了解项目后勤管理，为新生入校后的学习、生活、成长、发展提供全方位

的引导和帮助。定做专属留念，送新生别样的“入学礼”。为了让新生与家

长更好地纪念入学第一天这有意义的时刻，亦庄城市服务集团从学生实际生

活场景出发，精心为新生设计了精美的书签、多功能台灯、服务指南手册，

让北大新生感受到我们热情、温馨的服务初体验。

■ 意义

迎新工作虽已结束，亦庄城市服务集团对 2022 级新生群体的关注与关怀

仍将继续。亦庄城市服务集团全员将团结协作，全力投入，主动契合北京大

学“奋进、严谨、求实、创新”的优良学风，坚持为北京大学昌平校区提供

“我为项目办实事”典型案例集

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专业、细致、温馨的物业服务。服务于学生的成长、成才、成功，努力成为

青年学子青春成长路程中的协助者、好伙伴。愿 2022 级的新生能够在北大扬

起青春的航帆，在梦想的新征程中破浪前行！

此次迎新的各项服务工作也得到了校管委办主任、老师的高度认可，为

公司在高校项目业态的服务上积攒了宝贵的口碑。

“我为项目办实事”典型案例集

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财务管理部——领导助手

紧跟发展脚步 , 主动担当作为 , 为公司发展提供财务保障

副总经理黄南希以《紧跟发展脚步 , 主动担当作为 , 为公司发展提供坚

强财务保障 , 以实际行动迎接党的二十大召开》为题向财务管理部党员、入

党积极分子，入党申请人讲党课。黄南希指出，站在股改上市改革攻坚的关

键时间点，财务管理部作为公司管理的基础与核心部门，要不断提高政治站位，

面对发展的机遇与挑战，更应该在发展的大局中发扬勇于担当、敢于斗争的

精神。在公司高质量发展的征途上，财务管理部要继续以敢为、善为的担当

精神和能力本领履职尽责，以实际行动践行新时代财务人员的责任使命与先

锋本色。

“我为项目办实事”典型案例集

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延伸学习：勇于担当、敢于斗争的精神

中华民族具有敢于担当和斗争的优良传统，这是中华民族历经磨难而始

终生生不息向前发展的强大精神力量。“士不可以不弘毅，任重而道远”“善

战者，立于不败之地”“天下兴亡，匹夫有责”“苟利国家生死以，岂因祸

福避趋之”等名言警句广为传诵，体现了中国人勇于担当、敢于斗争的精神。

中国共产党诞生于国家内忧外患、民族危难之时，一经成立就肩负起为

中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的历史使命，勇于担当、敢于斗争是我

们党与生俱来的风骨与品格。在革命、建设、改革的进程中，一代代共产党

人发扬担当和斗争精神，尽心竭力为党工作、为民造福，英勇无畏捍卫党和

人民利益，无论面对多么复杂的矛盾、多么严峻的危机，都敢于挺身而出、

迎难而上，团结带领广大人民群众取得一个又一个胜利、创造一个又一个奇迹。

习近平总书记曾说：“担当和斗争是一种精神，最需要的是无私的品格

和无畏的勇气。”心底无私天地宽。无私者无畏，为公者恒强，无畏者才能

担当和斗争。从党的性质宗旨、初心使命来说，中国共产党人之所以能够始

终发扬担当和斗争精神，就是因为除了国家、民族、人民的利益，没有任何

自己的特殊利益。正是因为公而忘私，才能无所畏惧，敢于斗争、敢于胜利。

大力发扬担当和斗争精神，必须培养无私品格和无畏勇气，牢记党的性

质宗旨和初心使命，将担当和斗争看成是很自然的事；必须发扬历史主动精神，

敢于负责，负起自己或大或小的责任，履职尽责，做到真担当、真斗争；必

须坚持局部服从全局、自觉为大局担当做到多打大算盘、算大账，少打小算盘、

算小账，把自己的工作融入部门、公司、党和国家事业大局，做到既为一域争光、

更为全局添彩。

“我为项目办实事”典型案例集

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财务管理部——领导助手

携手物业项目，改善社区环境

为进一步了解项目一线、服务项目一线、帮助基层员工和群众解决相关

困难，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，增强组织凝聚力，公司第二党支部

继续推进“我为项目办实事”工作。

2022 年 9 月 23 日，公司第二党支部与工业分公司党支部一起深入项目

一线，赴博客雅苑社区，开展社区帮扶工作，财务管理部 4 名党员及群众代

表参加。

上午一行人帮助社区整理‘僵尸’电动车、自行车，逐个把车挪到正确

位置码放，整齐划一，排列有序；之后帮助社区绿化工作，松土、犁地、杂

“我为项目办实事”典型案例集

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物清理、播种、浇水，虽然当日风大、气温较低，但参加人员各个热情洋溢、

干劲儿十足，认真完成每一道工序，满怀信心，相信公司服务的社区环境将

会越来越好。

时值国庆节及二十大召开在即，这次活动进一步提高了党组织凝聚力和

战斗力，增强了员工服务于企业、服务于客户、服务于社会、服务于国家的

责任感、使命感。大家纷纷表示，通过播种，回忆起了入党初心，希望自己

能够在今后的工作和生活中不忘初心，牢记使命，努力奋斗。

“我为项目办实事”典型案例集

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亦鹿智慧科技

用心当好志愿者 用行动诠释初心：核酸支援工作纪实

为迎接二十大的顺利召开，进一步锻造高素质人才队伍，2022 年 7 月北

京亦鹿智慧科技有限公司（以下简称“亦鹿科技”）开展“我为项目办实事”

的党史学习教育并展开“我为项目办实事”活动月，旨在牢固树立“项目是

一切工作的生命线，是全部工作的总抓手”的思想，着力推进项目建设，强

化全体干部职工服务项目的责任心和使命感。

中国共产党从成立之日起，就将“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”

确定为矢志不渝追求的目标，这更是中国共产党人的初心与使命。一百年来，

中国共产党坚守初心与使命，带领中国人民接续奋斗，不仅取得了令世人瞩

目的成就，也创造出了许多人间的奇迹。

“大树扎根于沃土，高楼立足于基石”。我们要继续发扬“人民群众是

“我为项目办实事”典型案例集

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我们最强大的后盾，来自人民，植根人民，服务人民是党永久立于不败之地

的根本”的人本理念，并将这一理念贯穿于我们的日常工作中。亦鹿科技全

体员工将“我为项目办实事”实践活动贯穿党史学习教育全过程，结合北京

亦庄城市服务集团“十四五”发展规划，带头学、带头悟、带头做，从身边

小事做起，帮员工解决实际困难问题，以为民服务的成绩检验学习教育的成效。

在 2020 年的春节之际，一场不见硝烟，不闻炮响的战争打响了，不宣而

战。“新型冠状病毒”这个令人谈虎色变的字眼，跳跃到了我们眼前，这是

生命与病毒的抗战。有一种城市，叫众志成城；有一种天使，叫白衣天使；

有一种精神，叫逆流而上；有一种信心，叫万众一心。疫情就是命令，防控

就是责任。亦鹿科技自成立以来，严格落实北京亦庄城市服务集团“十四五”

发展规划，以“为城市美好”为使命，第一时间充分认识到开展“我为项目

办实事”实践活动是践行党的初心使命的本质要求 , 是贯彻党的根本路线的

内在要求 , 是履行企业责任使命的必然要求 , 是推动党史学习教育走深走实

“我为项目办实事”典型案例集

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的重要保证。在亦庄城市服务集团第二党支部的指挥领导下，积极开展“我

为项目办实事”实践活动，积极落实各项助力疫情防控工作 , 切实把“我为

项目办实事”实践活动要求落到实处。紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、

开新局”要求，将“我为项目办实事”实践活动同新冠肺炎疫情防控工作结

合起来，全力配合，扎实做好疫情防控各项工作，为人民群众的健康保驾护航。

面对新冠病毒的不断变异，我们要在思想上充分地重视起来，绝不能有

侥幸的心理，更不能掉以轻心。因为我们对病毒还有很多不能掌控的地方，

而且病毒一旦大规模的爆发就会对我们有非常严重的影响。疫情防控不能松

懈，日常的防控还要继续做好。当前，北京市做好疫情防控是头等大事，也

是“我为项目办实事”的真正落实。因为只有将疫情防控好了，我们的经济

才能稳定的发展、市民的生活才能安定幸福。只要我们每一个人都充分地重

视起来，我们就能够形成防控疫情的“钢铁长城”。把疫情防控工作作为重

中之重，全力以赴打好这次疫情防控阻击战。

近期，北京市受外地关联病例的影响，出现了个别的确诊病例。我们要

“我为项目办实事”典型案例集

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比病毒跑得更快，早发现、早隔离、早阻断，这一切的基础，都离不开常态

化核酸检测，这已然成为我们的日常生活。随着疫情发展，面对常态化核酸

检测，为了办公大楼的上班人员日常出行的便利，亦庄城市服务集团项目积

极在办公大楼后侧门口建立起常态化核酸检测样点，制定预案、做好日常的

核酸检测保障工作。疫情来袭但挡不住服务，佩戴口罩却隔不了温度。在这

场没有硝烟的战争中，一面面迎风飘扬的党旗背后，就是一个个坚强的身躯

构筑起的防控战斗堡垒。

有人闻令而动，有人逆流前行。亦鹿科技全体员工积极助力常态化核酸

检测工作。公司全体员工清晨抵达核酸检测点，按要求穿好防护服，佩戴隔

离面罩和 N95 口罩协助核酸检测工作，认真帮助维持核酸检测队伍秩序，引

导群众扫码登记，为疫情防控贡献微薄绵力。

由于不是专业的工作人员，我们也曾遇到很多困难：第一次不知道如何

使用身份证录入系统，如何保证十人一管，如何保证做核酸的人员信息准确

“我为项目办实事”典型案例集

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等等一系列的问题。第一次助力核酸检测工作，专业的医护人员告诉我们，

每一次登录核酸检测系统，先扫描开箱以保证全部核酸管录入系统检测到；

拍照身份证时，注意信息是否有误，否则核酸结果检测不到，无法上传健康宝，

影响人员的正常出行；只有身份证照片的，拍照识别出的信息很容易出错，

需要核实一下姓名和身份证号，有一些港澳台的通行证需要手录信息，系统

无法识别出通行证；有一些不太会用智能手机的老人，我们耐心帮助；有二

胎的妈妈带着两个孩子排队，我们主动搭手帮助；有行动不便的市民，我们

立即上前搀扶 ...... 人员排队做核酸，我们的员工站在门口维持现场秩序，

提示人员扫健康宝，引导市民正确佩戴口罩，保持一米线间隔排队，用实际

行动践行“我为项目办实事”活动，积极主动履行社会责任，在核酸检测工

作一线的我们，苦、累、忙并未影响我们的一颗“红”心。

一人一罩一袭白衣，被口罩勒出无数道印痕的面孔、被面罩打湿的头发、

被手套泡皱的双手，这些都是我们在“我为项目办实事”实践活动同新冠肺

炎疫情防控工作结合道路上最美的标识。我们严把疫情防控的“第一道关口”，

将疫情防控工作做细做实。这样不仅能够提升大家对疫情的防控认识，也能

时刻紧绷这根弦不放松，因为一些微小的疏忽就很有可能酿成大祸。这是真

正地“我为项目办实事”。这些服务既具体又现实，都是充分体现出了“我

为项目办实事”的落实情况。

面对疫情大考，亦鹿科技尽己所能，用实实在在的行动展现了我们的使

命担当，积极践行党史学习教育“我为项目办实事”实践活动，强化员工服

务项目的责任心和使命感。疫情形势严峻，防控不能松懈，疫情面前，每个

组织都是一座坚不可摧的堡垒，每名员工都是一道不可瓦解的防线。亦鹿科

技要模范遵守并带动身边人自觉遵守防疫政策，为统筹做好疫情防控和服务

经开区经济社会高质量发展，贡献力量，展现担当。同时我们也要与时俱进，

加强政治理论学习，思想观念、理想信念必须与时俱进。要有爱岗敬业、恪

“我为项目办实事”典型案例集

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尽职守、求真务实、坚韧不拔的崇高精神，把自己的干劲和热情聚集到项目

建设中。认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和指示批示精神 , 把“我

为项目办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容贯穿始终 , 精心组织

开展“我为项目办实事”活动，聚焦距离助力疫情重点任务，用实际行动确

保“我为项目办实事”实践活动落实。