言禹-第13期

发布时间:2024-9-03 | 杂志分类:其他
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言禹-第13期

一、2022年要重视企业文化和宣贯二、强调经营的重要性三、关于人力资源的工作和要求2022年舜禹股份将“认同、融入、协同、复盘”作为主基调!认同:是要求认同企业文化。融入:就是让自己的心进来而不是身体进来了,心没有进来。协同:舜禹股份部门多,分工细,要真正认同、融入公司,才能做好协同。复盘:要学会对待每件事进行复盘,才能够在未来避免重复犯错,不断成长。文化传承非常重要,要成为推动企业发展、实现员工幸福的重要支柱。企业要有一套先进的文化体系,要让员工鲜明地知道企业的发展思路,明确企业成长跟自己的关系,要让大家在企业拥有自豪感和幸福感,要始终坚信,用先进的文化指引心灵,用规范的制度约束行为。(一)、强调经营中利润的重要性业绩质量是双向的:既要有利润、及时回款,又要保证每一个项目都是样板、让客户满意,每位经营管理者都要本着“利润、利润、利润”的原则做好日常经营工作。(二)、强调经营要用数字说话要想提高经营能力,既要自我修炼,也要认真学习,要眼睛向外,紧盯环境的变化,勇于创新。各业务板块的一把手80%的工作是经营,20%的工作是管理,提倡企业的一把手要眼睛向外,把企业经营做好,让企业赚到钱才是... [收起]
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言禹-第13期
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文本内容
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2022年3月 第十三期

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【企业简介】

安徽舜禹水务股份有限公司坐落于安徽长丰(双凤)经济开发区,

是集研发、生产、营销、施工、运维为一体的国家高新技术企业,获批

国家“符合环保装备制造业规范条件企业”,国家“专精特新‘小巨

人’企业”,国家“服务型制造示范企业”。主营业务涉及供水系统整

体解决方案、污水处理系统整体解决方案、智慧水务运营管理。

公司拥有16万余平米的生产基地,获批节能错峰智慧供水系统技术

研发中心、安徽省院士研究院、安徽省博士后科研工作站、安徽省企业

技术中心、安徽省工程实验室、智慧水务创新研究院。公司与合肥工业

大学联合成立水质分析监测实验室,同时与中国科学技术大学、合肥工

业大学、安徽建筑大学达成产学研合作。公司拥有以院士、博士为主的

研发创新团队,以雄厚的技术力量为支撑,不断促进技术创新,参与起

草和制定多个国家标准及行业标准。舜禹水务是专注于生活供水和污水

治理全生命周期管理的智慧水务服务商。

“匠心智水,绿色生活”是舜禹水务的核心价值观,我们将“以科

技创新改善人类生活用水品质”作为舜禹水务人终生奋斗的使命!

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【企业文化】

企业使命: 以科技创新改善人类生活用水品质

核心价值观: 匠心智水 绿色生活

企业愿景: 成为水务行业设备制造和综合服务引领者

企业精神: 团结 高效 务实 进取

管理理念: 建立健全各项规章制度,同时融入人文关怀

经营宗旨 : 致力于提供生活供水、污水治理、智慧水务的整体解

决方案,围绕客户所需,坚持“研发创新、精细化管理、业绩提

升”永远在路上的理念,回报股东、成就员工、奉献社会。

董事长寄语:

企业兴旺 我的责任

团队精神:人走在一起不是团队,心走在一起才是团队

管理要求:忠诚敬业 垂范担当 开拓创新 服务员工

员工关系:尊重 理解 互信 沟通

工作方法:掂量轻重 区别缓急 把握尺度

工作原则:主动干 积极干 用心干 创造干 立即干 坚持干

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CONTENTS / 目录

感谢您对舜禹股份的支持和关心

我们将以开放的态度欢迎每一位朋友沟通交流

【战略发展部】出品

投稿邮箱:451652387@qq.com

联系电话:0551-66318181

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如资料中有侵犯到您的权益,请及时与我们联系。

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【学习贯彻董事长讲话精神】 02

【企业文化】 01

【党建之窗】 03

心得分享

【八面来风】 04

【行业资讯】 05

【最美舜禹人】 06

重大贡献奖

突出贡献奖

凝聚力量 共创未来

2022年新型城镇化和城乡融合发展重点任务(摘录)

优秀党员

优秀员工

先进集体

【舜禹札记】 08

舜禹的“花”开了

合肥的春天

春叹

生活过得好一点,比大多数宏伟更宏伟

【尽展芳华】 07

“女神节”特辑

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在2021年工作总结暨2022年工作计划会议上的发言(摘要)

董事长 邓帮武

2022年意义重大,特提出以下六大要求:

● 2022年要重视企业文化和宣贯

● 强调经营的重要性

● 关于人力资源的工作和要求

● 研发创新要加强

● 做好精细化管理

● 2022年加大对部门经理以上人员考核力度

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一、2022年要重视企业文化和宣贯

二、强调经营的重要性

三、关于人力资源的工作和要求

2022年舜禹股份将“认同、融入、协同、复盘”作为主基调!认同:是要求认同企业文化。

融入:就是让自己的心进来而不是身体进来了,心没有进来。协同:舜禹股份部门多,分工细,

要真正认同、融入公司,才能做好协同。复盘:要学会对待每件事进行复盘,才能够在未来避免

重复犯错,不断成长。

文化传承非常重要,要成为推动企业发展、实现员工幸福的重要支柱。企业要有一套先进的

文化体系,要让员工鲜明地知道企业的发展思路,明确企业成长跟自己的关系,要让大家在企业

拥有自豪感和幸福感,要始终坚信,用先进的文化指引心灵,用规范的制度约束行为。

(一)、强调经营中利润的重要性

业绩质量是双向的:既要有利润、及时回款,又要保证每一个项目都是样板、让客户满意,每

位经营管理者都要本着“利润、利润、利润”的原则做好日常经营工作。

(二)、强调经营要用数字说话

要想提高经营能力,既要自我修炼,也要认真学习,要眼睛向外,紧盯环境的变化,勇于创新

。各业务板块的一把手80%的工作是经营,20%的工作是管理,提倡企业的一把手要眼睛向外,把

企业经营做好,让企业赚到钱才是王道!

全力以赴做好经营,业绩质量永远在路上,业绩质量不仅局限于合同的利润回款还包括对项目

的用心程度,通过项目客户对我们的印象和评价,确保客户的满意度要把每一个项目都做成样板。

(三)、经营是什么?怎样做好经营?经营的目的是什么?

经营的目的是要效益。经营要思考怎样做好生活供水、污水处理、智慧水务服务业务,为客户

解决问题、难题才是王道!2022年,公司对营销人员的考核,业绩质量尤为重要,不仅是合同额、

收入确认和回款(老旧账款的催收)这三个方面,还有价格控制。营销观念一定要彻底从完成任务

型转变为追求效益型!

2022年要牢牢树立“从管理到经营”的理念,在做好管理的基础上,着重研究市场(业主情况

、竟争对手情况等)、价格(市场的价格情况)、环境(内部环境和外边环境)等层面的问题,深

入基层,聚焦一线,提升各项效益指标。经营的本质是以客户为中心,围绕客户需求,让客户满意

!集中精力专注于为客户创造价值,一切为了业绩,业绩要确保质量,围绕业绩可持续需要哪些资

源。

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四、研发创新要加强

在市场经济时代,尤其是在高度竞争行业中,一个企业的经营、发展主要依赖强大的人才队

伍,人才成为企业发展的重中之重。坚持以人为本,以制度创新为核心,把自我培养和外部引进

结合起来,立足于自我培养,同时逐渐加大市场选聘的力度,真正做到“广纳贤才、人尽其才”

在自我培养人才方面,企业要从战略出发,通过企业实践和专业培训的结合,培养一批技术

带头人、管理带头人、市场销售带头人、资本运作带头人,为他们创造更多的锻炼机会,为他们

建功立业提供广阔的舞台。团队培训是人才培养的重要方式,在团队培训方面,要把综合培训与

定向培训、日常培训与定期培训结合起来,尤其要根据企业发展需要培养急需人才。

在引进人才方面,要坚持两个原则:一是实用。二是客观。2022年,首先以公司和市场需求

为导向,自主培养创新人才。一是领导重视,二是加大投入,三是制定培训规划,四是培养人才

重实效,五是培训有方向、有重点。企业要用现代管理学方式培养人才,一是做好人力资源管理

工作,建好人才档案库,将合格人选放在所缺岗位上。二是设置职务标准、职责范围,实行公开

、公正、公平的岗位竞争。三是实行内部岗位流动制,保持人才活力和激发人的创新力。四是建

立有效机制,实行动态管理,干部做到能上能下。

此外,在培养创新人才的途径上,把继续教育与产业结构、企业结构、产品结构升级换代结

合起来,与高新技术创新进步普及和成果推广运用结合起来,与技术攻关、技术更新结合起来。

再次,制定优惠政策留人留心。一是建设学习型企业;二是为人才成长创造良好环境,设置

科技成果奖励基金,重奖成绩突出的科技人员;三是练好内功,人才管理注重能力和实绩;四是

改变封闭式的人才管理模式,消除论资排辈等不良习气,面向全社会招揽人才。

要深刻的认知到企业基业长青的道理就是不断地寻求优势追求卓越,节能环保行业是竞争非

常激烈的行业,未来的竞争是靠综合实力的竞争,不能仅靠一种优势发展,而要以技术研发、产

品配套、设备安装、智慧运维的“全生命周期管理的优势”实现舜禹股份的竞争优势。

做企业的过程就是一个不断发现优势、创造优势、扩大优势的过程。未来污水处理板块必须

要有“人无我有、人有我优”的杀手锏产品!污水处理尤其是服务区污水处理今年将是环保技术

部门的工作重点。研发创新要锁定目标、全力以赴,和时间赛跑。创新是企业腾飞的翅膀,有无

核心技术、能否在战略性和前瞻性领域取得关键核心技术的突破,决定着企业能否持续保持核心

竞争力,走的更稳健更长远。要明白企业不是为了创新而创新,而是围绕解决客户的问题,为客

户创造价值而创新,这是创新的最根本理念!

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五、做好精细化管理

六、2022年加大对部门经理以上人员考核力度

管理是正确的做事:一是管理要沉下去,要在实践中得到想要的知识非常重要;二是管理不是

越复杂越好而是越简单越明了越好,要让你的下属和领导理解明白;三是管理的目的是提高效率取

得效益。2022年希望生产管理上要确保安全生产、质量提升(离不开研发创新)、节约成本(离不

开精细化管理)、供货及时(协同高效)上下功夫。

2022年要学习树立”组织精健化、管理精细化、经营精益化”的理念。构建精干高效的组织体

系、成本领先的生产管理体系和效益优先的经营管理体系,让舜禹股份从数量到质量、从速度到效

益的转变。

具体要求是:

一是组织精健化,聚焦减机构、减层级、减冗员。舜禹股份未来要大力开展减应收款、减存货

、减杠杆和减层级、减机构、减冗员、减公车等工作,其中重点是减机构、减层级、减冗员。

二是管理精细化,聚焦降成本、提质量、增品种。实现管理精细化,既要用好制度方法,也要

长期坚守,两者缺一不可。

三是经营精益化,聚焦价本利、零库存、集采集销。让企业有更多盈利,这是企业经营管理的

真正目的。企业负责人应牢牢树立“到经营”的理念,在做好管理工作的基础上,着重研究市场、

价格、环境等层面的问题,深入基层,聚焦一线,提升各项效益指标。

三精管理是企业变强变优、迈入高质量发展的管理理念,组织精简化解决组织竞争力的问题,

管理精细化解决成本竞争力的问题,经营精益化解决可持续赢利能力的问题,三者结合起来,企业

的综合竞争优势一定能有质的飞跃。

2022年一是参照每个月的考核做好分析比较,二是按照360考核结果进行有效沟通交流,避免

当局者迷旁观者清,促进大家的综合素养快速提升。对部门经理以上人员仍然是按照:业绩质量(50

分);开拓创新(10分);

安环达标(5分);忠诚敬业(5分);垂范担当(5分);服务员工(5分);团队建设(5分);培养

下属(5分);发现问题(5分);解决问题(5分),大家对标对表去做!

2022年希望每一位舜禹股份人多思考在公司我能有什么贡献?以贡献价值多少论英雄,形成人

人讲贡献的工作氛围!

2022年公司将组织架构和人员分工认真梳理、明确岗位职责,同时要考虑部门经理、主管、核

心技术人员的绩效。

2022年我们依然要紧紧围绕“研发创新、精细化管理、业绩质量”三个永远在路上的理念“继

续攻坚克难、冲关拔寨。最后让我们携起手来迎接美好的未来!

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党建之窗

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自参加工作以来,我就有意识地向公司里的优秀党员学习,在工作上以他们为榜样,开拓创

新,不断进取,不断研究新情况,解决新问题,探索新路子,以求早日成为他们中的一员,并努

力为人民群众提供更好的服务。

功夫不负有心人,我的努力和坚持被领导发现并认可。我被推荐入党,并于去年获得了“优

秀党员”这一光荣称号。在此,我想写下点什么,记录这来之不易的殊荣,更以此来勉励自己、

要求自己!

当前,我党正在认真学习并全面贯彻党的群众路线,新的形势、新的任务,需要有千千万万

个踏实干事、无私奉献的党员干部牢记党的宗旨,坚持一心为民,进一步改进工作作风,增强工

作本领,团结和带领人民群众投身全面建设小康社会的伟大实践中去。我仿佛听到了党的热切呼

唤——我也要成为其中默默无闻的一员!

除了完成党组织要求的任务外,工作之余的闲暇时间,我也没有浪费光阴,认真学习了全国

优秀共产党员的事迹材料。通过学习,我感触颇深,为我党有这样的好党员深深地感到骄傲和自

豪,也由衷地敬佩这些优秀的共产党员。他们一心为公,执政为民,让我大受鼓舞,并在心里暗

暗发誓:要向他们学习,努力成为一名合格的优秀共产党员!

首先,学习他们勤恳干事、艰苦创业的优良作风。坚持从实际出发,做好本职工作。我要像

他们那样,始终保持昂扬向上的热情和忘我工作的精神,把实现远大目标和切实做好本职工作统

一起来,把求真务实的要求落实到工作的每个环节中,脚踏实地、埋头苦干、兢兢业业、任劳任

怨,为党和公司的发展奉献自己的一份绵薄之力!

其次,学习他们开拓进取、勇于创新的时代精神。不同的时代,有不同的工作方法,随着社

会的发展,广大90、00后人才进入社会,过去的管理方式已经无法满足需要,急需进行改进。我

要学习他们在工作中开拓进取、雷厉风行、敢抓敢管、真抓实干的工作作风,树立跨越式发展的

理念、创新发展的理念、以人为本的理念、深化改革的理念,凝心聚力,务实创新,努力做对社

会有用的人。

再次,学习他们清正廉洁、无私奉献的高尚品德。严以律己、不图虚名、不谋私利、处事公

正,树立共产党员的良好形象。我要学习他们在任何时候、任何情况下都能牢记两个务必,自觉

抵御腐朽思想的侵蚀,始终做到自重、自省、自警、自励,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀

律己之心,不断增强自律意识和能力,真正做一名让党放心、让群众满意的好党员。

— 心得分享 —

陈远伟 环保服务部

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让党的旗帜在舜禹水务高高飘扬

另外,学习他们加强业务建设、提升业务能力。通过几年工作,我们加强了业务和能

力建设,业务团队在不断壮大,业务能力在不断提升,在此基础上我们公司才得以持续发

展。我要学习他们抓住重点工作和关键工作,和同事们一起加强业务平台建设,积极培养

一支业务精、能吃苦、打硬仗、讲奉献的一流队伍,以此做实做强做大公司。

最后,学习他们心系群众。大家都感受到,随着社会的发展、企业的进步,人民的生

活发生了翻天覆地的变化,如何更好改善职工生活条件是我们公司考虑的重要事项。因此

,我要和同事们一起以那些优秀共产党员为榜样,锐意进取,开拓创新,积极承揽社会市

场项目;开源节流,努力提高经济效益,积极关心群众疾苦,稳步提高职工收入,努力做

到真正的权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

这些优秀的共产党员在平凡的岗位上,默默践行着做党的忠诚卫士、当群众贴心人的

庄严承诺。虽然部分优秀的共产党员离开了我们,但他们精神永在,风范长存,将永远激

励我们锐意开拓,不断前进。

彼时,“优秀共产党员”这一称号已经化成我心中一把无形的长剑,指引着我披荆斩

棘,勇往直前!

不忘初心,方得始终!

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八面来风

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极干、用心干、创造干、立即干、坚持干

”的六干精神,紧紧围绕“研发创新、业

绩发展、精细化管理”始终在路上的要求

,充分发挥全体员工的潜能,以饱满的精

神面貌迎接2022年的机遇和挑战。同时,

董事长对2022年度工作做出全面深入部署

。他指出,2022年是舜禹股份关键的一年

,务必做好企业文化和宣传、经营工作、

人力资源团队建设、研发创新技术、精细

化管理、对中高层领导考核力度六项重要

工作,要求全体舜禹人认真贯彻落实工作

会部署,攻坚克难,全面推动企业高质量

的健康可持续发展,携手同行,迎接美好

未来!

凝聚力量 共创未来

——舜禹股份召开2021年度总结会暨2021年度优秀表彰大会

千帆竞发勇者胜,百舸争流奋楫先。

岁序更替,华章又新。2022年2月8日,

舜禹股份2021年度工作总结会暨表彰会在

舜禹股份总部基地隆重召开,会议历时两天

,对公司2021年度工作进行全面总结回顾

,并结合行业政策分析当前面临的形势,安

排部署2022年度重点工作任务,科学谋划

会上,邓帮武董事长首先充分肯定过去

一年取得的成绩,要求全体员工在2022年

继续对照“安全达标、忠诚敬业、垂范担当

、开拓创新、服务员工、业绩质量、团队建

设、培养下属、发现问题、解决问题”十大

考核要求,切实做好深化技术攻坚、推进管

理创新,踏实做好工作,坚持“主动干、积

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各分管负责人陆续汇报了过去一年工作情况及今年的工作部署,各自围绕研发创新、精

细化管理、业绩提升做出总结,就工作中发现问题进行剖析,并为公司发展提出宝贵意见及

建议。

2月10日上午,2021年度优秀表彰大会召开。现场颁发了“优秀党员”、“优秀员工”

、“重大贡献奖”、“突出贡献奖”、“优秀集体奖”五大类奖项,此外,还颁发了“创新

研发奖”、“金点子奖”等多项荣誉。2021年,全体舜禹人始终保持敢为人先的志气、迎难

而上的勇气、革故鼎新的锐气、蓬勃向上的朝气,用实际行动和优异成绩交出了无愧于使命的

答卷。

最后,邓帮武董事长与李广宏总经理签署了2022年度经营目标责任书,李广宏总经理与

各区域负责人签署相应的经营目标责任书,所有营销团队共同对2022年度经营目标做出庄严

承诺!

2022年舜禹股份将继续踔厉奋发,奋楫笃行,全体舜禹人携手并进,凝聚力量,共创美

好未来!

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行业资讯

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2022年新型城镇化和城乡融合发展重点任务

(摘录)

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中央经济工作会议

精神,贯彻落实《国家新型城镇化规划(2021—2035年)》,深入推进以人为

核心的新型城镇化战略,提高新型城镇化建设质量,以实际行动迎接党的二十大

胜利召开。

一、加快推进新型城市建设

坚持人民城市人民建、人民城市为人民,建设宜居、韧性、创新、智慧、绿

色、人文城市。

(一)有序推进城市更新。加快改造城镇老旧小区,推进水电路气信等配套

设施建设及小区内建筑物屋面、外墙、楼梯等公共部位维修,有条件的加装电梯

,力争改善840万户居民基本居住条件。更多采用市场化方式推进大城市老旧厂

区改造,培育新产业、发展新功能。因地制宜改造一批大型老旧街区和城中村。

注重修缮改造既有建筑,防止大拆大建。(住房城乡建设部、发展改革委、自然

资源部、商务部、农业农村部、开发银行等负责)

(二)开展燃气管道等老化更新改造。重点改造材质落后、使用年限较长、

运行环境存在安全隐患、不符合相关标准规范规定的燃气、供水、排水、供热等

老化管道及设施。开展公共供水管网漏损治理。开展电网升级改造,推动必要的

路面电网及通信网架空线入地。(住房城乡建设部、发展改革委、开发银行、农

业发展银行等负责)

(三)健全防洪排涝设施。统筹防洪与排涝,整体提升城市洪涝灾害防御能

力。推动河湖水系和生态空间治理修复,增加雨水调蓄空间。推动排水管网及泵

站改造与建设,提高排水防涝能力。建设排涝通道,提高雨洪行泄能力。实施雨

水源头减排工程,提高地面蓄水、渗水能力。实施防洪提升工程,降低外洪入城

风险。(住房城乡建设部、自然资源部、发展改革委、水利部、应急部等负责)

(四)提升智慧化水平。完善国土空间基础信息平台,构建全国国土空间规

划“一张图”。探索建设“城市数据大脑”,加快构建城市级大数据综合应用平

台,打通城市数据感知、分析、决策、执行环节。推进市政公用设施及建筑等物

联网应用、智能化改造,促进学校、医院、养老院、图书馆等资源数字化。推进

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政务服务智慧化,提供商事登记、办税缴费、证照证明、行政许可等线上办事便利。实施中西部

地区中小城市基础网络完善工程。(发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、住房城乡建设

部、自然资源部等负责)

(五)推进绿色低碳发展。健全危险废弃物和医疗废弃物集中处理设施、大宗固体废弃物综

合利用体系,积极稳妥推进生活垃圾分类工作。加快补齐城镇污水处理能力缺口,开展老旧破损

和易造成积水内涝问题的污水管网、雨污合流制管网诊断修复更新。开展绿色生活创建行动,倡

导绿色出行和绿色家庭、绿色社区建设。(住房城乡建设部、生态环境部、交通运输部、发展改

革委、卫生健康委等负责)

二、提升城市治理水平

树立全周期管理理念,提高城市治理科学化精细化智能化水平,推进城市治理体系和治理能

力现代化。

(一)优化行政区划设置。慎重从严把握撤县(市)改区,严控省会城市规模扩张,确需调

整的要严格程序、充分论证。稳慎优化城市市辖区规模结构。(民政部、发展改革委等负责)

三、促进城乡融合发展

以县域为基本单元推动城乡融合发展,推进城镇基础设施向乡村延伸、公共服务和社会事业

向乡村覆盖。

(一)推进城镇基础设施向乡村延伸。因地制宜推动供水供气供热管网向城郊乡村和规模较

大中心镇延伸,农村自来水普及率达到85%。推动县乡村(户)道路联通,促进城乡道路客运一

体化。建设联结城乡的冷链物流、电商平台、农贸市场网络,建设重要农产品仓储设施和城乡冷

链物流设施。推动城乡基础设施管护一体化。(住房城乡建设部、水利部、交通运输部、农业农

村部、乡村振兴局、发展改革委、商务部等负责)

信息来源:中国水网

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最美舜禹人

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在工作中,你识大体、顾大局、细致严谨;在管理中

,你不断创新、开拓进取,有较强的组织能力和领导能力

。作为皖北营销中心的带头人,你带领团队一丝不苟地贯

彻总公司的决策部署,连续三年业绩突破新高,在皖北地

区实现了人生重要的蜕变。是我们学习的榜样。

黄太钢 皖北营销中心

在新冠疫情爆发及不断反复中,滁州分公司连续三

年完成各项指标,并且均创历史新高。他严格贯彻公司

传帮带的方针,不断为公司培养优秀人才。他用团队的

力量感召,为自己的工作谱写出了华彩的乐章。在新的

一年里,我们一起齐心协力谋发展,众志成城战旺季。

王德才 滁州分公司

作为浙江分公司的带头人,他带领团队,在市场搏

击中一举攻下一个个重要客户,用智慧与执着一次又一

次地赢得了客户对舜禹水务坚定不移的合作信心。他始

终把销售量放在第一位,把优质服务融化在销售环节。

客户的肯定是他的智慧之果,销售量的提升是他的丰收

之实。望你在今后的工作中详细布局、不断突破、再创

辉煌。

章 俊 浙江分公司

重大贡献奖

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突出贡献奖

他对工作兢兢业业,对客户满腔热情,对同事团结

友好,对公司忠心耿耿!他就是这样一位肯钻研、能吃

苦、业务娴熟、业绩突出的营销好手!2021年他先后拿

下岗集、下塘、庄墓、义井、双墩、罗塘、皖能等环保

项目,累计合同额1.7亿,为公司环保业务做出了突出贡

献。

刘 辉 舜禹环境

他是一颗星,事事闪亮;他是一团火,时

时燃烧;他严格守责,安全保障;他心中有党

,用心奉献;他事无巨细,服务你我;他迎来

送往,乐此不疲;对事业的热爱、对公司的认

可,让他九年始终如一,带着无限的赤诚之心

,踏踏实实、无怨无悔的奉献着自己的青春,

在平凡的工作中努力创造价值。

张 磊 行政管理部

优秀党员

他务实而内敛,温和而坚定。默默的奉献,

源于对工作的热忱;努力的探求,源于对责任的

执着。他的成功源于对目标长期而固执的坚

持,岗位上的他兢兢业业,不让时间虚度,对

工作的认真负责换来了公司领导和同事对他

的肯定!你是“务实党员”的光荣代表。

陈远伟 环保服务部

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优秀员工

他是公司最全能的驾驶员之一,

大巴、轿车、观光车、清扫车、吸污

车都不在话下。他接受任务不讲困难

、不讲条件、勇挑重担。无论何时,

哪里有需要,哪里就能看到他的身影

。且能够出色的完成各项任务。来到

舜禹水务仅仅一个多年头,却给舜禹

水务带来了巨大的温暖、团结、向上

的力量。

董 雨 行政管理部

她谦虚谨慎、认真负责,严格审

核每张报销单据,仔细核对每笔银行

的收付款;她每天与每个银行进行账

单核对,做到各个银行账实相符,每

天提报资金报表,保证领导准确把握

资金状况,协助办理融资各项业务。

她条分缕析,在点滴细节中拔节成长

,在举手投足间悠然绽放。

管晶晶 财务管理部

他勤学肯干,任劳任怨,曾多次

为完成项目奋战到深夜。

他专业技能优秀,经手的项目均

售后反馈良好,未出现过任何问题。

他高效率、高质量的工作表现,

爱岗敬业、锐意进取的工作态度,受

到领导同事们的一致好评,起到了很

好的模范带头作用。

王 奇 电气技术部

你为人低调务实,忠诚敬业,始

终用饱满的热情全心投入工作,勇于

担当,获得了同事们的一致好评。在

新的一年里,希望你能继续以高度的

责任感与使命感,践行董事长“六干

”精神,砥砺前行,在工作中不断提

升与创新,为企业发展奋斗,为个人

发展添彩。

刘 培 供水技术部

他是一个完美主义者,完美到一

个试验要重复十几次直到觉得满意;

他是一个激情主义者,激情到关键时

刻顶的起,不说累,项目现场通宵不

休息;他是一个创新践行者,对新工

艺新技术如痴如醉,探无止境。他专

业水平高,工作一丝不苟,敬业担当

,优秀非他莫属。

刘金龙 环保技术部

他勤恳务实、善于学习,注重个

人成长,业务水平也在学习中不断提

高。他不但工作执行力强,且工作配

合度也非常好,有积极向上的工作心

态,能主动协助公司其他同事工作,

他把实现自我价值与企业发展紧紧联

系在一起,用行动告诉我们什么是他

理解的舜禹精神。

张晶晶 计划管理部

他忠诚敬业、认真负责,总是一

马当先的冲在生产第一线,带领团队

战胜一个又一个工作难题,保质保量

地完成各项工作任务;他善于思考、

努力学习,能够将各项新的生产工艺

应用于实际工作之中,提升工作效率

,提高产品质量,降低生产成本,增

加企业效益。他的优秀,有目共睹、

有口皆碑。

李 洋 节能水泵智造中心

他在工作中始终主动承担,积极上

进,善于合作,表现突出,且能够较

好的协助部门经理工作。在交货时间

紧、生产任务重时,也能顶住一切压

力,凭着一种韧劲,靠着一身技能,带

领团队保质保量的完成任务。他是供

水系统智造中心全体员工的榜样,值

得我们学习和效仿。

张立金 供水系统智造中心

他来到公司虽然只有短短两年,

但他接受新事物能力强,能适应各个

不同岗位。能运用所学的专业知识和

亲身实践,在工作中出谋划策,建言

献行,积极参与生产工艺创新。在获

得自身成长的同时,也得到了领导和

同事们的一致好评。优秀对于他来说

,当之无愧。

刘志武 环保装备智造中心

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第23页

优秀员工

他平时工作仔细认真负责,执行

力强,配合度高,能主动协助其他同

事的工作,按时完成上级领导的安排

。积极地工作心态让他把最饱满的精

神面貌转化为对待工作的热忱。希望

在新的一年能够继续认真履行岗位职

责,做好传帮带工作。

申春运 设备安装部

没有浮华的外表,没有动听的言

辞,有的只是耐心、真诚和责任。他

敬业乐业,任劳任怨。突出的工作表

现和积蓄的人品涵养,在同事心中赢

得了一片赞誉。坚持,才会让落寞遁

形,努力,方能让杂音匿迹。他始终

坚信优秀就是标准。

储友洋 设备安装部

他有良好的个人形象和素养,有

优秀的专业技能和沟通能力。有年轻

人常有的幽默和睿智,更有他们鲜有

的沉稳和执着。为公司利益不计个人

得失,对他来说,兢兢业业不是一个

形容,是本分;日晒雨淋不是一个比

喻,是职责。

沈 涛 设备安装部

作为一名年轻的运维人员,他没

有惊天动地的壮举,有的是踏实肯干

的心态和默默无闻的服务精神。他始

终以无私奉献作为自己的座右铭,凡

事能站在别人的角度设身处地为别人

着想。他不放过每个学习的机会,每

一次污水站改造都是他储备岗位技能

的大好时机。他从踏实的勤奋中积聚

资本,从奋斗的汗水里汲取力量。

侯 涛 环保服务部

他勤恳务实,善于学习和反思,

注重个人发展和成长,能在业余时间

精专业务知识,提高工作能力。他悟

性高,认真勤奋,吃苦耐劳,在工作

中能随时根据工作需要调整方式方法

,业绩发展迅速,进步很大。希望在

新的一年能够表现更佳,空间更高,

作为更大。

赵 峰 环保服务部

他朴实执着,乐于助人,严格遵

守公司各规章制度,坚决服从领导各

项工作安排。他敬业拼搏,勇于创新

,燃烧着自己对舜禹水务的激情。新

的一年也要继续加强自身专业知识以

及处理紧急情况的能力,做一个优秀

的舜禹人,在新的一年里为公司发展

再尽一份力,取得更好的成绩。

蒲明锐 舜禹环境

作为供水服务部主管的你,与同

事一同穿梭在各地的设备现场进行工

作。能吃苦耐劳,听从领导指挥,钟

爱工作。在日常工作中能团结同事,

互帮互助,实干精神强,不遗余力的

做好自我的工作,是值得大家领悟的

榜样。在2022新的一年里,去为了自

己的理想,为了自己的未来,努力、

拼搏、前进!

顾宏千 供水服务部

作为公司总部售后驻外的新人,

他能够迅速的融入到新的环境,新的

集体,并且在售后业绩方面实现突破

,在工作中体现自己的价值。优秀员

工是激励你进步,推动你前进的动力

,期待你在接下来的工作中保持良好

的个人形象和素养,加强专业技能学

习,勇攀高峰。

林 磊 供水服务部

在平凡的工作岗位上只做一次事

,那并不难,难的是天天面对同样枯

燥无味的事,还要任劳任怨,兢兢业

业的干好,这就是平凡中的不平凡。

她热情大方、爱岗敬业,为一线销售

人员当好了后勤工作员、协调员,她

给同事树立了良好的榜样,优秀员工

这个称号实至名归。

阮怀敏 供水服务部

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第24页

优秀员工

作为一名年轻的运维人员,他没

有惊天动地的壮举,有的是踏实肯干

的心态和默默无闻的服务精神。他始

终以无私奉献作为自己的座右铭,凡

事能站在别人的角度设身处地为别人

着想。他不放过每个学习的机会,每

一次污水站改造都是他储备岗位技能

的大好时机。他从踏实的勤奋中积聚

资本,从奋斗的汗水里汲取力量。

徐万宾 陕西分公司

他聪明睿智、意志坚强,把公司

的销售理念落实到了实践。过去这一

年你始终保持昂扬向上的工作状态,

一个又一个困难铸就了你坚韧不拔的

优良品格,无数个加班的日夜和不计

个人得失的付出,使你成为了顾全大

局,服务集体的榜样。

陈 鹏 山东分公司

他对待工作兢兢业业,精益求精

。用智慧与执著一次又一次地赢得了

客户对舜禹水务坚定不移的合作信心

。面对新任务新挑战也能够快速学习

,认真积累,同时做好传帮带。日积

月累你成为了大家的榜样,这是你严

寒酷暑风雨无阻干出来的,我们为你

鼓掌。

张善春 山东分公司

在过去的一年,他不断挑战自我

,勇于担当,始终坚信团队的事,就

是个人的事。面对客户提出的要求,

不推诿,不妥协,用真诚赢得客户认

可。面对同事,热情友好,团结一致

;面对工作,从不抱怨,稳重敢当。

地势坤,君子以厚德载物,为人坚毅

厚道的他,从默默无闻的一员,经过

多年锤炼终成为可独当一面的干将。

姜 锐 合肥营销中心

随和质朴,爱岗敬业,于人于事

,让人称道。努力学习产品知识,了

解行业环境,积累市场经验是你的日

常;准确把握客户需求取得客户信任

始终是你努力的方向。在新的一年里

希望你再接再厉,为公司的发展多尽

一份力,取得更好的成绩。

颜晓龙 滁州分公司

作为浙江分公司唯一的一名女将

,2021年她在实践中突破自我,全年

业绩额较以往有显著提升。她对外积

极做好公司与客户的桥梁作用,对内

争取合理的生产周期,主动配合各项

管理工作。自信、坚毅、从不认输是

她的优秀职业写照,宽容、担当、挑

战自我是她永远的人生信条。

李小格 浙江分公司

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第25页

先进集体

财务管理部是数据处理和公司运营质量的检验中心,是经济业务和行为的指导部门,是公司各项内控制度

的监督执行部门,是公司上市过程中的主要执行部门。2021年,财务管理部用夜以继日的工作态度完成了公

司给予的重任,用舍小家顾大家的奉献精神完成了上市过程中的资料收集整理及分析工作。未来,财务管理

部也会继续秉承积极向上的工作态度,为公司发展贡献更多的团队力量。

2021年是不平凡的一年,你们以专业规范的售后服务给舜禹水务用户以名副其实的星级服务。如果说第

一套产品是销售人员卖出去的,那么第二套、第三套就是售后服务人员卖出去的。因为你们用热心、细心、

诚心、恒心沟通,在平凡、平淡、真诚、真切中服务。恭喜供水服务部全体员工,荣获本年度优秀部门奖。财务管理部供水服务部

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技能之星奖

韩晓红 人力资源部

技能之星奖

魏金冠 供水服务部

技能之星奖

顾宏千 供水服务部

技能之星奖

任有翼 环保装备智造中心

技能之星奖

王 鹏 环保装备智造中心

金点子奖

许 磊 节能水泵智造中心

创新研发奖

黄青飞 环保技术部

服务之星奖

韩 英 行政管理部

妙笔生花奖

张 杰 软件开发部

优秀讲师奖

魏明国 安全管理部

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尽展芳华

第28页

国际妇女节别称“联合国妇女权益和国际和平日”,在

中国又称“国际劳动妇女节”“三八节”和“三八妇女节”

。是在每年的3月8日为庆祝妇女在经济、政治和社会等领

域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日。

国际妇女节一开始是社会主义女权主义者发起的政治事

件,这个节日和众多国家的文化都有融合,逐渐发展成为一

个全球性的节日,对全世界的妇女来说都具有新的意义。

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第29页

你是女儿,是妻子,是母亲,也是你自己,

愿你一路繁花,一路优雅……

愿你追逐梦想,遇见最美的自己……

愿你人生处处有光……

在这里……

成为更好的自己……

自信坦荡,万丈光芒……

“女神”合影

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第30页

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第31页

舜禹札记

第32页

春王玉程 软件开发部

今年的立春比往年都早一些,还在年里,春天的脚步就已悄然而至。

最是一年春好处,春天是最美好的季节。暖阳带走了寒冬的凛冽,冰雪消融,春水潺流,枯木抽芽,

万物复苏。和煦的春风温柔的拂过山川大地,给河流带去了笑纹,给树木带去了绿意,给百花带去了芬

芳,一切都是生机勃勃的模样。尤其是下了一夜春雨的清晨,轻轻点点落在草地上还未消褪的雨珠,洗刷

了冬日的阴霾与疲倦,嗅上一嗅,空气里满是沁人心脾的泥土的清香,那是被春天亲吻的味道,像小时候

吃过的薄荷糖一般,凉爽中带着丝丝清甜,让你真真实实的感受到来自春天的气息。还有那散落在冒着绿

芽的枝头的鸟雀,断断续续的飘出清亮的啼鸣声,像未经彩排的演唱会,婉转的,轻盈的,错落而又生

动,如同吟唱着美妙的诗篇,在歌颂这明媚的春天。院落斑驳的墙头探出一支细枝丫,弯曲的枝干上毛茸

茸的,还生出三两朵粉色的小花苞,甚是可爱,忍不住伸出手来轻触,微凉、细软的感觉霎时通过指尖蔓

延全身,带着一片温柔流淌进心田。

一年之计在于春,春天又是孕育希望的季节。新的种子被予以期望而播下,盼望着秋天的收获;枯槁

的树木也在乍暖还寒之际挤出零星嫩绿的芽,准备开启新一轮的枝繁叶茂。桃李争春,百花争艳,所有的

生命都在拼命张开眼睛,奋力生长,迎着温暖的春光,摇曳生姿。

对于我们而言,春天何尝不是一个新的开始呢?无论你有怎样的过去,从这里开始我们都是一样的,

未来对每一个人都敞开怀抱。如果你曾经是失败的,请不要气馁,在春天里摒弃过去,整装待发,用汗水

代替抱怨,用奋斗驱赶迷茫,时间会给你答案;如果你曾经是成功的,请不要骄傲,在春天里归零曾经,

描绘新的蓝图,用拼搏不负春光,用智慧谱写新篇章,奋力展翅才可以追逐更辽阔的高空。

春天又是短暂的,如同昙花,稍纵即逝,不容蹉跎。所以就在此时此刻,迎着朝阳,趁着春风,把梦

想的种子播撒心田。扬起远航的船帆,朝着大海的方向,从黑暗走到黎明,从冬天奔赴到春天。去吧,用

滚烫的热情照亮迷茫的路途!去吧,用万丈豪情去印证无悔人生!从春天开始,向着心中的方向,你收获

的将不只是风景。

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第33页

生活过得好一点

比大多数宏伟更宏伟

--读《置身事内:中国政府与经济发展》有感

卢 悦 证券事务部

“站在岸边只看到波澜壮阔,看不见暗潮汹涌。”读完复旦大学兰小欢教授的《置身事内:中国政府与

经济发展》,不禁让我对中国经济生出一份理解的同情甚至赞叹。这是非常通俗、真诚的一本书,以中国地

方政府投融资为主线,从微观和宏观两个角度解释了改革开放以来,种种中国政治经济现象的变迁逻辑。

一方面,它精辟而深入浅出地描绘了从小到大,我们及父辈所经历的种种生活变迁和“改革”,解开了

诸多我曾不理解的现象,比如:

- 乡镇企业是如何走向衰弱?“农民工大潮”和“留守儿童”现象的来龙去脉是什么?

- 中国高房价是如何兴起?为何难以降低?

- “80”、“90”后为什么“拼爹”和“靠关系”越来越必须?中国年轻人为何越来越难?

- 为什么有些国家能够走向富裕而有的国家一直在危机的泥潭中挣扎?

- 巨额的美债是如何产生的?而美国为什么要掀起“中美贸易战”?

另一方面,也帮助我从更高的层次理解国家政策的顶层逻辑,比如:

- 政府为什么在近几年坚决执行“去杠杆”和“房住不炒”?

- “共同富裕”、“国内大循环”和“国际国内双循环”的战略逻辑是什么?

- 创业板、北交所、“专精特新”、“中国高端制造”,它们的来龙去脉是什么?政策走向又将如何?

用作者的话来讲,这本书主要在讲“是什么”和“为什么”,而尽量少谈“怎么办”。作者的态度是

“务实”的,所以才在书中一再强调,发展目标不等于发展过程,改革方向不等于改革过程,经济理论不等

于社会现实,价值追求不等于实践程序,对岸的风景再美也还是要摸着石头过河。毕竟“现实世界没有黑白

分明的‘市场’和‘政府’分界,只有利益关系环环相扣的各种组合。”

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第34页

读过之后,确实有种豁然开朗的感觉,对身边各种现象的认识,都提升一个层次,就像作者说的,“希

望能帮助他们了解身边的世界,从热闹的政经新闻中看出些门道,从乏味的政府文件中察觉出些机会。”由

此回想,感觉自己本科学的金融、经济、财政相关的课都没有真正运用到中国语境中,和现实脱节很严重。

一方面因为自己对很多问题不够敏感,另一方面确实是年龄不够、亲身经验太少,对近些年发生的事情不了

解,也没有大致的判断。所以这本书对我来说首先是一个串联的作用,将自己的所学重新梳理整合。其次,

读这本书最大的启发是让我思考如何真正用发展的眼光看问题。发展目标不等于发展过程,发展路径千差万

别,发展过程中要理清各种关系。看到更多细节,找到问题根源,考虑多方利益,进而做出判断,寻找策

略,不断在实践中探索前路,这个思路对我去认识现实解决问题有很大帮助。读书过程中,我还在反复思考

一个问题,那就是什么时候我开始意识到自己的生活和宏观背景息息相关的呢?可能是中美贸易战,可能是

疫情,可能是俄乌大战,也可能是职业属性让我从另一个角度不得不去学习和理解整体的走向时,我才逐渐

明白任何问题都是有具体的时代语境的,任何事情都不只是它表面呈现的那么简单,个体和时代是完全分不

开的,选择和发展总有一定的限制。我想,《置身事内》这个书名本身也是对“风声雨声读书声声声入耳,

家事国事天下事事事关心”最好的致敬,这也是我喜欢这本书的朴素情感。

在国际局势动荡不堪的今天,也越发坚定了我的一个信念:中国会越来越好。世界上发展中的国家有很

多,但真正崛起成为一个实力大国的只有中国。成长在中国,赶上了国家飞速崛起的时代红利,我感到非常

幸运。我相信政府政策的远见高明,我更相信中国人的力量。无论国家还有多少不完美,无论改革的路上如

何道阻且长,但只要这个国家大部分的人,都在不停歇地勤

劳实干,重视子女的教育和文化传承。只要这股奋然之气还

在自下而上地源源贯穿着,那么这个国家又怎么不会越来越

好呢?

最后引用作者的一句话结束好书推荐:“基于专业训

练的朴素信念也有一个:生活过得好一点,比大多数宏伟更

宏伟”。

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第35页

花*序:花开花落亦有时,人生就像花一

样,花开并不是为了花落,而是为了花开时的

灿烂。人的一生很短暂,但是短暂的人生也要

活的像那夏花一般灿烂。

初露*花苞:2019年10月,我还是一个

“职场小白”,刚刚加入安徽舜禹股份有限公

司。入职第一天,我怀着无比激动、雀跃的心

情迈入了公司大门,正好赶上公司开周一晨

会,前排站着两位穿着工装的领导,初来乍到

的我并不知晓他们是谁,于是偷偷的问了门卫

师傅,得知那是我们公司的董事长和总经理!

公司的董事长、总经理、还有各位领导带着员

工们一起在广场上做早操?这一件事瞬间让我

觉得无比的亲切,对舜禹股份第一次有家的感

觉。这种亲切像是回到了高中时期老师们带着

班级的学生一起做早操晨练。一个企业,能让

员工晨起练操,舒展筋骨之后再展开一天的工

作,并且是由董事长、总经理亲自带领。我站

在角落里心里默默的想,我来到这里是对的,

这样的企业让我想要迅速融入进去。

一天的入职手续办下来,我如愿以偿的进

入了我想进的“舜禹大家庭”,拿到了职业生

涯第一张饭卡、第一套工作服、第一本员工手

册……我正式进入行政管理部成为了舜禹股份的

一名前台,接受了我从未没有尝试过得的迎来

送往、后勤保障、协助行政管理的工作。职业

生涯的第一朵花苞,正悄悄萌芽。一段时间的

的工作接触,在领导和同事的帮助下,我对公

司的文化有了深层次的了解,也对自己的本职

工作有了更深刻的认识,怀着对未来生活的美

好向往,怀着对工作的无限憧憬工作中,热衷

并爱上了我的职位。

含苞*待放:2020年3月,在我入职不久,

公司搬迁了,再次搬迁的地方让我惊讶到说不

出话来,占地面积近200亩,建筑平方约16万平

方的智慧水务园区。可以说是国内最大的水务

园区,那座落在淮南北路上貌似一栋地标式的

行政大楼规模之大,厂区内每一处的标志性建

筑、文化长廊、科技展馆、有着象征着我们企

业形象的“舜”和“禹”,无处不在的彰显着

企业深厚的文化背景和底蕴。厂区内的公园,

流淌的小河,河里的鱼儿,纳凉的凉亭,每一

颗大树,每一朵花都是那么的美丽,那么的让

人陶醉那么的沁人心脾。我知道这是公司为每

一个员工所打造的“幸福舜禹”。是公司希望

我们每一位员工能够在这个鸟语花香的环境下

努力奋斗自己的人生目标。是公司让每一位员

工能在踏入公司宏伟大楼的那一刻而感到自

豪。是公司给我们创造了最好的学习和工作的

条件。是公司让我们感受到了“它”为我们做

的细节。

这一刻我是庆幸的,庆幸自己进入舜禹水

务,赶上了舜禹水务宏图发展的车次,在这里

我也想感谢公司提供这么好的工作环境。

舜禹的“花”开了

陈 红 行政管理部

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“您”的过去我不曾参与,“您”的未来请给我机会参与。

花开*浓时:2022年3月,回首过去,入职“舜禹大家庭”已有三年,当初那个连端杯水都会紧张的“职

场小白”早已蜕变。在这个“舜禹大家庭”中每一位朝夕相处的领导,同事。他们做事的细节,认真、负责的

态度都让我收获很多。在我心中的“舜禹大家庭”的和谐环境、人文管理、企业文化让我有了归属感和融入

感,落叶在空中飞舞,谱写着一曲感恩的乐章,那是大树对滋养它的大地感恩。大地回春,一路生花,每一位

“舜禹大家庭”的家人们就像美丽的花儿一样盛开,在工作岗位勤勤恳恳、认真负责,他/她们努力的绽放着

自己的异彩和浓香,那是员工对企业对公司的感恩。同时我也要为自己是其中的一朵小花而感到自豪。吃水不

忘挖井人,花香不忘修枝人。我们每一位员工就像舜禹公园里的每一朵小花,每一位员工就像花儿一样绽放出

属于我们自己的美丽。绽放需要积累,需要等待,需要不停的修剪着各种错枝,而我们的“舜禹大家庭”就像

是一位勤劳“修枝人”,帮助着我们,滋养着我们,让我们在不同的岗位百花齐放!花开正浓时!

在试炼的终点是花开万里,

愿你以渺小启程,以伟大结束。

——闵玧其

36

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打从记事起就听父辈人说,合肥只有夏天和冬天,没有春秋。那时候懵懂无知,对于四季—春、夏、秋、

冬,最为直观的感受就是寒暑两个假期了。每当到了最冷的“三九四九不出手”的时候,寒假也就快要到了。

到了吃冰棒的时候,也就快到放暑假了。

一年又一年,等到成年后,准确的说不在为高考拼搏的时候,也就慢慢感觉到合肥的春天和秋天时间不

长。22年的春天似乎还是“重复过去的故事”。春分的前几天就开始大幅度降温,刚刚穿上短袖过了一晚就要

换上羽绒服,这时候,真正理解了长辈们常说的“春捂秋冻”这句民谚的道理。阳历的三月,天气渐暖,梅花

早樱都已绽开,只是合肥的春天天气多变,一夜的风雨,地上铺满了掉落的花瓣,路上的行人也都行色匆匆,

裹紧厚厚的衣服,赶着做自己的事情,之前初夏的阳光,浑身热气腾腾的样子也都不见了。

虽说天气多变,阴晴不定,今天日出明天雨,但是对于增强身体的抵抗力来说,未尝不是一件益事。“吹

面不寒杨柳风”,毕竟已到“耕牛满地走”的时候,“一年之计在于春,一日之计在于晨”,希望总是有的。

在公司周边的空地上,油菜花成片成片地盛开着,黄色的花,绿色的杆,离得近就能闻到特有的香味,有

时跟同事开玩笑说,不用去江西婺源了,这里的油菜花也是挺好的。当然不像婺源的那样面积大,在梯田上,

有种层次感和规模感,这里的就像漫天繁星一样,点缀在各个角落,目光所及,皆是黄色与绿色交织的世界,

也是一种美。

合肥处于中国地理划分的南北之间,也就是常说的江淮之间,住在这里的人们既有北方的豪爽也有南方人

的细腻,这里的春天似乎也验证了这一点。它既没有北方飘雪的“倒春寒”也没有南方“准夏天”的温度,不

急不躁,兼顾两者,自具特色。

“合肥不错,为皖之中”,伟人的高屋建瓴给这座城市做了很恰当的批注。春天不在乎时间的长或是短,

那些五颜六色的花,涓涓的细流以及在草地上奔跑的孩子们,就告诉了我们,它已经来过。感悟春天,莫为一

时的寒冷而失去了对于生活美好的期盼,这也许就是合肥的春天想要告诉我们的吧。

合肥的春天

邓传远 电气技术部

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第38页

【摄】张 杰 软件开发部

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第39页

未及赏春乍又寒,

梨花带雨泣清潭。

无可奈何花落去,

待等彤日邀我还。

春叹

张 杰 软件开发部

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第40页

网址:www.shunyuwater.com 地址:安徽省合肥市双凤经济开发区淮南北路8号 电话:0551-66318181

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