VALEO RESERVED

Well-Being Bi-MONTHLY meeting

2022 Dec.

CONFIDENTIAL

主要日程

► 01 Top Challenges Action Plan Status in last Two Month/过去2个月行动计划

进展

► 02 Main Action in Next Two Month/未来两个月的行动计划

► 03 2023 engagement communication/2023员工参与委员会方针讨论

►

2 Date

Date CONFIDENTIAL

01 过去两个月的主要行动

学习与发展

-9月两场空中课堂

-10月三场空中课堂

-技术类培训：

六西格玛项目应用培训、Logistics

FMEA、CAAElectronics Overview

-强制性培训：

五轴心

-管理类培训

KCS Leading others

直接管理

-2022.Q4改进建议最积极团队&最积极

牵头人评选

-2022.11-12月改进建议评选

-一线员工茶话会

个人工作满意度

-11月员工生日会

-11月二厂中秋节系列活动

-12月多元文化周活动

-12月圣诞节活动

-12月图书馆活动

-开展膳食委员会

-一厂办公室装修

Date CONFIDENTIAL

01 过去两个月的主要行动

11月空中课堂 11月空中课堂 12月空中课堂

Date CONFIDENTIAL

11月感恩节 12月圣诞节

01 过去两个月的主要行动

Date CONFIDENTIAL

01 过去两个月的主要行动

法雷奥图书馆

旧衣捐助活动

Date CONFIDENTIAL

02 未来两个月的主要行动

临时工转正融入计划

五轴心

HR for non HR

11-12月零缺陷团队评选

12月-&Q4 改进建议评选委员会

One-one meeting

12月圣诞节

12月生日会

1月份云年会

1月份新春活动

Date CONFIDENTIAL

► 03 讨论

► well-being committee –engagement

committee？

► beyond my role

Date CONFIDENTIAL

Site Engagement

Committee

#EE0

3

Date CONFIDENTIAL

Site Engagement Committee - 1 / 2

Entity General Manager

invites motivated and

involved employees from

all categories (operators,

ATAMs, managers) to

make a difference and

participate to the

committee and lead

actions from the defined

plan.

Who?

Engagement Committee is

a specific committee

meeting held at entity

level in order to discuss

about engagement topics

included or not in the

roadmaps to strengthen

our employees experience.

What

?

Engaged employees leads

the company towards a

successful sustainable

growth, having a

committee at each Valeo

entity level will support

ensuring that the

engagement of our

employees is an on-going

topic that can always be

improved by

1)Listening to the

employees through their

annual interviews, pulse

surveys

2)Giving the right

treatment to open actions

related to Engagement

Roadmaps

3)Putting in advance

questions related to

employee’s well-being at

work and their work/life

balance.

Why?

EE#3

Date CONFIDENTIAL

Site Engagement Committee - 2 / 2

agenda

Site can decided their own

Committee frequency

according to the need to

treat the open topics.

Engagement roadmaps

advocates a minimum

frequency of once every

two months

When?

At all Valeo entities!

Where?

EE#3

Well Being

at Work

Employee

Feedback

EE

Roadmaps

Employee

Turnover

Engagement

Committee

+ any topics that can

contribute to the

employee’s

engagement

Date CONFIDENTIAL

人事经理

凃轶琴

质量经理

张立

物流经理

高琳琳

生产经理

邓威

财务经理

余蕾

工程经理

李默

安环主管

李勇

厂医

石慧

项目部经理

谈维

工业化经理

石磊

研发经理

梁家伟

采购经理

张璐璐

销售经理

陈伟

P-30经理

程莅华

工会主席

王吟斌

主管代表

倪潘

员工代表

孙斯汉

员工代表

江莉

员工代表

程刚

员工代表

郑杨赫

HRBP

崔灿

HRBP

张夏婷

员工代表

李菁

员工代表

胡妍然

➔ 委员会几乎覆盖所有部门；

➔ 增加员工代表的参与；

➔ 注重委员会的男女比例（60% vs40%）；

➔ 覆盖各个年龄层，注重代表的年龄层差异 ；

总经理

马建剑

2022 幸福工程委员会组织架构图

Date CONFIDENTIAL

幸福工程委员会由工厂总经理来主导开展

委员会的目的：根据集团和公司的主要挑战制定行动计划，提升员工职业幸福感

❖ 每年开展员工满意度调查并分析结果

❖ 每两月开会反馈员工心声和问题

❖ 参会代表定期进行部门内部员工意见收集并在委员会上进行反馈和沟通

❖ 全员定义行动计划并跟踪

❖ 关注2022年武汉工厂主要挑战：促进信心、提升团队合作精神、职业幸福感，学习和发展

2022 幸福工程委员会开展方针

关键指标：

年度满意度回复率>=80%

Wellbeing行动计划完成率>80%

团队合作精神较上次雇员意见调查有提升

批准/ Validated By GM

Date CONFIDENTIAL

人事经理

凃轶琴

质量经理

张立

物流经理

高琳琳

生产经理

邓威

财务经理

余蕾

工业化经理

石磊

安环经理

李勇

采购经理

张璐璐

工会主席

王吟斌

主管代表

叶寒冰

部门代表

程刚

部门代表

郑杨赫

部门代表

孙斯汉

部门代表

胡妍然

员工代表

江莉

部门代表

熊方照

➔ 委员会几乎覆盖所有部门；

➔ 增加部门员工代表的参与；

➔ 分为固定成员&非固定成员；

➔ 覆盖各个年龄层，注重代表的年龄层差异 ；

总经理

马建剑

2023 员工参与委员会组织架构

Date CONFIDENTIAL

员工参与委员会由工厂总经理来主导开展

委员会的目的：根据集团和公司的主要挑战及员工参与四大要求制定行动计划，注重员

工问题反馈，定期跟踪离职率，加强对EE理解,提升员工职业幸福感

❖ 每年开展员工满意度调查并分析结果

❖ 每两月开会就四大方向进行沟通交流

❖ 参会代表定期进行部门内部员工意见收集并在委员会上进行反馈和沟通

❖ 全员定义行动计划并跟踪

❖ 关注重点：职业幸福感、EE路标图review、员工离职率、员工反馈

2023 员工参与委员会开展方针

关键指标：

年度满意度回复率>=80%

Engagement action行动计划完成率>80%

年度EE路标图review>=5次

Employee Turnover eview>=5次

Employee Feedback >=5次

批准/ Validated By GM

Date CONFIDENTIAL

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