企业文化之窗

2023年第6期

总第36期

——储运部 岳婷婷

益海嘉里河南区的全体同仁们： 新年贺词

大家好！

岁序更替，华章日新。我们告别激荡前行的2023，迎来崭新起航的2024，

值此新年开启之际，我谨代表益海嘉里河南区全体管理层向各位员工和家属，以

及关心支持河南区事业发展的各级领导、合作伙伴致以最诚挚的新年祝福！

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。回首2023，是充满挑战与机遇的一年。在全

球经济下行的大潮中，河南企业群稳扎稳打，于逆势中全力推进生产经营各项工

作平稳发展。面对日趋白热化的行业竞争，我们干得坚韧、闯得执着、拼得艰难，

围绕集团和公司战略目标通力协作，持续推动河南区高质量发展。

这一年，我们抢抓机遇，紧紧围绕集团“高开机、扩网点、调结构、降成本、

创效益”的指导方针，我们“对标最优定目标，追求卓越炼团队，开拓创新谋发

展”，心往一处想，劲往一处使，持续深化省级平台的搭建和运营，联动推进区

域的各项工作，开封面粉项目顺利投产，周口新项目、安阳三期按计划稳步建设

中。

这一年，我们追求卓越，凭借优质的产品质量和不懈的创新精神，荣获了

“全国放心粮油示范工程示范加工企业” 、“中国农业企业500强”、“河南省

农业产业化省重点龙头企业”、“河南省省长质量奖提名奖”、“河南省制造业

头雁企业”等多项殊荣！安阳食品面粉产线、郑州食品面粉&挂面产线、开封食

品花生榨油产线、周口小麦面粉产线、周口粮油特油产线顺利通过AIB审核，综

合实力稳步提升！

成绩的取得是河南企业群全体员工勠力同心、共同努力的结果，更是河南区

乘着奋斗号角，凝心聚力、务实笃行的结晶！在此，感谢每一位益嘉人的拼搏和

付出，感谢你们的理解与信任！

继往开来，扬帆起航，2024年即将展开新篇！站在新的起点上，我们将把握

行业新机遇、应对市场新挑战、塑造竞争新优势，以百折不挠的精神，坚如磐石

的信心，对标最优定目标，追求卓越练团队，开拓创新谋发展！新的一年，益海

嘉里河南企业群希望和大家携手同行，以扎实的工作作风和实在的工作业绩续写

河南企业群发展的新篇章！

最后，再次衷心祝福集团事业部的各位领导同事，河南企业群的全体员工以

及默默支持付出的家人们，新年快乐、身体健康、阖家幸福！

——河南区总经理 吴（会祥）总

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周口市市委书记张建慧到益海嘉里（周口）现代食品产业

园调研

安阳市市委书记袁家健一行莅临安阳工厂参观调研

开封市市政府副市长肖文兴一行到开封食品开展调研

周口市副市长梁建松到益海嘉里现代食品产业园调研督导

重点项目建设工作

开封市粮食和物资储备局党组书记、局长李同军一行到开

封食品开展调研

周口市青年企业家看周口企业主题活动到产业园参观

共建就业大桥梁，政企联动引人才——周口企业群参加河

南招才引智创新发展大会重点产业链人才招聘专场活动

公司新闻

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对标最优定目标，追求卓越炼团队，开拓创新谋发展——

周口粮油主任层项目2023年度复盘简讯

郑州工厂主任层项目2023年终复盘会议

乘势笃行·合力共赢——河南区安阳工厂主任层项目2023

年年度复盘会议简讯

实干担当，主动作为，在逆境中奋起，在挑战中前行——

河南区周口小麦主任层项目2023年年度复盘会议简讯

项目驱动提能力 蓄势谋篇新成就——周口生物科技主任

层年终工作述职会简讯

凝心聚力扬新帆 破冰前行再启航——开封食品2023年年

终述职会议

管理动态

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点点微光汇星海，新星启航向未来——周口企业群2023年

度大学生项目融合晒马会暨表彰座谈会简讯

发挥三角色，做好目标管理——周口企业群学习赋能平台

强信心、起好步、开好局——周口生物科技储运部玉米收

储复盘会议

行而不辍 屡践致远——周口生物科技主任层“午间小课堂”

系列活动

需求导向，融合赋能——员工办公技能《年终汇报PPT制

作与演讲》培训

业财融合，共学习，促发展——周口生物科技存货管理&

房产税分享交流会

夯基础 强技能 优指标——开封食品胡姬花传承人带教新

员工成长

强技能 ·展风采——安阳工厂生产部制粉班组技能比武

匠心厨艺，益展风采——益海嘉里安阳工厂厨师班组技能

大比武

安保技能大比武 以赛促训练精兵——益海嘉里安阳工厂

安保组技能大比武

强技能·展风采——安阳工厂储运部自动化装车技能比武

郑州工厂粉师&大学生年终复盘会议

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学习园地 15

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以心迎新，携手同行——安阳工厂生产部新员工座谈会

倾听心声，共谋发展——周口生物科技11月员工座谈会

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目

录

郑

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目

录

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消防进校园平安到永远——记安阳工厂冯家巷益海小学

消防演练活动

慈善公益

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以演促练·以练促防—郑州工厂挂面车间举行模拟A线粉碎

机着火应急演练

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健康安全 29

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磅提单打印流程的优化之旅&从冗长到高效 提升运营效

率

追求卓越 精益求精——郑州工厂2023年QCC项目年终

评审

创意“金点子”，发展“金钥匙”——安阳工厂金点子

第三季度评审会议

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创新天地 30

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如何做好工作：实现自我价值与团队共赢

强信心、起好步、开好局——益海嘉里周口生物科技玉米

收储工作纪实

正能量分享

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奉献青春，点燃梦想

欢迎2024

一杯奶茶|一份甜蜜 益嘉同饮益嘉情

日子长长，总会如愿以偿

我的入职成长关键词

秋风秋雨

共度冬至：包饺子，让寒冬充满温馨

文学驿站

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情暖冬至 喜迎元旦——郑州工厂冬至嘉年华活动

清明上河园、包公祠、古城墙两日游——周口小麦生产部

开封赏菊行

传统与现代的交融，激发团队成长活力——运河古镇游记

“快乐运动，健康生活”——安阳工厂趣味运动会活动

冬至已至， 春有归期——安阳工厂冬至活动

齐乐龙龙·四季启航——周口小麦元旦节日活动

挑战工作新高峰，打造青春好体魄——周口生物科技趣味

运动会

冬至寒意浓，相伴过暖冬——周口生物科技“喜迎冬至，

共贺新年”冬至&元旦双节系列活动

情暖冬至 喜迎元旦——周口粮油冬至趣味暖冬活动简讯

快乐生活

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主办

河南区域

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编委会

吴会祥 李克让

林艳华 王煜霞

赵春利 刘路满

——

编辑部

王艳蝶

——

责任编辑

郑 帅 zhengshuai1@cn.wilmar-intl.com

袁琦琛 yuanqichen@cn.wilmar-intl.com

李远远 liyuanyuan8@cn.wilmar-intl.com

郑晨辰 zhengchenchen@cn.wilmar-intl.com

韩佰伶 hanbailing@cn.wilmar-intl.com

谭 驰 tanchi@cn.wilmar-intl.com

——

设计排版

郑 帅 袁琦琛 李远远 郑晨辰 韩佰伶 谭 驰

郭嘉兴 寇文正

公司新闻

人事行政部 李嘉 胡新新 I 01

安阳市市委书记袁家健一行莅临

安阳工厂参观调研

2023年12月6日，安阳市市委书记

袁家健携安阳市市委市政府全体领导班

子莅临安阳工厂三期在建项目开展安阳

市重点项目观摩活动。

三期项目建成投产后，可以有力带

动安阳市及周边地区农产品的转化，对

带动汤阴县优质高筋小麦种植，促进农

民增收起到积极作用。后续安阳工厂也

会提高服务质量，为消费者提供优质周

到的服务。

周口市市委书记张建慧到益海嘉

里（周口）现代食品产业园调研

2023年12月19日上午，周口市市委

书记张建慧来到益海嘉里（周口）现代食

品产业园调研，询问项目进度、要素保障

和投产项目生产经营情况，指出要全力加

快在建项目建设进度，充分发挥项目专班

机制作用，压紧压实工作责任，按照时间

节点有序推进。

在益海嘉里专用码头建设现场，张书

记强调要更好发挥港口对产业的拉动作用、

产业对港口的支撑作用，充分发挥沙颍河

通江达海独特优势，以畅通道、强枢纽，

统筹航道建设、码头建设、产业培育，要

全力支持益海嘉里做足做好农产品精深加

工这篇大文章，助力周口食品产业高质量

发展。

周口市委秘书长 赵锡昌、临港开发

区党委书记孙鹏、副书记张晓东、管委会

主任刘涛、周口粮油副总经理张林总、总

经理助理韩霞总陪同调研。

人事行政部 王文莉 李嘉 I 02

开封市市政府副市长肖文兴

一行到开封食品开展调研

12月25日下午，开封市副市长肖文兴

到益海嘉里开封工厂开展调研工作，益海

嘉里总经理林艳华、副总经理姚德鑫及相

关成员陪同接待。

林艳华总将企业的生产及运营情况、

产品研发及产品产量等方面向肖文兴副市

长及相关人员进行了详细介绍。

肖文兴副市长首先非常肯定开封工厂

投产建设周期较快、各项节点、设备安装、

投产均提前完成，并强调要进一步增强抓

项目促生产的责任感、使命感，扎实推进

投产后生产稳步运营。要进一步提升服务

意识，强化政策扶持，做好要素保障，及

时解决企业生产过程中遇到的困难和问题，

为项目建设创造优良环境。要压实安全生

产责任，提升安全管理水平，在生产期间，

定期排查消除安全隐患，加强员工培训，

强化生产管控，守住安全生产底线，为全

市高质量发展提供强劲动力支撑。

公司新闻

周口市副市长梁建松到

益海嘉里现代食品产业园

调研督导重点项目建设工作

11月24日，周口市副市长梁建松一行实

地调研益海嘉里产业园项目建设和沙颍河益

海码头工程推进情况，听取了项目单位和周

口粮油总经理助理韩霞总关于项目近期工作

汇报,现场解决问题，协调加快项目建设工作。

梁市长强调，各职能部门要按照工作要

求，主动靠前服务企业，形成合力，全力推

进益海嘉里产业园工程建设，要深入研究制

约项目建设的难点堵点，把各项前期工作往

深里谋、往实里做、往前面赶，优化流程，

确保问题各个击破、有效化解，确保一期项

目加快建设，如期投产运营。

周口市人民政府副秘书长韩力，临港经

济开发区管委会主任刘涛，副书记张晓东陪

同调研。

公司新闻

周口市青年企业家看周口企业

主题活动到产业园参观

11月8日，周口市团委组织开展 “青

联委员走基层”暨周口市青年企业家看周口

企业主题活动，来到益海嘉里（周口）现代

食品产业园参观。

在项目建设现场和展厅沙盘，听取关于

项目情况介绍，了解集团的发展历程、企业

理念、园区产能规划、战略布局、项目建设

等情况。

青年企业家们纷纷表示：此次参观获

益匪浅，益海嘉里作为粮油食品行业的领

军企业，具有完善的现代企业管理制度、

先进的生产设备技术以及优秀的企业文化，

特别是建设中的现代食品产业园覆盖全产

业链的大型综合企业群，凭借强大规模效

应及全产业链协同作用，将有效实现效率

最大化和规模经济，给青年企业家留下了

深刻印象。

开封市粮食和物资储备局党组书

记、局长李同军一行到开封食品

开展调研

11月9日，开封市粮食局局长李同军到

开封食品开展调研工作，开封食品总经理林

艳华及相关成员陪同接待。

会议上，林总表示工厂的顺利投产及平

稳运营离不开政府的大力支持，后期开封食

品将在运输、原粮采购、经销等全链条方面

积极做好引领带动产业发展的作用，在做大

做强企业的同时也积极带动上下游企业共同

发展。

李局长对开封食品的经营管理、企业文

化等方面给予了高度评价，表示希望开封食

品与开粮集团继续深度合作及研判，通过合

作带动乡村振兴，打造全省知名粮食产业园

区，政府也将发挥自我优势，服务与支持企

业，为企业发展保驾护航。

人事行政部 王文莉 李嘉 I 03

共建就业大桥梁，政企联动引人才

——周口企业群参加河南招才引智创新发展大会重点产业链人才招聘专场活动

人事行政部 许钰晗 | 04

慧眼识英才，携手谋发展。为了确保人才的持续流入，周口企业群借助政府平台，积极

拓展人才招聘路径。2023年10月21日，周口企业群的招聘人员在河南省大学生就业创业综合

服务基地参加了第六届中国·河南招才引智创新发展大会重点产业链人才招聘专场活动，助力

省内重点产业链企业延揽国内外顶尖人才、领军人才、青年人才、潜力人才，旨在为公司引入

更多杰出人才。

招聘会伊始，省工业和信息化厅党组书记、厅长李建涛作大会致辞：河南是全国重要的

工业大省，全省先进制造业链群培育蓄势崛起，成长舞台广阔，诚挚邀请省内外广大优秀人才

入豫创新择业，共享发展机遇。

当前，周口企业群正在积极筹建中，人才储备也处于关键阶段。周口企业群也在本次招

聘会提供优质岗位。现场求职者们也对公司的基本情况和岗位的要求进行详细询问，希望通过

这次招聘会加入益海嘉里集团，助力行业发展。当日，共收到简历约50余份，现场面试人员

40余人。经过现场简历筛选和面试，初步达成就职意向共7人。

中国·河南招才引智创新发展大会是由省委、省政府主办的重要招才引智活动。面对严

峻的人才市场环境，政府也在不断创造机会，搭建高端人才、急需人才和高校毕业生人才供需

桥梁，推动岗位和人才的有效对接。周口企业群将把握这一契机，接受挑战。借力政府平台，

深挖人才资源，为自身发展注入新的活力，进一步推动周口企业群的持续发展。

公司新闻

对标最优定目标，追求卓越炼团队，开拓创新谋发展

——周口粮油主任层项目2023年度复盘简讯

2023年，疫情解封后市场消费改善不足，餐饮行业低迷，猪瘟疫情再度肆虐。面对挑战，周口

粮油工厂在管理层引领下，积极寻找解决方案，努力克服困难。11月22日，周口粮油举行2023年度

主任层项目年度复盘会议，围绕“成本、效率、质量、服务”对年度工作进行复盘，河南区总经理吴

（会祥）总，周口粮油副总经理张（林）总，总经理助理韩（霞）总、邹（艺）总以及饲料产线&油

脂产线&特油产线的经理、主任、主任梯队现场参加，中区人事行政负责人丁（鹏）总线上参会指导。

【公司战略目标复盘】

首先，周口粮油副总经理张（林）总对周口粮油

2023年公司战略目标进行复盘。张总讲到：今年整体

的市场坏境不及预期，公司经营情况面临着阶段性的

挑战，在这样的大环境下，周口粮油围绕今年的经营

管理目标，对标行业、集团最优值，结合公司产线链

条上存在的问题，重点关注了产线促动课题6个，在大

家的协同配合下，如何提高特油精炼车间的产能利用

人事行政部 袁琦琛 I 05

率？如何保障国储大豆发运？膨化打包线设备改造、提升大壳豆皮装车效率各项促目标均已达成，油

脂产线重点关注周口工厂如何满足12月自产自罐装花生油？目前，在产线上的各位同事努力下，已经

具备灌装花生油条件；新项目建设锻炼人才成长，周口粮油持续为新项目及兄弟工厂输送人才，截止

目前已向集团内兄弟工厂和新项目输送专业人才22人，外派5人，国外工厂输送3人，真正实现人才

发展蓄水池。通过新项目的建设锻炼人才，在实践中快速成长，使单一人才成长为复合型人才，持续

做好人才培养，为新项目建设做好人才储备。

【油脂产线&饲料产线&特油产线复盘】

2023年，市场饲料需求处于略增状态，但豆粕供应增幅大于需求，叠加养殖持续亏损，成本竞争

激烈比价严重。省外长期流入汽运费用下降，船运新增运费优势明显，省内油厂开机受冲击较大，饲

料趋于规模化，竞价体系逐步完善，溢价空间缩小。应对市场变化及未来新厂开机，饲料产线整合集

团资源进行市场融合，并借助新打通物流优势开发新乡/焦作/信阳/山西运城/晋城等核心市场，并增

量明显。对于原来渠道进行市场考核和梳理整合优化来提高销量，对于饲料厂客户以战略合作及多品

种搭配优势增加客户黏性。

油脂产线根据市场环境的特点，紧紧围绕核心工作开展工作。疫情放开初期，大家心态较为乐观，

认为消费会有一波复苏，但现实经济坏境较差，整体消费不及预期，食品厂生意相对惨淡，需求下滑。

管理动态

同时在棕榈油和豆油的销售上，竞争压力又相对较大，竞品港口工厂不断进行渠道下沉，供应

增加，价格厮杀的较为惨烈。下游需求迟迟没有复苏，且因为疫情后消费降级，高端油脂消花缓慢，

国内进口较多，行情迟迟没有启动，豆油又因为价格相对透明，紧贴行情溢价减少，经营风险增大。

开发空白县份经销商，借助港口工厂资源进行辐射，同时渠道下沉，开发终端客户和学校，针对客

户需求推进功能油，如煎炸王，天天健康等，增加客户黏性；开发经销商的同时，开发下游二批，

增加二批服务网点，增大市场占有率。

特油产线借力集团平台，渠道资源梳理，头部客户开发，原有客户提量，着重拓宽新市场增加

新渠道，境外市场开发香港、澳门市场，同时接洽日本嘉吉，实现境外市场高毛利销售，华中市场

增加渠道，开发散油销售，同步承接精炼代工，提产能、创收益实现猪油销售重回近9年来的巅峰

值。外部借助政策推动，毛猪外调转白条外调，周边屠宰行业正向发展，原料资源在增加，内部互

动饲料团队，把握原料行情，同步联动央厨板块，共享供应资源，目标达成实现115%。

人事行政部 袁琦琛 I 06

河南区总经理吴（会祥）总工作指导：

第一、今年年初，周口粮油秉持着“对标最优定目标，追求卓越练

团队，开拓创新谋发展”的思想，在保证老厂安全运营的前提下，积极

推进港区新项目建设，大家都很辛苦，但是时间紧、任务重，希望各位

再接再厉，顺利实现搬迁。

第二、周口企业群探索多产线融合发展，各位经理和主任要继续提

高站位，至少要站在产线的高度，围绕着“成本、质量、服务、效率”，

按照产线思维去思考问题。经理要真正发挥导师、教练、裁判的作用，

在其位要谋其政，在其岗要尽其责，利用产线促动工具，在解决产线问题的同时，促使主任提升产线

思维意识和解决问题的能力。

管理动态

郑州工厂主任层项目2023年终复盘会议

人事行政部 郑晨辰 | 07

主任层管理技能提升项目，激活组织绩效的钥匙。2023年在全球经济下行，市场竞争加

剧的大环境下，郑州工厂紧紧围绕集团 “高开机、扩网点、调结构、降成本、创效益”的指

导方针开展工作。在河南区管理层的引领下，郑州工厂打通采产储供销一体化，产线上下游

积极联动，整合资源推动降本增效精益管理、落实人才培养规划……坚定扎实地稳步前行！

11月24日-25日，郑州工厂主任层项目2023年终复盘会议顺利举行，吴（会祥）总、林（艳

华）总、李（红）总、面粉事业部 张（玉）经理及各部门经理、主任现场参会。

【公司年度目标复盘】 郑州工厂李（红）总对公司2023年的战略目标达成情况进行了复盘。

今年，经济增长缓慢，市场形势严峻，行业面临新的机遇和挑战，郑州工厂各产线在竞争激

烈的市场环境下，围绕集团和公司战略目标通力协作，深挖潜力，严控费用，快速推动各项

工作，年度经营目标及管理目标基本达成。在经营目标回顾方面，面粉销售团队结合市场需

求及原成差变化，及时调整出率及出粉模式，由工业后路上白粉转为A2粉销售，普通粉年度

销售目标阶段达成。采购团队根据行情的波动，及时调整普麦采购节点，并在底价期间在异

地库建立了库存，普麦采购目标阶段达成。在管理目标回顾方面，端到端项目课题稳步推进

并取得阶段性成果，不断深化主任层项目和端到端项目的融合，借助精益六西格玛管理工具，

QCC等对产线助理、潜能主任做好赋能，提升关键人员能力，助力组织绩效达成。

【产线年度复盘】各产线负责人、经理及高潜主任用生意思维，从原料供应、产品创新升级、

设备改造、人才梯队等方面做了复盘。在激烈的市场竞争环境下，各部门齐心协力开新品、

调结构，利用优势占市场，维系老客户，拓展新客户，在历练团队的同时实现战略目标。

面粉产线紧紧围绕”高开机、调结构、增效益”开展年度工作，一方面结合市场情况，

调整产品结构，积极开拓客户，市场占有率提升2%。另一方面关注出粉率和总得率，紧抓客

诉率和产品合格率，出粉率及总得率均比同期有提升。 挂面产线围绕“成本、效率、质量、

服务”方针，一方面挖掘生产潜能，梳理能耗，能源费用节约189.9万，另一方面，工厂端联

动营销端提升订单响应率，产线协同配合为客户提升精准服务，在激烈的竞争环境下，找准

自身优势，扩大市场占有率。

卓越企业不仅业绩出众,更重要的是“人才辈出”。我们相信集团、区域及事业部的指导

下，在吴总及河南区管理层的带领下，在各产线、各模块负责人的高度参与下，主任层管理

技能最终会实现从量变到质变，培养一批转型人才，助力河南新项目、事业部和集团发展！

管理动态

乘势笃行·合力共赢

——河南区安阳工厂主任层项目2023年年度复盘会议简讯

主任层管理技能提升项目，激活组织绩效的钥匙。以产线促动融合业务发展，提升人员能力。白驹过隙，时

光荏苒， 2023年迎来了收官之际。2023年，安阳工厂在集团和事业部的指导下，在王（煜霞）总的领导下，今

年融合事业部“端到端项目”从战略目标制定、阶段复盘稳扎稳打，不断前行。年初，我们对标行业、对标集团

事业部、对标自身，制定挑战性目标，力争上游。在目标落地过程中，安阳工厂在管理层带领下，秉持实干原则，

脚踏实地，不忘初心，上下齐心，深入学习主任层项目，助力产线目标的达成。

11月29日，安阳工厂在集团和事业部的指导下，主任层项目2023年年度复盘会议顺利开展。中区人事行政

负责人丁（鹏）总、集团面粉事业部HRBP张（玉）经理线上参会，安阳工厂王（煜霞）总、袁（海发）总、携各

部门经理、主任现场参会。

2023年安阳工厂坚持以市场为导向，品质为底线，集团人才培养

项目为引领，在市场方面，原粮采购部时刻把握行情，建好头寸，销售

部聚焦市场渠道深耕，挖潜市场机会，找准盈利模式。品管部从经营角

度，指导生产和销售创造价值和效益，储运部从提升工作效率，节省运

营成本，做好客户服务。财务部发挥“理财”和“监督”角色，深入业

务，提供数据支持，做好经营好助手。人事行政部聚焦降本增效，人员

优化进行人力成本管控，通过人才培养为公司的持续发展做好人才储备。

【产线负责人年度复盘】

安阳工厂产线负责人朱（加胜）经理站在产线的角度，回顾了安阳工厂在面临复杂的市场环境变化下，整

体经营数据达成情况。今年，安阳工厂在公司战略目标的引领下，紧密围绕事业部的“高开机、扩网点、调结构、

降成本、创效益”管理方向5个维度，开展各项工作。在降低提货车辆在厂待时产线促动方面，安阳工厂王（煜

霞）总推行个人计件工资，由原来班组计件到现在个人计件，解决员工装车积极性，袁（海发）总牵头更改预约

系统，建立预约制度，销售部引导客户提前24小时预约，给储运留出调配产品时间。在产线促动过程中，安阳工

厂促动师发挥导师、教练、裁判的作用，帮带指导，借助不同形式的行动学习，助力主任层和骨干人员成长，通

过产线思维达到懂经营、有思路、有方法助力完成产线的目标。

【产线经理、主任复盘】

人事行政部 李远远 | 08

安阳工厂王（煜霞）总：

1、今年安阳工厂来说充满了挑战，国内经济形势不佳，行业竞争愈加激烈，在复盘过程中能够感受到大家

为了完成年初制定的目标付出了很多，复盘过程中各部门在剖析自身的不足方面还是比较透彻，今年销售方面没

有因兄弟工厂的开机影响销量，拉面粉的增量还是比较可喜的，产线调整，生产工艺改进也为工厂经营做出贡献。

我们现在不是居安思危而是居危思危，上半年小麦行情波动较大，涨跌行情不好把控，安阳工厂作为老工厂要主

动找寻新的生意增长点为三期开机做准备。

2、人才培养方面：集团新项目增多，安阳工厂又新开三期项目，对大家来说成长机会更多，基于人才培养

和人才输出，给大家提出了更高的要求：对自身要求放在上一层级，提高站位，为集团输出更多人才做准备。

管理动态

人事行政部 高文博 I 9

2023年11月30日，周口小麦工厂开展了年度复盘会议，集团人事行政部丁（鹏）总、面粉事业部

张（玉）经理线上参加，周口小麦工厂总经理赵（春利）总、总经理助理刘（飞）总线下参加，刘（飞）

总作为产线负责人，带领六大部门经理、主任，围绕产线年度目标，遵循“高开机、扩网点、调结构、

降成本、创效益 “的十五字战略方针，对标集团最优，从绩效线和能力线两方面对年度工作进行复盘。

【复盘过程】

复盘开始，刘（飞）总作为产线负责人结合年

度市场行情，从产线目标完成情况对公司整体年度

工作进行复盘，随后各部门经理、主任紧紧围绕年

度承接目标进行回顾目标/评估结果、分析原因/改

善措施进行复盘。

【管理层赋能指导】

价格对企业利润有很大的影响时，说明销售和研发还有很长的路和很多的事情要做。

生产指标和产品配方是影响公司利润的第三个方面，生产和研发对产品的各项指标要进行有效控

制，如水份、电耗、配麦等，持续做好产品质量的稳定，为销售提供有力的品质支撑。

人员梳理和三项费用管控不要放松，积少成多，持续梳理，为公司整体降本增效工作增砖添瓦。

同时服务效率和服务质量对工厂的运营影响也是巨大的，客户中间产生的费用最终还是会转嫁到公司的

成本上，希望大家认真总结思考未来如何做好下一步的效率和服务工作。

总经理助理刘（飞）总：

一个企业的产品销售量、销售结构、销售价格对利润的影响是第一位，销售部门要

持续优化产品销售结构，培养经销商的实战能力，实现我们的产品优质优价。

原粮是影响利润的第二个方面，要做好原粮头寸、采购时机、结构的把控，

2023年的面粉市场竞争加剧，周边的面粉厂拔地而起，我们的销售区域也受到不同程度的影响。

作为集团第一家面粉厂，我们有着非常丰富的经验，未来我们面临的困难是有的，但是有压力也要有

动力，大家要齐心协力把市场做好，把产品结构做好。

大家对今年的工作从成本、效率、质量、服务四个维度进行了复盘，对于产品质量和产品销售，

各部门要做到管理精细化、指标把控、产品附加值提升，尤其是大家的成本意识还需要提升，不要单

单只看加工量，这些都需要大家共同努力。要做到“低价买，高价卖，中间不浪费” ，如何做好采购

时机的把控，内部运营成本优化，改变我们的销售结构，向市场要效益，才是我们永恒的主题。

关于人才培养，我认为团队是带出来的，各位部门主任、经理要用自己的行动去带领团队做事情，

大家作为部门的管理人员一定跟随集团的发展，及时调整我们的工作意识，我们自己的意识和行动不

改变，是没办法要求和影响我们的团队去改变的，这点十分关键。

最后，工厂的效率和服务需要继续提升，发运效率会影响我们的整体运营成本，客户满意度等等，

销售、采购、物流要认真思考如何提升客户满意度，降低成本，大家真的要做到脚踏实地，落实执行，

才能实现我们的效率和服务提升。

总经理赵（春利）总：

今年的原粮行情变化在历史上是很少见的，在前期头寸大的时候行情大幅下行，

收购季节周口地区小麦又受灾严重，各部门工作都面临很大的困难。不过在各部门的

共同努力下，截止到现在我们还是取得了一个不错的情况，在此对大家的辛苦付出和

支持表示感谢。

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项目驱动提能力 蓄势谋篇新成就

——周口生物科技主任层年终工作述职会简讯

I 10

主任梯队是集团和公司人才培养及人才库建设的基础，周口企

业群新项目周口生物科技依照集团和事业部的指导，遵从“搭建融

提”十二字方针中的提能力要求，根据集团人才发展战略、人才培

养重点方向，借力集团主任层管理技能提升项目相关工具，从项目

建设阶段的实际需求出发，在总经理李（克让）总的支持与指导下，

人事行政部于2023年11月22日组织召开主任层年终述职会，回顾

过去一年的工作成果，总结经验，交流共享，为新的一年规划更好

的发展路径。周口生物科技总经理李（克让）总携公司管理层、各

部门经理、主任和主任梯队出席，谷物科技事业部HRBP刘丽经理

拨冗参会指导。

主任层年终工作述职：

本次述职会共有26名主任参与汇报，他们分别就年度工作重点、

问题及解决措施、下年度工作计划三方面依次展开讲述。大家汇报

时斗志昂扬、激情四溢，有数据有情节，有目标有结果，充分展示

自己的工作成果和经验。台下参会人员无不认真仔细地聆听学习，

通过聆听其他人的汇报，从而获得新的启示和灵感。在每位主任汇

报完毕后，管理层和部门经理们为其考评打分。

谷物科技事业部HRBP 刘丽经理指导赋能：

一、肯定成果，树立标杆。刘（丽）经理对各位主任在主任层项目前置学

习和年底述职复盘上的表现给予了肯定和赞赏，相信在李（克让）总的带领下，

新项目的建设和团队建设将成为集团新项目里的标杆，值得其他工厂学习和借

鉴。

二、人才培养，聚焦现状。人才是集团的重心，人才培养和输出，需要聚

焦到新项目的现状和业务发展模式中去。希望在明年正式启动主任层项目时，

看到大家对主任层项目逻辑概念理解和工具应用能有新的蜕变。

三、战略分解、数值呈现。刘丽经理强调了明年要真正把战略分解好，把

目标发布、管理和经营目标一步步落地，并以数据的形式呈现出来，事业部也

会做好相关支持与课程安排。

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人事行政部 袁琦琛 I 11

周口生物科技总经理 李（克让）总总结指导：

一、充满激情，负责担当。本次汇报大家本着对自己职业负责任的

态度，结合自己的本职工作，不仅讲述了自己一年来取得的工作成果，

也充分表达了自己的心路历程。

二、承上启下，肩负重任。主任层是承上启下的关键角色，既是指

挥员又是战斗员，对我们达成经营目标、团队的建设也是非常关键的。

三、形成正气，勇往直前。我们的团队正在形成一种正气。大家都

能够着眼于后期的经营，从降本增效、扎实工作，按照我们制定的整体

工作方针去开展工作，而且取得了非常好的成效，有数据有情节，且充

满激情地去表述，这是大家对自己努力工作的认可，有自信才是能做好

工作的基础。我们要继续保持这种正能量，形成正确的方向，不怕困难，

勇往直前。

四、齐心协力，风雨同舟。李（克让）总表示，只有大家齐心协力，

才能形成强大的团队力量，让我们共同克服困难，实现公司的长远发展！

一、感谢支持，不负期待。王（艳蝶）经理首先感谢刘丽经理的支持和

参与，也感谢事业部在人才培养、主任层管理技能提升项目前置学习、新员

工学习地图和外派学习体系搭建等方面的帮助和支持。

二、重任在肩，砥砺前行。王（艳蝶）经理强调周口生物科技玉米淀粉

项目的投产，决定着我们集团未来在玉米淀粉产线的布局，甚至一定程度上

影响了全国玉米淀粉产线的布局，所以我们肩上的责任都是沉甸甸的。

三、尊重工作，端正行为。王（艳蝶）经理对一些主任的述职表现表示

了肯定，同时也批评了一些主任对待工作的态度，强调了尊重对于工作的重

要性，呼吁大家要认真对待每一分每一秒的行动，助力项目早日投产达效，

实现团队和个人发展。

周口企业群人事行政部 王（艳蝶）经理指导赋能：

一、提炼总结，展现重点。通过一下午的复盘能看到我们各位

主任对一年的工作进行了总结和提炼，也取得很多的成就。十几分钟

的汇报很难把一年的工作表现出来，在过程中怎么去提炼总结、如何

能展现出重点，这些都需要大家在今后的工作汇报中继续实践与优化。

二、刻意练习，持续提高。我们有些新晋主任梯队可能是第一

次做述职汇报，还有一些紧张，未来要加强练习，持续提高。

三、抓牢建设，助力开机。项目建设已经进入到关键的阶段，

这个阶段也决定咱们接下来投产的时间。在座的各位都是公司的骨干，

都负责一摊工作，接下来要把项目建设抓实抓牢，加强员工培养，做

好开机准备。

周口生物科技总经理助理 和（秋军）总赋能指导：

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人事行政部 周彩娜 | 12

为全面回顾和总结2023年的各项工作，推动2024年各项工作再上新台阶，12月7日至12

月8日，开封食品召开以“凝心聚力扬新帆，破冰前行再启航”为主题的年终述职会议。会

议由公司总经理林（艳华）总主持，姚（德鑫）总、各部门经理层、主任层及骨干员工参加。

凝心聚力扬新帆 破冰前行再启航

——开封食品2023年年终述职会议

林（艳华）总对各部门2023年付出的努力表示感谢并对述职汇报提出要求：首先，全

员要保持开放心态，解放思想，在年终述职会议上要善于开展自我批评与自我反省。其次，

年终述职会议是公司各部门共同总结的会议，是全面了解公司各部门经营状况的最好机会，

请大家认真学习思考，提升自我的管理能力。

各产线经理、主任以工作绩效为重点，紧紧围绕“2023年主要工作业绩、存在的问题

及解决方案、2024年工作规划及团队建设培养”四个方面进行述职汇报，晒工作亮业绩、谈

不足论举措、谋思路定计划。言辞诚恳，内容充实，总结到位。

管理层认真听取汇报，对各部门2023年取得的成绩表示肯定，对工作中的不足和2024

年工作提出要求，具体如下：

1、销售工作，2024年销售工作要紧紧围绕“高目标、高开机、扩网点、调结构、创效益”

的指导方针开展各项工作，盘活各地经销商，形成良性的合作共赢关系，提高市场占有率；

针对工业客户，要做好“四情”工作，各部门全力配合，攻坚克难，开发关键核心客户。

2、贸易工作，借用河南区区域花生产地优势，做好花生贸易“0-1”的开端工作，寻找机会

点，做好开源节流工作。“无数据，不决策”，业务数据是各项工作决策的重要依据，各部

门要做好基础数据的追踪和分析，提升预测的准确性和及时性。

3、生产工作，成绩只代表过去，2024年更要追光而遇，沐光而行，砥砺前进。以高标准严

格把控生产各个环节，提升产品质量，为销售工作保驾护航。

4、团队建设工作，卓越企业不仅业绩出众,更重要的是“人才辈出”。2024年工厂要借助主

任层项目，将产线促动、精益六西格玛等工具运用到工作中去，提升自身管理水平，同时，

通过主任层项目的开展，培养一批转型人才，通过人才支撑助力企业稳健发展。

“道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期”，2024年公司上下更要迎难而上，众志

成城，立足当下，我们要有翻篇归零再出发，撸起袖子加油干的果敢与决心。展望未来，我

们更要有不惧未来，勇立潮头的姿态，稳进提质，全力推动公司持续健康高质量发展。

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——安阳工厂生产部新员工座谈会

以心迎新，携手同行

储运部 岳婷婷 I 13

以“心”迎新，畅谈“新”声，共话未来，精彩同行。12月20日，安阳工厂组织开展了生产部新

员工座谈会，通过座谈会开展搭建公司和员工之间畅通的交流平台，进一步了解新员工需求，帮助员工

解决工作和生活中遇到的困难，增强员工对企业的归属感和团队凝聚力。安阳工厂管理层王（煜霞）总、

工会主席朱（加胜）经理、人事行政部张（真真）经理参与此次座谈会。

活动伊始，安阳工厂各领导对各位新员工的到来致以欢迎词，因为新员工加入让团队注入新鲜血

液，给公司发展带来勃勃生机，希望通过座谈会大家能够畅所欲言，对于大家在工作开展中的困难，公

司也会尽力协调各方资源帮助大家解决。随后，各位新员工依次进行自我介绍，并围绕着自身情况、工

作感想、建言献策等话题进行分享交流。公司领导也纷纷发表感悟，与各位新员工共同畅聊企业发展。

新员工座谈会的成功开展体现公司对新员工的关怀，新员工也通过座谈会深刻了解公司的发展。

公司将持续关注新员工的成长，不断加强企业人才队伍建设。座谈会后安阳工厂领导针对大家的问题和

建议给出指导：

总经理王（煜霞）总寄语：

1、专业只是门槛，优秀来源于后天80%的努力：专业只是门

槛，80%需要大家后期不断努力学习，后期努力了，不是本专业你

一样很优秀；

2、归零的心态，重新开始，重新学习：勤学善思，对于车间

工艺知识，大家要勤学好问，才能助力提升；不管我们以前专业多

扎实，来到益海，来到公司就要有归零心态，从基础知识学习，脚

踏实地，把工艺吃透；

3、注重工作质量，立足本岗位，为工厂盈利创造价值：任何

一个岗位都是有价值的，通过大家的努力，让公司少产生一部分的

不合格品，多给消费者提供一个好的产品，产品质量又好，又稳定，

客户不投诉，我们价值得以体现。

4、安全生产，平安回家任何一个安全事故，受害者就是你自

己，全员安全培训要定期组织开展，提升员工安全意识，员工发现

有安全隐患地方可以扫码参与提报，公司给与奖励。

本次座谈会为新入职员工搭建了畅所欲言的平台，进一步强

化了新员工的责任感和归属感。公司将持续关注新员工的成长，不

断加强企业人才队伍建设。

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在集团融提十二字方针的引领下，周口生物科

技积极响应集团“融文化”的号召，为了更深入地

了解员工的需求和期望，以及加强公司内部的沟通

与交流，我们于12月27日举办了12月份第一期员工

座谈会。

座谈会上，员工们踊跃发言，针对公司管理、

福利待遇、工作环境等方面提出了宝贵的意见和建

议。对于这些关切的问题，人事行政部门给予了耐

心细致的解答，并明确表示将认真考虑员工的意见

和建议，持续优化和改进公司的工作和管理。

此次座谈会为员工们提供了一个平台，使他们

更加深入地理解了公司的管理理念和发展规划。同

时，员工们也感受到了公司对他们的关心与重视。

这一举措无疑激发了员工的工作积极性，提升了他

们的归属感，从而推动了公司的可持续发展。

周口生物科技始终坚守“搭建融提”十二字方

针指导，致力于营造一个和谐、积极、进取的工作

环境，让每一位员工都能在这里发挥出自己的潜能。

同时，我们也将不断加强与员工的沟通与交流，鼓

励他们积极参与公司的管理和决策过程，共同推动

公司的发展与壮大。

倾听心声，共谋发展

——周口生物科技员工座谈会

生产部 杨金苹 I 14

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——周口企业群2023年度大学生项目融合晒马会暨表彰座谈会简讯

点点微光汇星海，新星启航向未来

I 15

为检验多项目融合培养效果，持续探索人才培养多项目融合思路，在集团多项目融合的指

导下，在周口企业群管理层的大力支持下，2023 年 12 月 22 日，周口企业群组织开展 2023

年度大学生项目融合晒马会暨表彰座谈会，周口粮油副总经理张（林）总、总经理助理韩（霞）

总携各部门经理、指导人参加会议。本次会议按照多项目融合“会议一起开”、“减量提质”

的指导，分为 2023 届新生年终总 结暨转正汇报、二阶优秀代表汇报、三阶毕业汇报及毕业典

礼、优秀总结表彰、管理层面对面 座谈等环节，晒成绩，晒进步，晒收货，比学赶超氛围浓重。

【年终晒马】 汇报环节分阶段进行，大家围绕着“2023年成长关键词、进步与收获、不足与

改进、展望与规划”四个维度进行汇报。三阶大学生左帅，荣获集团2023年度大学生项目“岗

位之星”，在晒马阶段，现场分享了三个阶段的学习成长心得，从新手小白到车间骨干，从负

责一摊工作 到带领一个团队，在部门主动承担责任，积极思考，在金点子创新，班组管理等方

面取得优异成绩，赢得了管理层和部门的认可；

【荣誉表彰】荣誉永远是留给辛勤付出、有准备的人，本次现场汇报，根据综合评定评出“学

习之星”、“年度优秀大学生”、“年度优秀指导人”，企业群管理层和部门经理为他们颁发

荣誉证书及丰厨家宴奖品礼盒。

学习园地

贸易部 宋梦洋 I 16

【毕业典礼】从专业融入到独立精专，再到绩优核心，三阶大学生通过项目三年半的历练和培

养，目前均成为公司的青年骨干力量，在不同岗位肩负着不同的使命和责任；会议现场为4名

即将毕业的三阶大学生举办毕业仪式，企业群管理层为他们颁发毕业证书，部门经理及指导人

现场一起见证成长。

各位指导人，在完成工作任务的同时，为公司人才基础培养做出突出贡献。希望大家在指导人

的精准指导下，坚持专业技能扎实提升，经过自己不断的努力，遇见更好的自己。

周口粮油副总经理张（林）总：

首先恭喜三阶大学生的顺利毕业，一阶大学生新员工顺利转正；

大家是幸运的，有集团人才培养项目为大家做系统培训，帮助大家提

升，希望大家坚持付出，一定会有收获；未来是年轻人的天下，希望

大家抓住机遇，笃定前行，行稳致远，借助公司人才培养项目快速

周口粮油总经理助理韩（霞）总：

很开心能够全程见证了各阶大学生的进步和成长，恭喜三阶大学

生顺利毕业，通过汇报也看到大家工作的成熟度，能够在工作中独当

一面；随着能力的不断提升，大家要勇于承担更具挑战性的工作，在

这个过程当中，发现问题解决问题能力能够得到快速提升。同时感谢

成长，借助平台，互相成就，为产业园做出自己的贡献！

河南区总经理吴（会祥）总寄语：

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。当前，周口企业

群正处于飞速发展阶段，对于大家来讲也是一次

十分难得的学习锻炼的机会，希望大家借助人才

培养项目这个平台，保持空杯心态，坚守初心，

努力学习，不断超越自我。

青春的底色永远是奋斗。只有在年轻的时候

奋斗过、拼搏过、奉献过，书写过人生的精彩、

我们才能自信的道一句：“青春无悔”。

学习园地

发挥三角色，做好目标管理

——周口企业群学习赋能平台

人事行政部 袁琦琛 I 17

为帮助新晋主任、主任梯队及大学生骨干等高潜梯队人才快速提升，从

人才培养需求出发，加强组织管理人才的核心能力建设，发挥好三角色，在目

标上精准管理，更好地做好团队方向性的引导。在集团多项目融合培养的方向

指引下，在中区人事行政负责人丁（鹏）总的指导下，中区惠志远经理的大力

支持下，借助集团传课机制及中区传课资源，10月31日，周口企业群邀请中区

传课讲师王平老师来周讲授领导力课程—《发挥三角色，做好目标管理》，部

门经理携新晋主任，主任梯队及大学生骨干等高潜人才50余人参加学习，现场

积极互动，氛围热烈。

本次《发挥三角色，做好目标管理》课程培训，王平老师从领导力本质、

目标管理、三角色切入，通过问题互动、视频导入、工具讲解，现场演练等方

式，围绕“价值定位、价值链接、价值创造”三个维度进行详细阐述，帮助学

员掌握如何通过发挥三角色，做好目标管理。

在价值定位篇，王老师从价值分析、界定问题、布置任务三个方面展开

讲解，过程中引入导师作用，结合五看三比、问题挖掘看板和5W2H+问

三遍等方法，帮助学员掌握清晰界定问题以及高效布置任务的要领。在价值链

接篇，引入教练操作要点，借助“目标拆解、重点行动、目标承接”三步分解

法实现目标管理。在价值创造篇，王老师从执行能力、结果导向、跟踪检核三

方面，借助吉尔伯特行为工程模型（BEM）对影响绩效的6大因素进行分析，帮

助学员梳理掌握目标管理是一个持续不断跟进和改善的过程。

【小结】

通过这次培训，我们深入了解了目标管理的理念、方法和实践技巧，对

于如何在工作中更好地发挥“导师、教练、裁判”三角色，做好目标管理的作

用有了更清晰的认识。在集团持续推动多项目融合的大背景下，在集团专业线

和中区的指导下，周口企业群不断探索多项目融合思路，借助人才库项目的五

有原则指引，以培养提速、提效和满足需求为主线，融合培养资源，帮助梯队

人才成长，助力创新多产线融合发展。

学习园地

强信心、起好步、开好局

自2023年10月28日起，周口生物科技储运部玉米收储业务开展了将近30天，收储

量近1万吨。从刚开始的一天一车几十吨到现在的一天卸车量800吨以上，储运部的领导

和员工都付出了努力和汗水。收购期间储运部也遇见了各种问题：开关跳闸、溜槽开关

断裂、地磅出现故障车辆无法出厂、劳务人员不配合等等，大家也都一一解决。

11月24日孙振亚主任发起收储的复盘会议，要求大家对近30天的工作进行总结和交

流，储运部负责人张涛主任、储运部所有员工和劳务公司代表参加了会议。

——周口生物科技储运部玉米收储复盘会议

会议伊始，孙振亚主任示意员工就工作中遇到的问题依次发言。郭磊、李旭、王华磊、

史红杰等员工相继进行发言，最后问题总结如下：1、安装通风笼时接合处不牢固，玉米散

落时冲击通风笼，导致通风笼变形。2、有的垛位打垛较高，堆垛不均匀。3、劳务人员没有

做好配合。针对这些问题，大家积极发言，集思广益，提出以下解决办法：1、现场积极巡

视，检查通风笼接口，保证通风笼完好，后期安装其它仓位通风笼时要认真检验保证安装完

好。2、多动手，保证垛位均匀。孙振亚主任表示为了解决劳务问题，也将劳务公司代表请

来进行双方沟通确认，要求劳务公司要做到根据玉米到货量，保证当天车辆卸完，服务好客

户，保障收购工作顺利进行。

孙振亚主任总结：1、在收储现场，所有人都要熟悉收储流程，了解每一个环节，明白

遇见问题应该怎么处理，应该找谁处理；要熟悉一卡通业务，保证收储业务畅通无阻。2、

在工作中要不懂就问，用积极的态度去学习专业知识，沟通部门同事，沟通其他部门。

张涛主任总结：1、此次复盘工作非常及时，它让大家进行思考和自我反思，我们一起

集思广益，能从多方面进行总结，查缺补漏。储运部将对进行的工作及时复盘、阶段复盘，

大家在复盘中不断的总结经验，提升专业技能，保障收储工作安全高效的进行，这才是复盘

工作的意义所在。2、目前虽然达成了800吨的日卸车量，后期我们还要追求卓越，向更高的

目标前进，在过程中不断发现问题，解决问题，保障收储任务圆满完成。

储运部 郝兆勤 | 18

学习园地

周口生物科技目前处于项目建设期，在总经理李（克让）总的指导下，人事行政部充分运用集团

主任层管理技能提升项目工具，做好人才培养工作，支撑新项目建设及后期的生产运营，促进组织能力

提升，达成企业战略。根据周口生物科技主任项目年初规划，11月人事行政部开展了主任层“午间小课

堂”系列活动，包括益学堂线上学习打卡、“主任层午间小课堂”线下学习、《复盘+将经验转化为能

力》拆书学习、主任层年终复盘会等。

第 1 阶段 益学堂线上学习打卡

借助益学堂平台，引导主任学习主任层核心概念、结合周口生物科技实际情况

进行前置学习，实时公布打卡数据及排名，“比学赶超”学习氛围浓厚。

第 2 阶段 “午间小课堂”线下学习活动

为更好检验三季度主任层管理技能提升项目前置学习情况，结合集团专业线、谷物科技事业部

HRBP刘（丽）经理、周口生物科技总经理李（克让）总的指导，10月份发布了“三季度学习检核课程”

共计7门课程，温习三季度所学内容，部门经理带领主任层及车间骨干，利用午饭后半小时时间，采用

线上+线下学习的形式，完成了本次课程的学习，每次学习完毕现场进行前置学习检验考核，根据六次

考核成绩综合排名角逐出满分学员并现场颁奖。

线下学习+考试 错题研讨 满分学员颁奖

第 3 阶段 《复盘+ 将经验转化为能力》拆书学习

为更好的培养各级管理者的管理技能，运用复盘工具，人事行政部分别于11月9日、11月10日、

11月13日分三次组织开展《复盘+把经验转化为能力》拆书学习分享活动，部门经理带领主任层及车间

骨干，利用碎片化时间，采用线上+线下的形式，结合RIAA拆书方法，轮流进行拆书分享，并进行投票

打分。

行而不辍 屡践致远

——周口生物科技主任层“午间小课堂”系列活动

人事行政部 袁琦琛 I 19

学习园地

需求导向，融合赋能

——员工办公技能《年终汇报PPT制作与演讲》培训

贸易部 宋梦洋 I 20

随着周口生物科技项目建设进度的开展，新员工数量不断增多，临近年底，各产

线均需进行工作汇报，根据集团新项目《搭建融提》的指导要求，为了提高大家的工作

效率与办公技能，优化工作汇报PPT的格式与内容，更好的开展项目与汇报工作，人事

行政部于2023年11月15日组织开展办公技能提升培训——《年终汇报PPT制作与演

讲》，由人事行政部袁琦琛老师授课，公司各部门主任层、文职人员参加了本次培训。

培训伊始，袁琦琛老师展示了几张员工日常工作汇报PPT案例图片，通过对比让

学员们了解到打造一个高颜值的PPT在工作汇报时能产生的质变作用。

之后袁琦琛老师依次从元素使用、图文排版和演讲礼仪三个方面详细展开讲解。

通过许多生动的案例图片，不仅拓宽了学员们审美，更学会了详细的操作方式。在座

学员无不聚精会神，全神贯注地听着。

为了让大家学以致用，会后，袁琦琛

老师将本次课程涉及的素材发给大家，让

大家加以练习。通过培训让大家对于PPT

的制作更加熟练与规范，提高了学员们的

审美意识以及演讲能力。相信在接下来的

工作中，大家一定能够把理论应用于实践，

在实践中不断取得提升。

学习园地

业财融合，共学习，促发展

——周口生物科技存货管理&房产税分享交流会

I 21

随着新项目建设稳步推进，周口生物科技在10月下旬启动了玉米收购业务，

10月28日大家满怀激动的心情迎来的第一车粮进厂，平方仓迎来了第一批的优

质入住客户“玉米”。随之而来的便是玉米管理和盘点问题，以及相应房产设备

的转资。考虑到周口生物科技新员工较多，相关业务不熟悉，为规范管理存货和

资

参与存货管理培训会议的有储运部、品管

部及全体财务人员，会议上，吴小艳主任首先

指出： 盘点是最基础、 最常规的存货管理工

产，顺利开展第一次玉米盘点，在丁士萍经理

的支持下，11月24日财务部邀请华中区域存

货管理负责人吴小艳主任开展存货管理培训，

周口企业群税务负责人袁俊伟主任开展房产税

培训。

具之一。盘点确保账实相符，服务于企业经营决策；盘点可以发现问题，优化仓

储管理流程；盘点后分析问题，提升生产数据精确度；盘点是保障财产安全的最

后一道关卡。因此，做好盘点工作对我们公司财产管理至关重要。

随后，吴小艳主任从部门职责划分、盘点前准备、盘点关注点、盘点报告及

差异处理这四个方面进行讲解。详细介绍了各部门在盘点前、盘点时、盘点后的

工作内容以及应关注的重点问题。整个培训，穿插理论知识介绍、案例讲解、讨

论互动等形式，让相关部门对存货盘点有了更深入的认识，对各部门的职责也有

了更清晰的认知。

学习园地

财务部 罗瑞 I 22

参与房产税培训会议的有周口生物科技和周口粮油工程部、储运部及全体财

务人员。袁俊伟主任从房产税的概念、计征计税方式、税额计算、纳税义务发生

时间、日常关注点这五个方面介绍。培训伊始，袁俊伟主任以提问+案例分享的

方式导入培训知识点，抛出“筒仓是否需要缴纳房产税？类似加油站罩棚的建筑

物是否缴纳房产税？”等问题，大家发挥头脑风暴，积极发言。通过案例分析，

让大家主动思考，将税法的专业知识，用通俗易懂的语言，一一为大家轻松解惑，

并与各部门宣导减税免税政策，区分房屋大修、装修、追加装修的不同。

本次房产税学习交流会议，让税务了解到业

务实质，以及业务部门的想法，也让业务部门学

习到房产税相关的制度和规定，为业务部门解答

“财务为何对缴纳税费这件事这么上心”。

我们一直在提“业财融合”，那何为“业财融合”？

今天业务部门和财务部门坐在一起，讨论我们公司财产管

理，房产税计算问题，这就是业财融合的一种的形式，促

使财务业务相互了解，共同学习，共同进步。这样的学习

交流会议，我们今后要多组织，邀请大家一起学习，共同

成长，助力企业发展！

存货管理培训会议的最后，陈珂珂主任表示，经过这次培训，各部门能够积

极配合财务做好盘点工作，认识到财务在盘点时的“诸多要求”并不是为了给大

家找麻烦，而是和各部门一起管理好本公司的财产，做好保障财产安全的最后一

道关卡。

袁俊伟主任会上还提出要结合资产、工程做出港区房屋建筑物明细图，区分

出各公司土地及房屋，现场查看各公司的分界线，以做好税收筹划，服务企业更

好发展。

会议最后，丁士萍经理总结发言：

学习园地

生产部 秦少卿 | 23

2023年度公司目标发布，提出“抓生产促建设、炼团队提能力、强经营增效益”的战略

目标，对产线人员整体能力提出了更高要求，亟待进一步培养与提升，以保障公司年度目标顺

利达成。花生产线2年以内新员工占71.4%，平均上岗实操时间5.6个月，新员工占比高，专业

技能及食品安全管理意识薄弱、实操时间短、暂无法支撑年度目标实现业务需求；班组长皆为

2023年新晋人员，亟需多岗位系统学习，以促进团队全面提升。

基于此背景之下，人事行政部与生产部宋保志经理进行沟通研讨，拟定以【岗位技能认

证】+【AIB迎审】的人才培养方案。以岗位技能认证为主线抓手，借助事业部力量，将古法胡

姬花技艺传承人与新员工培养项目学习地图工具、体系资源、人员资源融合打通。前置进行人

员盘点，建立以传承人为主要力量的导师带教机制，定制化帮助新员工系统成长；同时以AIB迎

审为项目实践检验平台，开展AIB迎审模拟演练，强化设备管理水平；借力AIB迎审筹备事件，

全面提升食品安全管理认知及专业知识。

通过人才盘点梳理人员现状，划分为三类人才，并依据类别针对性匹配导师，于培养前

启动摸底考核，帮助导师明晰学员薄弱项并针对性制定提升学习计划。过程中采用“721”人

才培养机制，70%：依据人才盘点情况，重点关注实践经验缺乏的现状，制定“日常模拟+AIB

迎审”的训战演练模式，关注情景模拟与应急预案演练。20%：利用班前班尾会，固化“三个

一”导师带教模式，班组每日一培、班组每日一盘、导师每周一课。10%：线上益学堂课程及

线下学习资料包自主学习，导师抽检。

经过古法胡姬花技艺传承人的带教培养，在其他

指标不断优化的前提下，得油率稳步上升，其中蒸汽

单耗已超过集团2022年最优值；花生榨油产线以无

严重项、得分900的成绩顺利通过AIB审核；参与事

业部组织的第二阶段岗位技能认证考核，团队考试平

均成绩由70分提升至86.5分，共8家工厂参加考核，

优秀学员开封食品占比四分之一；60%参考学员取得

事业部优秀学员。

夯基础 强技能 优指标

——开封食品胡姬花传承人带教新员工成长

开封食品将持续发挥传承人力量，从个人赋能转为团队赋能，持续夯实团队整体技能，实

现不断优化与创新！

学习园地

强技能 ·展风采

—安阳工厂生产部制粉班组技能比武

对高危安全作业考核。对操作工对正压呼吸器的佩戴和心肺复苏应急演练进行讲解和点评；为

检验平时的实操水平，分别进行了磨粉机剥刮率调整、清粉机筛网的绷装、打粉板、高方筛物

料的辨认的实操考试。经过激烈角逐，个人前三名和班组成绩如下：个人第一名：贾燕周；第

二名：李红星、杨尚昆；第三名：申东波、袁强、冯靖涛；班组第一名李红星班组；第二名：

申东波班组。

本次比武，全员参与，过程公开，考评公正合理，考试内容切实可行，注重实战。对于一

线员工而言，技术比武不单单是展示自我的舞台，更是检验技术水平、工作能力、寻找差距、

力求突破的良好契机。比武是日常工作的缩影，成绩代表了过去积累的结果，差距是今后努力

的方向，技术比武进一步激发我们钻研技术的热情，形成了你追我赶、共同提高、力争岗位成

才的良好氛围！

为提高制粉车间操作工综合能力，打造一支专业

知识全面，技术过硬，能创新的队伍。在检修车间形

成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，激励员工主

动学习专业知识，提高专业技能，全面掌握本岗位的

安全操作知识和安全技能。2023年10月30日，在公

司管理层的关怀和生产部领导的指导及人事的大力支

持下，车间立足本职岗位，开展了以理论知识为基础、

实操技能为关键、食品安全讲解为执行理念的技能比

试，各位同事进行了激烈的角逐。

首先在办公室进行了理论考试，分别由两个车间

粉师靳绪锴和于天林根据车间实际情况制定本次试卷，

QA张文涛对食品安全日常管理考核，还有安全员张鹏

生产部 王茜 I 24

学习园地

匠心厨艺，益展风采

——益海嘉里安阳工厂厨师班组技能大比武

比赛现场，4位参赛厨师拿出看家本领，大展身手用心烹制每一道菜品，一共带来了

8道特色菜品，其中，4道以土豆为原料，规定菜土豆虽然简单但却最考验技巧，大厨们

利用烹饪技巧、创新搭配、火候调味等多种形式烧出了各自的特色，赋予传统菜肴迸发

出全新味道，平平无奇的土豆在大厨的手中呈现出不同的风格，另外，还有一套创意菜

品，每一道菜系都散发着诱人的光泽，让人食欲大增，手艺精湛让人感到选手的用心和

热情，为大家呈现了一场美食盛宴。

本次厨王争霸赛的评委来自各个部门，不同层级，依照个人口味，按照味道、色泽、

香味、创意等维度，根据菜品色、香、味、形等方面用心观察、细咂品味、匿名且认真

打分给出系统评价分数。

王（煜霞）总对本次参赛大厨的菜品提出高度赞扬，并对菜品逐一进行评价，并指

出：工作就像做菜，同样是土豆，用心去做，去研究，就可以让便宜的土豆的价值逆袭，

就像产品，更重要的是能够为原料增值，生产出更多优质产品，与其他同类产品产生较

大差异，增添工厂市场竞争砝码。

一场比赛，一份佳肴，不仅是技艺的比拼，更是一种责任与守护。在这个过程中，

我们不仅看到了各位选手的精湛技艺和无限创意，更感受到了每个人都能够发挥自己的

优势和潜力，通过厨师之间相互切磋，相互学习，充分展示了厨师们精湛技艺，营造

“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，有力提升了厨师队伍岗位技能水平。后续，人事

行政部将不断提高餐饮服务质量，并在员工就餐吃好，吃放心、吃的舒心上下功夫，注

重饮食的合理性、及时调整膳食结构，提升饮食服务质量。

刀落砧板的“咚咚”声，食材入油的“滋啦”声，美食沸腾的声音此起彼伏……11月9日上午，益海嘉里安阳工

厂人事行政部厨师班23年度厨艺技能大比武在益海大餐厅举办。

人事行政部 闻阳阳 I 25

学习园地

安保技能大比武 以赛促训练精兵

——益海嘉里安阳工厂安保组技能大比武

天高云阔冬风劲，沙场点兵正当时。为了展示工厂安保组个人综合素质

和消防抢险能力，全面提升安保队伍整体素质和应急防暴能力、提高服务

质量，11月10日，人事行政部安保组举办23年度技能大比武。

此次安保岗位技能大比武分为笔试和实操演练两大部分，笔试部分由工

厂安全员根据工厂消防及安全要求出具相关试题；实操演练中：第一项是：

消防服快速穿戴项目，队员们需要以最快速度正确穿戴消防服，并通过检

验。这个项目检验各队员对消防装备的了解程度及穿戴的规范、高效性，

队员们通过精确的动作和快速的反应，完成了穿戴过程。此项活动增强了

安保队员对于消防装备熟悉度,提高了他们在真实情况下的穿戴速度和正确

性。第二项是：模拟消防模拟救援，设立模拟着火点，班组使用协作用最

快的速度打开消防箱、抛接水带，模拟真实场景中的火灾扑灭，同时，要

求选手在限定时间内用连接了消防栓的水枪准确地射中着火点，检验他们

的准确性和团队合作能力。这些项目既锻炼了选手的技能，又增强了他们

在应急情况下的自信、敏捷、配合能力。

人事行政部张（真真）经理要求安保人员：一是，明确安保工作职责，

规范工作流程，树立各自企业良好形象，发挥职能作用；二是，协助相关

部门对本单位的安全防范、消防设施等工作进行自检，及时排除安全隐患；

三是，进一步加强客户服务，做好工厂第一窗口沟通及服务，着力提升保

安员队伍整体素质。并希望安保班组以此次技能比武活动为契机，不断提

升自身专业技能和综合素质，努力打造一支技能过硬、形象良好、服务规

范、客户满意的保安队伍。

通过此次大比武，全面检验了益海嘉里安阳工厂安保团队业务技能和应

急能力。此外，聚焦保卫处的技能比赛也彰显了公司对安全工作的重视，

加深了员工对公司安全文化的认同，增强了他们为公司保驾护航的职责感，

将安全和防范工作将得到有效提升，安保组将以更高的热情和专业水平投

入到工作中，为公司的安全稳定做出更大的贡献。

人事行政部 闻阳阳 I 26

学习园地

强技能·展风采

——安阳工厂储运部自动化装车技能比武

技能铸就梦想，奋斗出彩人生，为进一步提高叉车操作人员的自动化装车技能，营造浓

厚的“练本领、强素质、比贡献、保安全、争第一”的比学赶帮超的工作氛围。安阳工厂储

运部11月份组织开展了自动化装车叉车技能比武活动，

本次比武为保证公平公正，根据可以旋转推出器整板装车的车辆，提前备货至装车区开

展，所有参加比武的员工按照装车要求聚精会神的完成一个个动作，熟练的取货、倒车、转

弯、旋转、推出，展示出行云流水般的叉车驾驶技能，叉车在他们的操作下仿佛被注入灵魂

变得灵活自如、游刃有余，因为车型不同，每个人都有自己的装车技巧，特别是高边车，车

厢内每一格都需要提前在心里安排好每一盘面粉的位置，比武的员工们都用自己专业的态度，

稳定的心态，沉着应对现场装车发生的情况，充分展示了员工良好的职业素养和过硬的技能

水平。

本次技能比武经过三天的激烈角逐，根据自动化装车实操用时，按照评分标准得出比赛

结果，最终竞赛评选出第一名：史鹏飞，第二名：李小军、郭志宾，第三名：李建斌、朱利

彬、焦宏泽。

自动化装车技能比武的开展，为大家营造了一个比学赶超的良性竞争氛围。通过举办本

次活动，不仅是对员工们业务技能的检验，更是希望全体员工通过比赛，也能认识到自己的

不足，学习别人的优点，查补缺漏提高自身实力，更好地保障自动化作业产量，提升装车技

能和效率，为安全生产、降本增效提供强有力的人员和技术保障，共同为企业的美好未来做

出自己的贡献。

储运部 王琦 I 27

学习园地

郑州工厂粉师&大学生年终复盘会议

人事行政部 郑晨辰 | 28

用奋斗擦亮青春底色，以实干铸就人才梦想。粉师项目&新·星未来大学生项目在郑州

工厂持续落地，项目运营在管理层高度关注、人事搭台、部门唱戏紧密配合下，各阶段工

作顺利开展。依据集团多项目融合的指导思路，12月14日，郑州工厂组织开展粉师&大学

生年终复盘暨面对面座谈会，粉师学员和大学生们通过“故事”和“案例”的方式晒成绩、

晒进步、晒收获，各部门经理、指导人现场出席听取汇报并予以相应指导。

【粉师汇报专场】

粉师学员王伟是去年三阶毕业的大学生，今年成功晋升制粉班长并通过了值班粉师的

认证考核。汇报会上，他分享了今年利用粉师知识参与的生产项目——生产芽麦提高出粉

率以及麸皮加水的改造，实现了以学促用增实效，以专业知识助力生产！

粉师学员李浩冉去年顺利从大学生项目三阶结业，并于今年成功通过了值班粉师的认

证考核。汇报会上，他分享了实验课题“提高C线F0产品质量稳定性”，由于C线F0破损稍

高影响对应产品的操作性，故针对该生产问题，进行了磨粉机和高方筛的调整，并制定了

相应的F0粉管搭配方案，达到了预期的效果。

【新星大学生汇报专场】

三阶大学生曹宇锋汇报了今年与粉师结合，对A线粉管进行摸排，针对粒度、破损淀

粉及成品效果进行分析、优化。同时由于今年市场行情差、小麦粮情差，围绕高性价小麦

的使用、及改良剂&辅料的复配及优化开展降本增效工作。

二阶大学生袁熠冬汇报了今年采购工作的进展，受雨水情况影响，小麦采购面临着严

峻的挑战。对此，他一方面紧盯轮换粮挂拍，另一方面积极掌握全国各地小麦质量、价格

及流向情况，参照玉米及掺混行情，判断芽麦行情走势，时刻掌握市场供求关系，在一个

个工作挑战中，不断学习进步。

汇报中，各阶粉师学员及大学生分别围

绕今年的工作内容及学习成果、工作感悟及

收获、不足及改进来汇报分享了他们今年的

成长与蜕变，并对2024年的工作和学习进行

了规划和展望。

携手益海嘉里，成就金色未来，我们相

信在集团、区域以及各项目组的指导下，在

管理层的高度关注与大力支持下，郑州工厂

能培养出更多，更好的高潜人才和梯队人才，

助力企业的蓬勃发展！

学习园地

近日，挂面车间精心组织了一场模拟A线粉碎机着火的应急演练，旨在提高员工的安全

意识，增强应急反应能力，并确保在突发火情中能够迅速、有效地应对，最大限度地降低人

员伤害和财产损失。

11月23日下午，挂面车间的员工及劳务工齐聚一堂，共同参与了此次演练。演练过程中，

模拟A线粉碎机出现火情，员工们迅速响应，按照既定的应急预案展开救援。

首先发现火情的配粉工徐远波果断采取措施，关停设备并使用灭火器进行初步灭火。随

后，当班班长李纪克迅速组织人员，使用消防水带进行灭火。在主任于旭昆的指挥下，大家

协同作战，有序撤离现场。

在全体人员的共同努力下，火势迅速得到控制，并在短时间内被完全扑灭。整个演练过

程紧张而有序，充分展现了挂面车间员工在应对突发事件时的专业素养和协作能力。

演练结束后，EHS黄文博主任对本次演练进行了总结和指导。他强调了火灾预防的重要

性，并详细介绍了如何预防火灾的发生以及在火灾发生时如何自救和救援。此外，他还亲自

指导劳务工实际操作灭火器和消防水带的使用方法，以确保每位员工都能熟练掌握这些应急

工具。

此次演练不仅提高了挂面车间员工的应急反应能力，也增强了大家的安全意识。通过这

次实战演练，员工们更加熟悉了应急流程，提高了协同作战能力。这将为挂面车间的安全生

产提供有力保障，确保在任何紧急情况下都能迅速、有效地应对。

——郑州工厂挂面车间举行模拟A线粉碎机着火应急演练

以演促练·以练促防

生产部 张航臻 I 29

健康安全

在物流业务中，磅提单扮演着至关重要的角色，作为货物的所有权证明和运费结算的重

要依据。然而，传统的磅提单打印流程存在显著问题，特别是在自提业务中，由于需要打印

3联单据（即财务联、客户联和运费结算联）。对于自提的客户来说，他们并不需要运费结

算联，这就导致了大量纸张的浪费。为解决这一问题，我们向集团IT部门提出了需求，希望

通过技术手段优化磅提单打印流程。

经过集团IT部门的不懈努力，SSP系统成功实现了自提客户系统自动打印2联的功能。这

意味着，当客户选择自提货物时，系统能够自动判断并仅打印财务联和客户联，而无需再打

印运费结算联。这一改进不仅显著减少了纸张消耗，降低了打印成本，而且预计每年可节约

大约0.5万元。

此外，这一优化举措显著提升了客户的满意度。在过去，客户需在3联单据中寻找自己

需要的数据；而如今，他们只需查看两联单据，简化了操作流程，提高了效率。同时，员工

也不再需耗费大量时间区分每位客户需打印哪些单据，有效减轻了工作压力。

总体而言，SSP系统的这一改进不仅节约了公司的成本、提高了工作效率，还提升了客

户的满意度。这一案例充分展示了通过技术手段优化业务流程的实践，充分体现了我们公司

以客户为中心、持续追求效率提升和成本节约的理念。我们坚信，随着技术的不断发展和应

用，我们的业务流程将更加优化，服务质量将持续提升。

贸易部 王新花 I 30

磅提单打印流程的优化之旅

从冗长到高效 提升运营效率

在企业的运营过程中，审批流程的效率对于整体运营效率和客户满意度至关重要。尤其是

在处理发票开具环节时，由于部分大型客户的开票要求导致的金额调整，即发票尾差问题，使

得审批流程变得冗长，严重影响了开票效率。为了解决这一问题，我们决定对EPM借贷项的审

批流程进行优化。

首先，我们简化了EPM借贷项金额小于等于5元的审批流程。具体来说，我们将原本的5个

审批环节减少至3个，这无疑减少了审批环节，从而显著提高了审批效率。这一改变不仅加速

了流程，还减轻了内勤人员的工作负担，使他们能够释放出更多的精力投入到其他关键任务中。

其次，为了从根源上解决问题，我们加强了对大型客户的管理。我们深入了解他们的开票

需求，并尽力满足其合理要求，同时尽量减少因客户需求变动导致的发票尾差问题。通过与客

户进行更为紧密的合作与沟通，我们努力将此类问题降至最低。

此外，我们也对审批流程实施了更为严格的监控和管理。我们将定期审查和评估审批流程的执

行情况，一旦发现问题，我们将迅速进行调整和优化，确保流程的高效运行。

总而言之，优化EPM借贷项的审批流程不仅提高了开票效率，减轻了内勤人员的工作负担，

还有助于提升客户满意度。我们坚信，通过不断的努力和改进，我们的企业将变得更加高效和

专业，为我们的客户提供更优质的服务。

创新天地

追求卓越 精益求精

春种秋收，在2023年收官之际，郑州工厂迎来QCC项目年终评审。今年，在管理层吴

(会祥) 总、李(红) 总的大力支持下，本着“做强企业，质量为本” 的理念，郑州工厂各部

门持续运用改善工具，引领主动管理，激发员工潜能，共享团队智慧，共计产生了22项

QCC课题。经过层层筛选，最终12个项目参加本次评审，一起分享本年度QCC的活动成果。

经过激烈角逐，品管部《特殊年份的小麦分类及使用》与生产部《降低吨麦电耗》两个项

目荣获二等奖，挂面产线《如何降低挂面碎头率》、生产部《降低麸皮含粉，提升出粉

率》、储运部《如何提升面粉叉车自动化作业量》三个项目荣获三等奖。

本年度QCC活动，围绕生产流程管理、成本控制与管理、制度建设与管理、技术改进

与管理、人员沟通与管理、节能降耗与管理、设备维护与保养、食品安全与生产安全、劳

务管理等实施。小组成员以一线员工为主，在管理层的指导下，解决优化各产线工段存在

的问题，提高了一线员工技能水平，提高了产品质量控制水平。各位一线同事也在活动中

开拓了工作思路，提高了分析问题、解决问题的能力。评审团的评委听取汇报后，给出了

客观公正的评价。

会议最后，李(红) 总、高（巍）经理对本年度活动给予点评。肯定并表扬了本年度的

QCC活动，也对活动中的不足给予指导，并对今后的QCC活动提出更高的要求，希望更多

的员工参与进来。通过专业的、有深度的资源整合，开源、高效的挖潜，实现降本增效。

持续按照集团20字方针，增加绩效、控制成本，各部门协作，实现共赢。

回望2023年，河南省小麦粮情严苛，面粉行业压力巨大。在新的一年里，我们也将面

临更大的挑战，我们需要继续努力，围绕降本增效的QCC活动，为公司绩效的提升，做出

新的贡献！

品管部 吴辉 I 31

——郑州工厂2023年QCC项目年终评审

创新天地

人事行政部 王敏I 32

发

展

“

金

钥

匙

”

创

意

“

金

点

子

”

为凝聚员工的智慧和力量，充分调动工厂员工小改造，大收益

的创新积极性、主动性和创造性，12月20日下午，安阳工厂开展2023

年第三季度金点子评审会，本次创新项目共提报10个，均已投入使用。安阳工厂王（煜霞）总携各部门负责人作为评委出席此次金点子评审

会。

本次提报10项创新项目，其中9个项目经评审纳入金点子项目，

1个安全管理项目因不符合金点子项目范围暂不纳入。9个金点子项目

均已经执行且效果较好，共创造年收益约合15万，很多金点子项目虽

没有产生收益，但其中的无形收益是客观的，对生产安全、食品安全

带来的益处不可估量。例如机电修对筒仓车间罗茨风机和粉碎机的改

造，自主改造不但节约外协加工成本，还可提高小麦车辆卸粮效率，

节约工厂电费、人力成本等；对制粉车间检查筛、空压机及管道的改

造，节约改造成本的同时，让设备运行更加合理，节约人力物力。储

运部仓库内现场管理安全提升，增加仓库安全提示语音播放器与视频

监控，全方位对外来人员进行安全提醒，提升公司品牌形象；也为员

工驾驶的叉车增加倒车喇叭以及遮阳板，倒车时有安全提醒，夏季遮

阳板可防晒及防雨，提高人员安全性与舒适度；旧物利用小改造，利

用备件库废弃柜，设置防汛沙袋箱，使现场环境更整洁。各部门员工

一如往常立足本岗位，聚焦“创新创效”在设备改造方面提出更多独创、

高效、实用的金点子，为生产高质量发展贡献力量。与会领导对每个

项目进行了点评，大家对新的创意进行沟通，碰撞，在碰撞的过程中

对一些创意点继续改进、完善；评审结束各领导一致认为，在降本创

效、节能降耗方面极具潜力、大有可为。

安阳工厂王（煜霞）总对参评的金点子给予逐个指导并表示：

本次各部门提报金点子在创效益、节能降耗方面极具潜力、大有可为。后续注重营造创新氛围，高手在基层，鼓励更多的员工参与到金点子

项目提报中，关于金点子项目提报要具有时效性，半年内项目提报完

成，对于收益较大的金点子项目，积极给与员工兑现奖励，提高员工

提报积极性。

后续，安阳工厂将根据评审结果进行奖励，员工的“金点子”是工

厂发展的“金钥匙”，安阳工厂也会积极营造创新氛围，希望金点子提

报不间断，期待工厂更多的金点子涌现。

创新天地

—

安

阳

工

厂

金

点

子

第

三

季

度

评

审

会

议

慈善公益

Philanthropy

生产部 张鹏 I 33

消防进校园平安到永远—

记安阳工厂冯家巷益海小学消防演练活动

为了让广大师生深入地了解消防逃生常识，切实

树立起消防意识，真正掌握好消防安全知识，并具备

自救互救的能力，提高抗击突发事件的应变能力，能

有组织、迅速地引导学生安全、快速地疏散，学会正

确使用灭火器以及掌握逃生的方法。11月21日，安

阳工厂义工团队联合消防大队对冯家巷益海小学进行

了消防演练活动。

一、常敲消防钟 常念消防经

2023年11月为全国消防月。11月份我国大部分

地区进入冬季，冬季是火灾的高发期。整个11月，各

地区、各单位都会集中开展内容广泛、形式多样的消

防安全宣传活动，以提高全民消防安全意识，推动消

防工作社会化的进程。公司管理层时刻关心挂念孩子

们的安全，要求每年都要对益海小学进行一次消防演

练活动，增加孩子们的消防安全意识，逃生急救能力，

在遇到突发火情的情况下，提高保命能力。

二、关注消防安全始于心，消除火灾隐患践于行

11月21日上午9点52分，消防演练准时开始。教

学楼二楼考务室、教学楼一楼副校长室发生火情，冒

起浓烟。值班老师发现火情后，马上通知校广播室人

员，拉响火灾逃生警报并同时拨打“119”火警电话，

正在上

课的老师听到警报响起后，组织学生们，弯腰

低头捂鼻沿楼道一侧，有序下楼，在紧急疏散

点集合。安保人员紧急赶往火情发生地点，使

用灭火器扑灭火源。火情得到控制后，校领导

组织各个班级进行了人数清点，在确认人数无

误后本次演习结束。

演习结束后，消防队教官对本次演习

进行了总结，指出了不足，并跟学生们进

行了友好互动，教导了学生们警示标识、

火警电话及逃生要点等消防相关知识。教

导老师们灭火器的正确使用方法，并进行

了灭火器的实操演练。

三、消防从细节做起， 平安需你我营造

消防安全需大家共同努力，全员参

与，为了让孩子们对消防安全有更深刻的

认识，由学生代表领读，全校师生共同复

读了消防安全承诺书，并进行签字仪式。

本次消防疏散演习，不仅使学生上了

一节生动的安全课，让他们学会了怎样预

防火灾和火灾的逃生方式，也是我们和学

生互动的一次难得机会。火灾防范于未

然，我们只有懂得如何去防范才能让我们

的生活环境更加安全，才能让学生的生活

更加愉快和难忘。

如何做好工作：

实现自我价值与团队共赢

在当今竞争激烈的职场环境中，做好工作不仅意味着完成个人任务，还要求具备良

好的团队协作能力，以实现团队和个人的双赢。那么如何通过提高自身能力、促进团

队协作，以及应对风险和挑战对做好工作就显得十分重要。

首先，做好工作的前提是具备强烈的责任心和使命感。我们应该明确认识到，工作

不仅仅是为了获得薪水，更是为了实现自我价值、提升综合素质。在工作中，我们应

该尽心尽力，尽职尽责，对自己的工作成果负责。同时，我们还应该积极学习新知识，

不断提升自己的技能和能力，以适应职场变化和满足工作需求。

其次，做好工作需要具备良好的观察力和分析能力。在工作中，我们需要敏锐地发

现问题、分析问题，并寻找解决方案。通过观察和分析，我们可以更好地理解工作需

求、提高工作效率和质量。此外，我们还需要学会倾听和沟通，及时了解他人的意见

和建议，以便更好地协同工作。

在团队协作方面，我们应该积极与同事沟通交流，建立良好的合作关系。通过分享

经验、互相学习，我们可以共同进步、提高团队整体实力。同时，我们还应该尊重他

人的意见和想法，学会倾听和包容不同的观点，以达成共识和协调团队内部关系。只

有团队协作融洽，才能更好地完成工作任务、实现团队目标。

针对工作中的问题和风险，我们应该保持冷静、积极应对。首先，我们应该及时发

现问题并采取措施加以解决。其次，我们应该学会预判风险并制定相应的防范措施。

在面对困难和挑战时，我们应该保持乐观心态、勇敢面对困难，寻求解决问题的方法

和途径。只有这样，我们才能不断克服困难、提高自身能力。

在工作中取得的成绩和荣誉是我们不断前进的动力。我们应该珍惜过去的成功经验，

反思其中的不足之处，以便在今后的工作中加以改进和提高。此外，我们还应该积极

参与团队活动和培训课程，不断提升自己的综合素质和能力水平。只有不断进步和发

展，我们才能在激烈竞争中立于不败之地。

总之，做好工作需要我们具备强烈的责任心和使命感、良好的观察力和分析能力、

高效的团队协作能力以及勇敢面对困难和挑战的勇气。在今后的工作中，我们应该不

断学习新知识、提高技能水平、拓展人际关系、加强团队协作，以实现个人和团队的

双赢目标。

财务部 黄鑫 I 34

正能量分享

强信心、起好步、开好局

——益海嘉里周口生物科技玉米收储工作纪实

2023年10月28日，星期六，益海嘉里周口生物科技工厂迎来第一车新粮玉米，标志着本年度玉米

收储工作的顺利开张。在热烈的爆竹声中，整车玉米经过严谨的扦样检测和过磅称重等流程，顺利进入

仓库卸车现场。这些玉米在机器的轰鸣声中经过检查后被卸下，并通过传送带送入粮仓。

截止到12月13日，玉米仓储数量已超过两万吨，其中平房仓02、03号仓已经满库并顺利封仓。这

一重要里程碑的实现，不仅彰显了益海嘉里周口生物科技工厂的强大存储能力，也展现了整个团队高效

协作的精神。

在此过程中，仓储人员发挥了至关重要的作用。他们提前准备好

了卸车设备，确保输送带等设备到位，并仔细检查线路和设备状况，

以确保卸车流程的顺利进行。在卸车过程中，值班人员坚守岗位，不

畏尘土飞扬，认真进行复检、水分抽查、虫害监测以及是否掺杂等工

作。他们密切监控机械设备运行状况，并监督劳务人员安全操作，确

保每一个环节都准确无误。

为了应对机械设备可能出现的故障问题，值班人员具备了及时发

现和解决问题的能力，并掌握基本的修理技能。在遇到专业性强的问

题时，他们能够迅速寻求兄弟部门的支援和帮助，共同解决电气和机

械问题。

除了仓储环节，益海嘉里周口生物科技工厂还注重细节管理。按

照颗粒归仓的要求，他们对平房仓周围及车辆经过的道路进行每日清

扫，确保散落的玉米粒被及时收集入库，实现仓外无玉米粒的目标。

在入库过程中，值班人员对每车玉米进行详细登记，记录车辆相

关信息、杂质水分等数据。他们还记录返杂情况，确保所有信息都有

据可查，为后续工作提供了重要的参考依据。

为了保障安全库存，工厂每日监控粮温、室内外温湿度，并检查

粮垛状况。在合适的天气条件下，他们进行通风降温操作，以防止玉

米结露，确保粮食储存的安全与品质。

益海嘉里周口生物科技工厂通过精心组织、科学管理以及全体员

工的辛勤付出，实现了玉米收储工作的顺利开局。这一成就不仅体现

了工厂的实力和效率，更为接下来的工作奠定了坚实的基础。随着收

储工作的深入推进，我们有理由相信益海嘉里周口生物科技工厂将继

续保持高效运作，为粮食安全做出更大的贡献。

储运部 郑昊 I 35

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文学驿站

Literature Station

储运部 冯浩阳 |36

2023年对我而言，注定是不平凡的一年。尽管困扰

我们三年的疫情已成过去，但我的原单位却因各种原因

宣布破产，使我不得不面对失业的现实。然而，正是在

这样的转折点，我收到了周口益海嘉里生物科技的招聘

信息。经过几轮面试，我有幸加入了这个大家庭。在日

常的工作和学习中，我深深地感受到了益海嘉里的企业

文化，并顺利地度过了试用期，成为益海嘉里（周口）

生物科技有限公司的一名正式员工。与那些还在苦苦寻

找工作或在新岗位上挣扎的同事相比，我是幸运的。我

非常庆幸自己做出了这个明智的选择。

目前，项目正处于建设阶段，每天的施工现场都

有新的变化。作为使用部门的一员，我有幸亲眼见证项

目的建设过程并参与其中，这使我在知识技能上收获颇

丰。在工作中，我始终保持学习的态度，不懂就问，无

论是向同事、领导请教，还是向监理和现场施工技术员

咨询，甚至求助于网络。我深知，随着社会的快速发展，

竞争将愈加激烈。只有不断学习、提升自己的能力，才

不会被时代淘汰。作为一名合格的员工，无论在职业生

涯的哪个阶段，都不应停止学习的脚步。

我明白，任何单位的领导都不会喜欢那种只会按

照指示行事、缺乏工作主动性的员工。因此，我始终积

极主动地对待工作，从不拖延，并愿意承担别人不愿意

承担的任务。我坚信，当一个人养成积极主动的工作习

惯时，他必定会赢得别人的认可和肯定！

2023年的尾声随着浓浓的迷雾要散去了

2024年的开始伴着一缕朝阳照亮了广阔大地

2023年的目标终将在最后一天画上句号

2024年的向标在第一天就树立

2023年的我们拼拼凑凑、努力奋斗

2024年的我们朝气蓬勃、大步迈进

我们总在怀念过去，展望未来

就像身处春日阳光，却期盼着夏日凉爽的到来

脚踏秋日落叶，却眺望着冬日漫天大雪

2023年的一年终将过去，2024年的新年不期而遇

2023年我们齐头并进，努力实现自己的价值

2024年我们将共同携手，继续开创佳绩

2023年平庸与否、波澜与否

2024年新年新气象，去做不被定义的光

回望去年每个人都在努力的活着

像一部飞驰而过的电影，匆匆告了别

披荆斩棘、无所畏惧

顺风航行启新程，自强不息创新辉

梦想依旧灿烂，未来更加精彩

勇敢真诚的我们努力追求美好生活

和过去的自己和解，慢慢的成长

所有的精力都会为了明天更好的你做铺垫

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海

祝你，祝我，祝我们

2024年我为当欢乐，心得所喜

追光而遇，沐光而行。

生产部 申晴 I 37

在寒风凛冽的冬日，一杯热腾腾的奶茶总能带来一份暖意，一份温馨。2023年的圣诞节，

在这特殊的日子，郑州工厂为每位员工准备了贴心暖胃的奶茶，让我们感受到了公司深深的

关爱与祝福。

12月25日，圣诞节的中午，阳光透过餐厅的窗户洒落下来，一片金黄。当我走进餐厅，

眼前的一幕让我心头一暖：一排排整齐的奶茶杯，冒着热气，散发出淡淡的奶香和茶香。员

工们纷纷上前，有序领取奶茶，有的还忍不住轻轻摇晃，看那上下浮动的珍珠，仿佛在诉说

着它的温度和热情。

一杯奶茶|一份甜蜜

益嘉同饮益嘉情

品管部 黄青青 I 38

我端起一杯奶茶，温度刚刚好，入口即化，香甜可口。暖流从喉咙滑落，在身体里流

淌，直抵心间，整个冬天仿佛都变得温暖起来。我想，这就是关爱的力量，爱可以驱散所

有的寒冷，只留下温暖和幸福。

这不仅仅是一杯奶茶，更是公司对我们的一份关爱。在这个寒冷的冬天，公司用一杯

杯奶茶传递着温暖和祝福，让我们感受到家的温馨。而这份关爱也激励着我们更加努力地

工作，为益嘉的发展贡献自己的力量。

那一杯奶茶，一份甜蜜，更是益嘉人深深的情谊。在这个特别的圣诞节，让我们一起

品味这份甜蜜和温暖，共同迎接美好的未来。

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日子长长，总会如愿以偿

整个十二月，寒冬突然来袭，每天都在搜寻可以让

自己不那么被温度威胁的武器，只是人在不可控的自然

界中太过渺小，不可控的天气变化里，我们都只能尽量

做好可以保护自己的措施。温度彻底需要裹上厚厚外套

的时候，流感也随之而来，我也立马生病了一场。这次

并没有烧的很高，只是一直在低温徘徊，直到我给自己

鼓了很大的勇气决定去打一针，盖着被子昏昏沉沉睡上

一天一夜后，也算是彻底好了起来。

快年末了，朋友圈出现了很多总结性的文字亦或是

图片，我看了一些以后，心里也盘算着自己这一年来经

历的事情，自己在脑海里走马观花般的浏览着，只是到

了最后，也没能写下来一字半句，也许是因为自己的记

忆断了层，也或者是自己回顾起来那些曾经发生过的事

情，应该放在过去的年月里，不必再提起。

十二月已过大半，但好像在这个冬天，我明白了很

多，比如不要像无关紧要的人解释自己，不要在单方面

维持的关系里自讨没趣，不要和智商不在同一水平线上

的人较真儿，也千万不要不要为自己和三观不一合的人

辩论。2023马上结束，没什么好可惜的，日子虽大都

是复制粘贴一样过去，但仔细扒拉扒拉，细小的变化和

欣喜也有许多，最近常看到一句话：“人生小满胜过万

全。”我们都不要贪心，有些故事只能当做纪念日里不

可能抹去的时间，并不能一直成为随时翻出来就过的生

活，日子那么长，尽可能少违背自己的心意就很不错了，

祝你冬天快乐！

生产部 范昭萱 I 39

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贸易部 张慧杰|40

我的入职 成长关键词

不知不觉五个月过去，我也从对工作的迷茫转为成熟。

我将我入职后的成长总结为4个关键词：思考、选择、目标、行动。

第一个关键词：思考

我认为最重要的是要会思考，我最初的成长是被别人安排的。但是现在的我有了自己的思想，那我对

于生命中的事情需要做出两个判断：一个是事实判断；一个是价值判断。举一个以我工作相关的实例，作为

排产计划文员，我的计划一部分源自业务员，当业务员给了我一个新的计划，我不是即可下达，而是先看是

否有重复下计划，能否在提货时间内打包结束；发运可能会涉及到物流运费，物流同事会告诉我一个费用，

业务员也会，我应该以物流为准而非业务。我们工作中同一个信息，可能会有不同的同事告诉我们，我们要

去分辨哪个人说的是对的，有利于我们工作的开展，而不是盲目接收。

第二个关键词：选择

选择大于努力。在正确的方向上努力，很快就能拿到结果。在错误的方向上努力，可能连维持现状都

难。近半年我做过做最重要且正确的一次选择就是选择了益海嘉里，很幸运益海嘉里也选择了我。成长是对

自己从内到外的一种革命，外在革命就是进入不同或者相同的领域，学习不同的新知识，最后让我们产生外

在的提升。与我而言就是在同一个领域一直在汲取新的内容，在学习，在思考，这与最初我找工作的理念相

符。我很满意现在的状态，也愿意坚定我的选择。

第三个关键词：目标

我有自己的思考，思考后也做出了选择，接下来怎么走，我要以目标为导向。刚入职时，以学会东莞

的运营计划文员如何做好排产计划为目的；那现在就是搞清楚开原的运营计划构造体系，了解他们的内勤工

作，学习系统操作，然后融合他们的排产计划制定出我们的生产计划；我们工厂运行之后，那我的目标自然

是按照公司要求制定并跟踪好每一个生产计划

第四个关键词：行动

不行动一切都是空想。不管是我之前的学习，还是所坚持的运动、亦或是现在的工作，只有行动才有

结果。不知道看文章的你是否存在这种想法：如果说一天中没有做什么小有成就的事情，到了晚上会有一种

负罪感。

在我试用期的这段时间是我成长的最快时间，我在接触一个新的领域，一直在学习新的东西。经过五

个月的成长，经过这么多老师的提点，也通过自身努力：现在的我可以依据东莞的学习说出我的工作职责、

可以主动与开原富裕的淀粉厂同事交流制定排产计划、想学什么内容能发挥规模效应寻找答案……

我很喜欢且满意我现在的工作，接下来我会继续服从公司的培养计划，跟随公司脚步发展，迎接新的

自己。

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生产部 纪荣辉 | 41

秋风秋雨

秋风吹入梦，秋雨落成诗。

瑟瑟秋风，吹动地上洒落的树叶，似乎总能勾动内心深处的愁绪。

微凉细雨，淅淅沥沥，恰如缠绵不绝的心事，点点滴滴，无休无止。

“君问归期未有期，巴山夜雨涨秋池”是李商隐思念妻子的长叹；

“万里悲秋常作客，百年多病独登台”是杜甫客居他乡的哀愁；

“夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来”是陆游壮志难酬的悲呼；

“浔阳江头夜送客，枫叶荻花秋瑟瑟”是白居易送别友人的落寞；

一场叶落，一季秋黄，时光不回头，岁月不堪数。曾梦想，鲜衣怒马、仗

剑天涯、会当绝顶，而如今已年过三旬，生活波澜不惊、平淡无奇。网络上亦

充满着悲凉、躺平的36岁理论，闻听不禁思绪万千；难道现实中真有所谓的

坎吗？还是这道坎只是存在于自己的心中？

迎着朝霞，踏着露水，漫步于田间小道，迎面而来的是大片翠绿的麦苗，

低矮的麦苗在秋风中挺拔着坚韧的身躯，这些看似柔弱的麦苗却要经历冬日的

严寒、夏日的酷暑，可无论在其生命的任何阶段，它无不时时刻刻汲取大地的

精华、向上生长，为成为饱满的粮食而努力生长；想到此，心中不禁豁然开朗，

所谓的坎或许只不过是自己消极后退的借口。

人生这条路很长，未来如星辰大海般璀璨，我们不能踟躇于过去的半亩方

塘；努力前行、勇敢进取、坦然处之，岁月终将因我们的拼搏而更加美好，心

中的美好必将如期而至。

财务部 刘俊豪 | 42

冬至，是中国农历中一个重要的节气，也是中华民族的一个传统节

日。为了庆祝这个特殊的日子，我们公司在冬至这一天组织了一次包饺

子活动。

一大早，班车上都是欢声笑语，每个人的脸上都洋溢着节日的喜悦。

公司的餐厅被布置成了一个临时的厨房，桌子上摆满了面团和各种馅料。

10点，大家都在餐厅集合，准备大显身手。有人负责切面团，有人

负责包饺子，每个人都忙得不亦乐乎。擀面杖在桌面上滚动着，饺子皮

在桌子上奔跑着，馅料在盆子里安静的躺着，等待着被包成一个个美味

的饺子。

很快我也加入了包饺子的队伍。虽然我以前没有包过饺子，但是我

并不害怕。我仔细地观察着别人的动作，慢慢地摸索着包饺子的技巧。

不一会儿，我就掌握了包饺子的要领，包出了一个个漂亮的饺子。有的

像元宝，有的像太阳花，有的像包子。

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让

寒

冬

充

满

温

馨

终于，饺子包好了。我们迫不及待地煮了一锅又一锅的饺子，然后

围坐在一起品尝着自己的劳动成果。热腾腾的饺子散发着诱人的香气，

咬一口下去，馅里的汤汁流入口中，让人回味无穷。

通过这次冬至包饺子活动，我们不仅品尝到了美味的饺子，还感受

到了公司大家庭的温暖和团结。在这个寒冷的冬天里，我们的心被温暖

包围着，让这个冬至变得更加温馨和难忘。

包饺子的过程中充满了

欢声笑语。大家一边包着饺

子，一边聊着天，分享着彼

此的生活和工作中的点点滴

滴。这种团结和谐的氛围让

我深深地感受到了公

司大家庭的温暖。

冬至到，春亦闹，过了腊八就是年，一年一

度一团圆。为弘扬中华民族传统文化，丰富益嘉

人的业余生活，在管理层和工会的大力支持下，

12月22日，由财务部主办，人事行政部协办的

冬至嘉年华主题活动正式拉开帷幕！

【心愿抽奖】组委会特别准备了心愿贺卡，

益嘉人们纷纷写下对2023年的憧憬与期待，留

在“幸运箱”中，播撒希望，感受活动的欢乐和

节日的喜悦。活动当天，郑州工厂管理层吴（会

祥）总、李（红）总、党支部周（静思）书记、

工会文体委员闫（志远）经理，活动主办方财务

部曾（庆梅）经理分别抽取幸运儿，送上精美礼

品！新的一年，愿各位益嘉人心想事成，好运连

连！

【财神送福】财神到，好运到！冬至当天，

郑州工厂喜迎财神，现场随机抽取幸运嘉宾参与

“冬至知识问答”小互动，答对的益嘉人可以抽

取财神送出的好运红包礼，兑换精美礼品，为

情暖冬至 喜迎元旦

快乐生活

财务部 姜银苹 I 43

——郑州工厂冬至嘉年华活动

现场增添了浓浓的喜庆氛围，愿每位益嘉人

来年财源滚滚！

【手工糖画】以糖为墨，绘忆童年~活

动现场，一幅幅精美的手工糖画吸引了大家

的目光，各位益嘉人手握糖画绘制工具，自

由发挥绘制出各种图案，有纷飞的蝴蝶，有

可爱的卡通人物，还有甜蜜美好的棒棒糖，

体验浓厚的传统文化艺术！

【游戏闯关赛】带着对2023年的美好

期待，闯关活动如火如荼的展开，凛冽的寒

风丝毫挡不住益嘉人们的热情。百发百中套

圈环节中，参与者眉头紧锁，矢无虚发，尽

显蓬勃朝气与卓越身姿，现场一片欢声笑语，

其乐融融！

冬日暖阳常在，万事皆可期待。本次活

动在增强员工幸福感的同时也彰显“和谐共

享”的企业文化，2024即将揭开序章，益

嘉人携手，立足新起点，迈上新征程，开创

新辉煌！

阳光冲破了雾霭，凉风吹散了云层，一缕缕的柔光，也在天边唱起了东升的歌谣，氤氲着

片片霞光，徐徐升起，11月11日早晨周口小麦生产部共同出发来到开封清明上河园。

清明上河园，是按照北宋著名画家张择端的传世之作《清明上河图》为蓝本建造的大型宋

代历史文化主题公园，公园再现了北宋的繁华景象，“一朝步入画卷，一日梦回千年”的时

光倒流之感觉。

我们来到清明上河园后，园内众人身穿宽袍，士兵身穿铠甲，犹如我们穿越来到了宋朝，

霎时，礼炮喧天，皇庭仪仗队从我们身边走过，我们好奇新鲜的观看着熟悉又陌生的一切 ，

随着人群悄无声息的走动着。

沿街有酒楼，茶肆，当铺，汴绣，年画，官瓷，杂耍，盘鼓、菊花等美景，看到园内种满

菊花，五颜六色，各类艺菊、盆菊、精品菊花、陪衬花卉及植物，共计约800多个菊花品种！

其品种之繁多、花色之丰富实属前所未有，每一盆菊花都经过精心培育和设计，可谓是“千

菊百态齐斗艳，姹紫嫣红竞风采”，让人流连忘返！

清明上河园、包公祠、古城墙两日游

—周口小麦生产部开封赏菊行

快乐生活

生产部 康亚涛 I 44

在各个景点中我们都能够感受到宋代文化的独特魅力和深厚底蕴。例如民俗村中的传统手

工艺品制作活动让我领略到了宋代民间工艺的精湛技艺；小吃街上的美食则让我品尝到了正

宗的宋代小吃；同时还有很多文化展馆和演艺表演向我展示了宋代的历史和文化。这次活动

不仅让我更加深入地了解了宋代文化的内涵和魅力，还让我感受到了传统手工艺术的魅力和

乐趣。

通过本次旅游活动，我们不仅欣赏到了嵩山漫山遍野红似火的红叶，不仅亲眼领略了功夫

圣地的壮观威严，还锻炼了我们的意志，增进了团队成员之间的凝聚力！最后，感谢公司为

我们提供这么好的机会游览祖国的美好风景、感受祖国历史文化，同时也深深地感受到了公

司的关怀！

2023年12月，周口小麦人事行政部团队组织开展“运河古镇团建出游”活

动，团队成员们不仅能领略到古色古香的建筑风情，还能在轻松愉悦的氛围中增

强团队协作能力。本次部门团建活动旨在将传统与现代元素有机结合，激发团队

活力，共同成长。

汉服出游：

作为中国古老的传统服饰，汉服承载着丰富的文化内涵。团队成员家属在古

镇穿汉服，不仅是一种时尚体验，更是一次寻根之旅。通过亲身穿着汉服，可以

感受到汉服的魅力，领略到传统文化的博大精深。在游玩过程中，与穿着相同服

饰的游客交流互动，更能增强文化自信。古镇拥有独特的建筑风格和丰富的历史

文化，是汉服游玩的重要载体。身着汉服的成员们穿梭于古街小巷，仿佛穿越回

了古代，领略到古镇的古色古香。在游玩过程中，不但可以可以欣赏到古建筑、

古民居、古桥等景观，还能更深刻的感受到古镇的韵味。

思考与总结：

在古镇汉服游玩的过程中，我们不禁思考：这种穿越时空的诗意之旅究竟带

给我们什么？首先，汉服游玩让我们更加珍视传统文化，深入了解其内涵与价值。

其次，通过穿汉服、赏古镇等活动，我们能够增强文化自信，传承和发扬中华民

族的优秀文化。最后，在快节奏的现代社会中，汉服游玩为我们提供了一种放松

身心的方式，让我们暂时忘却烦恼，沉浸在美好的时光中。

活动结束后，大家纷纷表示，通过本次团建活动，不仅增进了彼此间的了解，

还提高了团队协作能力。同时，大家也意识到，在今后的工作中，要更加注重团

队协作，共同为部门的发展贡献力量。运河古镇部门团建活动圆满结束，团队成

员们在轻松愉悦的氛围中增强了团队协作能力，领略了传统文化魅力。通过本次

活动，大家更加深刻地认识到团队协作的重要性，为今后的工作生活注入了新的

活力。希望未来能有更多机会参加类似的活动，共同成长，共创辉煌！

传

统

与

现

代

的

交

融

，

激

发

团

队

成

长

活

力 ——

周

口

小

麦

人

事

行

政

部

运

河

古

镇

团

建

游

记

人事行政部 高文博 I 45

快乐生活